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七處工會“互愛”活動年度總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:31:01 | 移動端:七處工會“互愛”活動年度總結(jié)

七處工會“互愛”活動年度總結(jié)

七處工會“互愛”活動工作年度總結(jié)

根據(jù)市總工交建工委的安排,結(jié)合七處實(shí)際,七處工會從五月份起在全處開展了以“企業(yè)關(guān)愛職工,職工熱愛企業(yè)”為主要內(nèi)容的活動。一年來,處工會切實(shí)加強(qiáng)對“互愛”活動的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)企業(yè)民主管理,積極維護(hù)職工利益,把“互愛”活動不斷推向深入,取得了一定成效。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),為開展活動提供組織保障。

為加強(qiáng)對“互愛”活動的領(lǐng)導(dǎo),七處首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記兼工會主席王賢博同志兼任組長,工會具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。同時制定了切實(shí)可行的活動方案,落實(shí)人員和資金,以促進(jìn)“互愛”活動的正常開展。

二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,保障廣大職工的合法權(quán)益。

1、定期召開全處職工大會。由于企業(yè)職工人數(shù)較少,召開職工代表大會不太合適,經(jīng)請示上級后并經(jīng)處黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定,以職工大會形式代替職代會。處工會負(fù)責(zé)起草職工大會章程。并于4月份認(rèn)真組織籌備召開了處職工大會。會上,明確了處全年的主要工作任務(wù)、奮斗目標(biāo)及工會工作安排。會后,工會積極與黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,確定職工大會每年召開一次,形成制度固定下來;

2、積極推行廠務(wù)公開制度。凡企業(yè)重大事項(xiàng),諸如工程承攬、大額資金運(yùn)作、重大人事任免、基地開發(fā)建設(shè)等職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,

處工會都通過召開職工大會、黨員大會、板報、宣傳欄、櫥窗等多種形式,向廣大職工群眾公開,廣泛征求職工意見和建議,充分保證決策的公開性、公正性、公平性、民主性,保證了職工參政議政,行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利;

三、加強(qiáng)對《勞動法》、《勞動合同法》的學(xué)習(xí)貫徹。

處工會配合處黨政有關(guān)部門,今年以來積極加強(qiáng)對《勞動法》、《勞動合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。一是通過板報、宣傳欄、知識競賽答卷等形式加大對“兩法”的宣傳;二是各項(xiàng)目部工會適時組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行“兩法”的集中學(xué)習(xí);三是在工會督促監(jiān)督下,職工與企業(yè)簽定勞動合同,今年每名職工都與企業(yè)在平等志愿的基礎(chǔ)上簽定了勞動合同;勞務(wù)工人全部與企業(yè)簽定了勞務(wù)協(xié)議。

四、保證職工收入和各項(xiàng)險費(fèi)的按時交納。

今年來,由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新開工程的不斷增多,企業(yè)投入巨增,資金十分緊張。在這種情況下,處黨政工領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把職工利益放在首位,每月按時發(fā)放職工工資,且今年職工工資上浮20%,按時交納各項(xiàng)險費(fèi),做到不拖欠。職工按規(guī)定全部享受帶薪年休假,今年起又恢復(fù)了職工探親假,建立了住房公積金,切切實(shí)實(shí)為職工謀利益。

五、圍繞工程建設(shè),積極組織安全活動。

處工會在工作中堅(jiān)持“以人為本”理念,始終把職工安全放在第一位。今年來圍繞工程建設(shè),為保證職工生命安全,積極組織開展了多項(xiàng)安全活動。一是加大職工安全培訓(xùn)力度。先后組織了兩批“三類”人員(企業(yè)負(fù)

責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員)參加山西省建設(shè)廳組織的集中培訓(xùn),“三類”人員做到了全部持證上崗。各項(xiàng)目部工會在每個工地開工前都組織了一周以上的全體員工安全集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及各工種的《安全技術(shù)操作規(guī)程》等;二是建立健全各類人員安全崗位責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、項(xiàng)目部各級組織都健全了安全生產(chǎn)管理職責(zé),各類人員都健全了崗位安全職責(zé)。由工會統(tǒng)一制作職責(zé)牌匾,全部上墻,共制作了600多塊;三是圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),積極開展勞動競賽活動。處河津項(xiàng)目部圍繞運(yùn)城王家?guī)X礦礦區(qū)2號單身公寓這一礦區(qū)08年重點(diǎn)工程,開展了“搶工期、保安全、保質(zhì)量、促效益”為主題的勞動競賽。平朔項(xiàng)目部在內(nèi)蒙山不拉煤礦筒倉滑模施工中,開展了“保質(zhì)量、保安全、保工期”的勞動競賽活動,創(chuàng)造了處連續(xù)18天滑3個筒倉和日滑升6米的兩個新紀(jì)錄,工程質(zhì)量和工效得到了甲方和監(jiān)理方的高度評價。結(jié)合處開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動要求,認(rèn)真做好安全管理和文明施工工作,保證了重點(diǎn)工程的施工安全;四是積極組織開展“平安迎奧運(yùn),確保企業(yè)安全穩(wěn)定應(yīng)急救援”工作。制定了應(yīng)急救援預(yù)案,處工會和相關(guān)部門對各工地和兩個職工基地的安全消防穩(wěn)定隱患進(jìn)行了檢查排查,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人和措施,以確保奧運(yùn)期間企業(yè)的安全穩(wěn)定。

六、認(rèn)真組織開展向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動。

四川汶川“5.12”特大地震牽動了黨中央和全國人民的心,也牽動著七處廣大職工干部的心。處工會配合處黨委適時開展了向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心

捐款活動。配合處黨委搞好獻(xiàn)愛心捐款儀式,具體負(fù)責(zé)登記收集保管款項(xiàng)工作。通過廣泛發(fā)動,廣大職工和黨員干部積極參與、踴躍捐款。有的下崗職工把下崗生活費(fèi)捐了出來,有的患病職工也表達(dá)了自己的愛心,有的退休職工捐出了一個月的退休金,有的農(nóng)民工也慷慨解囊……愛心涌動,感人致深。經(jīng)統(tǒng)計(jì),廣大職工干部捐款34600多元,黨員繳納特殊黨費(fèi)18700多元。工會及時把愛心傳遞到災(zāi)區(qū),送去了七處黨組織和全處職工的溫暖。

七、職工積極參加“互愛”活動。

“互愛”活動在全處廣泛開展以來,職工群眾逐漸認(rèn)識到這一活動的重大意義,自覺參與到這一活動中來。愛廠愛崗,敬職敬業(yè)精神蔚然成風(fēng)。隨著企業(yè)形勢的好轉(zhuǎn),隨著我處職工大會和第四屆黨員代表大會的召開,職工的工作積極性被極大地調(diào)動起來,在崗位上拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的人越來越多,講條件、講報酬、要待遇的人越來越少。職工視企業(yè)為家,以企業(yè)為榮,立足崗位,盡職盡責(zé),有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)工作。截止到11月份,全處完成施工產(chǎn)值近1.85億元,較上年同期同比增加50%;實(shí)現(xiàn)利潤338多萬元,較上年同期同比增加600%;承攬工程近2億元。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年。目前企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,士氣高漲,已形成了人心思進(jìn)、大干快上的良好氛圍。

總之,七處“互愛”活動在處黨委和上級工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,已邁開了步子,取得了初步效果,但離上級工委的要求還相差很遠(yuǎn),還存在許多問題和不足;譬如對活動的宣傳力度不夠,各級工會組織認(rèn)識還不完全到位,重視程度不夠,活動措施不到位,要求不明確,職工群眾參與的熱

情有待提高等等,對于這些問題要在以后的工作中切實(shí)加以解決。明年要認(rèn)真按照時間要求,著力抓好活動落實(shí)工作。做到兩個結(jié)合:一是更好地與工會固本強(qiáng)基建設(shè)結(jié)合,通過活動的開展更好地促進(jìn)工會的組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);二是更好地與職工群眾利益結(jié)合,要進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本”的思想,在工作中貫徹全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,把職工利益放在第一位,尊重職工,理解職工,關(guān)心職工,切實(shí)解決職工的生活工作問題。進(jìn)一步激發(fā)職工樹立主人翁思想,以廠為家,愛崗敬業(yè),立足崗位為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),不斷推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀:部門工會201*年度工作總結(jié)

部門工會201*年度工作總結(jié)

營銷部工會現(xiàn)有營銷部和北京、天津、重慶、廣州等十三個銷售辦事處組成,現(xiàn)有員工198人。今年以來,在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和營銷部同級黨組織的具體指導(dǎo)下,營銷部工會認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六屆一次職代會精神,堅(jiān)持以人為本的思想,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時俱進(jìn),通過倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展,充分發(fā)揮了橋梁紐帶、參謀助手作用,組織員工積極投入“比學(xué)趕幫超”、“服務(wù)增效年”等各具特色的主題活動,在工會工作開展作出了一些積極有益的嘗試,在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍,取得了較好的效果。

一、工會“建家”活動

工會是員工的家,營銷部工會工作力求圍繞員工最關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,扎扎實(shí)實(shí)為大家做好事、辦實(shí)事,為他們排憂解難,讓他們真切地感受到“家”的溫馨,讓他們在寬松和諧的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。

(一)民主管理工作

1、職代會運(yùn)作:認(rèn)真貫徹落實(shí)以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,積極組織職工代表參與好集團(tuán)公司職代會的各項(xiàng)工作,保障職工依法行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)等民主管理權(quán)利。

2、職代會提案:營銷部工會把職代會提案工作作為有效參與企業(yè)管理的突破口,及時、準(zhǔn)確、有深度地反映職工群眾的意見和建議,規(guī)范提案審理落實(shí)的操作程序,突出提案處理的跟蹤落實(shí)和整改反饋,今年有多份提案獲得集團(tuán)公司工會的獎勵。

3、廠務(wù)公開:營銷部和銷售辦事處工會負(fù)責(zé)人參與本部門涉及職工切身利益問題的討論并提出意見和建議,通過各種公開方法和形式推進(jìn)營銷部及銷售辦事處事務(wù)公開,落實(shí)職工對部門內(nèi)部重要事務(wù)的知情權(quán),同時監(jiān)督制度執(zhí)行的公正、公平和公開。

4、工會會議:堅(jiān)持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)集

團(tuán)公司工會工作部署,討論和安排部門工會工作和工會活動,工會的重大事情和重要活動由集體共同商量。

(二)生活福利保障機(jī)制

1、幫困送溫暖:做到“三必談、三必訪”,則是新進(jìn)員工必談,出現(xiàn)較大矛盾糾紛時必談,有情緒有想法的員工必談;員工及家屬生病住院必訪,員工婚喜喪事必訪,員工家庭遭遇重大困難時必訪,充分體現(xiàn)工會組織對廣大員工的一種親情和關(guān)愛。營銷部工會已對營銷部及銷售辦事處的7名困難職工建立檔案并進(jìn)行動態(tài)管理,經(jīng)常了解關(guān)心,及時解決困難,配合集團(tuán)公司工會做好春節(jié)等重大節(jié)日的幫困送溫暖工作。主動關(guān)心營銷部及銷售辦事處勞務(wù)用工員工的工作生活情況,吸收他們參加工會組織的各項(xiàng)活動,包括民主管理、勞動競賽、文體活動等各項(xiàng)活動,使他們感受到集體的溫暖和榮譽(yù)。

2、職工福利:按文件規(guī)定做好職工療休養(yǎng)安排、生日慰問工作,做好獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)報銷,做到不遺漏、無差錯。一旦獲悉職工及家屬患病住院情況,營銷部工會都能及時安排探視慰問,送上組織上的關(guān)心和溫暖。

3、政策宣傳:積極宣傳涉及職工切身利益的有關(guān)文件和政策(如療休假、醫(yī)藥費(fèi)報銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等),在力所能及范圍內(nèi)幫助職工學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策規(guī)定。

(三)群眾性工作

1、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動為載體,通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,積極推動職工導(dǎo)師帶教、互幫互學(xué)、自學(xué)成才、崗位成才,提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前一些員工(包括勞務(wù)用工)正在參加專升本學(xué)習(xí),六名員工利用業(yè)余攻讀北京大學(xué)、南開大學(xué)、西南交通大學(xué)MBA。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一些新進(jìn)集團(tuán)公司的年輕大學(xué)生都已獨(dú)立上崗,逐步成為營銷業(yè)務(wù)骨干,有的已通過競聘走上部門中層管理崗位。

2、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動:積極動員和組織職工參與到集團(tuán)公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹文明新風(fēng)”活動中去,組織開展以“爭當(dāng)營銷能手、爭當(dāng)服務(wù)能手”為主題的勞動競賽,立足本職崗位,爭創(chuàng)

一流銷售業(yè)績,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,認(rèn)真做好每季度“營銷能手”的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作,把“季度一星”服務(wù)能手的事跡和照片上墻,大力宣傳先進(jìn)的敬業(yè)精神和模范事跡,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、合理化建議活動:圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展和經(jīng)營管理目標(biāo),組織開展合理化建議活動,發(fā)動廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。營銷部工會今年撰寫營銷案例分析三篇,提出改善經(jīng)營管理建議178項(xiàng),合理化建議63項(xiàng),員工合理化建議參與率100%。

4、社會公益活動:組織員工積極參加上級工會組織的社區(qū)義工和義賣活動。

(四)宣教文體活動

1、宣傳教育工作:營銷部工會先后把集團(tuán)公司今年主要工作思路和目標(biāo)任務(wù)、營銷部年度目標(biāo)任務(wù)的分解、營銷部今年各項(xiàng)主題活動方案等內(nèi)容做成展示看板,圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo),做好輿論引導(dǎo),認(rèn)真做好部門當(dāng)期工作和先進(jìn)典型事跡的宣傳報道工作,堅(jiān)定職工推進(jìn)營銷體制改革的信心和決心。今年?duì)I銷部工會向集團(tuán)公司投稿237篇,被集團(tuán)公司以上錄用98篇。

2、思想政治工作:加強(qiáng)互動溝通,及時關(guān)注、了解、把握職工思想動態(tài)和熱點(diǎn)問題,動員每一員工認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的問卷調(diào)查,每季度向集團(tuán)公司上報一次職工思想動態(tài)分析,對營銷部及銷售辦事處職工群眾中有傾向性的問題做到及時上報。

3、文體活動:有計(jì)劃組織開展健康有益的文化體育活動,積極參加集團(tuán)公司工會組織的攝影、書法、美術(shù)作品等比賽活動,組建文體活動隊(duì)伍,組織員工積極參加集團(tuán)公司籃球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、攝影、爬樓等文體活動,銷售辦事處工會小組制定文體活動方案因地制宜開展文體活動,營銷部和各地銷售辦事處還分別組織全體員工集體郊游或登山野營,放松心情,傳遞快樂,凝聚團(tuán)隊(duì),增進(jìn)相互之間的溝通了解。集團(tuán)公司工會也為各銷售辦事處重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等許多文體健身器材,增強(qiáng)員工體質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)伍凝聚力。在201*年國慶聯(lián)歡會上,由營銷部主創(chuàng)和組織的9個節(jié)目分別獲得金獎和銀獎。

(五)其他工作

1、建立健全了工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,堅(jiān)持每年將工會經(jīng)費(fèi)使用情況在全體員工中進(jìn)行公示。

2、加強(qiáng)對銷售辦事處工會小組日;顒拥闹笇(dǎo)和支持,積極支持他們開展符合自身特點(diǎn)的業(yè)余文體活動,增強(qiáng)銷售辦事處員工歸屬感和和諧氛圍。

3、自行組織開展的具有特色的工作,并在集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作上取得卓有成效的成績。

4、認(rèn)真按時完成上級工會交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作中的體會

(一)工會工作離不開同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和支持

工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。部門工會既要積極起到黨群、干群之間溝通、傳遞信息,發(fā)揮橋梁、紐帶作用,又應(yīng)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工會活動。部門工會只有在同級黨組織的大力支持下,才能有所作為,更好的發(fā)揮基層工會的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用,擴(kuò)大工會組織的吸引力和影響力,最大限度地調(diào)動員工的積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力。營銷部同級黨組織十分支持工會工作,特別是部門工會每次提出活動計(jì)劃方案,都能得到同級黨組織的同意和支持,并對進(jìn)一步完善活動計(jì)劃提出建設(shè)性的意見和建議,對于一些大型活動主要領(lǐng)導(dǎo)都能安排出時間積極參加,幫助解決一些實(shí)際困難,從而保證了工會各項(xiàng)活動得到順利地開展。

(二)工會工作要把服務(wù)員工放在突出位置

工會組織是廣大員工自己的組織,要把服務(wù)廣大員工放在突出的位置上,作為重要的基礎(chǔ)工作來抓。員工思想困惑常常來自于實(shí)際工作和生活,都是與自身困難、工作處境密切相關(guān)的。因此,部門工會要立足自身特點(diǎn),深入研究當(dāng)前員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)了解員工思想狀況,高度重視大家普遍關(guān)心的實(shí)際問題和困難,從實(shí)際工作要求、生活需要,員工愿望出發(fā),最大限度地滿足員工的需要,時刻把員工冷暖放在心上,積極開展送溫暖活動,主動對困難員工提供幫助,努力為員工辦好事、辦實(shí)事。只有做到“用心、耐心、盡心”,才能讓員工感受到組織的溫暖,把工會組織當(dāng)作自己信任的堅(jiān)

強(qiáng)后盾,實(shí)現(xiàn)人的心理和諧,才能最大限度地激發(fā)廣大員工的工作熱情,增強(qiáng)其為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)努力工作的積極性。

(三)工會工作要結(jié)合實(shí)際,寓教于樂,推動和諧建設(shè)

工會組織要把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮工會的獨(dú)特作用,努力滿足于具有不同愛好的員工,精心組織開展各項(xiàng)活動。通過經(jīng)常開展深受員工喜愛的、有益于身心健康的豐富多彩、形式多樣的文體活動,活動注重教育性,內(nèi)容注重針對性,形式注重多樣性,工作注重實(shí)效性,寓教于樂為一體。積極豐富員工業(yè)余文化生活,發(fā)揮凝聚力,烘托部門文化氛圍,是推動和諧團(tuán)隊(duì)的有效體現(xiàn)。多年的工會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:工會文體工作是滿足員工精神文明需求,有益于廣大員工身心健康的不可忽視、不可缺少的一項(xiàng)重要工作。組織的好就能更好的促進(jìn)員工積極性,推動其他工作更好的開展,使整個部門生氣勃勃,精神面貌煥然一新。否則,工會工作就難以健康發(fā)展,一切工作只能賦予形式,毫無生氣。

三、明年工會工作初步思路

營銷部工會將繼續(xù)在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司新的一年的中心工作和任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)開展主題活動,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為集團(tuán)公司新一年騰飛和營銷優(yōu)化作貢獻(xiàn)。

(一)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與本部門黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好同級黨組織的參謀與助手,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

(二)始終要堅(jiān)持民主氛圍,充分發(fā)揮部門工會集體的作用!肮ぷ鳛榇蠹,工會工作靠大家,大家的事情大家干”,對工會重要工作和重大活動要凝聚每個人的智慧,做到相互及時商量溝通,提出方案,討論確定,分工合作,共同完成,以期取得最好的效果。

(三)結(jié)合部門工會特點(diǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好該做的事,用新思想研究新情況,用新思路解決新問題,用新舉措開創(chuàng)新局面,動員組織廣大員工積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)主題活動和勞動競賽活動,增強(qiáng)工會組織的活力,激發(fā)了員工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情,努力提高廣大員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,營造爭先氛圍。

總之,在新的一年里,營銷部工會將緊緊依靠廣大員工,充分發(fā)揮工會職能作用,努力為廣大員工做好服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)工會重點(diǎn)工作的突破和工會自身建設(shè)的加強(qiáng),抓住機(jī)遇,與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為化工銷售事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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