政府采購辦工作總結(jié)

政府采購辦工作總結(jié)

詳情全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心：

201*年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦201*年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

201*年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金201*.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

201*年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。五、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。(一)抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(三)抓干部隊伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。七、存在的問題

(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)

(三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。(五)對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴(kuò)大政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)算，實行績效評價。

(一)編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。(二)實行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗，結(jié)合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。九、加大監(jiān)督力度，開展專項檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局，審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年采購辦公室工作總結(jié)

采購辦公室匯報材料

根據(jù)年初部門分工，我們主要負(fù)責(zé)政府辦公用品、大型活動、節(jié)日福利用品采購；政府公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)、油耗供給；后勤物資采購及后勤管理工作。

201*年，政府采購工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。我們始終堅持規(guī)范政府采購行為，針對我鎮(zhèn)政府采購管理實際，以依法開展政府采購工作，規(guī)范政府采購管理，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和廉政建設(shè)為總目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)政府采購各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、采購工作

（一）繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度,提高工作人員整體素質(zhì)深入開展政府采購法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳及普及工作，不斷提高政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化采購人員的責(zé)任意識,服務(wù)意識,誠信意識和依法采購意識。

（二）進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為

嚴(yán)格執(zhí)行政府采購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數(shù)量多少、價值高低，我們都要嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序。在采購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切

實提高采購效率，最大限度保障申請部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年購買了兩個文明總結(jié)會、七一創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)會等會議用品，春節(jié)、三八節(jié)、端午、中秋分別購買了機(jī)關(guān)干部滿意的節(jié)日福利用品。

（三）充分發(fā)揮財政資金的使用效益

做到采購前與相關(guān)部門溝通，保證買為所用；采購中實行雙人采購，杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生，推行陽光采購；采購時貨比多家，做到同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量，車輛維修是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和多個部門聯(lián)合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程序和司機(jī)一起去修配廠進(jìn)行維修，由財政部門與修配廠定期結(jié)賬；油耗也是根據(jù)車輛的耗油量大小而定，定期進(jìn)行充值，一共12輛車，每月用油費(fèi)用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高采購資金的使用效益。

二、后勤管理工作

后勤工作紛繁復(fù)雜，我們以超前服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化管理三個方面做為工作重點：

第一、超前服務(wù)：服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，使我們的工作上水平。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境；根據(jù)機(jī)關(guān)干部的口味，不斷調(diào)整飯菜花樣；按衛(wèi)生

標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，保障食品質(zhì)量。

2、樹立責(zé)任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經(jīng)常檢修排查，防患于未然。

3、加強(qiáng)辦公樓外衛(wèi)生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。

4、加大辦公樓內(nèi)保潔力度，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。第二、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。

1、精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

2、節(jié)約水電，愛護(hù)使用工具，用完后妥善保管。第三、規(guī)范化管理：強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

1、科學(xué)制定后勤管理制度，做到有章可循，責(zé)任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。三、政府中心工作

我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責(zé)任意識，在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛(wèi)生治理和集中執(zhí)法等工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于同志們的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應(yīng)該清理地認(rèn)識不足，主要表現(xiàn)在：采購機(jī)制還不夠健全，缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展；采購手段有待提高；工作中存在急躁畏難情緒；對有些工作缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識。

新的一年，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們采購辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱情服務(wù)，甘于奉獻(xiàn)的精神，全力做好服務(wù)工作。

具體工作思路：

一、抓質(zhì)量，促進(jìn)采購水平上檔次

在采購中，繼續(xù)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)多方面綜合評價，對同類商品的供應(yīng)商建立信息資料檔案，貨比多家，綜合分析權(quán)衡，選擇信譽(yù)好，質(zhì)優(yōu)價廉的商家進(jìn)行交易。同時提高采購效率，采購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。

二、抓建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

隊伍建設(shè)是政府采購工作的永恒主題，我們深知隊伍不強(qiáng)，重任難擔(dān)。面對繁多的采購項目，個別專業(yè)技術(shù)性要求很強(qiáng)物品，我們每一名同志都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識、向?qū)�業(yè)人員請教，積累經(jīng)驗。不斷提高知識水平和業(yè)務(wù)能力，樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，與相關(guān)部門溝通研究，做到買為所用。

三、抓管理，推進(jìn)政府采購和諧發(fā)展

堅持雙人采購，拒絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)和油料供給審批制度，最大限度地節(jié)約財政資金，提高了資金使用效率。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，全力做好各項后勤保障工作。

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