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建設(shè)局201*年度計劃生育工作總結(jié)

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建設(shè)局201*年度計劃生育工作總結(jié)

建設(shè)局201*年度計劃生育工作總結(jié)

201*年度,我局的計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計生委的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本單位實際,與時俱進,創(chuàng)新計生責(zé)任考核機制,堅持把計劃生育工作擺在重要位置,認真貫徹落實上級關(guān)于加強人口與計劃生育工作的文件精神,健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三位一體的工作機制,加強對人口問題的綜合治理,認真履行計生成員單位職責(zé),做到工作目標(biāo)明確、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、制度措施落實。一年來,全系統(tǒng)沒有發(fā)生計劃外生育和其他違反計生法律法規(guī)的情況,F(xiàn)就201*年度計劃生育工作總結(jié)如下:

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),形成網(wǎng)絡(luò)

為進一步加強對計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了建設(shè)系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長榮進華任組長,工會主席張麗艷任副組長,辦公室、各業(yè)務(wù)科室的負責(zé)人及所屬單位主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并配齊專、兼職干部,逐步建立起建設(shè)系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡(luò),增強了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計生工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。

(二)分解責(zé)任,落實目標(biāo)年初,我們對照201*年度區(qū)直有關(guān)職能部門人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,結(jié)合本系統(tǒng)工作實際,對計生任務(wù)和責(zé)任進行了再分解,與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確規(guī)定:對全面完成年度責(zé)任指標(biāo)的,予以通報表揚;對未完成責(zé)任目標(biāo)的單位,對其責(zé)任人實行一票否決;對出現(xiàn)計劃外生育的單位,取消當(dāng)年評獎評先資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)加大宣傳,提高認識

為了使計劃生育工作深入人心,我局注重計劃生育政策的學(xué)習(xí)與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、?、網(wǎng)絡(luò)、《城建情況》、《沙市城管》等載體,大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等,營造氛圍。同時,加大對所屬單位干部職工的宣傳力度,召開計劃生育工作會議,及時傳達上級指示精神,使計劃生育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新,增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。

(四)條塊結(jié)合,齊抓共管在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下,我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合,齊抓共管,綜合治理,進一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng);。按照“單位負責(zé),條條保證,以塊為主,條塊配合”的原則,我們堅持雙重管理體制,要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作,服從管理,認真接受檢查和指導(dǎo),較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。

(五)加強管理,履行職責(zé)

建設(shè)行業(yè)本應(yīng)是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū),按照市權(quán)職能劃分,區(qū)建設(shè)局主要負責(zé)小街小巷的維修和管理,建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里,所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此,我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡(luò)方面,積極配合市、區(qū)相關(guān)部門對建筑工地的流動人口加強管理,確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標(biāo)。按照屬地管理的原則,我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議,認真對待交辦的各項工作。

(六)統(tǒng)籌安排,落實規(guī)劃認真貫徹落實市建委《關(guān)于認真做好201*年計劃生育工作的通知》文件精神,在編制新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃時,堅持將農(nóng)村計劃生育技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生育文明建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,做到統(tǒng)籌安排,科學(xué)選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中,均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務(wù)站建設(shè)進行了統(tǒng)籌考慮。

201*年度,我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績,但與上級要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在,工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中,我們將正視存在的不足,進一步完善管理措施,加大工作力度,扎實開展工作,加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理,爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平,把計生工作不斷推向前進,為提高人口素質(zhì),實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

擴展閱讀:201*年建設(shè)局上半年計生工作小結(jié)

宣恩縣住建局上半年計劃生育工作總結(jié)

今年以來,我局的計劃生育工作在州建委、州計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本單位實際,不斷健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督四位一體的工作機制,加強對人口問題的綜合治理,認真履行計生成員單位職責(zé),做到工作目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,制度措施落實,F(xiàn)就上半年我局計劃生育工作情況匯報如下:

一、基本情況

我局負責(zé)下屬十個二級單位計劃生育綜合治理工作。按照州建委、縣計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于計劃生育綜合治理工作的要求,我們局今年主要目標(biāo)任務(wù)是:全面完成縣政府與我局簽訂的人口與計劃生育目標(biāo)管理綜合治理的各項工作任務(wù);本系統(tǒng)計劃生育率達100%,人口和計劃生育知識普及率達95%以上,群眾滿意率達95%以上,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達98%以上。

為完成今年的工作目標(biāo)任務(wù),我局成立了計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,確定專人具體抓的管理模式;制訂了局計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,實行“一票否決”制度。我局每年黨工委會對計生工作進行了2次以上專題研究。

二、工作情況

1、加大宣傳,加強學(xué)習(xí)。

為了全面提高全局工作人員、下屬單位及縣屬建筑公司的計生專干對計劃生育工作的認識,繼續(xù)廣泛深入開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳活動,把計劃生育工作放在戰(zhàn)略的高度去審視,提高對計劃生育工作的認識,使全系統(tǒng)上下形成一股合力,在全系統(tǒng)形成依法行政、管理規(guī)范、群眾滿意的計劃生育良好氛圍。

2、出臺、落實計生優(yōu)惠政策。

進一步落實企業(yè)法定代表人計劃生育工作責(zé)任制,落實好獨生子女父母有關(guān)獎勵優(yōu)惠待遇,保證實行計劃生育群眾的合法權(quán)益得到落實。對依法登記結(jié)婚夫婦實行按政策生育,用法律規(guī)范公民的生育行為,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。另我局出臺了計劃生育優(yōu)惠政策:凡轄區(qū)范圍內(nèi),符合購買經(jīng)濟適用房條件的計劃生育家庭,可優(yōu)先排號購房。

3、加大流入人口計劃生育屬地管理力度。

繼續(xù)做好區(qū)屬房產(chǎn)、建筑公司施工工地計劃生育工作檢查工作,查驗好《流動人口婚育證明》,確保外來建筑施工企業(yè)的育齡婦女來我區(qū)3個月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。并要求各建筑公司及時向當(dāng)?shù)赜嬌鷻C構(gòu)反饋信息。

4、強化督查考核。為不斷促進下屬各單位人口和計生綜治工作的開展,我局采取定期與不定期相結(jié)合的形式,對各單位進行人口和計生綜治工作督查。做到每半年督查1次以上,督查均做好督查記錄,并對督查情況進行了書面通報,以督促各單位對工作不到位之處進行整改。今年我局于5月、對區(qū)屬7家房產(chǎn)、建筑公司的計生綜治工作分別進行了督查。督促各單位加強流動人口和計生綜治管理,要求對流動人口和育齡婦女進行登記備案,建立管理臺帳,并及時報送當(dāng)?shù)赜嬌块T。對于有建設(shè)工地的公司,要求公司與項目簽,總包與分包簽,分包與施工隊層層簽訂計劃生育責(zé)任狀,工地上要懸掛計劃生育知識相關(guān)宣傳牌。督查中,各單位負責(zé)人對人口和計生綜治工作高度重視,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確專人負責(zé),建立公司育齡婦女名冊,各建筑項目也建立了管理臺帳。

存在的問題和建議

1、對縣屬建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理約束力不夠。由于我局僅負責(zé)區(qū)屬建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃生育綜治工作,而對企業(yè)無行政審批權(quán),因此缺乏有效的約束力,給我們的管理帶來一定的難度。

建議:進一步明確我局建設(shè)方面職能,對區(qū)屬各建筑企業(yè)、房產(chǎn)公司的行政審批有初審權(quán),以加大我局對各企業(yè)的管理力度。

2、流動人口管理難度大。由于各建筑、房產(chǎn)企業(yè)流動人口流動性相當(dāng)大,流動人口無固定住所,給我們管理上帶來較大的難度。

我們住建局計生工作雖然取得一些成績,但仍存在問題也較多,我們一定秉承以往腳踏實地的工作作風(fēng),與時俱進,努力開創(chuàng)我局計生工作的新局面。

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