201*年XX廠工會專項活動總結(jié)

齊心協(xié)力多做貢獻共同打好攻堅仗

XX廠工會專項活動總結(jié)

為認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神，積極落實集團公司工作會議和年中工作會議的部署，全面完成集團公司和集團工委對我廠下達的201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，我廠工會按照集團工委關(guān)于奮戰(zhàn)兩個月，為全面完成集團公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作貢獻通知的指示精神，在201*年底的兩個月中，沿著圍繞一個中心、突出兩個作用、抓好兩項活動的思路積極開展活動，引導(dǎo)和鼓勵全廠干部職工鼓足干勁、扎實工作，為企業(yè)完成全年工作任務(wù)而努力奮斗。截至201*年12月31日，我廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1569天，再創(chuàng)歷史新高；全年累計發(fā)電83.145千瓦時；供熱量完成785.8萬吉焦；超額完成集團公司年初下達的7100萬元利潤指標(biāo)，為集團公司全面完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極的貢獻�；仡櫸覐S工會這兩個月的工作，概括起來主要有以下三點：

一、圍繞一個中心凝聚全廠合力

進入11月份以來，面對今年我廠燃料工作日益嚴(yán)峻的形勢，我廠工會積極響應(yīng)集團工委的指示精神，與企業(yè)同呼吸共命運，共同承擔(dān)壓力，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)這一中心展開工作，全力支持企業(yè)完成各項工作任務(wù)。為此，廠工會在布署全廠各級工會組織貫徹集團工委指示精神的同時，重點強調(diào)了發(fā)電部、檢修公司、燃料部這三大主業(yè)生產(chǎn)單位的工會工作，要求各級工會組織積極行動起來，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各單位的

實際情況，充分發(fā)揮工會組織的作用，團結(jié)本單位職工奮發(fā)進取、扎實工作，形成凝聚合力，協(xié)助和配合行政努力完成各項工作任務(wù)。

在隨后兩個月的工作中，作為三大主業(yè)生產(chǎn)單位之一的發(fā)電部，在建立OSM排名獎勵制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實際，組織開展了保穩(wěn)定爭發(fā)電勞動競賽活動。在競賽中，運行人員通過加強運行指標(biāo)分析，加強設(shè)備數(shù)據(jù)分析為檢修提供科學(xué)依據(jù)，制定合理經(jīng)濟運行方式，努力提高設(shè)備消缺率、設(shè)備完好率，強化小指標(biāo)控制等工作，積極對機組運行工況、運行方式和參數(shù)進行科學(xué)調(diào)整，努力提高機組的等效可用系數(shù)，確保機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。并通過積極協(xié)調(diào)，爭取多帶負(fù)荷、多發(fā)電，為企業(yè)完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了積極的貢獻。同時，生產(chǎn)過程中的安全管理、規(guī)范化管理、節(jié)能管理等工作的水平進一步得到了提升；各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和專業(yè)人員技術(shù)負(fù)責(zé)制的落實也進一步得到了強化，也為明年工作邁上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

承擔(dān)全廠設(shè)備管理及檢修任務(wù)的檢修部和檢修公司，積極開展科技攻關(guān)、精細(xì)檢修的活動，在機組的檢修以及搶修工作中，提出了嚴(yán)工藝、精檢修，細(xì)管理、抓安全，講節(jié)約、保質(zhì)量的十八字口號，其所屬汽機、電氣、鍋爐、熱工、保溫等工程部，積極行動，堅持科技攻關(guān)，勇于超越自我；精細(xì)檢修質(zhì)量，搞好機組的維護，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高設(shè)備健康水平，為企業(yè)超額完成全年工作任務(wù)提供了有力的保障。其

中，通過技術(shù)改造、科技攻關(guān)等工作，促進了企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)能力得到大幅度的提升。僅通過對11#機組的風(fēng)道、煙道的技術(shù)改造，就使得該機組的帶負(fù)荷能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前，該機組不僅能夠達到滿負(fù)荷運行的要求，而且順利地通過了超負(fù)荷運行的實驗。

面對年底更加嚴(yán)峻的燃料供應(yīng)形勢，作為負(fù)責(zé)此項工作的燃料部，積極開展強化管理、建設(shè)‘平安燃料’的活動。對外，積極開拓供煤渠道，加強了與政府相關(guān)部門、煤礦和鐵路部門的溝通聯(lián)系，不斷加大自籌采購力度，通過跑煤源、比煤價、比煤質(zhì)，嚴(yán)格控制燃料成本，緩解煤價上漲給企業(yè)造成的經(jīng)營壓力，努力保障燃料的供應(yīng)。對內(nèi)，他們強化內(nèi)部管理，規(guī)范運行制度，控制好經(jīng)營指標(biāo)。同時，積極加強輸煤設(shè)備的檢修和改造，消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備健康運行。在電煤供應(yīng)緊張、質(zhì)量難以保障的情況下，他們采取人員24小時輪值、加強煤質(zhì)監(jiān)督等方式，努力確保上煤需要。他們的工作無疑為企業(yè)能夠完成全年工作任務(wù)做出了突出的貢獻。

以上只是擔(dān)負(fù)企業(yè)主要生產(chǎn)的三個單位所做的工作。當(dāng)然，在接到集團工委的文件后，我廠其他部門和單位也積極付諸行動，結(jié)合本單位的實際情況，按照《通知》的要求，靈活開展各種活動，在調(diào)整經(jīng)營策略、強化成本控制、電源項目建設(shè)四新達標(biāo)、綜合產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)效、科技環(huán)保工程效益、人力資源合理調(diào)配與最大效能發(fā)揮等領(lǐng)域開展活動，最大程度的發(fā)揮活動促進企業(yè)生產(chǎn)的積極作用。全廠此項活動達到了預(yù)期的目標(biāo)，

收到了良好的效果。

二、發(fā)揮組織優(yōu)勢突出兩個作用

在接到集團工委的《通知》后，我廠工會除了及時安排各單位結(jié)合自身特點，積極開展各自的活動外，還要求各級工會組織發(fā)揮組織優(yōu)勢，號召全廠職工積極行動，努力配合企業(yè)完成全年工作任務(wù)，充分突出工會組織對企業(yè)生產(chǎn)的潤滑劑和助推器這兩個作用。對此，各單位結(jié)合建功立業(yè)活動，在生產(chǎn)上不斷強化職工的崗位技能，深化創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)檢修質(zhì)量、創(chuàng)精優(yōu)化管理、創(chuàng)佳綜合效益的四創(chuàng)活動，同時，積極擴大與勞動競賽活動相銜接的創(chuàng)新星級班組、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手等選樹活動的影響，努力推動職工的個人貢獻和發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗作用，強化企業(yè)完成任務(wù)的核心實力。

為了保障全廠職工能夠全身心地投入到企業(yè)全年生產(chǎn)的最后沖刺，廠工會除督促輔業(yè)單位積極做好后勤保障工作，各分工會協(xié)助廠工會關(guān)心慰問職工、解決職工困難等工作外，還有專門將計劃開展的職工趣味體育活動提前進行，以達到緩解職工精神壓力，鼓舞職工干勁的目的。

通過這些工作，工會組織對企業(yè)生產(chǎn)的潤滑劑和助推器作用得到了充分的發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)的有利氛圍得到了有效鞏固。

三、集中主要力量抓好兩項活動

廠工會在積極引導(dǎo)和安排好各基層單位開展好各自活動的同時，還盡力集中主要力量，抓好節(jié)能降耗、降本增效和建功立業(yè)創(chuàng)先評優(yōu)這兩項活動。以求通過這兩項活動，進

一步促進企業(yè)全年任務(wù)的完成。

為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的下降，促進企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，我廠在全廠生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，開展了根除跑、冒、滴、漏，節(jié)約一度電、一克煤、一滴水、一滴油、一張紙的節(jié)能降耗、降本增效活動。同時，將供電煤耗、綜合廠用電率、油耗等指標(biāo)列為節(jié)能降耗的重點，通過加強節(jié)能降耗監(jiān)督工作，不斷提高全廠職工的節(jié)能意識，逐步優(yōu)化企業(yè)主要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。為使活動進一步得到深入，廠工會還協(xié)同節(jié)能降耗辦公室于11月份開展了節(jié)能降耗專項合理化建議活動，促進企業(yè)能耗的進一步降低，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

為通過建功立業(yè)活動，進一步促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面完成，我廠工會在積極開展好建功立業(yè)的四大工程競賽的同時，除了積極發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用，充分利用廠網(wǎng)、廠報、閉路電視等宣傳陣地的優(yōu)勢，總結(jié)和推廣先進典型經(jīng)驗，擴大活動的影響之外，還通過設(shè)立建功立業(yè)優(yōu)秀團隊、節(jié)能降耗立功集體、建功立業(yè)風(fēng)采獎、節(jié)能降耗貢獻獎等榮譽和獎項，及時推出建功立業(yè)創(chuàng)先評優(yōu)活動，大張旗鼓地在全廠營造開展建功立業(yè)的氛圍，不斷提高活動的效果和水平；引導(dǎo)和激勵全廠職工奮力拼搏，努力工作，多做貢獻，從進而推動企業(yè)圓滿完成各項工作任務(wù)，完成集團公司下達的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。四、存在的問題

由于進入下半年燃料供應(yīng)形勢急劇緊張，尤其是接近年底形勢更加嚴(yán)峻，嚴(yán)重威脅到企業(yè)的正常生產(chǎn)，全廠上下主要精力集中于解決燃料問題，主要生產(chǎn)部門和單位開展活動比較積極，而一些輔業(yè)單位的活動仍有差距。

以上就是我廠工會按照集團工委的指示所開展的活動�；顒訉ξ覐S全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)起到了積極的促進作用，也促進了全廠的建功立業(yè)活動。當(dāng)然，在活動中還有一些不足之處，我們將積極總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中進一步提高活動的水平，同時也希望得到集團領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

XX廠工會委員會二OO八年一月三日

擴展閱讀：XX建筑公司201*年度上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年，在xX集團安委辦的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了201*年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：一、施工安全生產(chǎn)形勢今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況上半年，我項目部緊緊圍繞XX集團關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，XX集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確�！把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹XX集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在XX集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共

查工程20項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以

上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現(xiàn)場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。

201*年上半年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。。

201*年下半年的安全工作計劃

為全面貫徹執(zhí)行XX安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù)，特制定201*年本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。下半年安全工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設(shè)備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按XX集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。

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