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一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(一)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:06:59 | 移動端:一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(一)

一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(一)

一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(一)

201*年12月份中旬的一天晚飯后,看著公司董秘發(fā)來的郵件通知,某公司總經理張瑞開始構思201*年年終總結和201*年工作計劃。整個二層辦公區(qū)就剩下他自己,透過辦公室窗戶向會議室望去,他回憶其上周一早上給事業(yè)部全體員工開的一個關于進行201*年年終總結和201*年工作計劃的會議。

各部門總監(jiān)都進行了簡單發(fā)言,部門經理及一些員工代表也發(fā)了言,會議有點長,但大家的年終總結還是有不少干貨。這種會議,張瑞希望能開得集思廣益。有成績要表揚,有問題也不回避。張瑞希望這種管理作風能逐漸成為團隊的真正DNA,團隊的正確意志必須要貫徹下去的。

(張瑞在201*年某次行業(yè)高峰論壇上發(fā)言)

201*年累死累活,在國家整個大環(huán)境不是太景氣的情況下,這個公司也做了1.97億的業(yè)績,比去年增長30%多。盤點成績和不足,

結合上周一的會議,張瑞的201*年終工作總結和201*年工作計劃的思路更加清晰:

一、業(yè)績來源于“業(yè)績四條線”:

1、電子商務,指的是張瑞倡導的全網營銷理念,即在201*年年底進駐天貓、京東、庫巴、一號店、亞馬遜、當當網的舉措,電子商務的業(yè)績增長勢頭非常迅猛,幾個平臺加起來完成近6000萬,這里面也不乏驚心動魄。

2、自營體系5000萬,得益于進駐幾家全國性連鎖巨頭,記得有一家在201*年1月份首批訂貨就是201*萬,進駐的幾家沃爾瑪超市,業(yè)績貢獻也不少。

3、加盟體系中,去年及新簽二十多家省代首批和補貨4800多萬,加盟店發(fā)展近200家。

4、團單3900多萬,團單部兩大舉措是進駐所有網上團購平臺,線下專供行業(yè)客戶。盡管是新品牌,但商品質量過硬、款式多;還沾了反腐倡廉的光,多次擁有和大品牌、老品牌同臺競技的機會,中了幾次標,有些客戶幾個省公司都推薦使用該商品。

(張瑞辦公照)

二、網絡營銷總結

1、一直堅持做百度競價排名和網盟,這個很燒錢,不過也管用。2、在行業(yè)網站上做廣告,用張瑞的話,這是線上的硬廣告,以上兩種營銷策略主要是為招商加盟服務。

3、還有一個是和“一起向上吧”網站合作做軟文營銷,用張瑞的話就是,這是線上的軟廣告。

對軟文營銷,張瑞較有感觸,他要求“一起向上吧”每月至少原創(chuàng)100篇軟文,軟文寫作內容必須涵蓋企業(yè)方方面面。能盡可能使用如下營銷類型:事件營銷、名人營銷、幽默營銷、商品營銷、教育營銷等20多種類型。特別值得一提的是,危機公關。他所負責的這個品牌的崛起源于201*年央視的一次負面報道。

當時,行業(yè)內陰云密布,風雨欲來,他和公司領導匯報完后,立馬實施危機公關策略,以大量軟文,大量真實的實驗數據和大量的圖片及專家的說法,駁斥了央視的錯誤說法,贏得了同行的贊許,被石家莊一個同行的老總稱為“危難之時顯身手”!幾個月內樹立起了行業(yè)知名度,還籌集召開了行業(yè)內地高峰論壇。盡管損失了一些訂單,但換來了201*年底和201*年1月份被兩家知名機構評出的行業(yè)十大品牌之一……軟文營銷功不可沒,費用比百度競價低很多很多。

擴展閱讀:一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(二)

一個總經理做201*年終總結和201*工作計劃時的思考(二)三、201*年提升網絡營銷效果

1、軟文營銷也得堅持,兩年多啦。張瑞把軟文寫作和軟文發(fā)布外包給了一個叫“一起向上吧”的網站,兩年累計發(fā)布3000多篇軟文。他們的軟文能結合企業(yè)發(fā)展的方方面面;不放過任何一個靈感;不放過任何一個細節(jié);有時是新聞營銷,讓同行、客戶、消費者知道品牌的最新動態(tài),在市場里面隨時出現,隨時有新聞;有時候是事件營銷,要不就自己出事!這些都是“一起向上吧”軟文的優(yōu)勢。

(張瑞在201*年某次行業(yè)高峰論壇上發(fā)言)

軟文為他們迎來了品牌知名度的迅速提升,縮短了同競爭大品牌的差距。這個是可控的,如果發(fā)30000篇軟文,是不是效果會更好?但,3000多篇軟文,肯定有直接帶來銷售業(yè)績的,也有明年才能帶來銷售業(yè)績的;怎么更有效一點?得要求“一起向上吧”做總結!2、百度競價排名和行業(yè)網站廣告是硬性廣告,軟文是軟廣告。營銷策略即要硬,也要軟;優(yōu)點是我們可讓看到硬廣告的客戶和消費者在看完軟廣告后決定加盟;或是看完軟文后,再看到硬廣告后加盟,哪個更好一點,孰先孰后?大多公司都采用百度競價進行客戶攔截;用無處不在、無時不有的軟文吸引客戶、消費者;軟文質量和數量越好,吸引到的客戶和消費者就越多。

(張瑞辦公照片)

可是,這兩者如何才能更有機結合,要知道百度競價很燒錢,關鍵詞的價格越來越高;網盟價格低,但效果不如前者?磥201*年需要考慮其他的搜索引擎,如google、360、搜狗等,可都嘗試。

3、業(yè)績提升是一個系統工程,這里面有主要因素,也有次要因素。有花錢多卻不見效的,有花錢少卻效果大的。張瑞想到,201*年年終工作總結中要好好分析下網絡營銷中哪幾個營銷策略對業(yè)績影響最大?

百度競價排名,如何把錢花的更有效;有的行業(yè)網站要砍掉,但不能看哪些有潛力的,要砍哪些增長乏力的,有的網站廣告要升級,可購買更高級別的年度會員服務;軟文營銷也要更加細化,發(fā)布媒體多加選擇,軟文寫作質量和寫作技巧要繼續(xù)提升,怎么能像腦白金那樣,發(fā)揮軟文營銷的巨大作用;其他的論壇營銷、微信營銷、微博營銷、事件營銷如何能更好使用?危機公關還用嗎,其實危機是時時刻刻存在的。

4、201*年工作計劃中,網絡營銷仍舊是重中之重。王建林都取消了和馬云的打賭,準備合作;天貓在光棍節(jié)日銷售突破350億;4G時代帶來,移動互聯網的潛力如何很好利用,這些都應成為201*年工作計劃中必須考慮的主要內容,想到這些,張瑞在電腦上列出了201*年終總結和201*工作計劃的提綱。

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