第一篇：政府采購股半年工作總結(jié)

政府采購股半年工作總結(jié)

半年來，政府采購股嚴(yán)格按照中心安排，以"規(guī)范、高效、廉潔"為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運(yùn)行上花大力氣，在重點(diǎn)項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標(biāo)15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預(yù)算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：

一、工作開展情況

1、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運(yùn)行。堅持"公開、公平、公正和誠實信用"的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行"陽光采購"。

2、加強(qiáng)政府采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律"五不準(zhǔn)"，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明。

3、樹立履職意識，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購股對項目代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行采購，但由于中心運(yùn)轉(zhuǎn)時間短，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標(biāo)的順利進(jìn)行，同時摸清了合作代理機(jī)構(gòu)的綜合實力，為進(jìn)一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立"以人為本"的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來抓。

二、下步工作思路

1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造"廉潔采購"、"陽光采購"、"綠色采購"。

2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息支持。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和司法各部門，對政府采購工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。

4、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責(zé)任。營造樹立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購股

第二篇：政府采購辦半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局等部門監(jiān)督、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務(wù)政府工作為中心，堅持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化，確保了審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效

地完成。元至六月份，市政府采購中心共實施集中(請關(guān)注Wm.hmlawpc.comdash;201*年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃》、《201*年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃工作方案》，改造農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校2 所：浮圖店鄉(xiāng)黃溝中學(xué)和雞澤鎮(zhèn)中心小學(xué)。浮圖店鄉(xiāng)黃溝中學(xué)，購置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備42件，裝備多媒體教室14個；購置教學(xué)實驗儀器設(shè)備2899件。雞澤鎮(zhèn)中心小學(xué)，新建綜合實驗樓1850平方米；購置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備42件，裝備多媒體教室14個。

二是義務(wù)教育階段學(xué)校校園安全保衛(wèi)中央補(bǔ)助資金140萬元。采購安保設(shè)備10.44萬元，小學(xué)672件、初中24件；采購視頻監(jiān)控系統(tǒng)23.2萬元，小學(xué)29套；采購防火設(shè)備5.22萬元，小學(xué)504件、初中18件；加固圍墻101.14萬元，加固圍墻201*米。

三是農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造資金280萬元。制定了《雞澤縣201*年農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造規(guī)劃》，維修改造校舍面積2300平方米。

四、分包學(xué)校日新月異

財務(wù)股分包雞澤學(xué)區(qū)司馬堡小學(xué)，結(jié)合村情校情，制定了《司馬堡小學(xué)發(fā)展規(guī)劃》，并從整治校園環(huán)境和規(guī)范管理（規(guī)范安全管理、衛(wèi)生管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理和校園文化建設(shè)）入手，開展了校園文化和特色學(xué)校建設(shè)，并在全縣率先開展了中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育、革命傳統(tǒng)教育和“五滿意”辦學(xué)理念（學(xué)生滿意、家長滿意、教職工滿意、社會滿意、黨和政府滿意），校容校貌日新月異，各項工作成效顯著。5月25日，學(xué)校代表我縣接受了市教育督導(dǎo)評估，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、對外宣傳有聲有色

今年上半年，及時在縣委《雞澤信息》發(fā)表宣傳教育財務(wù)工作有關(guān)政策和工作成效的稿件5篇，使全縣干部職工、師生和家長了解了教育財務(wù)有關(guān)政策和工作成效，營造了有利于教育財務(wù)發(fā)展的***氛圍，取得了社會各界對教育財務(wù)工作的更大支持，促進(jìn)了教育財務(wù)的發(fā)展。

二〇一四年六月三十

第五篇：管理股半年工作總結(jié)

管理股半年工作總結(jié)

上半年，本股室主要做了以下工作：

一、農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、機(jī)電提灌站建設(shè)

第二批災(zāi)后恢復(fù)重建50處機(jī)電提灌站、三井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)二期噴灌以及沙溪航電工程淹沒的15處機(jī)電提灌站復(fù)建工程已基本竣工，目前正抓緊施工掃尾及竣工驗收和泵站移交。協(xié)助有關(guān)部門完成了東河流域梯級電站淹沒區(qū)8座提灌站的復(fù)建以及陵江鎮(zhèn)金埡村1處提灌站的改建指導(dǎo)工作，完成目標(biāo)任務(wù)10座的90%。維修提灌設(shè)備1152臺（套）/1148千瓦，占目標(biāo)任務(wù)1200臺（套）/11925千瓦的96%；機(jī)電提水2400萬立方米，完成目標(biāo)任務(wù)4000萬立方米的60%。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與提灌站所在村組簽訂了管護(hù)合同，落實了管護(hù)責(zé)任。機(jī)電檔案正在完善規(guī)范中。

2、機(jī)耕道建設(shè)：

依托財政以獎代補(bǔ)項目，全縣新建機(jī)耕道80公里，完成目標(biāo)任務(wù)的72%，硬化機(jī)耕道60公里，占目標(biāo)任務(wù)的113%。園區(qū)內(nèi)新整治田間機(jī)耕道7公里，占任務(wù)的70%，硬化田間機(jī)耕道3公里，占任務(wù)的60%。全縣災(zāi)后恢復(fù)重建機(jī)耕道項目已全面結(jié)束，檔案正在規(guī)范完善中。

3、完成了三井（天新）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)三期半自動噴灌災(zāi)后重建工作的設(shè)計評審等前期工作，已下達(dá)投資計劃，目

前已進(jìn)入施工企業(yè)比選程序。根據(jù)我縣機(jī)電提灌站運(yùn)營管理現(xiàn)狀，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了《機(jī)電提灌站管理實踐與探索》的調(diào)研文章初步探索出農(nóng)村機(jī)電提灌站承包經(jīng)營、集體經(jīng)營和租賃經(jīng)營三種模式，并與保險公司共同制定了提灌站保險辦法。順利完成了省廳交辦的調(diào)研課題任務(wù)。

完成了河西萬畝機(jī)電提灌示范區(qū)建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施方案的編制，并上報省農(nóng)業(yè)廳。（該項目計劃總投資985萬元，其中中央資金100萬元。）編制上報了201*年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。（10年規(guī)劃）其中：新改建農(nóng)村機(jī)電提灌站500座，總投資2.5億元，申請中央投資2億元；硬化機(jī)耕道6000公里，總投資24億元，申請中央投資12億元。

二、農(nóng)機(jī)行業(yè)管理

1、農(nóng)機(jī)維修市場管理

為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)管理、確保維修質(zhì)量、維護(hù)農(nóng)機(jī)維修當(dāng)事人的合法權(quán)益，我們于年初與縣工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修市場管理的公告》。依托陽光培訓(xùn)項目舉辦了一期農(nóng)機(jī)修理工培訓(xùn)班，對120余名農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行維修理論和實踐操作培訓(xùn)，對考試合格人員逐級上報頒發(fā)了職業(yè)資格證書。牽頭組織農(nóng)機(jī)工商執(zhí)法人員對全縣農(nóng)機(jī)維修、銷售企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了2次檢查，督促辦理證件，規(guī)范維修行為。制作并免費(fèi)給各農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)發(fā)放了《農(nóng)機(jī)維修記錄》，作為考核該農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)年度業(yè)績以及評價該網(wǎng)

點(diǎn)維修合格證期滿后是否繼續(xù)許可的重要依據(jù)。全縣累計已辦理農(nóng)機(jī)維修資格證書112個，辦理農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證65個，分別占目標(biāo)任務(wù)的75%和130%。辦理農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證3個。農(nóng)機(jī)維修協(xié)會正在籌劃中。

2、完成固定資產(chǎn)投資690萬元，占目標(biāo)任務(wù)的57.5%。全面完成了災(zāi)后重建及其它業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計報表，已及各級各部門要求辦理的各項工作。

三、信息報送情況：

在市農(nóng)機(jī)網(wǎng)發(fā)表信息6條，完成目標(biāo)任務(wù)15條的40%；黨政網(wǎng)發(fā)表3條，完成目標(biāo)任務(wù)5條的60%；老區(qū)促進(jìn)網(wǎng)發(fā)表4條，完成目標(biāo)任務(wù)10條的40%；蒼溪信息發(fā)表1條，完成目標(biāo)任務(wù)3條的34%；政務(wù)信息發(fā)表4條，完成目標(biāo)任務(wù)4條的100%；《四川農(nóng)機(jī)》發(fā)表4條，完成目標(biāo)任務(wù)1條的400%。電視新聞?wù)�在籌劃中。

四、存在的問題：

一是農(nóng)機(jī)維修協(xié)會建設(shè)進(jìn)度較遲緩。二是信息報送離目標(biāo)任務(wù)要求差距較大。

五、下一步工作打算：

圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，組織股室成員找差距、添措施，猛攻薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任意識，細(xì)化分解任務(wù)�？朔�人手少、任務(wù)重、事情雜等客觀困難，加倍努力。力爭全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二○一一年七月一日

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