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檢修工區(qū)201*年年中工作總結(安全)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:23:54 | 移動端:檢修工區(qū)201*年年中工作總結(安全)

檢修工區(qū)201*年年中工作總結(安全)

變電檢修工區(qū)201*年安全生產年中工作總結

一、上半年主要工作完成情況(一)上半年主要指標的完成情況:

截止201*年6月30日,變電檢修工區(qū)年度安全運行181天,長周期安全運行938天。上半年未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一般及以上電網、設備事故,與去年同期降低1次;未發(fā)生設備跳閘事故。設備一類故障0次,與去年同期降低1次;設備二類故障0次,與去年同期持平。

(二)上半年安全生產工作完成情況:

1、加強各級人員責任意識,在3月初完成班組與班組成員三級安全責任書的簽訂工作,將安全生產責任和管理工作落實到各專責與班組負責人,并落實到每位員工,建立起了一個自下而上層層負責的安全管理體系,最終實現安全生產思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。依據“誰主管、誰負責”的原則,落實安全生產責任制,細化安全生產考核細則及生產工作流程,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產工作管理辦法及獎懲規(guī)定。按照公司重點工作要求,結合工區(qū)實際將11條安全生產重點工作和50條措施落實責任人,并制定工區(qū)的重點工作內容,列計劃逐條落實。

2、根據《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》的要求,元月完成規(guī)程的學習、培訓、考試工作,合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)“安全培訓考試在線考試”

模塊中,進行在線學習和模擬考試。

3、201*年春季安全大檢查開展情況

為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防季節(jié)性事故發(fā)生,確保春季檢修、試驗工作的安全和質量,首先成立以工區(qū)主任為組長的春檢工作領導小組,認真做好此次春檢的組織、領導和協(xié)調工作。為組織好今年春檢工作,工區(qū)對新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項目、檢查內容和檢查方法逐項核對,結合工區(qū)各專業(yè)具體情況對每項檢查項目、內容進行了細化補充,確實項目責任到人,規(guī)定每項工作期限完成,并開展周計劃、周總結,切實把春檢工作抓深、抓細、抓實。

工區(qū)對201*年春秋季安全大檢查、各類安全活動以及安全性評價發(fā)現的問題逐項核查、落實,對27項未完成整改的項目,查找原因,并結合設備大修、技改以及月度檢修工作制定計劃,落實責任,限期整改,現已整改10項。其余17項未完成的主要原因:未安排停電和無試驗儀器。

工區(qū)開展201*年春檢工作以來,結合實際按照自查、互查相結合,領導查、員工查相結合,采取邊檢查邊整改的工作原則,截止6月30日,新發(fā)現一般缺陷87個,重大缺陷3個,緊急缺陷2個,根據全年檢修計劃進行消缺,累計消除一般缺陷45個,重大缺陷3個,緊急缺陷2個,累計消缺率57%。

4、“三個不發(fā)生”百日安全安全活動開展情況

3月3日工區(qū)組織員工參加了國家電網公司“三個不發(fā)生”

百日安全活動動員電視電話會議,聽取了國家電網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的安排部署,會后依據公司要求,制定了《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施》,工區(qū)按照實施方案中十項重點工作、26條重點措施認真組織,扎實開展,并將活動與春檢、安全隱患排查治理以及深入開展反違章等工作緊密結合,加強現場安全檢查,規(guī)定作業(yè)現場,必須有安全監(jiān)督人員在場履責,堅決制止各種違章行為,工區(qū)把領導管理人員到崗到位作為百日安全活動監(jiān)督的一項重點內容,把查處違章作為春季安全檢查的一項重要工作,切實規(guī)范人員行為,落實安全措施,有效防止人員責任事故的發(fā)生,確保“三個不發(fā)生”百日安全活動取得實效。

5、到崗到位制度執(zhí)行情況

工區(qū)根據《新疆電力公司各級領導和管理人員作業(yè)現場到崗到位管理規(guī)定(試行)》的通知》有關規(guī)定并結合實際制定了工區(qū)各級人員到崗到位監(jiān)督檢查卡,依據作業(yè)現場類型的劃分結合工區(qū)檢修計劃上報到崗到位監(jiān)督計劃,認真組織相關人員學習到崗到位監(jiān)督檢查標準(七類)。工作現場監(jiān)督人員持卡履行到崗到位監(jiān)督檢查職責,并從作業(yè)現場的安全措施、組織措施和技術措施上進行檢查,切實履行領導和管理人員安全職責,及時糾正現場違章行為。每次發(fā)現的問題制定整改計劃、落實責任人,使發(fā)現的問題站班組能迅速整改,并要求各班組查找本班組是否存

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在同樣問題并整改,上半年工區(qū)共開展到崗到位監(jiān)督檢查38人次,執(zhí)行到位監(jiān)督卡46份。

6、兩票的執(zhí)行及存在問題

對目前各班組執(zhí)行過程中存在的不同問題進行認真分析,分別培訓落實整改。加強制度的執(zhí)行和檢查力度,對各班組“兩票”執(zhí)行情況進行定期或不定期的抽查,做好兩票執(zhí)行全過程的審查和檢修現場監(jiān)督工作,針對大型和復雜的檢修工作,做好現場勘查后編制方案和危險點預控。上半年共執(zhí)行第一種工作票245張,合格242張,合格率98.77%。第二種工作票641張,合格640張,合格率99.84%。

(三)(重點是突破、創(chuàng)新、典型經驗和工作亮點)1、工區(qū)近兩年大修技改工作較多,時間緊,任務重,所做安全措施或多或少存在問題,鑒于此在晨光開關站實施母線更換工作前,幾次組織工作負責人、班組工作人員及相關專責進行現場勘查。將各處危險點所做防范措施落實到位,最終使此項工作安全順利完成。

2、今年上半年工區(qū)完成的幾項大型檢修、技改工作,工作完成后,積極組織召開分析會,分析工作的不足及改進的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變,220千伏額爾齊斯變電站現場安全措施的改進。

二、面臨的形勢,工作中存在的主要問題和困難

(一)面臨的形勢:

針對夏季高溫酷暑、蚊蟲較多的特殊天氣期間,工區(qū)的技改、大修任務較重,各類檢修施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生

事故的特點,重點做好預防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災、防車輛交通事故等工作。

(二)主要問題:

工區(qū)技改、大修工作較多、任務繁重,以此造成相應時間緊、工期短,人員疲勞,近日氣溫高,蚊蟲多,易造成人員情緒煩躁。適當調整工作時間,盡量避免高溫時段進行露天室外作業(yè)。

(三)主要困難:無

四、下半年重點工作思路及主要工作措施(一)工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“三個百分之百”的要求,認真落實安全生產各項規(guī)章制度,突出管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、隱患排查治理和反違章常態(tài)化,狠抓安全基礎工作。

(二)主要工作目標

充分發(fā)揮安全生產監(jiān)督體系的作用,提高安全管理工作水平,確保長周期安全穩(wěn)定運行,全年實現安全運行365天。

(三)重點工作

1、推進工區(qū)安全風險管理工作,提高作業(yè)現場安全風險的辨識與控制能力,加強安全風險防范,有效預防各類事故發(fā)生,根據阿勒泰電力有限責任公司《關于推進安全風險管理工作的通知》的要求,各班組在今年應全面開展安全風險管理工作.逐步建立、完善設備和環(huán)境風險庫,列舉設備和作業(yè)環(huán)境存在的各種

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安全風險,對工作班組及時了解和防范作業(yè)過程中可能產生的安全風險具有重要作用。

2、嚴格執(zhí)行《新疆電力公司各級領導和管理人員作業(yè)現場到崗到位管理規(guī)定》落實各級領導和管理人員責任,各檢修現場確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

3、結合春季安全大檢查、“三個不發(fā)生”百日安全活動、應急管理隱患排查中發(fā)現問題的整改計劃,限期整改,做好秋季安全大檢查工作。

擴展閱讀:電力檢修工區(qū)201*年年終總結

電力檢修工區(qū)201*年年終總結

今年以來,燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎取勝”理念和“強化基礎、盯控關鍵、健全機制、從嚴管理”的思路,以“三標”、“三線”及“安標線”建設為主線,強基達標,全面夯實安全基礎,有力的推進了年檢、電力遠動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。

一、201*年工作回顧

(一)、強化班組各項管理制度,繼續(xù)加強自控型班組建設

1、繼續(xù)實行設備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解,分別責任到班組17名職工身上,使每條線路、每臺設備確保有人負責管理;

2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為,提高送電線路的巡視維護質量,根據段發(fā)巡視標準,結合工區(qū)實際并通過班組討論,補充和充實了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質量和缺陷的及時匯總及上報;

3、繼續(xù)推行實行安全例會制度。自年初以來,班組每周召開一次安全生產例會,月末召開曰安全分析會,聽取各職工在安全生產工作上的具體困難和建議,從而對安排部署本周的具體工作,切實有效地提高了工作質量和效率;4、嚴格各項考核制度,不斷細化業(yè)績考核辦法。一年來,工區(qū)在加強自控型班組建設的同時,加強內部管理,強化紀律觀念、組織觀念,實行業(yè)績與獎金掛鉤,獎罰并舉,監(jiān)督到位、不徇私情,有力地保證了各項工作的順利開展;

5、開展“四新”教育和培訓。班組針對職工對檢修及遠動工作的實際需要,制定培訓計劃。全年舉辦安全知識、遠動知識、檢修技術培訓十一次,有效的提高了職工的業(yè)務技術素質,為接管新設備打造一支高水平的隊伍;

6、依據根據成鐵企管201*88號供電系統(tǒng)的標準。認真做好基礎資料臺帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標”創(chuàng)建的深入,及時更新設備臺帳、儀器、儀表臺帳,及時記錄檢修工作,及時上報各種計劃、報告、總結,做好典型經驗與最佳實踐的總結、提煉和推廣。

(二)、凝心聚力、調動職工工作積極性投身于“三標”、“三線”及“安標線”建設

今年是工區(qū)任務異常繁重的一年,為加快“安標線”建設,我工區(qū)在保證設備安全穩(wěn)定運行供電的前題下,集中精力、調動一切積極因素,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情,積極投入到“安標線”建設上來,優(yōu)質高效地完成了所轄管區(qū)內車站電源結合部的整改、遠動接收調試任務,10KV貫通線路檢修任務、并積極配合成昆線擴能改造工程,抽調精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網更換支柱工作。

為切實做好以上工作,確保施工進度、質量和現場安全,班組針對每個作業(yè)現場的實際情況、現場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃,并提前對施工人員進行培訓,對在施工中有可能出現的意外情況進行預想分析,制定出危險點卡控措施、應急預案等。以上工作的有效開展為“安標線”的建設的提供了有力的人力、技術支持。

(三)、加強設備運行修檢力度,確保電網安全穩(wěn)定運行

1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作;

2、針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博、亞運期間設備整治工作;

3、優(yōu)質高效地完成秋季設備鑒定工作;

4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作;5、設備老化、許多線路達到了大修年齡,特別是夏季雷雨季節(jié),工區(qū)應積極應對突發(fā)狀況,及時恢復供電,確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定;

6、針對所轄線路大多在雷區(qū)的現象,工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設接地體的方法,有效的提高了線路抗雷擊的能力。

(四)、安全管理工作1、在生產管理方面,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,使班組的安全水平取得了進一步的成效,根據段制定的安全生產工作目標和要求,把安全管理工作落實到人,責任到人,以《安全生產獎懲辦法》為依據,嚴格執(zhí)行安全生產管理考核制度;

2、開展安全典型事故警示教育活動,積極組織安全培訓,提高職工的安全意識和業(yè)務技術素質,使全體職工牢固樹立起“安全第一,違章就是事故”的思想觀念;

3、加強《電力安全規(guī)程》的學習,并組織了培訓及考試,通過培訓考試,大大提高了全體職工的安全意識;積極開展反違章工作,以“零違章”,確保“零事故”,實現安全生產“可控、在控”,確保了反違章工作在安全生產中的順利實施。

二、當前面臨的形勢和任務

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,為實現路局“十年三步走,十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想,我工區(qū)將抓住西南鐵路現代化建設的契機,認真履行職責,積極探索,努力創(chuàng)新,扎實工作,全面完成各項工作任務。

總結成績的同時,我們也發(fā)現了自身的不足:1、職工隊伍的技術水平距目前先進設備的要求,還有較大差距,必須加強職工專業(yè)技術培訓力度。

2、送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除,并且隨著設備逐年老化,還會增加新缺陷,消缺工作任重道遠。

3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄,習慣性違章現象還時有存在,“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

三、201*年工作重點

1、繼續(xù)做好貫標工作,并以此為契機,全面提升班組各項管理工作;

2、繼續(xù)加強自控型班組建設力度,做好安全生產工作;3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務技術方面的教育及培訓工作;

4、做好汛期、春檢及日常輸變電設備、線路的治理,確保輸變電設備的安全、穩(wěn)定運行;

5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護、管理工作;

6、完成段、車間下達的各項工作任務。

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