種子公司201*年工作總結

種子公司201*年工作總結

一年來種子公司在局黨組的正確領導下，在各業(yè)務部門的協(xié)調下，通過認真學習農業(yè)局有關文件精神，始終堅持“以質量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務，以人為本、服務群眾、積極深入的開展各項工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、制定政治業(yè)務學習制度及種子公司的各項工作規(guī)章制度。今年公司重新修改制定了各項規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務學習時間。

二、加大宣傳力度。通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農民朋友提供強有力的技術支持。

三、提高服務，送貨到門，并對所銷售的種子實行“三包”做好售后服務。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。

四、進一步完善銷售網絡。公司堅持“鞏固老點，發(fā)展新點”的方針，擴大網絡建設，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點，并以此為基礎深入到時行政村設立設立銷售點，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點為基礎的三級銷售服務網絡。

五、擴大縣直門市部銷售，做好技術咨詢及有獎銷售工作，搞好經營、搞活經營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。

六、認真抓好良繁基地建設，確保種子質量，為201*年全縣小麥良種推廣補貼項目的順利實施提供強有力的保障。

201*年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農業(yè)三場共安排繁育泰農18、濟麥22、山農15三萬多畝，第個繁育基地都責任到人并且一包到底，并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進行探討解決。從5月10號開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進行去雜、驗收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。

七、201*年小麥良種推廣補貼項目的實施

1、從6月28日開始，公司的對所繁育的小麥良種進行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點收購小麥良種，截止到7月20號，共收購小麥良種758萬公斤。

2、從月號，公司組織人員對所收購的良種進行精選、機械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準備。開始良種的發(fā)放工作，截止到

全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結束。種子公司今年高標準高質量的完成了201*年小麥良種推廣補貼項目，完成了758萬公斤的供種任務，供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農18、濟麥22、良星66、山農15。

八、201*年的工作計劃

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靖州縣種子管理站201*年工作總結

201*年，我站在縣農業(yè)局的正確領導和市種子管理站的業(yè)務指導下，以穩(wěn)定產業(yè)發(fā)展、增加農民收入為目標，以建設“精品”基地為重點，以種子執(zhí)法年活動為抓手，以項目建設為契機，搶抓政策機遇，加大工作力度，強化責任意識，落實各項行之有效的制度和措施，努力促進全縣種子產業(yè)健康發(fā)展。

一、基地建設情況

全縣共落實雜交水稻制種面積0.6萬畝。主要分布在甘棠、太陽坪、鋪口、飛山、坳上、橫江橋、艮山口等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會，帶動22個村的1300余戶農戶種植雜交水稻制種。我縣今年雜交水稻種子產量1200余噸，可推廣優(yōu)質稻面積360余萬畝。全縣推廣標準化種子生產技術1.1萬畝；在制種基地全面開展了以早期預防為主的病蟲害防控技術，防控面積0.6萬畝；開展了制種生產技術培訓25場次，培訓制種農戶201*余人（次），進入村組開展科技宣講8場次，發(fā)放種子法律法規(guī)、水稻制種技術規(guī)程等宣傳資料3000份，有效推動了靖州縣雜交水稻制種基地建設工作的全面落實。

（一）嚴把準入關口，加強基地管理

按照《種子法》的規(guī)定和縣政府要求的標準，強化對種子企業(yè)的資格審核等服務管理工作，嚴格市場準入制度。在基地落實中，堅持“雙向選擇、擇優(yōu)合作”的原則，廣泛征求群眾意見，并通過村民大會或村民代表會議討論決定。明確制種產業(yè)發(fā)展中必須遵守的規(guī)定，實行“四個嚴禁”，即嚴禁同無種子生產許可證的企業(yè)簽訂制種生產合同并落實面積，嚴禁企業(yè)和制種代理人采取不正當手段搶落基地，嚴禁在制種生產合同中搞暗箱操作，嚴禁制種企業(yè)之間搶撬已經簽訂合同的種子生產基地，確保了種子生產秩序的規(guī)范有序。

（二）嚴格技術規(guī)程，推廣先進適用技術

按照水稻制種生產標準化要求，狠抓種子生產技術規(guī)程的落實，落實標準化種植制度。各公司加強內部管理，加強技術指導，嚴格操作規(guī)程，加大技術指導力量，嚴格落實各項質量控制措施，進一步提高了標準化種子生產水平。同時在制種上全面落實測土配方施肥、病蟲害綜合防治等先進技術，提高了水稻制種的現(xiàn)代化水平。

（三）堅持檢查檢驗，加強監(jiān)督管理

我站繼續(xù)抓好種子質量全程監(jiān)督檢查工作，認真執(zhí)行相關檢查制度，督促種子企業(yè)嚴格技術規(guī)程，建立健全完善的質量控制制度，規(guī)范田間檔案。在播種期、苗期、授粉期，開展專項檢查3次，出動執(zhí)法人員48人（次），查處不規(guī)范點2個。通過檢查，今年種子企業(yè)普遍管理規(guī)范、制度健全，各項技術要求和管理工作到位。全縣水稻制種面積增加、病害較輕、長勢較好、花期配合正常、行為規(guī)范、措施到位，實現(xiàn)了預期目標。

二、大力推進種子執(zhí)法年活動

一是提高認識，充分發(fā)揮好種子管理工作職能。充分認識加強種子管理工作的重要性，認真履行好種子行政許可、行政處罰、行政管理等各項職責，將工作精力、人力、物力、財力向市場監(jiān)管工作傾斜，切實加強了對我縣種子市場和種子質量的監(jiān)管，做到管理到位、措施到位、責任到位。

二是精心組織，確保種子執(zhí)法年活動的順利推進。嚴格按照上級文件精神的要求，結合我縣實際，建立工作考核制度，把任務、目標、責任分解落實到了個人，建立完善主管領導負總責、分管領導具體抓、相關部門分工協(xié)作的工作體系。同時，進一步加強了種子執(zhí)法體系建設，理順體制，健全機構，穩(wěn)定執(zhí)法隊伍，充實執(zhí)法裝備，加大執(zhí)法投入，加強執(zhí)法人員法律法規(guī)和業(yè)務培訓，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高種子執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。

三是強化監(jiān)管，建立良好的市場經營秩序。重點加大了市場檢查、違法案件查處、種子質量監(jiān)管和品種管理的力度。有效地規(guī)范了種業(yè)市場經營秩序。

四是大力宣傳，營造關心和支持種子管理工作的良好氛圍。充分利用電視、廣播、網絡、報刊等宣傳媒介，加大法律法規(guī)和科技知識宣傳力度，提高廣大農民群眾識別假冒偽劣種子的能力，增強依法維權意識，促進企業(yè)自覺守法經營。

三、種子監(jiān)管中心項目工作

種子質量監(jiān)督檢測是加強種子市場監(jiān)管不可缺少的手段，通過湖南省靖州縣種子監(jiān)管中心建設項目，可提高市場監(jiān)管的控制力，強化種子質量管理、品種管理和種質資源管理，促進靖州縣種子產業(yè)的健康發(fā)展。

為確保項目的順利實施，縣人民政府成立了湖南省靖州縣農作物種子監(jiān)管中心項目建設領導小組，由分管農業(yè)的副縣長粟東來任組長，副調研員張云吉、政府辦副主任李昌貴、財政局長尹建芳、農業(yè)局長儲昌春任副組長，臧杰、尹志輝、蔣紹翔、陳南炬、楊靖武為領導小組成員，下設辦公室，儲昌春兼任辦公室主任。

建設該項目符合國家政策和行業(yè)規(guī)劃要求，是貫徹落實《中華人民共和國種子法》及配套法律、法規(guī)等政策的重要舉措，對確保靖州縣農作物種子質量和糧食安全，促進農業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展，建設和諧社會具有重要意義。該項目總投資361.78萬元,現(xiàn)已完成可行性研究報告,向上已申報并完成了相關前期工作。

四、強化服務、嚴格把關

提前介入、強化服務，嚴把種子入庫關�？h種子管理站對我縣制種企業(yè)入庫種子進行了全程質量跟蹤把關。加強抽檢、立案查處，通過層層把關，杜絕不合格種子流向市場。按省、市種子執(zhí)法年的要求，縣種子管理站聯(lián)合縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣所有種子經營網點的種子質量進行了抽樣檢測。在檢測結果出來后，我們會同縣農業(yè)執(zhí)法大隊對種子質量存在問題的重點企業(yè)、重點品種進行了集中整治，對兩家種子經營戶的兩個批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。

五、調解種子質量糾紛，化解矛盾

今年由于天旱少雨等極端氣候條件，導致我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻大面積失收，農戶情緒激動，易引發(fā)群體性事件。我站接到投訴后，迅速與縣保險公司聯(lián)系，及時趕到田間地頭，對全縣水稻受災面積進行了逐戶核實，并與農民交流、解釋，落實了保險賠付，妥善解決了矛盾糾紛。為維護社會穩(wěn)定作出了巨大貢獻。

靖州縣種子管理站二0一一年十一月十日

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