三重一大工作總結

三重一大工作總結

區(qū)委督查組：

區(qū)人口計生委遵照區(qū)委相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關干部作風整頓建設，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習區(qū)委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展�，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，匯報如下：

一、執(zhí)行“三重一大”事項

自201*年2月份以來，我局按照《中國共-產-黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[201*]6號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔201*〕68號文件精神，嚴格遵守民-主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民-主化、科學化。

(一)我局根據(jù)《中國共-產-黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔201*〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

(二)堅持重大決策問題集體討論，民-主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民-主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經費的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民-主決策。

(三)堅持重要干部任免集體討論、民-主決策、紀委監(jiān)督制度。一是在去年局機關中干、區(qū)計生服務站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民-主決策的程序進行;二是在今年翠屏區(qū)流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時，實行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優(yōu)錄用。(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民-主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經費劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實際情況考慮，并堅持集體討論、民-主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。

(五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長、書記為第一責任人，轉載自經濟生活網(wǎng)，請保留此標記局領導班子負責組織協(xié)調、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監(jiān)督，切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)行《局管領導干部廉政談話的制度》，對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計生服務站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。

二、開展機關干部作風整頓建設活動

按照區(qū)委《關于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[201*]14號)文件的部署安排，我局從201*年2月份起開始進行了為期3個月的干部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭裝從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵，堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設，確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

(一)領導重視，周密部署

全區(qū)機關干部作風整頓建設動員大會召開后，我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風整頓建設各階段工作扎實有序。

(二)目標明確，重點突出

在此次干部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環(huán)境新”上下功夫。

(三)結合實際，開門整風

為了更好地查找問題，我局結全實際，采取多種方式進行開門整風。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查，認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案，落實整改措施。

擴展閱讀：三重一大落實情況總結報告

“三重一大”制度貫徹落實情況總結報告

根據(jù)校紀委《關于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》要求，我部開展了“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的自查工作。自《關于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》實施以來，我部領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、強化學習，提高認識，不斷增強執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性

（一）加強學習宣傳。部領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在部內進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位和學校各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（中辦發(fā)[201*]17號）、《中層領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《二級單位內設機構正副職干部選拔任用暫行規(guī)定》、《輔導員隊伍建設實施辦法》、《關于加強調研員隊伍建設的意見》、《關于加強后備干部隊伍建設的意見》和《學院（系）組織機構設置的暫行規(guī)定》等，結

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合實際，及時貫徹落實。

（二）強化措施。我部將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設和組工干部講黨性、重品行、作表率活動緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及干部任免以及關系部門職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。

（三）加強監(jiān)督。為了保障決策順利執(zhí)行，我部規(guī)定，班子成員要根據(jù)職責分工，及時向領導班子報告“三重一大”有關事項的執(zhí)行情況。

二、根據(jù)保密權限，依法公開黨務，不斷提高民主透明程度

涉及“三重一大”事項的決策，我部都要通過各種形式和途徑傾聽和征求相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，報分管校領導審批。我部對凡是需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

（一）堅持工作例會。由領導班子、黨校專職副校長和各辦公室主任參加。領導班子通過工作例會及時傳達上級部門和學校的文件精神和要求，聽取上周工作的進展、本周工作計劃以及對工作的意見和建議，妥善安排各項工作。

（二）堅持群眾評議。對涉及到黨內活動方案的制訂、部分機構設置與調整等工作，我部會召開座談會，充分聽取各方意見，形成初步方案后向學校黨委匯報。對與職工密切

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相關的，如職稱晉升崗位考核年終分配等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

（三）堅持對外公開。對涉及到需要向全校及社會公開的各類政策、信息，如《中層領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《二級單位內設機構正副職干部選拔任用暫行規(guī)定》、海內外公開招聘院長（主任）招聘啟事、競爭上崗考察人選和擬人人選的情況等都通過學校主頁進行公開。

（四）堅持保密工作。對法律規(guī)章要求保密的及尚在醞釀階段的重大事項，嚴格進行保密。

三、規(guī)范程序，增強科學決策能力

（一）科學梳理，明確“三重一大”的內容。我部涉及“三重一大”的事項包括：部門年度工作計劃、年度財務預算、大額度資金的使用及預算外資金的使用；黨的建設有關活動的策劃、組織實施及總結表彰；校級后備干部的推薦；中層干部的推薦、提名、錄用、任免、考核；機構設置與調整；黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。

（二）規(guī)范程序，嚴格集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我部十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。

1.堅持重大事項決策集體決定。一直以來，我部領導非常重視重大事項決策集體決定，堅持重大事項（如：貫徹執(zhí)

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行上級會議或文件精神的方案、干部重大問題的處理、機構設置及調整、規(guī)章制度的制定、修改和廢止等）都要經過部務會討論研究決定后，報學校領導或黨委常委會審批。

２.堅持重要人事安排集體決定。在重要人事安排上，我部嚴格按照學校有關規(guī)定執(zhí)行：凡學校中層領導干部也即學校二級單位的負責人的任免均須通過黨委常委會討論決定。群團組織的干部也要黨委常委會推薦提名為候選人后按照有關要求任免；學校各二級單位的內設機構設置（教學、科研組織實行備案制）也要通過黨委常委會討論決定。另外，二級單位的內設機構主任、部分副主任的任免都要經我部部務會討論通過。

3.堅持大額資金使用集體決定。我部在大額資金、預算外資金使用上嚴把程序關，必須經過部務會討論通過方可使用。如在制定年終分配方案上，由部辦公室提出初步方案，經部務會討論后確定科學合理的分配方案。

四、總結不足，狠抓改進提高

通過自查，部門職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，有待于進一步改進提高:一是“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規(guī)范；二是在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，教職工的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。

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