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201*.8.13周工作總結(jié)及下周計劃---盧春生

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201*.8.13周工作總結(jié)及下周計劃---盧春生

柴油機一廠后勤員工周工作總結(jié)及下周工作計劃

姓名盧春生專業(yè)模塊缸體加工工藝與質(zhì)量上周工作總結(jié)1、主控指標運行情況:a、主件主項合格率98%,不合格項為曲軸位置傳感器位置尺寸,C類項,尚未作調(diào)整;b、缸體工廢情況如下表:c、4M變更情況如下表:2、工作中存在的問題及其發(fā)生原因:a、4M變更之人員變更未能有效管控,存在一人多崗卻未經(jīng)鑒定現(xiàn)象;b、工廢管控不甚理想c、工藝紀律檢查未能深入有效的執(zhí)行3、工作中發(fā)現(xiàn)的亮點:報告周期本周工作計劃1、存在問題的對策:a、對主件主項不合格項作出調(diào)整,正常送檢;b、4M變更之人員變更的管控嚴格把關,凡未經(jīng)鑒定合格者停止作業(yè),待崗學習;c、工廢管控要責任到人,發(fā)生一起處理一起;d、工藝紀律檢查持續(xù)、不定時開展,重點在員工對工藝知曉、執(zhí)行情況2、主要工作計劃:編制作業(yè)指導書領導評語

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