固定資產工作總結

恒豐鄉(xiāng)201*年上半年固定資產投資和重點

項目建設工作總結

201*年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產投資、重點項目建設、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣統(tǒng)計局的認真指導和縣項目建設年領導小組辦公室等相關職能部門的大力支持與配合下，恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進項目有效投入較快增長、推進重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調整優(yōu)化投資結構為目標，保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實抓好統(tǒng)計調查工作，提高統(tǒng)計工作質量，保障統(tǒng)計數據質量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產投資統(tǒng)計、重點項目建設等各項工作任務。為經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應有貢獻，現將上半年工作情況總結如下：

一、上半年全市固定資產投資及重點項目建設情況（一）固定資產投資取得實質性進展

201*年縣下達恒豐鄉(xiāng)固定資產目標任務為2695萬元。上半年，共完成固定資產投資1640萬元，占年度計劃目標的60.7%，其中，恒豐鄉(xiāng)干部周轉房建設到7月底基本竣工，目前共投資90萬元，完成率達94.7%；農村私人建房和固定資產設備購置完成投資1560萬元，完成率為67.5%。（二）重點項目建設取得新成效

201*年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉房建設，總投資

95萬元，現已完成投資90萬元，占年度投資計劃的94.7%。（三）十大民生工程取得穩(wěn)步推進

今年以來，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，以“調結構、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快經濟發(fā)展方式的轉變，不斷強化執(zhí)行力建設，經濟呈現平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事業(yè)全面進步。

1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關措施上報扶貧辦；計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題；做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

3、實施勞動力素質提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農民工的教育培訓，切實增強他們的帶領群眾致富能力；鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓，提高他們的工作技能，并合理引導外出務工以增加勞動收入。

4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造，預算投資185萬元，目前動工率為100%，完成率為65%。

5、實施農村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預計投資38萬，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前

該項目由縣水利局進行建設。

6、實施公共文化服務建設工程。建設景奎村、芒勇湖村、板力村農家書屋建設，改善綜合文化站配套設施，目前已投入使用，文化軟實力得到逐步提升。

7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設工程。加大新型農村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內的煤礦企業(yè)安全生產監(jiān)督力度，協(xié)調好企業(yè)與群眾的利益關系，多起矛盾糾紛得到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設，使中小學、幼兒園安全得到了保障。

二、制定得力措施，狠抓落實，提高統(tǒng)計工作水平（一）加強組織領導，促進投資增長和重點項目建設我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領導小組，細化投資和重點項目工作目標，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

（二）認真落實建設項目統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化工作。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度，按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關文件要求，對我鄉(xiāng)境內的建設項目，按照科學規(guī)范的跟蹤和服務流程進行統(tǒng)計，加強重大建設項目核實工作，有效地建立了與發(fā)改、建設等部門的聯(lián)系合作機制，及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務水平。

（三）重點抓好報表審核工作，力求提高數據質量。

為高質量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務，確保建設項目統(tǒng)計數據質量，準確把握固定資產投資增長趨勢，做好開工登記管理，嚴格把關，逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務學習，全面、準確、及時地完成了報表上報任務。（四）建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。在每月認真做好固定資產投資完成情況表的同時，按月認真做好固定資產投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進展情況。

（五）加強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu)質服務。

在認真做好每月報表說明、及時反映社會經濟生活的新情況、新問題的基礎上，認真開展了統(tǒng)計分析研究，努力提高調查分析水平，切實搞好優(yōu)質服務。

三、存在困難

一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高，各項臺帳資料仍需完善。二是由于工作任務較重，在服務項目過程中，被動式服務較多，主動深入基層、深入項目建設現場了解情況不夠，服務項目建設力度仍需加大。三是面對繁重的工作，有時存在消極厭戰(zhàn)

四、下步工作打算

上半年，我鄉(xiāng)固定資產投資、項目建設、民生工程等各項工作基本實現了時間過半，計劃目標過半，但全年的工作任務重，下半年的投資形勢依然嚴峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

工作目標，進一步提高項目服務、推進和管理水平，加大對項目建設工作的督促力度，有效推進該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調度和協(xié)調服務，進行深入調查研究，進一步摸清影響項目建設進度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實，確保各項工作的順利完成。

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學校固定資產自查工作總結

為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高資產使用效率，實現資產管理的科學化、規(guī)范化，根據區(qū)教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產自查工作�，F總結如下：

一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領導，使自查工作科學化。

資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由吳苗玲校長任組長，王波任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。

2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產，統(tǒng)一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現場核查，發(fā)現問題及時提出整改意見。如發(fā)現錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監(jiān)督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。

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