蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學(xué)校201*年九月份工作總結(jié)

蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學(xué)校201*年九月份工作總結(jié)

本學(xué)期開學(xué)以來，我校以教育局、元壩中心教育督導(dǎo)站、學(xué)校的總體工作思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實學(xué)校工作計劃，深入開展各項活動，有條不紊的進(jìn)行教育工作，現(xiàn)把我校第一學(xué)月的工作匯報如下：

一、教學(xué)工作：

（一）、講責(zé)任，搶時間，工作狀態(tài)良好

開學(xué)以來，全體老師能維護(hù)大局，服從學(xué)校整體安排，積極主動開展各項教育教學(xué)工作，開學(xué)初，全體教師尤其是班主任，頂住多方壓力，全力做好家長學(xué)生工作，將大多數(shù)學(xué)生收歸學(xué)校統(tǒng)一管理，得到了社會和家長的一致好評。

10月9日晚，根據(jù)上級主管部門安排，學(xué)生收看愛國主義電影，學(xué)校要求全體教師5：40上自習(xí)，全體教師均按時到班上課，沒有一位教師遲到，看電影時，絕大多數(shù)任課教師到了操場組織該班學(xué)生收看電影，學(xué)生秩序井然。在學(xué)校財產(chǎn)管理中，大多數(shù)老師把校當(dāng)家，本期以來，無論是教師辦公室還是教室，老師們能主動打掃，學(xué)生樹立了榜樣，很多時候都做到人走燈滅，人走水停，學(xué)校的水電費開支在減少。今年的值周教師均能按時到崗，維持秩序、管理紀(jì)律、清點學(xué)生，同學(xué)們的生活習(xí)慣、就餐秩序有了明顯的改觀。這些都充分體現(xiàn)了我校教師大局意識和高度的責(zé)任感。

李菊蘭老師今年已經(jīng)53歲，開學(xué)初主動申請承擔(dān)我校班額最大的四年級班主任和語文學(xué)科教學(xué)工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，知識講解不厭其煩，學(xué)生勞動親自參加，寢室布置身先士卒，真正堅持了每天跟到教室、跟到操場、跟到食堂，幾乎每天晚自習(xí)后都要去食堂關(guān)心學(xué)生的生活。鄒菊蘭老師，今年承擔(dān)了八年級兩個班語文學(xué)科教學(xué)工作，開學(xué)不久就感冒了，但從沒有向?qū)W校提出請假，有一次不小心摔倒扭傷了腰，走起路來十分不便，但仍然帶傷堅持參加了縣教師技能大賽，獲得了較好的成績。堅持站上講臺，在座談中學(xué)生這樣寫到：“老師，其實我們真的很感謝您，比如說您拖著生病的身體給我們上課，我們既感謝，又感動”。寇治順老師，上學(xué)年度任教初三物理，本學(xué)期由于人員變動，學(xué)校安排他上九年級二、三班化學(xué)課，沒有任何怨言，他在干好自己本職工作的同時，經(jīng)常利用休息時間，輔導(dǎo)年輕教師，每上一節(jié)新課，他都要將課時要求、注意事項給年輕老師進(jìn)行一一講解，在教學(xué)中不放棄任何一個差生，每三餐后，總有一群學(xué)

生圍著他在過關(guān)。

（二）、講規(guī)范，重過程，八認(rèn)真落實好1、教學(xué)準(zhǔn)備比較充分：

在備教過程中，老師們積極主動，不拖不欠，絕大多數(shù)老師能提前備課。在51位任課教師中，有40位教師做得較好。其中，九年級數(shù)學(xué)教師楊清英，共寫數(shù)學(xué)教案20節(jié)，歷史教案8節(jié)，流程設(shè)計從復(fù)習(xí)鋪墊、引入目標(biāo)教師引導(dǎo)、講解示范練習(xí)反饋補(bǔ)救提高一目了然，具有較強(qiáng)的操作性。茍安昌老師共寫語文教案36節(jié)，環(huán)節(jié)具體，流程清楚，并且能結(jié)合小學(xué)低年級學(xué)生特點，設(shè)計了“走謎宮”、“編兒歌”等游戲活動。王勇國老師共寫數(shù)學(xué)教案18節(jié)，教學(xué)目標(biāo)明確，重難點清楚，流程設(shè)計簡練，難能可貴的是，在他的教案中很好的體現(xiàn)訓(xùn)練的層次性，既有基礎(chǔ)練習(xí)，鞏固練習(xí)，還有單項練習(xí)和反饋練習(xí)，不同層次的學(xué)生都能得到訓(xùn)練。劉小華老師任教七九年級兩個班的英語教學(xué)，課時多，任務(wù)重，但她叢不放松教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，到考核時七九年級共教案30節(jié)，劉老師的教案中既有新授課、復(fù)習(xí)課還備有講評教案，其中部分教案還批注有自己的教學(xué)反思。在王春先、周懷順等還備有學(xué)生動員課，在動員課中，既區(qū)別了初中學(xué)習(xí)與小學(xué)學(xué)習(xí)的不同，還向?qū)W生提出了基礎(chǔ)人人過關(guān)、擴(kuò)大閱讀量、勤問善思、多寫多練，同時還提出了班級和學(xué)生個體的具體奮斗目標(biāo)。

2、課堂教學(xué)力求實效：

質(zhì)量是教學(xué)的生命，課堂必然是關(guān)鍵。本學(xué)期以來，學(xué)校教師樂于在課堂上花功夫，課堂教學(xué)簡練實用，較好的做到“三精一清”，學(xué)生學(xué)習(xí)效果明顯，通過本次學(xué)月測試和學(xué)生座談，我們已經(jīng)真切的感受到學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)風(fēng)氣包括學(xué)習(xí)都有所提高。例如九年級一班的數(shù)學(xué)優(yōu)生率達(dá)到65%，化學(xué)合格率三個班均在90%以上，八年級物理優(yōu)生率達(dá)65%，合格率達(dá)94%，由此可見，老師們課堂上傾注不了少心血。在學(xué)生調(diào)查中，學(xué)生對老師的認(rèn)同度較高，尤其是九年級，學(xué)生普遍對教師的工作感到滿意，學(xué)生是這樣評價的：全體教師要求嚴(yán)格，沒有遲到早退現(xiàn)象，老師們的講解清淅，各個學(xué)科的過關(guān)都很及時。七年級二班這樣評價英語老師的課堂教學(xué)：“謝謝老師每次課堂上都有新的花樣，讓我們的課堂上豐富多彩，讓我們對外語學(xué)習(xí)充滿了信心”。三年級一班學(xué)生這樣評價音樂教師：“李老師喜歡教我們唱好聽的歌，我代表全班的同學(xué)謝謝您”。

3、作業(yè)批改認(rèn)真規(guī)范：

及時批閱學(xué)生作業(yè)是學(xué)情反饋和學(xué)生良好學(xué)習(xí)慣培養(yǎng)的重要途徑，作業(yè)批閱質(zhì)量的好壞，將在一定程度上決定教育教學(xué)效益的高低。在作業(yè)批閱中全體教師能按照學(xué)校規(guī)定的批閱量和批閱面做好批閱工作。其中茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳，鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā)，作業(yè)基本做到了當(dāng)面批閱。批閱較規(guī)范的學(xué)科有：楊清英每次批閱都有詳細(xì)的記錄，學(xué)生的問題，補(bǔ)救措施、補(bǔ)救練習(xí)一目了然，學(xué)生糾正較好；郭映君，對部份重學(xué)生做到了詳批，劉沛友老師注重學(xué)生作文批閱方式的改進(jìn)，他們采用學(xué)生互批，教師點評的辦法，既有助于教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生作文時出現(xiàn)的普遍問題，也有利于同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)，同時也有利于培養(yǎng)學(xué)生的語言組織及鑒賞能力。王春先在作業(yè)批改中，做到了有等級或分?jǐn)?shù)，有日期，有評語，有記錄，尤其是在作文評閱中，教師對所有學(xué)生作文都親自批改，并且是詳批，有的學(xué)生作文教師修改近20處。劉小華基本做到了等級、日期、記錄齊全，同時值得借鑒的推廣的是，她將學(xué)生每次作業(yè)的等級批注到學(xué)生作業(yè)本的封面上，一見到學(xué)生作業(yè)本，就能知道學(xué)生的作業(yè)情況有沒有進(jìn)步和改進(jìn)，同時她要求每位學(xué)生一個英語作文本，學(xué)生共完成了兩個作文，教師做到了全批全閱。劉建平老師批閱記錄詳盡，學(xué)生的優(yōu)勢、存在的問題與不足，教師的補(bǔ)救措施，學(xué)生的成績統(tǒng)計一應(yīng)俱全，具有較強(qiáng)的實用性和操作性。

4、學(xué)生輔導(dǎo)跟進(jìn)及時：

加強(qiáng)對學(xué)生的個別輔導(dǎo)是培優(yōu)補(bǔ)差的重要環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充。茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳，秦昌全、鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā)、寇治順、羅建華、劉小華、楊清英、鄒菊蘭、張波、母建國等教師經(jīng)常利用課余休息時間，對學(xué)生進(jìn)行面對面的個別輔導(dǎo)，在學(xué)月量化中我們發(fā)現(xiàn)，許多教師都備有學(xué)生知識過關(guān)記錄冊。羅建華作為學(xué)校的副校長，任務(wù)多，事情雜，但他對學(xué)生的輔導(dǎo)從不放松，學(xué)生的每一次作業(yè)，每一次測試，他都要認(rèn)真批閱，對于個別重點對象，他都會在三餐或晚自習(xí)后將這些學(xué)生留下來，進(jìn)行一一輔導(dǎo)，直到學(xué)生學(xué)懂為止�？苤雾樌蠋熑谓坛踔谢瘜W(xué)，化學(xué)是理科中的文科，本學(xué)期要求學(xué)生識記的內(nèi)容較多，因此但根據(jù)該特點，將每一個單元的復(fù)習(xí)提綱在單元教學(xué)結(jié)束之前，就一一羅列并印發(fā)給學(xué)生，為保證學(xué)生知識基礎(chǔ)知識的過關(guān)過手，他經(jīng)常利用課余時間將學(xué)生叫到自己跟前，逐一抽查，之所以本次學(xué)月考試化學(xué)的及

格率能達(dá)到96%以，這與老師的艱苦付出和扎實的個別輔導(dǎo)是分不開的，同時也證明了一點，對絕大多數(shù)學(xué)學(xué)生，他們不是不學(xué)，而是我們沒有想辦法讓他學(xué)，也不是學(xué)不會，而是我們沒有教給他們學(xué)會的方法，即使他會學(xué)。

二、德育工作

（一）加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀的養(yǎng)成。

1、利用宣傳陣地廣泛宣傳。校園之聲廣播站、黑板報、評比欄結(jié)合習(xí)慣養(yǎng)成，定期更新

2、本月習(xí)慣養(yǎng)成的主題是管好自己的手，不亂扔垃圾。團(tuán)支部、大隊部號召各班級利用晨會、班會時間對學(xué)生進(jìn)行教育，開展效果好的班級有四年級、2.2、5.1、5.2、6.1、6.2

3、本學(xué)期，我校非常重視做眼保健操情況，經(jīng)檢查，最好的年組是二年組，做的好的班級有1.2、4.1、4.2、5.1、5.2、6.2。7.1、8.1、9.1。（二）加強(qiáng)安全教育，確保校內(nèi)、校外周邊的安全。1、嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)出校門的時間時間。

2、重整上學(xué)、放學(xué)路隊，抓好學(xué)生上放學(xué)秩序。上學(xué)、放學(xué)路隊是我們的形象工程，既能保證學(xué)生人身安全，又是社會對學(xué)校管理的一項評價指標(biāo)。我們重新組織安排了值周班級，對值周班級進(jìn)行量化打分，并對值周生進(jìn)行了嚴(yán)格管理和培訓(xùn)�，F(xiàn)在我校上學(xué)、放學(xué)的秩序有了很大的改變。（三）深化少先隊活動，從活動中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。

1、9月2日，進(jìn)行了暑假作業(yè)大評比活動。當(dāng)日下午分班進(jìn)行了作業(yè)展覽。2、開展扎實有效地入學(xué)教育。入學(xué)教育做得較好的有：1.1班、2.1班、四年級、6.1班、6.2班、7.1班、7.2班、5.1班、8.2班、9.2班。

3、利用教師節(jié)進(jìn)行感恩教育。在全校學(xué)生中開展了“三個一”活動，即早上說一句“老師，您好”、課間給老師遞一杯水、回家給老師親手做一張賀卡。9月10日教師節(jié)，各中隊、班委還設(shè)計了新穎的黑板報。很多班級都能按照學(xué)校的安排重新辦好。從設(shè)計到書寫都做得比較好的是：6.1班、6.2班、9.1班、9.2班。

4、9月29日上午，進(jìn)行了新學(xué)期的團(tuán)支部、大隊委改選活動。

5、豐富寢室文化生活。全校各班發(fā)揮我校剪紙藝術(shù)特長將寢室進(jìn)行了精心打

造。寢室布置做得比較好的男生寢室有4.1班、8.2班、7.1班、7.2班、5.1班、5.2班，做得比較好的女生寢室有9.2班、4.1班、6.1班、5.1班、5.2班、3年級、8.2班。其中四年級兩個寢室是由李菊蘭老師親手布置的，很花了一番功夫，從門牌到室內(nèi)布置都做得非常好。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)工作的管理，加強(qiáng)檢查力度繼續(xù)進(jìn)行班級量化評比：。

1、計劃制定方面。能夠根據(jù)班上的實際情況認(rèn)真制定班主任工作計劃的有：朱朝興、劉寧、茍安昌、李菊蘭、張利華、王勇國、楊清英等老師。

2、三操、清潔、紀(jì)律方面：通過值周教師的考評，做得比較好的班級是：9.1班、9.3班、5.1班、2.1班、5.2班、6.1班、6.2班、7.1班。

3、睡眠管理方面。做的比較好的是6.1班女生寢室、5.2班男生寢室、6.2班男女生寢室、7.1班男生寢室、8.1班女生寢室、9.3班女生寢室。

王春先、劉小平、張麗華、楊清英、王勇國、李菊蘭等老師幾乎是天天晚上都會深入到寢室管理學(xué)生。

4、學(xué)生內(nèi)務(wù)整理方面。做得比較好的男生寢室有6.1班、6.2班、8.2班、7.2班、5.2班、9.3班，做得比較好的女生寢室有9.3班、9.2班、9.1班、8.1班、7.1班、6.2班、8.2班。

三、后勤服務(wù)

1、8.31全體后勤管理人員及部分炊事員全部上崗，徹底打掃了伙食團(tuán)的清潔衛(wèi)生，對庫存物資進(jìn)行了清理盤點，對所有炊餐用具進(jìn)行了徹底消毒。

2、8月31日組織有關(guān)人員對校舍進(jìn)行了安全檢查，組織人員對校園雜草進(jìn)行了清除，全面打掃了校園清潔衛(wèi)生。

3、召開學(xué)校班子成員會議，對收費工作，教輔資料銷售、學(xué)生平安保險的銷售等做出了有關(guān)規(guī)定。對收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)向社會進(jìn)行了公示。無亂收費行為。

4、按程序訂購了小學(xué)一年級桌凳，積極準(zhǔn)備教材、副本、教學(xué)辦公用品，及時發(fā)放到學(xué)生和教師手中，保障了教育教學(xué)的正常開展。

5、先后兩次召開學(xué)校后勤管理人員會議，對今年的學(xué)校安全后勤工作進(jìn)行了安排部署，落實了后勤人員，明確了分工，落實了責(zé)任。使學(xué)校的安全后勤工

作有了良好的開局，受到了師生和社會對學(xué)校工作的肯定。

6、加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了炊事員考核實施細(xì)則，物資采購、保管、發(fā)放、使用有關(guān)制度，強(qiáng)化了伙食團(tuán)管理。

7、及時將所收費用上繳財政專戶，并一同繳銷了有關(guān)收費票據(jù)。8、對學(xué)校臨聘人員、伙食團(tuán)搭棚、學(xué)校安裝路燈等維修向有關(guān)部分進(jìn)行了報告。是學(xué)校的一切工作按程序操作。

9、按時完成了國有財產(chǎn)清理上報工作。

10、加強(qiáng)新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作，強(qiáng)化師生疾病防控。配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)生進(jìn)行了流感疫苗的注射，對幼兒園和小學(xué)一年級學(xué)生進(jìn)行了免費疫苗注射。

四、存在的不足

本期開學(xué)以來，我校教師的工作作風(fēng)有很大的變化，但也還存在一些細(xì)節(jié)工作上的不足，有待改進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是工作紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別來遲走慢的現(xiàn)象依然存在，在學(xué)校集中開會期間，開小會也偶有為之。

二是教學(xué)準(zhǔn)備需加強(qiáng)。從教案本的查閱來看，也偶有存在數(shù)量不足的情況，老師自主設(shè)計有梯度、有針對性、層次性的作業(yè)偏少，有的教案目標(biāo)不清，無重點，無難點，更看不到重點的突出和難點的破；教師的教后反思還做得不夠。

三是課堂教學(xué)效益不高。一些教師講一言堂，學(xué)生參與不積極，課堂死氣沉沉，毫無生機(jī)。個別教師只講不練，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不佳。

四是在學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育方面有待加強(qiáng)。一天兩掃制度個別班堅持的不夠好，在保潔方面做得還不太到位，部分學(xué)生亂丟亂甩的的壞習(xí)慣沒有得到糾正。

總之，開學(xué)以來我校在上級主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，我們切實做到了夯實常規(guī)抓好教學(xué)，創(chuàng)新管理追求效益。通過全體師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，各項工作取得了滿意的成績，在下月乃至今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，開創(chuàng)喚馬小學(xué)美好明天。

二O一一年十月九日

擴(kuò)展閱讀：蒼溪縣供銷合作社聯(lián)合社十一五工作總結(jié)

蒼溪縣供銷合作社聯(lián)合社十一五工作總結(jié)

“十一五”時期是全縣供銷社深化改革、開拓創(chuàng)新、加快機(jī)制大轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、資產(chǎn)大重組的五年。五年來，全系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、富民興社的辦社宗旨，扎實推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，取得了良好的工作成效。

一、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長五年來，全系統(tǒng)在遭受特大自然災(zāi)害和國際金融危機(jī)影響的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，負(fù)重拼搏、勇于進(jìn)取，有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展�！笆�一五”期內(nèi)，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品購進(jìn)總額10.7億元，比“十五”期間增長13%。幫助農(nóng)民推銷各類農(nóng)副產(chǎn)品4.64億元，比“十五”期間增長5.2%。實現(xiàn)再生資源回收總額2266萬元，比“十五”期間增長36.3%。實現(xiàn)商品銷售總額11.75億元，比“十五”期間增長8.2%。實現(xiàn)“三農(nóng)”物資供應(yīng)總額4.9億元，比“十五”期間增長92.4%。其中:為農(nóng)民組織供應(yīng)各類化肥44萬噸，比“十五”期間增長23%。供應(yīng)各類農(nóng)藥4252噸,比“十五”期間增長18.5%。供應(yīng)農(nóng)用薄膜1532噸,比“十五”期間增長22.3%。實現(xiàn)社辦工業(yè)加工產(chǎn)值31.94億元,比“十五”期間增長4.7倍。

為國家創(chuàng)稅收1903萬元，比“十五”期間增長24.4%。實現(xiàn)招商引資10.1億元，比“十五”期間增長32.4%。

二、深化改革，進(jìn)一步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，全面實現(xiàn)了機(jī)制和體制創(chuàng)新

為積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求，立足從根本上解決企業(yè)機(jī)制不活，體制不順，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的突出問題，全縣供銷社堅持以資本為紐帶，積極推行和實施了以“三減、三優(yōu)、一重組”為核心的體制改革，通過擴(kuò)大開門開放辦社，廣泛吸收當(dāng)?shù)亟?jīng)營大戶、種養(yǎng)、加工大戶、農(nóng)村能人及其它經(jīng)濟(jì)組織加盟，多渠道整合資源，并按股份制、股份合作制原則重新組建了9個基層社、3個直屬公司、1個單體公司，新吸納入社股東160多人，吸收入社股本金460多萬元。實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化、產(chǎn)權(quán)的多元化，擴(kuò)大了供銷社的民辦性、群眾性，增強(qiáng)了合作性、聯(lián)合性。實現(xiàn)了“減員、減債、減負(fù)擔(dān)，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革發(fā)展目標(biāo)，革除了供銷社企業(yè)發(fā)展的機(jī)制性和體制性障礙，加快了供銷合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新發(fā)展。

三、培育壯大三個龍頭，帶動縣域三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了規(guī)�；�、品牌化發(fā)展軌道

一是利用原凍兔廠資產(chǎn)，招商引資組建了蒼溪縣鴻宇冷凍食品有限公司，建成了西南地區(qū)建設(shè)規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、投資規(guī)模達(dá)2500萬元的PIC良種豬現(xiàn)代化繁育基地。年均飼養(yǎng)PIC

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祖代母豬達(dá)1500頭，出欄商品豬5000頭，向社會提供父母代種豬10000頭，優(yōu)質(zhì)商品仔豬15000頭。完成了新增儲存量達(dá)201*噸、投資規(guī)模達(dá)1200萬元的肉食品冷凍庫建設(shè)項目。近年來，全系統(tǒng)依托鴻宇公司的龍頭帶動，按照“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大力組織實施貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營服務(wù)，使鴻宇公司年均實現(xiàn)生豬宰殺加工總量51萬頭，生產(chǎn)加工產(chǎn)值突破7.5億元,先后分別獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心授予的“HACCP質(zhì)量認(rèn)證”和中華人民共和國商檢出口“衛(wèi)生注冊”合格企業(yè)，國家商務(wù)部、全國屠宰技術(shù)鑒定中心授予的“全國生豬實際屠宰量第十七名”、“中國屠宰與肉類加工行業(yè)銷售百強(qiáng)”，中國食品工業(yè)協(xié)會授予的“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”、“食品安全示范單位”，中華全國供銷合作總社授予的“全國100強(qiáng)重點龍頭企業(yè)”，中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)”、“抗震救災(zāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等稱號。

二是圍繞區(qū)域優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)合種植、營銷大戶組建成立了龍山川明參合作社。發(fā)展社員252戶、中心戶3000戶。先后在龍山鎮(zhèn)的五個重點村建立了川明參標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1500畝，優(yōu)質(zhì)苗圃基地100畝，形成了安子至柏楊公路沿線的川明參產(chǎn)業(yè)帶，帶動農(nóng)戶24250戶，使川明參產(chǎn)業(yè)不斷步入了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展軌道。年均實現(xiàn)生產(chǎn)種植規(guī)模15000畝，實現(xiàn)年產(chǎn)量4000噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值近6000萬

元。并通過與四川食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計院合作，邀請成都中醫(yī)藥大學(xué)等有關(guān)專家深入龍山開展川明參藥理研究，推進(jìn)了川明參的精、深加工，研發(fā)出了川明參真空保鮮、川明參泥、川明參飲料、川明參早茶等10多個系列新產(chǎn)品，取得了國家批準(zhǔn)注冊的“川明”牌商標(biāo)；并成為中國物品編碼中心產(chǎn)品條碼系統(tǒng)成員；取得了“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書”和“無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志證書”。榮獲了中國西部國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。去年6月，川明參品牌產(chǎn)品已通過了“廣元市知名品牌”驗收和“QS”認(rèn)證，并獲得了全市知名品牌商標(biāo)。川明參協(xié)會和川明參合作社先后獲得了全國“百強(qiáng)協(xié)會”、“全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”，四川“百強(qiáng)合作社”稱號，榮獲了國家財政部和科學(xué)院給予的專項獎勵。

三是通過招商引進(jìn)浙江湖洲榮騰毛紡原料有限公司投資入股，組建了四川宏聯(lián)兔毛股份有限公司，并以宏聯(lián)公司為龍頭，按照“鄉(xiāng)村互動，成片推進(jìn)，規(guī)模養(yǎng)殖”的發(fā)展思路，在全縣毛兔主產(chǎn)區(qū)依法規(guī)范設(shè)立了兔毛專業(yè)合作總社，在10個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了分社，建成了良種兔達(dá)1000只的擴(kuò)繁場1個，吸納入社農(nóng)戶2.6萬余戶，帶動農(nóng)戶3萬余戶。通過積極推行實施統(tǒng)一建圈、統(tǒng)一引種、統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫治病，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，提高了毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。截止目前，全縣毛（肉）兔養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)4萬余只，兔毛年產(chǎn)量達(dá)500余噸。宏聯(lián)公司年均實現(xiàn)兔毛收購350余噸，實現(xiàn)加工產(chǎn)值4000余萬元，

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為國家創(chuàng)稅收近50萬元。

四、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展初見成效，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度

依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)范要求，全縣供銷社立足于縣域支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)�；�經(jīng)營，始終堅持以選準(zhǔn)骨干項目，實施品牌化戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)立社為重點，緊緊圍繞我縣毛兔、生豬、川明參、水果、海椒、生姜、糧食、油料等骨干產(chǎn)業(yè)，按照“龍頭企業(yè)+主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+專業(yè)合作社+基地”的模式，積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦種各類種植、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社35個、組建了農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、生豬、兔毛、川明參等行業(yè)協(xié)會10個，吸納農(nóng)民入社、入會5.2萬戶，帶動農(nóng)戶6.6萬戶。通過專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類生產(chǎn)及生活物資10806萬元，幫助農(nóng)民推銷各類農(nóng)副產(chǎn)品57259萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收2069萬元。較好地解決了農(nóng)村種、養(yǎng)殖業(yè)與市場脫節(jié)、信息不靈、銷路不暢、服務(wù)缺位等系列問題，使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)初步實現(xiàn)了“發(fā)展一批、規(guī)范一批、帶動一批、壯大一批”的目標(biāo)。一批專業(yè)合作社曾先后被省委、市委分別命名為省級、市級示范農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

五、構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系取得了突破性進(jìn)展，搭建了便民、惠民的綜合服務(wù)平臺

一是成功組織實施了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。根據(jù)國家商務(wù)部關(guān)于的總體部署,全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞“農(nóng)民得實惠，企業(yè)得

市場，政府得民心”的建設(shè)目標(biāo)，集中時間、集中精力，一手抓項目申報，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造。并于201*年3月組織全系統(tǒng)11家法人企業(yè)共同參與入股，投資110萬元，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，及時組建成立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)牽頭企業(yè)蒼溪縣金地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)取得了國家實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的試點企業(yè)資格。幾年來，通過金地公司的牽頭帶動、精心組織、周密部署、層層落實目標(biāo)任務(wù)，抓試點、搞示范，全系統(tǒng)認(rèn)真按照“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)準(zhǔn)化要求，在全縣范圍內(nèi)建成了“農(nóng)資放心店”270個，縣級連鎖配送中心2個，新增營業(yè)面積8740m,并按現(xiàn)代化連鎖配送經(jīng)營體系要求，為每個鄉(xiāng)級農(nóng)家店配了電腦，建立了電子商務(wù)平臺，初步形成以了以金地公司為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎(chǔ)的連鎖配送經(jīng)營體系。經(jīng)市、縣兩級驗收，270個農(nóng)家店現(xiàn)已全面達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

二是啟動實施“新網(wǎng)工程”取得了階段性成果。201*年以來，全縣供銷系統(tǒng)依照國務(wù)院和全國供銷合作總社關(guān)于實施“新網(wǎng)工程”的總體部署，認(rèn)真堅持在改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)、日用消費品及煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為重點，努力促進(jìn)生產(chǎn)與市場、供給與需求、消費與流通的有效對接。通過狠抓申報立項，切實加大項目的實施力度。目前已在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建成了日用消費品便民店85個、農(nóng)副產(chǎn)品

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購銷店26個、再生資源回收店23個、農(nóng)產(chǎn)品交易市場3個，煙花爆竹連鎖店132個。并以錦虹公司為龍頭，通過內(nèi)引外聯(lián)，建成了總投資規(guī)模260多萬元，占地12畝，建筑面積1400平方米的煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫，年初順利通過了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家組前后三次檢查驗收，被評定為川北地區(qū)首家高標(biāo)準(zhǔn)的A級煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫。

三是高效推進(jìn)了“雙百市場工程”的實施。堅持以龍山川明參合作社為依托，集中狠抓了龍山市場開發(fā)公司的規(guī)模化、規(guī)范化建設(shè)。并于201*年12月，報經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)，龍山市場開發(fā)公司被正式確定為全省重點培育的14家“雙百市場工程”試點企業(yè)之一。公司先后投資380余萬元，有效利用原蠶繭站閑資產(chǎn)建立了農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心1個，建成了農(nóng)產(chǎn)品保鮮庫600m，藥材、苗本交易棚及倉儲設(shè)施3000m。201*年10月，經(jīng)省、市專家組檢查驗收，龍山“雙百市場工程”項目實施全面達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求，獲得了省商務(wù)廳、財政廳給予的項目資金25萬元。

六、充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)的主導(dǎo)作用，促進(jìn)了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供了有力保障

全縣供銷社系統(tǒng)充分利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源，切實加強(qiáng)與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌化肥生產(chǎn)廠家的聯(lián)合合作，積極發(fā)展總代理、總經(jīng)銷，在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建立了連鎖店、配送點1200多個。搭建了“上聯(lián)廠商保貨源、下設(shè)網(wǎng)點進(jìn)鄉(xiāng)村、直接送肥到田間”的農(nóng)資

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供應(yīng)服務(wù)平臺。年均為農(nóng)民組織供應(yīng)各類化肥8萬余噸，各類農(nóng)藥900余噸，農(nóng)用薄膜330余噸。堅持深入廣泛地開展了商品配送到戶、質(zhì)量承諾到戶，技術(shù)服務(wù)到戶，確保農(nóng)民真正用上了放心化肥、放心農(nóng)藥，全面實現(xiàn)了“保質(zhì)、保量、穩(wěn)價、惠農(nóng)”的經(jīng)營目標(biāo)。

七、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，有力地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

1、狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)成效顯著：201*年以來，縣供銷社組織指導(dǎo)所屬企業(yè)以鴻宇公司、宏聯(lián)兔毛公司、龍山川明參合作社為依托，認(rèn)真按照“選好一個項目，建好一個體系，形成一個龍頭，樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的目標(biāo)，建立和完善了生豬、毛兔、川明參等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地4個，報經(jīng)全國供銷合作總社評審?fù)ㄟ^，有三個基地于當(dāng)年4月進(jìn)入了國家總社農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范基地（GAP）項目庫。其中：東溪長毛兔示范基地、鴻宇公司良種豬示范基地，被國家總社列為一類儲備項目，龍山無公害川明參示范基地被國家總社列為二類儲備項目。截止目前，東溪長毛兔、鴻宇公司良種豬和龍山川明參生產(chǎn)基地，已被正式確定為全國供銷合作總社級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，經(jīng)省、市專農(nóng)組驗收，全面達(dá)到了（GAP）規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。獲得了國家財政部和國家總社的專項扶持資金15萬元。

2、扎實推進(jìn)了我縣首個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的啟動實施：201*年9月以來，縣供銷社密切配合縣農(nóng)發(fā)辦抓住國

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家首次設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的契機(jī)，精心組織和指導(dǎo)東溪供銷社、宏聯(lián)兔毛公司深入實地進(jìn)行項目考察、論證，及時向四川省供銷合作社、省農(nóng)發(fā)辦申報了《蒼溪縣新建萬只長毛兔養(yǎng)殖基地項目建議書》。并依托宏聯(lián)毛兔專業(yè)合作社籌措資金255.8萬元，擬訂在東溪鎮(zhèn)雙田、八字兩村新建標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖兔圈10000孔及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，新建存欄3000只以上的良種兔擴(kuò)繁場1個，年新增仔兔6.75萬只，種植優(yōu)質(zhì)草料30畝，新建購、銷網(wǎng)點2個，年均將實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，帶動農(nóng)戶1.3萬戶，形成年存欄長毛兔25萬只的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)兔農(nóng)戶將實現(xiàn)年均增收1900元以上。目前，該項目已經(jīng)有關(guān)專家組審核通過，于201*年2月21日正式批準(zhǔn)實施，分別獲得國家財政專項扶持資金30萬元、省財政專項扶持資金15萬元。

3、積極開展科技服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)村，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展：充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢，大力推廣測土配方施肥，積極引導(dǎo)農(nóng)民改善施肥結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是利用陵江供銷社的閑資產(chǎn)，引進(jìn)四川宏塔生物有機(jī)肥有限公司投資160萬元，建成了年產(chǎn)量上萬噸的生物有機(jī)肥廠。年生產(chǎn)能力將達(dá)1萬噸。二是通過招商引進(jìn)山東康田化肥有限公司投資1500萬元，在我縣建立了儲備量達(dá)到了8000以上的化肥儲備庫3200m，為確保我縣市場供應(yīng)，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，促進(jìn)科技興農(nóng)發(fā)揮了重要作用。三是組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)村入戶，深入田間地頭，巡回開展農(nóng)村實用技術(shù)的推廣宣

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傳和試驗示范，舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)23000多人次，發(fā)放農(nóng)村科普技術(shù)資料62700多份，有力地推動了新產(chǎn)品和新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)村入戶。

八、高效推進(jìn)災(zāi)后重建，加快恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

由于201*年“5.12”特大地震災(zāi)害的發(fā)生，全縣供銷社系統(tǒng)的固定資產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備等遭到了嚴(yán)重毀損，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢異常嚴(yán)峻。為盡快恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，助推新農(nóng)村建設(shè)，我們認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體部署，立足從實際出發(fā)，及時研究制定了科學(xué)合理的重建規(guī)劃和分步實施方案，積極爭取將供銷社系統(tǒng)的12個建設(shè)項目列入了國家災(zāi)后重建項目災(zāi)后重建規(guī)劃。并通過層層落實目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分解，建立健全了災(zāi)后重建工作責(zé)任追究制，切實加強(qiáng)了跟蹤督查，確保了重建規(guī)劃的順利實施。自201*以來年，全縣供銷社系統(tǒng)正式開工啟動了災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃項目11個，目前已圓滿完成重建項目3個。通過多方籌措資金，積極實施維修、加固、改造，恢復(fù)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心、農(nóng)家店和“新網(wǎng)工程”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點等門店及倉儲營業(yè)使用面積達(dá)19500m，恢復(fù)重建川明參生產(chǎn)基地600畝及科技示范園500畝、良種苗圃園50畝、保鮮庫600m，使全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營得到了較快恢復(fù)。

九、多方籌措資金，全面完成了社員股金退付承諾目標(biāo)，確保了社會穩(wěn)定

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近年來因我縣社員股金擠退風(fēng)波爆發(fā)，全縣供銷社系統(tǒng)高達(dá)7129萬元的社員股金本金無力退付，涉及股民達(dá)3.9萬多戶，由此引發(fā)的社會矛盾異常突出，給全縣造成了嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素。我們在縣委、縣府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，想盡千方百計，全力籌措退付資金，化解退付風(fēng)險，穩(wěn)定股民情緒，為確保退付承諾兌現(xiàn)，維護(hù)全縣社會穩(wěn)定做了大量艱苦細(xì)致的工作，一是多次前往成都、廣元等地及時向上級政府及相關(guān)部門專題匯報情況，求得各方支持，爭取了國家再貸款資金。二是每年成立了專項工作隊，堅持常年深入全縣供銷社系統(tǒng)所屬基層企業(yè)，積極采取出售固定資產(chǎn)、全心投入欠款清收、集中抽調(diào)流動資金等多種有效措施自籌、協(xié)調(diào)、借用有關(guān)資金專項解決。三是常年成立了專門的班子，集中力量做好了相關(guān)宣傳解釋和股民的思想疏導(dǎo)工作，及時接待和處理了數(shù)以萬計的股民來信來訪，并按比例完成了每個年度的股金退付，最大限度地保持了全縣股民心態(tài)平穩(wěn)，緩解了矛盾糾紛，確保了全縣社會穩(wěn)定。至目前全系統(tǒng)共計退付股金7129萬元，全面實現(xiàn)了公開承諾目標(biāo)。

十、五年來的基本經(jīng)驗和目前有待解決的主要問題回顧五年來的工作，我們的基本經(jīng)驗和體會是：必須堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，創(chuàng)新體制機(jī)制，為供銷社加快發(fā)展奠定基礎(chǔ)；必須堅持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，找準(zhǔn)工作定位，在新農(nóng)村建設(shè)中提升供銷社的新形象；必須積極主動爭取黨委政府和相關(guān)部門的支持，為供銷社改革發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

但就目前的情況看還存在一些有待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)外欠賬款等有關(guān)歷史遺留問題長未能得到妥善處理，導(dǎo)致企業(yè)營運困難。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是隨著農(nóng)資市場的放開，市場競爭無序，市場關(guān)系變幻莫測，價格波動大，供銷社落實三農(nóng)物資淡儲旺供所承受壓力和風(fēng)險大，在一定程度上影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲備。四是企業(yè)資金匱乏，融資渠道狹窄，無論在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購，還是在日用工業(yè)品經(jīng)營上，沒有足夠的資金作保證；一些基層供銷社發(fā)展的專合經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)所需流動資金、技改資金嚴(yán)重短缺。五是基層企業(yè)人才匱乏，特別是技術(shù)人才、經(jīng)營人才匱乏。部分基層供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手的經(jīng)營管理能力、業(yè)務(wù)水平與新形勢的要求還存在關(guān)一定差距。

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