天然氣公司法務工作總結

天然氣公司（201*-201*）法務工作總結

201*.5.22

近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工１8０多人，管道資產已初具規(guī)模，經營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎�，F將有關情況匯報如下：

一、以人為本，依法處理好勞動法律事務

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風險提供了有力保障。

（一）、加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規(guī)范。

（二）、依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

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1、201*年4月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權益。

2、201*年8月，經體檢發(fā)現，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、201*年10月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣�？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關系。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。

二、依法依規(guī)經營，妥善處理可能出現的法律糾紛

我公司位居天然氣產業(yè)鏈中游，法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此

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量時，要對用戶作相應補償。照付不議合同，科學、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內法律及權威部門經研究而借鑒，條款相對復雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現的風險，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至201*年3月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附件積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術附件，力求做到標書的嚴謹、科學、細致，杜絕了在合同履行過程中，

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可能出現的突破招標價格和招標范圍，改變材質、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度，加強內控管理。

良好的制度體系是公司生產經營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。

五、健全工作機制，深入推進法務工作

我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協(xié)調，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調工作等；為業(yè)務部門提供協(xié)調聯(lián)系、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質押保證等行為的業(yè)務人員提供法律指導，提供相關法律材料；指定專員認真進行合同審核，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務工作不斷深入推進。

六、結合工作實踐，加強宣傳教育。

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我們始終把重要崗位、相關業(yè)務人員的法務理論學習，和相關業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業(yè)務人員，在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風險作出了積極努力。

七、下一步公司法務工作規(guī)劃

201*年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。

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豐城礦務局法律顧問處五年法務工作總結

根據江西省國資委和江西省煤炭集團公司的要求，豐城礦務局被江西省列為第二批推行企業(yè)法律顧問制度的試點單位。201*年4月，豐城礦務局成立了法律顧問處，下設法律事務科、合同管理科和綜合事務科。我處成立后，恰逢豐城礦務局改革改制，進行產權多元化裂變擴張的重要關口。我們認真貫徹省煤炭集團公司法務工作部署，緊緊圍繞局黨政中心工作，切實履行法律顧問職責，推行企業(yè)總法律顧問制度，積極參與企業(yè)合資、合作、聯(lián)營等重大經營活動，加強合同管理，代理全局各類訴訟、非訴訟案件，配合開展法制宣傳教育活動，較好地完成了上級布的各項工作任務，盡最大限度地避免或挽回企業(yè)經濟損失，維護企業(yè)合法權益。

回顧近五年來，我們做的工作主要有：

一、以企業(yè)總法律顧問制度為契機，全面推進我局總法律顧問制度建設。五年來，我們在“推法”工作中積極進取，基本實現了“推法”工作的各項工作目標，主要表現在：

1、強化工作領導，落實崗位責任。201*年4月，我局被江西省國資委列為推行企業(yè)總法律顧問制度試點工作的20家企業(yè)之一。為此，我局高度重視，成立了“推法”工作領導小組，組織實施了《豐城礦務局企業(yè)總法律顧問實施方案》，并以此為基礎制定了《豐城礦務局法律顧問制度建設三年規(guī)劃》，設立總法律顧問，明確了崗位職責，有計劃有步驟地開展各項工作。

2、完善機構，配備人員，明確職責，建立全局法務工作網絡。

為方便企業(yè)法務工作的順利開展，結合我局實際現狀，我局成立了法律顧問處，目前配備三名法務人員。在建新煤礦、坪湖煤礦、尚莊煤礦設立法律事務科，配備專職法務人員，落實人員崗位責任。除此之外，還在其他單位建立了兼職法律聯(lián)絡員工作制度，在各單位設立一名法律聯(lián)絡員，方便上下溝通。在此基礎上，全局已經形成了由企業(yè)總法律顧問、法律事務機構、法務人員和基層法律事務聯(lián)絡員組成的法務工作網絡，有力地夯實了企業(yè)總法律顧問制度的工作隊伍。

3、整章建制，規(guī)范流程，逐步建立健全適應我局企業(yè)法務工作基本要求的法務工作管理制度和工作流程。為充分發(fā)揮總法律顧問及法務部門的作用，我處以建立防范企業(yè)經營風險的內部監(jiān)督機制為目標，加強企業(yè)內部規(guī)章制度的建設，制定并完善了一批法律事務工作制度。一是根據《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，結合我局實際制定了《豐城礦務局法律顧問管理辦法》；二是根據省國資委關于加快推進企業(yè)法律顧問制度建設，切實提高企業(yè)防范法律風險能力的通知要求，制定了六項法務工作制度。其中包括《豐城礦務局合同管理辦法》、《豐城礦務局法人授權委托代理管理辦法》、《豐城礦務局對外擔保管理辦法》、《豐城礦務局法律糾紛處理制度》、《豐城礦務局知識產權管理制度》、《豐城礦務局法律文書檔案管理辦法》。另外，201*年，還聯(lián)合勞保處制定了《豐城礦務局職工違規(guī)違紀處理暫行辦法》。三是明確了幾項法務工作流程。在建立完善法務工作制度的基礎上，明確了法律事務工作、重大事項決策論證工作和重大合同審簽工作三項法務工作流程。

二、服務企業(yè)改革改制，為企業(yè)重大經營決策提供優(yōu)質法律服務企業(yè)法律風險滲透于企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，當然也包括

在企業(yè)改革改制等重大經營決策中。我處自成立之時，就面臨企業(yè)改革改制的重要關口，為防范企業(yè)重大經營中的法律風險，五年來，我處積極參與各項重大經營活動、法律論證和談判共計18次，為企業(yè)決策提供參謀，主要有：

1、豐龍礦業(yè)有限責任公司設立項目。豐龍礦業(yè)有限責任公司是我局對外尋求戰(zhàn)略投資合作伙伴而成立的合資企業(yè)。新設初期，我處積極參與雙方的商務談判工作，從法律的角度論證項目的可行性，并對設立過程中的法律文件依據相關法律法規(guī)，提出審核意見，確保項目依法順利進行。

2、豐城港華燃氣有限公司合資項目。審核有關法律文件，提出法律意見，并依據公司法的規(guī)定，完善了公司機構設。同時，針對合資合同中存在的法律障礙，聯(lián)合有關部門進行了多次的斡旋，確保了豐城港華燃氣有限公司順利通過了工商部門注冊。

3、新高焦化公司新設項目。為配合我局重點工程焦化項目的推進，我處積極參與前期商務談判工作，對合資公司設立過程中的法問題進行嚴格把關，為順利推進該項目提供了優(yōu)質的法律服務。

4、積極配合北京中弘集團與江西省煤炭集團合作重組的法律盡職調查工作。201*年11月，我處按照省煤炭集團公司的要求，認真落實礦務局的部署，配合中弘集團與安源股份委托的兩家事務所，積極協(xié)同局有關部門，全力協(xié)助開展盡職調查工作。盡管時間緊、任務重、要求高，但經過全體法務人員的努力，順利地收集到了所需要的各項法律文件，圓滿完成了上級部門布的任務。

除此之外，還參與原上塘鎮(zhèn)移交地方政府工作。為了理順關系，更好地實現政府的管理職能和企業(yè)的生產經營最大化利潤，根據上級

要求，原豐城礦務局上塘鎮(zhèn)移交至豐城市人民政府管理。我處多次參與移交過程中的談判協(xié)調工作，對移交過程中存在的法律風險進行評估，及時提出法律意見。參與我局與江西斯米克陶瓷有限責任公司工業(yè)燃氣輸配工程項目的法律論證；去年還參與鄭州煤機（江西）綜機設備有限公司設立過程中的法律論證。

三、全面加強全局合同管理工作

合同作為聯(lián)結我局對外經營的橋梁和紐帶，在當今的經濟交往中扮演者舉足輕重的作用，合同管理因此也成為現代企業(yè)法律顧問制度的重要內容之一。有效地加強合同管理，能夠有效地降低企業(yè)運行中的法律風險。為更好地規(guī)范我局合同管理工作，實現企業(yè)經濟利益最大化，在我局日常生產經營中，我們切實注重合同的訂立、履行中的法律風險防范工作，逐步建立健全合同風險監(jiān)控機制，主要表現在：

1、認真履職，直接參與我局日常經營活動中的合同審查工作。五年來，我處共參與審核各類合同1000余份，涉及金額近六億元。其中重大合同280余份，并就合同中的有關重要條款出具了30余份合同審核意見書，有效地協(xié)助合同簽訂部門把好合同簽訂的法律關。同時，為了從源頭上減少合同簽訂和履行中的法律風險，我處規(guī)范了合同審簽流程，規(guī)定凡標的額超過50萬元以上的合同必須由紀檢監(jiān)察、法務、財務、審計、計劃等部門共同會審會簽，從而有效地保障了我局經營活動的依法平穩(wěn)進行。

2、查漏補缺，開展了三次合同管理專項檢查。為了及時掌握局屬各單位合同管理的現狀，我們定期對各單位的各類合同進行了全面檢查。目的就是在掌握全局合同管理現狀的基礎上，查漏補缺，發(fā)現并解決合同簽訂履行中存在的諸多新問題。例如，在201*年的合同

管理檢查中，各單位普遍存在一個相同的現象，即合同文本不規(guī)范、不統(tǒng)一，合同文本內容不完整，五花八門。尤其是工礦產品采購合同，經常出現不同版本的工礦產品采購合同。為此，我處及時根據各單位反饋的意見，從有效保護我局利益的角度出發(fā)，制定了統(tǒng)一文本的工礦產品物資采購合同。201*年的合同管理檢查中，發(fā)現有些單位的合同缺少相對方的資質證書，合同主體資質不符合法律規(guī)定等現象，甚至還因此引發(fā)過合同糾紛。針對這個情況，我處高度重視，認真對待，要求今后簽訂合同前，要認真索取并查驗合同相對方的資質證書。通過定期的合同管理檢查，我局的合同管理工作由以前的管理不規(guī)范到現在的逐步完善。

3、以招投標為手段，確保合同簽訂程序化、規(guī)范化。招投標是企業(yè)對外經營活動中常用的手段，最能體現公平、公正、公開的原則。我局在大型設備采購、重大工程建設等領域都嚴格依據《招投標法》，嚴格履行招標程序。五年來，共參與企業(yè)招投標活動45次，涉及招標金額近四億元。例如，在梅苑小區(qū)建設施工項目、井巷工程施工項目中，我處都積極參與，嚴格把關，審查投標人的資質條件，確保后續(xù)合同簽訂、履行工作的順利進行。

4、建立合同臺賬，促進合同信息化管理。我們在做好合同審簽工作的，防范合同法律風險的同時，進一步督促局屬各單位認真落實合同管理制度，按時上報季度合同報表，嚴格規(guī)范合同專用章的使用和管理，及時收集、整理并歸檔合同資料。

四、維護企業(yè)合法權益，做好訴訟案件的應訴和起訴工作事前防范、事中控制始終是企業(yè)法務人員防范企業(yè)法律風險應堅持的一個基本工作原則。然而，法律風險不可避免，當事前防范、事

中控制都無法避免法律風險發(fā)生時，我們還積極運用法律手段，采取事后補救的措施，積極維護企業(yè)合法權益。

五年來，我處共代理全局各類訴訟案件28起，盡最大限度地挽回或減少企業(yè)的經濟損失。例如，我局訴江西集豐煤焦有限公司公司決議侵害股東權糾紛案。集豐公司原董事長沒有經過法定程序，擅自出具了一份董事會決議，利用公司名義為福建某公司貸款提供了4800萬元的巨額擔保。我局作為集豐公司的股東，依法向人民法院提起訴訟，請求法院確認集豐公司出具的董事會決議無效，并依法確認集豐公司與建行福建分行簽訂的保證合同無效。法院最終支持了我局的訴訟請求，從而化解了我局的巨大法律風險。201*年，平頂山市海平物資公司訴集豐公司貨款糾紛案，原告海平公司要求集豐公司支付159萬元的貨款。我處接受集豐公司的委托后，積極尋求應訴方案。但由于集豐公司內部管理的問題，有關重要證據保管不善，給案件的代理工作帶來了很大的困難。但通過辦案人員的不懈努力，最終法院只支持了87萬元的款項，最大限度減少了我局參股企業(yè)的經濟損失。

五、協(xié)調處理各類非訴訟法律事務

為確保企業(yè)生產經營的順利進行，我處聯(lián)合相關部門協(xié)調處理各類非訴訟法律事務。一是妥善處理勞動爭議糾紛案。煤礦高危行業(yè)的性質決定了工傷醫(yī)療勞動爭議的頻發(fā)。對于勞動爭議案件，我們通常都是本著以人為本，構建和諧社會的目的，盡量保障工傷人員的相關待遇。但如果遇到過分的要求時，我們也會嚴格依法依規(guī)辦理，不突破法律這一基本原則，做到了既堅持原則，又靈活應對。二是妥善處理行政處罰案件，減少企業(yè)經濟損失。企業(yè)在生產經營中，會不可避免地引發(fā)各類行政處罰案件。在此情況下，我們會及時與當地行政機

關溝通、協(xié)調，爭取從輕、從寬、免除處罰。例如，201*年，豐城市質監(jiān)局對原贛豐機電公司生產的礦用絞車進行行政處罰。經過我們努力協(xié)調，為我局減少60萬元的罰款；豐城市水政監(jiān)察大隊對我局梅苑小區(qū)征收水土流失費，通過協(xié)調，為我局減少10萬元的處罰。201*年，妥善處理豐城市質監(jiān)局對梅苑小區(qū)水表、電表、燃氣表未經計量機構檢定的行政處罰案，豐城市人防辦對我局梅苑小區(qū)的行政處罰案。201*年，化解工商局對我局的行政處罰案，豐城市氣象局針對梅苑小區(qū)未安裝避雷針的行政處罰案。三是跟蹤追償上世紀90年代外單位拖欠我局的煤款，及時申報破產債權。例如，追償江中集團拖欠我局的26萬元的煤款，江西磷肥廠150萬余元的破產債權等。另外，多次處理外單位向我局催要欠款事宜，仔細到財務部門核查，及時提出異議。

六、加強隊伍建設，提高法務人員的業(yè)務素質，加大法制宣傳教育力度，提高員工的法律意識

我處認真抓好法律人才隊伍建設，支持符合條件的人員參加法律顧問資格考試，組織業(yè)務人員外出進行理論學習。目前，全局取得律師資格的有4人，取得企業(yè)法律顧問資格的有10人，從事企業(yè)法務工作聯(lián)絡員的有16人。在法制宣傳教育方面，我們積極配合宣傳部門開展“五五”普法宣傳教育活動。一是充分利用我局新聞媒體，大力宣傳法律法規(guī)，營造依法治礦的良好氛圍。例如，多次在《豐礦工人報》刊登最新出臺的法律，在各單位開展法制宣傳講座，共舉辦法制講座23次，人數達到5000余人。尤其是201*年的普法教育工作形式多樣、有聲有色。5月份開始在豐礦工人報開辟法制專欄，宣傳最新的法律法規(guī)，7月份開始在各單位開辟普法長廊，制作普法宣傳標

語，8月份舉辦全局法制漫畫牌板競賽，9月份舉辦全局法制講座，10月份開展法治論壇征文活動。二是每年12.4法制宣傳日和3.5學雷鋒日，積極配合宣傳部和團委開展法制宣傳活動，義務接待礦區(qū)群眾的法律咨詢，均取得了良好的效果。

回顧五年來的工作，結合當初工作規(guī)劃，全局法務人員雖然盡心盡責，但由于工作推進力度與自身素質不足，法務工作與企業(yè)法律不斷猛增的法律需求還有很大差距，主要表現在：

一、推行企業(yè)總法律顧問制度建設工作和防范企業(yè)法律風險工作要求尚有差距�！巴品ā惫ぷ魑迥陙�，企業(yè)經營管理的法律意識提高的還不夠快，法務管理制度還不完善，基層法務機構履行職責還不規(guī)范，導致法律風險防范還不到位，出現了諸多法律風險，有效防范企業(yè)法律風險任重道遠。

二、合同管理工作還有待加強。經過幾年的合同管理實踐，我局合同管理制度初具雛形，但是一方面合同管理配套制度還不完備；另一方面在把好合同會審、會簽關口外，合同信息化管理程度還很低，合同監(jiān)督在合同的履行、變更管理中的力度還不夠。

三、法務人員素質與實際工作還有差距。企業(yè)法務人員是企業(yè)法務工作的重要核心，而企業(yè)在市場經濟中面臨的各種新法律問題日益增多，對企業(yè)法律顧問的專業(yè)素質要求也是越來越高，知識儲備捉襟見肘，難以滿足工作需求。

法律顧問處二一年十一月三日

企業(yè)法律顧問年度工作總結

江西xx律師事務所在201*年7月15日與xxx分公司簽訂《聘請法律顧問合同》，律所指派本律師負責貴單位具體法律顧問工作。光陰荏苒，時間已過去一年�，F對這一年來的工作作個總結，以期雙方更好的指正交流，相互促進。一、提供法律咨詢，分析企業(yè)事務，防范法律風險。

有句諺語“法律如空氣一樣，無所不在�！眡xx分公司（以下簡稱公司）是歷史較久的大型國有控股企業(yè)。經營范圍又是涉及到國計民生的特種行業(yè)。因此，在資產、人員、經營方式、內部管理上，更要求審慎處理每一件企業(yè)事務。本律師通過電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。

二、全程介入公司資產購置、處理等重大企業(yè)事務。

隨著公司經營方針、策略的變化，需要購置合乎規(guī)劃的民營油站，出售閑置的自有油站。這涉及到資產數額、產權過戶，防范交易風險等問題。本律師對經濟合同全面審查修訂。另外，對一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風險，建議立即糾正。三、利用自身優(yōu)勢，代理企業(yè)訴訟，維護公司合法權益。

本律師作為多年的社會律師，有較好的社會資源和豐富的法律實務經驗。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護顧問單位合法權益。對一件多年懸而未決的油站產權提起確認所有權訴訟，取得了預期結果�，F另有交通事故損害賠償一案法院審中。四、對下一年企業(yè)法律顧問的計劃與展望。

雙方人員多來往，交流信息，加強溝通。有涉及企業(yè)重大法律法規(guī)的頒布，本律師將通知公司，建議組織學習。必要時，本律師將會商安排時間，集體授課學習、探討。公司方面，對經營方針政策、重大管理決策，內部管理制度變化，經濟合同，將相關文件復制本律師，給予審查

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