招商經(jīng)理工作總結(jié)模板
201*年招商經(jīng)理年度總結(jié)
開頭語:
一、地區(qū)各產(chǎn)品銷售情況:厄貝沙坦復(fù)厄福辛普利氯沙坦鉀合計數(shù)量(萬盒)金額(底價)高開(萬盒)金額(萬)合計(萬)(附上相關(guān)文字說明)二、具體分析:
1.分析市場增長點
2.分析市場構(gòu)成、市場中存在的空白點3.分析市場中存在的問題三、招商工作的分析
1.代理商情況
2.移交客戶反饋情況
3.招商過程中的難點和不足4.政府事務(wù)工作情況
四、工作中的存在的問題以及解決辦法
深刻的剖析問題,提出改進意見。五、對201*年度工作計劃
實事求是的規(guī)劃201*年度工作思路,提出需要協(xié)助和重點支持的工作。提出新的工作想法和建議
(此模板文字可以自行修改,數(shù)據(jù)分析時請附上相關(guān)圖表分析)
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招商部年終工作總結(jié)范文
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo),項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70,本科以上人員占到了50。在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:今后工作的打算(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,
樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。(四)完善項目庫,掌握切實準(zhǔn)確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
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