201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算--(檢修試驗(yàn)工區(qū))

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

宿遷供電公司檢修試驗(yàn)工區(qū)

一、上半年工作完成情況1.主要指標(biāo)完成情況一種票二種票危急缺陷5次嚴(yán)重缺陷10次一般缺陷8次2.重點(diǎn)工作完成情況

一是“大檢修”工作的人員調(diào)整，備品備件和工器具的梳理和交接工作

二是“迎峰度夏”隱患排查與整治工作

先后配合完成35kv黃墩變、路北變、關(guān)廟變、中揚(yáng)變電所和110kv港口變電所的電流互感器的更換。

按照公司相關(guān)要求，扎實(shí)落實(shí)“迎峰度夏”隱患排查與整治工作，排查出以下隱患：

三是按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，班組認(rèn)真審查施工圖紙，仔細(xì)熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際接線情況，組織全體班組成員編制和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、施工三措，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的密切配合下，圓滿完成220kv泗陽變的母差更換工作。

3.存在的困難與問題及其解決措施

一是“大檢修”工作后，人員思想浮動(dòng)，工作熱情不高，對(duì)今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)造成較大影響。

二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修試驗(yàn)工區(qū)二次檢修班的實(shí)際情況不是很清楚，對(duì)班組的安全形勢(shì)盲目樂觀。

班組現(xiàn)有成員8名，男職工為4人，女職工為4人（其中一人為學(xué)員）。班組主要負(fù)責(zé)宿遷供電公司本部管轄范圍的21座110kv變電所和17座35kv變電所的：

1、所有繼電保護(hù)和自動(dòng)化裝置的保護(hù)定校、日常消缺和事故搶修工作

2、所有變電所的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)廠站段和監(jiān)控后臺(tái)的日常消缺和事故搶修工作

3、所有變電所的交直流系統(tǒng)日常消缺和事故搶修工作，38座變電所的蓄電池充放電維護(hù)工作

4、有相近專業(yè)人員較少，還要協(xié)助完成所有需要進(jìn)行二次回路檢查和接線的工作

二次檢修班現(xiàn)有班組成員在班組工作負(fù)擔(dān)較重，而且還面臨35kv小型化變電所各類事故搶修的壓力下（夜間搶修，女同志無法參加），在超出相應(yīng)承載能力和技術(shù)能力的情況下，如果繼續(xù)增加班組的工作任務(wù)，班組存在較大的安全隱患。二、下半年工作打算

1.下半年工作思路及總體要求

積極做好迎峰度夏的事故搶修工作，扎實(shí)做好安全工作2.下半年主要工作一是大檢修工作的驗(yàn)收二是人員的培訓(xùn)工作

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積極進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)

動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

201*年初我部門完成了組織機(jī)構(gòu)整合，完善了部門各項(xiàng)規(guī)章制度的修改補(bǔ)充，使我部門組織機(jī)構(gòu)完善充滿動(dòng)力。全體人員精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合部門201*年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮了年輕人敢于拼搏、積極進(jìn)取的精神，加大了對(duì)201*年的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)的治理，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運(yùn)行543天，累計(jì)開工作票219張，其中第一種工作票57張，第二種工作票129張，外圍檢修工作票33張，累計(jì)開出操作票284張，完成201*年上半年安全生產(chǎn)任務(wù)。回顧這半年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門工作的支持與幫助，感謝所有班組成員，在這半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。下面我將動(dòng)力部201*年上半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)：一、安全管理工作

201*年動(dòng)力車間全體職工依然堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)全體職工的安全教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到運(yùn)行、檢修的全過程。

年初，部門與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)保證書，建立健全了安全網(wǎng)管理體系，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，端正了職工的工作態(tài)度，為部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點(diǎn)從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，確保本部門201*年安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在開展的春季安全大檢查工作中，班組安全網(wǎng)成員層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)和上級(jí)的有關(guān)要求從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等方面

都制定了詳盡周密的安排，從而有力地保證了檢修工作的順利進(jìn)行。

春檢工作旨在消除設(shè)備運(yùn)行過程中存在的缺陷和隱患，保證我廠設(shè)備全年平穩(wěn)運(yùn)行，此次檢修受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。通過春檢工作，對(duì)我廠所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底的檢查和檢修，全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，為全年的的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標(biāo)，本部門要切實(shí)做到運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面的本質(zhì)安全，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，及時(shí)檢查保證措施的執(zhí)行情況，確�！皠�(chuàng)建”工作的順利進(jìn)行。

二、全年任務(wù)達(dá)標(biāo)

1、完成了對(duì)#1、#2主變壓器清掃、檢修，檢查高、低壓側(cè)套管、母線及接線柱，各部件法蘭接口檢查，有載調(diào)壓檔位檢查，瓦斯繼電器信號(hào)檢查，主變本體端子箱及各端子盒二次接線檢查，配合銀儀檢修試驗(yàn)人員做相關(guān)試驗(yàn)；

2、完成了對(duì)35kV、10kV高壓開關(guān)柜清掃檢查調(diào)試，35kV小車開關(guān)調(diào)試，檢查母線及高壓電纜接觸面和發(fā)熱情況，檢查及清掃封閉式母線橋，檢查二次插頭及二次接線，測(cè)試小車開關(guān)近控、遠(yuǎn)控分合閘信號(hào)，檢查動(dòng)觸頭夾緊度、插入深度及靜觸頭磨損情況，開關(guān)柜閉鎖檢查，處理動(dòng)觸頭偏斜、小車進(jìn)出卡澀等問題；

3、清掃了循環(huán)水、單晶、純化、鑄錠、生活400V配電室及低壓配電柜，并檢查配電柜開關(guān)、母線，檢查二次接線，檢查清掃母線橋；

4、完成了對(duì)循環(huán)水#1、#2變壓器、單晶#1#5、純化#1#4變壓器、鑄錠#1#4變壓器、生活變壓器進(jìn)行清掃、檢修，對(duì)變壓器進(jìn)行補(bǔ)充油，檢查高、低壓側(cè)套管、母線及高壓電纜接頭，檢查分接開關(guān)檔位，瓦斯繼電器接線，測(cè)試瓦斯繼電器信號(hào)，檢查及清掃封閉式母線橋，配合銀儀檢修做實(shí)驗(yàn)等工作；

5、處理了循環(huán)水#2變壓器因母線別勁導(dǎo)致低壓套管滲油和分接開關(guān)未緊固導(dǎo)致變壓器滲油的問題。檢修并改造純化400V配電室抽屜開關(guān)。

6、完成了10KV保安段電源進(jìn)線改造工程，將循環(huán)水#2變壓器10kV電纜從10kVⅠ段母線5110備用開關(guān)移至10kV保安段5003進(jìn)線開關(guān)接入。實(shí)現(xiàn)了循環(huán)水系統(tǒng)雙電源運(yùn)行方式，保障了公司公用系統(tǒng)的正常、安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

7、檢修了循環(huán)水一級(jí)板換#1、#2供水泵和鑄錠#1供水泵，解體檢查電機(jī)線圈、轉(zhuǎn)子、更換軸承、加潤(rùn)滑脂、檢測(cè)電機(jī)絕緣及相關(guān)電氣系統(tǒng)，找正并更換對(duì)輪螺栓。對(duì)非驅(qū)動(dòng)端軸承內(nèi)圈有啃噬痕跡，振動(dòng)過大的純化#1供水泵，更換了新軸承并對(duì)對(duì)輪中心找正。

8、完成了循環(huán)水冷、熱水池的清淤換水工作。

9、配合廠家為精整車間安裝皮帶機(jī)及振動(dòng)篩，并對(duì)精整車間#A堿液循環(huán)泵入口管道進(jìn)行了改造工程。

10、檢修了高速纖維過濾器#1、#2、#3、#4罐閥門及管路，更換#1、#3、#4罐反洗進(jìn)氣閥閥門、#3、#4罐過濾進(jìn)水閥閥門。

11、配合廠家完成了純化5#、6#、7#干式變壓器的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運(yùn)工作。

12、配合廠家完成了切片1#、2#干式變壓器、進(jìn)出線柜的安裝、電纜敷設(shè)以及正常的投運(yùn)工作。

13、完成了35kv變電站空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)的安裝。

14、完成了生活區(qū)、鑄錠、純化、化學(xué)、循環(huán)水、單晶變壓器室以及1#、2#主變室內(nèi)消防監(jiān)控設(shè)備的安裝。

15、完成了化學(xué)車間堿液循環(huán)泵A#、B#、C#、D#、E#泵的電纜敷設(shè)及投用工作

16、協(xié)助供水公司完成了南門、西門、北門原水進(jìn)水計(jì)量?jī)x表的安裝。17、協(xié)助公司完成了南門、西門市政管網(wǎng)增壓設(shè)備的安裝，改善了生產(chǎn)生活的供水條件。

18、按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)臨時(shí)性檢修工作。三、思想教育工作

本部門在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作：首先確定了部門的工作思想“虛心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題，部門各班組認(rèn)真開好班前會(huì)班后會(huì)、事故分析會(huì)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，部門管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進(jìn)行溝通、交流，加深了部門管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解，加強(qiáng)了部門人與人之間的理解和寬容，提高了整個(gè)集體的凝聚力。其次搞好動(dòng)力車間的合理化建議工作，認(rèn)真對(duì)待班組成員提出的建議和意見，解決職工的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。四、民主管理工作

我部門成立了純化、動(dòng)力聯(lián)合黨支部后，以“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、爭(zhēng)先鋒、促發(fā)展”為主線紀(jì)念建黨90周年，加大了對(duì)青年職工的思想教育工作，要求學(xué)有內(nèi)容，突出針對(duì)性。堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，不斷更新豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，將中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、國情黨情作為學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容，使黨員在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)見識(shí)。

學(xué)有方法，突出靈活性。針對(duì)不同崗位黨員的特點(diǎn)采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，樹立“再忙也不忘學(xué)習(xí)”理念，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”。廣泛開展讀書活動(dòng)，著力構(gòu)建“車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部書記組織學(xué)、黨員個(gè)人自覺學(xué)、全體員工參與學(xué)”的“四位一體”學(xué)習(xí)新格局。

在帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí)氛圍中，我支部發(fā)展正式黨員一名，預(yù)備黨員三名，嚴(yán)格黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，先進(jìn)黨員在工作中積極工作，真正起到了黨員一面旗的模范作用，通過每季度的民主管理會(huì)議，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷完善，充分起到了先鋒模范作用。

我車間還成立了動(dòng)力車間分工會(huì)，并組織開展了首屆動(dòng)力杯羽毛球比賽，不僅豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，還增進(jìn)了職工間的情誼，使工會(huì)工作貼近職工生活。與此同時(shí)結(jié)和我部門青年職工較多的現(xiàn)狀，團(tuán)支部在響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委“認(rèn)清形式任務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的號(hào)召，積極開展團(tuán)青工作。以先進(jìn)典型為導(dǎo)向，大力宣傳和選樹青年人才典型，激勵(lì)青年勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作。通過加強(qiáng)宣傳和典型引導(dǎo)，不斷提高組織青年、教育青年、服務(wù)青年的能力和水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。

黨、政、工、團(tuán)工作的順利開展，充分展示了我部門黨員、團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，立志崗位做貢獻(xiàn)，為公司建功十二五，謀求新跨越揮灑青春熱血的豪情壯志。五、人員培訓(xùn)工作

年初本部門完成了動(dòng)力車間的組織機(jī)構(gòu)整合，并不斷完善、修改、補(bǔ)充了動(dòng)力車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)電氣、循環(huán)水運(yùn)行人員培訓(xùn)考核工作，加大員工的崗位培訓(xùn)力度，不斷提高部門職工專業(yè)技術(shù)水平，通過常規(guī)培訓(xùn)如：技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)考試、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作初步解決了本部門年輕職工多、專業(yè)技術(shù)理論不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手解決實(shí)際問題的能力不足等問題，從而基本實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員達(dá)到“一崗多責(zé)”，人員技術(shù)素質(zhì)全面得到了提升。

六、201*年上半年工作中存在的問題及整改措施1、安全意識(shí)薄弱

動(dòng)力車間的員工，90%是參加工作不久的青年職工，工作中的安全意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在對(duì)身邊的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清，習(xí)慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對(duì)安全形式盲目樂觀，缺乏憂患意識(shí)，尤其是在較長(zhǎng)時(shí)間的安全穩(wěn)定運(yùn)行形勢(shì)下喪失警惕性。措施：

（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作；（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查；

（3）加大安全設(shè)施投入，加大安全考核力度；（4）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理；2、專業(yè)技術(shù)水平低

主要表現(xiàn)在，部分員工對(duì)設(shè)備工作原理及設(shè)備的工作流程不是很清楚，判斷處理事故的能力較弱，動(dòng)手能力有待提高。措施：

（1）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，每月進(jìn)行一至二次技術(shù)考試，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的考

核；

（2）每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，從而提高員工在事故情況下的處理能力；（3）每月進(jìn)行一次技術(shù)講課和技術(shù)問答；（4）必要時(shí)可聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講解；（5）必要時(shí)可派部分員工到廠家學(xué)習(xí)；3、設(shè)備存在的問題

（1）35KV變電站及各配電室的消防應(yīng)急燈電源未通，不能使用。（2）35KV變電站、循環(huán)水你泵房?jī)?nèi)的軸流風(fēng)機(jī)已安裝但未拉設(shè)電源，不能正常投運(yùn)。

（3）鑄錠、純化、單晶、切片配電室內(nèi)的母聯(lián)柜尚未投運(yùn)，電容補(bǔ)償柜尚未安裝。

（4）35KV變電站目前不具備無功補(bǔ)償功能（電容器尚未安裝）。4、檢修方面專業(yè)人員缺乏，缺少電、火焊工。五、設(shè)備運(yùn)行情況：

本季度車間無設(shè)備一、二類障礙發(fā)生。

運(yùn)行值班人員在值班過程中能夠認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時(shí)掌握各設(shè)備運(yùn)行情況，保障生產(chǎn)安全。

檢修班人員嚴(yán)格貫徹“應(yīng)檢必檢、檢必檢好”的原則，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修責(zé)任制的落實(shí)，做到人員安全思想到位、設(shè)備檢修到位，質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收到位。

在今后的工作中，動(dòng)力車間將一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞上深入開展工作，對(duì)201*年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來的問題要積極整改，規(guī)范班組的安全管理工作的同時(shí)，也推動(dòng)班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進(jìn)行，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。七、201*年下半年工作計(jì)劃

在即將到來的201*年里我部門將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201*年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲做好以下各項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和班組確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，并且車間管理人員要及時(shí)檢查保證措施的執(zhí)行情況，確保本質(zhì)安全所要求實(shí)現(xiàn)的人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞得以順利實(shí)現(xiàn)。

2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到月、周有計(jì)劃，日有布置，月有總結(jié)；認(rèn)真搞好部門安全教育培訓(xùn)工作，組織職工廣泛開展安全技術(shù)革新，不斷提高工作效率，營(yíng)造良好的班組氛圍，調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性，促使職工主動(dòng)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，形成“我要安全”的工作氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全面消除隱患，設(shè)備巡視工作應(yīng)更全面，更深入，更仔細(xì)，對(duì)運(yùn)行中存在安全隱患和設(shè)備缺陷，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，制定整改計(jì)劃，合理安排時(shí)間進(jìn)行檢修，降低設(shè)備故障率；加強(qiáng)巡視及設(shè)備的檢查。做到對(duì)事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，不留后患。4、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)兩措計(jì)劃并實(shí)施，在每個(gè)季度末進(jìn)行檢查。加強(qiáng)故障搶修管理。做好設(shè)備缺陷登記及檢修計(jì)劃，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備在投入運(yùn)行一切正常。

5、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。抓好“師傅帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、

崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)重要設(shè)備，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)方式，不斷提高基層技6、安全活動(dòng)方面，開展職工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全講座、事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報(bào)學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析例會(huì)等。認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件，督促文件精神的領(lǐng)會(huì)落實(shí)，對(duì)典型事故要加強(qiáng)分析討論，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。對(duì)季節(jié)性安全大檢查的查出問題的整改情況不夠具體進(jìn)行整改，將查出問題的整改情況細(xì)化落實(shí)到人，制定整改項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成情況，形成閉環(huán)。

7、加強(qiáng)兩票三制的監(jiān)督執(zhí)行力度，尤其是安全措施的執(zhí)行與恢復(fù)過程，以及杜絕單人無監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行工作，杜絕盲目的憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的工作，保證人身和設(shè)備的安全，及時(shí)補(bǔ)充正確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全措施和注意事項(xiàng)。

8、對(duì)電氣工器具、安全防護(hù)用品的定期檢查要嚴(yán)格執(zhí)行。

9、對(duì)秋季安全大檢查、安全月活動(dòng)要認(rèn)真動(dòng)員，組織開展，除了按照檢查的項(xiàng)目開展外，尤其是對(duì)檢查出來的問題要及時(shí)形成自查表，將查出問題的整改情況細(xì)化落實(shí)到人，制定整改項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成情況，形成閉環(huán)。另外，要積極開展迎峰度夏及防凍保溫工作的專項(xiàng)整治大檢查活動(dòng)，對(duì)排查到的隱患要及時(shí)整改，保證運(yùn)行設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

10、開展個(gè)人十項(xiàng)不安全因素的查找，并制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，形成自查表，有人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

11、認(rèn)真開展文明生產(chǎn)工作，加大巡檢的力度，消除事故隱患，提高動(dòng)力車間班組事故預(yù)控能力。使動(dòng)力車間的安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，保證各生產(chǎn)車間的水、電、氣正常供應(yīng)，安全順利完成全年指標(biāo)。12、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。

動(dòng)力部201*年7月7日

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