201*年度人事人才年終工作總結

201*年人事人才工作總結

任怡蓮

201*年一年來，在處長的指導和同志們的幫助下，我緊緊圍繞本處工作的目標任務，認真履行崗位職責，較為順利的完成了所承辦的全年工作任務�？偨Y我承辦的工作主要有三塊。一是職稱評審、崗位晉升一條線的工作；二是人才培養(yǎng)、推薦工作；三是涉人社廳交辦的有關人才工作。另外就是其它的臨時性工作。我簡單的把工作總結匯報一下，重點想針對下一年如何更好以上工作談幾點想法，和大家交流一下。

一、職稱評審、崗位晉升相關工作

職稱評審工作是人才評價的一個重要內(nèi)容，對人才成長具有重要導向作用。因我院去年崗位聘任方案的推行實施，進一步強化了科技人員晉升職稱的需求。今年全院申報各系列職稱的人員共65人，較往年增至約2倍。經(jīng)初步審核驗收后提交評審委員會共63人，轉換系列共7人。在處長的指導和同事們的幫助下，我根據(jù)自治區(qū)人事廳下發(fā)評審工作的通知，嚴格按照職稱評審工作的程序安排，完成了“職稱評審會”的前期準備工作。通過初審、職稱評審會復審、答辯等層層嚴格把關后，各系列晉升高級職稱通過人數(shù)為26人（正高為6人），中級通過28人。今年上報材料共有兩人沒有通過，7個轉換系列的順利轉成。任職資格文已下發(fā)。

崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。這個工作在去年的基礎上把聘任條件和專業(yè)技術人員的責任現(xiàn)狀進一步格式細化了些，把各單位、各崗位級別以及所聘人員名單進行了對照，方便以后此項工作的開展。今年共晉升人員60人。有20名中級具備資格但沒有指數(shù)不能晉級，昨天已召開了說明協(xié)調(diào)會，這個問題也基本得到了解決。

二、人才的培養(yǎng)、推薦工作

（一）組織青年骨干活動，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會議為貫徹落實“中央人才工作會議”和“自治區(qū)人才工作會議”精神，我處于8月26-27日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質監(jiān)中心等考察學習，引導青年培養(yǎng)人選了解全區(qū)的設施園藝水平、我院農(nóng)業(yè)科研工作發(fā)展歷史以及科研工作成果情況，使廣大青年拓寬了視野，增進了交流，切身感受到了身為農(nóng)科人的榮譽感和責任感，也感受到了

全院上下對青年人才成長的重視和關懷。27日下午，組織召開了全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”工作會議。此項活動作為深入貫徹自治區(qū)人才工作會議的典型活動之一，刊登到了自治區(qū)人社廳人才�？�《西部專家》201*年第3期，得到了自治區(qū)人社廳相關部門的一致好評，有力提升了我院人才工作在全區(qū)同行單位的影響力。

（二）強化繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新教育培訓模式

201*年全院職工的繼續(xù)教育工作，緊緊圍繞全面提升我院專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力和崗位工作能力的目標，加強院內(nèi)各所（中心）之間，各學科之間的橫向交流。為了進一步貫徹落實自治區(qū)繼續(xù)教育條例，強化科技人員繼續(xù)教育工作，我院堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、學用結合、講求實施的原則，培訓融入了現(xiàn)代人事管理的理念，采取了分隊、組團、自我監(jiān)督和管理的組織形式，運用了集學習、互動、交流、娛樂為一體的院本綜合培訓方式，強化了組織管理，增強了學習效果，融洽了科技人員關系，建設了團隊文化。大家在學習中感受到了快樂，在快樂中團結學習，提高了學習興趣，增強了學習實效。今年全院繼續(xù)教育專業(yè)課共進行了10天，共20講，參加培訓的專業(yè)技術人員合計298人，圓滿順利完成了繼續(xù)教育培訓任務。

（三）協(xié)助處長完成了寧夏青年科技獎、國務院特殊津貼的推薦工作。

根據(jù)《關于評選第十二屆“寧夏青年科技獎”的通知》及《關于做好201*年享受國務院特殊津貼人員選拔推薦工作的通知》等相關文件要求，在處長指導下，對各類人才推薦選拔量化評分表做了進一步補充完善，嚴格按照選拔條件和程序，審核材料，量化打分，形成了初步推薦意見。經(jīng)報院有關會議研究決定，推薦李紅霞、劉煒、溫學飛、王芳、高婷等五名同志為第十二屆“寧夏青科技獎”候選人；溫學飛獲批。推薦李生寶、王峰、劉自新等三名同志為201*年享受國務院特殊津貼人員候選人，并積極配合區(qū)黨委組織部和人社廳，組織相關考察工作，李生寶獲批。201*年我院共申報人才高地8個。

（四）協(xié)助處長完成“基層之光”和“西部之光”人才培養(yǎng)工作�！盎鶎又�光”、“西部之光”人才培養(yǎng)計劃是國家人社部、自治區(qū)人才辦等相關部門為破解基層和西部人才匱乏難題而采取的一項重要措施，也是支持地方發(fā)展的一條重要途徑。我個人充分認識到這項工作的現(xiàn)實意義，努力做好派到我單位的“基層之光”學員及派出的“西部之光”學員的相關服務工作，積極為研修人員提供學習的條件

和環(huán)境，與導師溝通協(xié)調(diào)，盡力使這些研修人員通過一年的學習鍛煉，學有所獲，學有所成，能在學成回來后發(fā)揮示范和導向作用。

今年我們完成了201*年度接受的四名“基層之光”學員的培養(yǎng)任務，其中謝華導師接收的秦軍被考核的優(yōu)秀學員。派出的王永宏、張俊麗兩位學員，將于今年下半年進行考核。目前，又接收了201*年度一名來自固原原洲區(qū)的學員，推薦了枸杞中心的曲玲作為201*年度“西部之光”學員。這些選派來和選派去的研修人員，大多都是所在單位好學求進、具有開拓精神的“人才苗子”。我將力求盡自己之責努力為這些科技人員做好相關的服務。

三、承辦人社廳委托的有關人才工作

（一）成功承辦“中阿防沙治沙及設施農(nóng)業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。

9月27日上午，按照201*中國〃阿拉伯國家人才合作交流研討會安排，我處在科研處、荒漠所等處室和單位的協(xié)助下，共同成功承辦了“中〃阿防沙治沙及設施農(nóng)業(yè)技術人才開發(fā)學術交流會”。學術會上，巴林國也門國專家分別就本國在防沙治沙方面的工作進行了介紹，我區(qū)林業(yè)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)科院的領導和專家就自治區(qū)在開展防沙治沙及設施農(nóng)業(yè)建設與研究方面取得的成就進行了介紹。會議為中國〃阿拉伯國家人才合作交流的搭建了良好的平臺，為下一步兩國積極探索雙方項目合作與人才培養(yǎng)的可能途徑，雙方相互學習在農(nóng)業(yè)與生態(tài)建設方面的先進技術和管理經(jīng)驗起到了有力的推動和促進作用，會議受到了自治區(qū)人事廳主辦部門的一致認可。

（二）我院柔性引進海外高層次專家楊志祥9月27日，在“201*年中國（寧夏）引進海內(nèi)外人才合作洽談會”上，與我院對接的加拿大NAEEJE制藥公司首席科學家楊志祥博士被自治區(qū)政府授予“寧夏回族自治區(qū)特聘專家”證書。屆時，楊志祥博士正式成為我院第一位柔性引進的海外高層次人才。

（三）院士工作的有關工作。

完成了院士工作站管理辦法、院士工作站工作總結的起草工作。四、其它工作

積極利用宣傳平臺，加強人才工作宣傳

今年以來，利用院網(wǎng)站、大屏幕等共23條。起草了十一五規(guī)劃、

學科帶頭人選拔辦法等。

二、下一年對以上工作的想法

（一）為了提高工作的效率，想組織各所具體承辦職稱材料審核、上報，以及承辦崗位晉升工作的同志集中學習，加強與這些同志的溝通和聯(lián)系，提出明確、規(guī)范的要求。

在明年的材料收集和審核中，需要改進的措施是：1、收集材料時，要求各所提交A3紙質一覽表，并在收取材料時與其一覽表內(nèi)容一一核對，以此減少后期復查時的工作量；2、整理好材料后，逐一反復查閱核對，必須確認無誤。

（二）繼續(xù)教育工作今年雖然是采取了一些措施，但是還存在一定的漏洞，明年的組織形式需要進一步完善。另外還要從授課人員的遴選上，培訓課件以及講課方式的上要加強。只有從培訓老師、培訓學員和我們組織培訓的三方面共同努力，才能收到培訓的最好效果。

（三）青年科技骨干的培養(yǎng)工作。除了形式上要引起重視，借明年第一批人員的培養(yǎng)期滿考核，進一步加強此方面的工作。

（四）加強對“基層之光”、“西部之光”學員的服務工作。建議我們進一步強化導師責任感，將“基層之光”學員培養(yǎng)也納入到對“學科帶頭人”的考核中。對帶出優(yōu)秀學員的導師適當褒獎，對不負責任、態(tài)度不端正的導師在考核中也應適當?shù)胤从吵鰜怼?/p>

總之，以后我將進一步堅定工作信心，不斷努力，和處長及同事們團結協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進我處工作目標的全面完成。

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xx省xx局201*年度人事人才工作總結

201*年度xx省xx局人事人才工作認真貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，全面貫徹落實中央關于組織人事工作的思想、路線、方針、政策，堅定不移地實施人才強局戰(zhàn)略，以為發(fā)展現(xiàn)代xx業(yè)務提供強有力的組織保證和人才支撐為目標，以落實中國xx局《關于加強xx人才體系建設的意見》為主線，結合xxxx事業(yè)發(fā)展實際，銳意進取，改革創(chuàng)新，努力抓好業(yè)務科技人才和高素質領導人才隊伍建設，注重基層一線人才培養(yǎng)和使用，建立和完善有利于人才成長和發(fā)揮作用的體制機制，不斷優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質，較圓滿的完成了年度各項工作任務。

一、分析人才現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路

201*年全省組織人事干部加強學習、深入領會中共中央國務院、中國xx局黨組和省委省政府有關組織人事工作的一系列會議、文件精神，對我省xx部門人才現(xiàn)狀進行了全面的分析，形成了《xx省xx部門人才隊伍現(xiàn)狀分析及對策研究》（201*年度報告），提出了8條結論和對策。在此基礎上，貫徹落實全國xx部門人才工作座談會議精神，以《中國xx局關于加強xx人才體系建設的意見》為指導，按照省局黨組的統(tǒng)一安排部署，針對存在的問題和不足，結合我省xx事業(yè)發(fā)展實際，制定了《xx省xx部門優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔實施方案》和《xx省xx部門十二五人才規(guī)劃的初步意見》，為今年乃至今后一個時期人才隊伍建設理清了思路，明確了發(fā)展目標，確定了重點任務，重點強化學科帶頭人、業(yè)務科研骨干、高素質領導干部和基層臺站人才隊伍建設。

二、加強業(yè)務科技人才隊伍建設

完善業(yè)務科技人才隊伍建設的體制機制。修訂下發(fā)《xx省xx部門業(yè)務科研人才培養(yǎng)實施意見》，強化了業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)、科研成果轉化等激勵機制；制定并實施了《xx省xx局重大工程項目工程總師制度》；制定《xx省xx局博士后科研工作站管理辦法》，加強對工作站的管理；結合崗位設置管理工作，修訂了《xx省xx局高級技術崗位資格評定辦法（試行）》。將學科帶頭人、業(yè)務科研骨干、高素質領導干部、基層臺站人才等隊伍建設納入全省xx部門年度目標任務考核，自上而下，形成合力。建立了業(yè)務科研骨干人才信息庫。

著力造就學科帶頭人隊伍。努力提升我省xx部門的人才競爭實力，推薦兩人入選xx省領軍人才。組織我局第五批“十人計劃”人選選拔工作，共有4人入選，在過去選拔的四批17人中，已經(jīng)有14人獲得正研級技術職稱任職資格（其中1人享受政府特貼、1人入選xx省優(yōu)秀專家，1人入選xx省領軍人才）。推薦7人申報正研級專業(yè)技術職稱，其中5人取得任職資格，使我省成為全國xx部門目前正研級專業(yè)技術職稱任職資格人數(shù)最多的省份之一；參與組織本省引智項目申報，獲批1項。加強業(yè)務科研骨干人才選拔和培養(yǎng)。年內(nèi)選拔了xx省第二批青年優(yōu)秀人才（9名）和一線高級專門人才（19名），加大培養(yǎng)力度，使他們能夠盡快成長為各單位業(yè)務、科研骨干人才，在現(xiàn)代xx業(yè)務體系建設中發(fā)揮作用。第一批入選的29人中，已經(jīng)有16人取得高級技術職務資格，在xx現(xiàn)代化建設中發(fā)揮作用。

加大業(yè)務科研骨干的交流訪問。制定了《xx省xx局業(yè)務科研骨干201*年交流訪問計劃》，并組織實施。選派1人到中央xx臺訪問交流；蘭州中心xx臺、氣候中心接收市州局業(yè)務人員5人交流訪問，并派2名業(yè)務骨干分別到市州xx局交流學習；市州xx局之間也互派骨干交流學習，促進全省各級xx部門業(yè)務科研共同發(fā)展。

職工隊伍職稱和學歷層次顯著提高。換屆高級技術職稱評審委員會，更新中級職稱考試系統(tǒng)和題庫，修訂了《xx省xx局高級技術崗位資格評定辦法》。完成中、高級職稱考試評審工作，以及職稱聘任審批工作。全年增加高級技術任職資格16名，增加中級技術任職資格73名。目前我省具有正研級技術職務資格的19人，具有副研級技術職務資格的175人，具有中級技術職務資格的890人，大幅度提高了我省xx部門中級以上職稱人員占全體職工的比例，總體提高4%，達到了58.6%。

繼續(xù)加大人才引進力度。完成201*年大學畢業(yè)生的招錄工作，共計接收畢業(yè)生37人，其中省xx局16人，市（州）xx局20人，縣局1人。引進碩士研究生3人，大學本科34人，大氣及相關專業(yè)31人，非xx專業(yè)6人。制定201*年大學畢業(yè)生需求計劃，下年度我局計劃錄用76名畢業(yè)生，大氣科學及其相關專業(yè)需求71名。職工的學歷層次明顯提高，本科以上學歷提高6.5％，達到39.3%。

三、努力建設高素質領導干部隊伍

全面開展處級后備干部集中調(diào)整工作。制定了《xx省xx部門處級領導班子后備干部工作規(guī)定》，進一步明確了我省xx部門后備干部隊伍建設的目標、政策措施、工作重點及工作機制，使其規(guī)范化、制度化。年內(nèi)完成了全省xx部門市（州）xx局和省局各直屬事業(yè)單位處級后備干部的集中調(diào)整工作，為加強全省各級領導班子建設提供人才儲備。

大力選拔優(yōu)秀年輕干部。下發(fā)《關于在省局直屬事業(yè)單位推薦和選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》，通過公開報名、資格審查、公開答辯、按需考察、派遣調(diào)任等程序，選拔首批8名優(yōu)秀年輕干部，其中5名已經(jīng)派到基層工作，加強鍛煉，努力造就一支專業(yè)水平高、管理能力強、適應xx事業(yè)科學發(fā)展的高素質年輕后備干部隊伍。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其配套規(guī)定，認真分析我省領導干部隊伍的現(xiàn)狀，針對隊伍結構不合理、整體管理能力不強等方面的問題，以及干部職位空缺、交流輪崗方面的需求，按照領導干部選拔任用的程序，有計劃、分階段地從后備干部中選拔一批年輕干部充實領導干部隊伍，優(yōu)化干部隊伍結構。年內(nèi)提任處級干部7人，以40歲左右為主體，其中有3名提任的正處級干部年齡在35歲左右。年內(nèi)按照規(guī)定交流輪崗的處級領導干部10人，占全年應交流、輪崗人員的50%以上。安排上掛（4人）下派干部（3人）共7人。目前全省xx部門處級領導干部本科以上學歷達88.4%，平均年齡45.7歲，干部隊伍結構進一步優(yōu)化。

努力拓寬公務員選任渠道。探索公務員的培養(yǎng)選拔新機制，認真貫徹落實《公務員法》、《公務員調(diào)任規(guī)定（試行）》，針對一些專業(yè)性強的主任（副主任）科員以上管理崗位，在全省xx部門內(nèi)部進行選拔調(diào)任，建立從基層和業(yè)務一線培養(yǎng)選拔具有較強組織管理能力的年輕干部到市（州）局機關任職的公務員培養(yǎng)選拔新渠道，從而優(yōu)化省、市（州）局公務員隊伍，逐步形成一支以xx相關專業(yè)人員為主體，其它專業(yè)為輔、結構合理的高素質公務員隊伍。年內(nèi)從直屬事業(yè)單位公開選拔4名優(yōu)秀年輕業(yè)務科研管理骨干，充實（市）州局公務員隊伍。

強化干部考核評價與監(jiān)督。完善科學決策、民主決策機制，強化監(jiān)督和管理，不斷增強領導xx事業(yè)科學發(fā)展的能力。組織完成了全省干部職工的年度考核工作。制定了《xx省xx局黨組管理的干部任職前人教處聽取省局紀檢組意見和省局紀檢組回復人教處意見試行辦法》。按照“條例”開展對干部選拔任用工作的檢查，要求并監(jiān)督各單位科級干部的選拔任用參照“條例”執(zhí)行。召開了201*年省局黨組民主生活會，班子測評滿意達89.6%。各內(nèi)設機構、各直屬單位、平?jīng)鍪衳x局等單位召開了民主生活會，班子測評滿意達80.0%以上。嚴格執(zhí)行《xx省xx部門對違反局務公開規(guī)定行為實施責任追究辦法》和《xx省xx局關于深化局務公開的實施意見》，組織人事政務公開實施全面。

四、切實加強基層xx臺站人才隊伍建設

加強基層領導班子的組織建設。通過民主推薦、公開答辯、組織考察等程序，選拔7名任職時間長、工作業(yè)績突出的現(xiàn)職縣局（站）長晉升六級職員，一定程度上解決了基層臺站干部的出口問題，有效調(diào)動了干部爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。

加強基層臺站業(yè)務人才隊伍建設。繼續(xù)實施《艱苦xx臺站人員補充的規(guī)定》，并加強對已招聘錄用人員的考核。積極探索定向培養(yǎng)大氣科學類本科畢業(yè)生的方法和用人機制；應屆畢業(yè)生招錄重點引進xx相關專業(yè)畢業(yè)生，并逐步向基層臺站傾斜；進一步探索和建立鼓勵到邊遠艱苦臺站工作的政策措施，切實改善我省部分基層臺站人才短缺狀況。通過面向社會公開考錄，為部分缺編嚴重的基層臺站補充14名計劃外用工，嚴禁從缺編的基層臺站調(diào)人，以保障基層臺站人員相對穩(wěn)定。201*年基層臺站取得成人學歷教育大氣科學類專業(yè)共計106人，其中本科55人、大專51人。目前基層臺站基礎業(yè)務隊伍中大氣科學類專業(yè)各學歷層次人員比例已達到49.6%。

加強崗位技能培養(yǎng)。廣泛開展技術競賽和技術創(chuàng)新評比活動，年內(nèi)舉辦全省xx部門公共xx服務系統(tǒng)建設競賽活動，被省總工會列入201*年全省職工技能大賽，競賽第一名獲得省五一勞動獎章，前六名被評為xx省技能能手。五、加強干部崗位培訓和繼續(xù)教育

加強教育培訓制度建設。修訂了《xx省xx部門繼續(xù)教育管理辦法》，按照管理辦法進行全省xx部門教育培訓管理、學歷認證和指導工作；制定下發(fā)《xx省xx部門遠程教育培訓管理辦法（試行）》，加強對遠程教育培訓管理，指導、監(jiān)督市（州）局在基層臺站建立學習室和遠程培訓設備，制定學習制度。

加強繼續(xù)教育工作。引導干部職工參加大氣科學及相關專業(yè)在職繼續(xù)教育，全年進行學歷認證156人，其中博士3人、碩士7人、本科78人、大專68人。

強化崗位技能培訓。在全省進行了培訓需求調(diào)查，制定了201*年教育培訓計劃；全年舉辦省級培訓班26期，培訓1142人次；選送78人參加中國xx局培訓中心舉辦的43期培訓班（其中縣局長輪訓11人、預報員輪訓3人）；選送1人參加了201*年非xx專業(yè)畢業(yè)生的xx基礎知識培訓；選送5人參加了成都信息工程學院舉辦的天氣雷達機務培訓；選送4人參加省委黨校和省委組織部舉辦的縣處級干部進修班、組織人事干部培訓班；選送2人參加了省委組織部、宣傳部、機關工委舉辦的第二期省直機關處科級干部理論培訓班；選送12人參加了內(nèi)部審計人員后續(xù)教育培訓。制定并向陜西、青海、寧夏等省下發(fā)《中國xx局蘭州區(qū)域xx中心201*年度培訓計劃》，201*年舉辦2期區(qū)域培訓班，涉及專業(yè)xx服務和公共xx服務等內(nèi)容。

六、創(chuàng)新人才工作機制深化崗位設置管理。下發(fā)了《關于進一步做好xx部門事業(yè)單位崗位設置管理工作的通知》，指導相關單位完成3名正研高工（研究員）崗位聘任工作。

積極穩(wěn)妥推進規(guī)范津補貼工作。按照中國局要求，完成離休干部津補貼規(guī)范工作；完成機關退休干部津補貼規(guī)范的測算工作，調(diào)整的全省xx部門機關退休職工共計371人，其中省局66人，市州局305人，占市州xx局全部退休人員的80.9%；完成我省xx部門第一步規(guī)范津貼補貼實施情況的自查工作，全年無違規(guī)發(fā)放津補貼現(xiàn)象。協(xié)助處理相關信訪案件3件。

完善并實施帶薪休假制度。制定下發(fā)《xx省局大院職工休假暫行規(guī)定》，完成大院各單位201*年職工帶薪休假的后續(xù)工作和201*年的備案、審查工作。

七、努力樹立組工干部新形象

加強內(nèi)部管理。年內(nèi)根據(jù)組織人事工作的職責，調(diào)整了人事教育處崗位設置，強化崗位職責，規(guī)范工作流程，由過程管理向目標管理邁進；建立了處務會制度，涉及職責范圍內(nèi)的組織人事工作重要議題，由處務會議審議決定；加強部門文化建設，努力形成嚴謹、求實、規(guī)范的工作作風和服務、效能、質量的目標要求。

開展重品行、講黨性、作表率，樹立組工干部新形象活動。認真組織學習胡錦濤總書記重要講話精神、中紀委第三次全會精神，按照省局黨組要求深入貫徹落實中紀委第三次全會會議精神；認真組織參加201*年“全省xx部門黨風廉政宣傳教育月”活動；認真落實各項廉政制度，與監(jiān)審處、機關黨委密切合作，在干部管理過程中，建立、完善和落實黨風廉政建設的各項規(guī)章制度；按省局的要求落實省局制定的《實施細則》；在工作中，沒有發(fā)生因不執(zhí)行政治紀律或組織不力等造成工作受阻或重大責任事故的現(xiàn)象；認真協(xié)助查辦相關信訪舉報；參加警示教育，認真協(xié)助紀檢監(jiān)察機構做好清理和規(guī)范評比達標表彰活動。

八、其它專項工作

關于落實《中國xx局正研級專業(yè)技術人員崗位聘用辦法（試行）》情況。按照該文件要求，我局對今年取得資格的干旱所王潤元、王勁松、人影辦康鳳琴和從機關調(diào)任信息中心主任的楊興國等四人按照辦法進行了聘任。其中楊興國同志為雙肩挑干部，聘任前報人事司進行了審批。具體程序是首先由干旱所、人影辦、信息中心制定聘用方案，明確擬聘崗位的職責、條件、方法步驟等；發(fā)布聘用公告，符合條件人員報名，聘用單位進行資格審查，成立考評小組對報名人員進行考評，最后確定擬聘用人選并公示，公示結束后單位同個人簽訂聘用合同。通過以上程序，蘭州干旱xx研究所聘用王xx、王xx為研究員（技術四級崗位）、人影辦聘用康xx為正研級高級工程師（技術四級崗位），信息中心聘用楊xx同志為正研級高級工程師（技術四級崗位）。目前我局聘任的正研級技術職務人員共14人。

關于落實《關于辦理政務和公益專用中文域名注冊的通知》情況。在收到中國xx局人事司《關于辦理政務和公益專用中文域名注冊的通知》后，我局積極組織上報了“xx省xx局.政務”、“西北區(qū)域xx中心.政務”、“xxxx.政務”、“西北xx.政務”4個政務域名，以及“xxxx.公益”、“西北xx.公益”2個公共域名。由于我省市縣兩級xx機構沒有專業(yè)網(wǎng)站，故此尚未辦理專用域名。隨后根據(jù)中國xx局的要求，上報政務和公益專用中文域名管理員的信息。

九、存在的問題和建議

一是高層次的領軍人才還是比較缺乏，高層次人才引進還是空白；二是基層臺站人員緊張，特別大部分臺站人員年齡偏大、知識老化，不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要；三是創(chuàng)新團隊建設還在起步，需要探討團隊建設的路子；四是規(guī)范津補貼工作進展緩慢，造成職工隊伍不穩(wěn)定的政策性矛盾比較突出。

建議一是進一步強化支持西部地區(qū)人才引進的政策傾斜力度；二是擴大艱苦xx臺站補充人員的范圍，以緩解艱苦邊遠臺站進人困難的局面；三是加強創(chuàng)新團隊建設的指導，希望中國xx局能夠出臺創(chuàng)新團隊建設的指導意見；四是加快規(guī)范津補貼落實進度。

十、201*年工作設想

加快推進xx人才體系建設。繼續(xù)深入實施“323”人才工程、“十人計劃”、“青年優(yōu)秀人才”、“一線高級專門人才”培養(yǎng)計劃，改進和完善特聘專家制度，繼續(xù)選拔推薦“百名首席預報員”、“百名優(yōu)秀專家”，加大青年優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng)力度。加強xx人才教育培訓體系建設，提高xx工作者的整體素質，舉辦處級干部輪訓班，強化現(xiàn)代xx業(yè)務培訓、工程建設項目培訓。結合xx業(yè)務服務重大科技項目的實施，統(tǒng)籌集約人力資源，推進創(chuàng)新團隊建設。繼續(xù)推進上掛下派干部交流和規(guī)范公務員的選調(diào)工作，加強干部輪崗交流，選拔優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉成長。不斷提高基層臺站人才隊伍整體素質，舉辦縣局長培訓班，加大縣級預報服務人員的崗位培訓力度，提高基層業(yè)務技術人員的整體素質和工作能力。

積極開展機構和人事制度改革。按照轉變職能、管辦分離、優(yōu)化結構、理順關系、強化社會管理的要求，推進省局內(nèi)設機構的改革工作。不斷深化干部人事制度改革，按照中國xx局的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進公務員津補貼規(guī)范工作和事業(yè)單位績效工資改革，制定和完善事業(yè)單位工作人員獎勵、考核等規(guī)定；加強崗位設置管理工作，完成兩年一次的事業(yè)單位崗位聘用工作；進一步完善計劃外聘用人員的管理制度；改進各類人才評價機制和辦法，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

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