UniStrong年終工作總結(jié)_數(shù)據(jù)建模部_張宏飛

201*年工作總結(jié)報告

201*年我們見證了合眾思壯的快速發(fā)展，見證了數(shù)據(jù)建模部的努力與收獲，成就了作為一名思壯人的驕傲與輝煌�；厥�201*年一路走來，有過歡笑、有過失落、有過成功、也歷經(jīng)坎坷，正是因為這些經(jīng)歷，使我們更成熟也更穩(wěn)重，為201*年的工作歷程做好了充足的鋪墊�，F(xiàn)將201*年的工作做以下簡單總結(jié)：

一、戮力同心、和諧共贏

在201*年的1到4月份，我還是一名數(shù)據(jù)建模部的繪圖員兼小組長，每天的工作除了完成自己的繪圖任務(wù)外，還要協(xié)助部門領(lǐng)導進行項目發(fā)展的分析和問題解決。由于一些特殊原因，在年初的這一階段，3D項目由原來不到20人的繪圖團隊，擴充到了近50人的規(guī)模。大部分新工的加入，由于專業(yè)技能知識的缺乏和軟件操作不熟練等問題，導致項目的人均產(chǎn)量較低。所以在這一階段如何快速提升新工的產(chǎn)能成為主要的項目發(fā)展問題，針對現(xiàn)狀，一方面我們采取一對一的專業(yè)輔導幫助，另一方面通過進行組織培訓，用以提高大多數(shù)繪圖員的專業(yè)技能。同時進行分層管理，將人員設(shè)立為三個小組，組長不僅負責公司的日常工作安排，還要解決組員在繪圖工作中出現(xiàn)的專業(yè)技能問題。經(jīng)過一系列方案的落實，全面解決了新工以前存在的專業(yè)知識缺乏等問題，從而提升了項目產(chǎn)能，完成了這一轉(zhuǎn)型過程的困難前期。回顧這一階段的成功，我覺得一個團隊做到全面的信息共享與交流，并且保持一股不服輸、不氣餒的工作態(tài)度，在起步發(fā)展的這一階段尤為重要。

二、恪守職責、實事求是

201*年的4月份我有幸被提升到了質(zhì)檢的工作崗位，在接任的前段時間，壓力還是挺大的，因為當時的質(zhì)檢職責我覺得不僅要進行項目整體的質(zhì)量把控，同時要負責員工的技能知識培訓，還要解決在繪圖過程中出現(xiàn)的很多專業(yè)性問題。在8月份，我們的3D項目已經(jīng)完成了人均產(chǎn)量15幅的突破，并且還在不斷的增長。經(jīng)驗告訴我們，在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)量與質(zhì)量一直是互相矛盾的。在這一階段，作為質(zhì)檢我們要做到的是在產(chǎn)量穩(wěn)步提升的過程中，圖像的質(zhì)量也需要完成相應(yīng)的指標任務(wù)。這是一個嚴峻的考驗，因為在項目運作中，我們沒有任何的行業(yè)經(jīng)驗參考和技術(shù)交流，對于3D路口放大圖的繪制，一方面我們要保證繪制路口的準確性，另一方面要保證路口的相似度和美觀問題。作為質(zhì)檢，我首先通過每天的圖像質(zhì)檢，做好錯誤數(shù)據(jù)和原因的統(tǒng)計分析，針對錯誤類型對員工進行一對一的指導；其次通過不斷的積累與學習，提升自己在路口方面的專業(yè)知識；最后做到發(fā)現(xiàn)新問題及時與領(lǐng)導、同事進行溝通，完善項目的質(zhì)檢標準，增加產(chǎn)品的準確合格率。通過我們不斷的共同努力與協(xié)作，項目的錯誤率由4月份的7%（在這一階段，新的一些錯誤類型比較多）一直到年底的1%以下，一部分員工完成了月度錯誤數(shù)為零的質(zhì)量突破，當然在圖像的美觀程度方面也得到了較大的提升。在這一階段的工作中，我也遇到了很多工作質(zhì)量管理方面的問題。主要表現(xiàn)在與同事之間的工作溝通問題，雖然在年度后半階段的工作中有所改善，但是還需要在新的一年不斷的深化學習，克服工作中出現(xiàn)的浮躁、獨斷獨行等不良的負面情緒和工作態(tài)度。

三、厚積薄發(fā)、精益求精截至201*年的11月份，3D繪圖項目已經(jīng)達到了日均27幅的高產(chǎn)能，同時在高產(chǎn)能的背后，我們的整體出錯率也基本控制在了1.5%以下！在這一階段的飛躍發(fā)展中，最終的成功離不開每位同事的努力，以及領(lǐng)導的支持和幫助。鐵打的隊伍是在破繭成蝶的時候，更能做到一飛沖天的壯舉。但我們并沒有因為取得了出色的成績而自足、自樂，我們懷著生于憂患而死于安樂的工作態(tài)度，繼續(xù)奮進。一方面在質(zhì)檢的工作中，不斷的積累和總結(jié)關(guān)于路口的問題知識，明列出規(guī)范、準確的文檔資料，及時對于質(zhì)檢標準進行更新，保證產(chǎn)品的高精確高質(zhì)量輸出。另一方面，配合領(lǐng)導在新業(yè)務(wù)的嘗試與分析，設(shè)立了部門內(nèi)部技能培訓的相關(guān)規(guī)定。我們形成了以質(zhì)檢為培訓主導，組長與組員積極參與的培訓運作體系，制定了關(guān)于培訓質(zhì)量與效果考核、培訓考核作業(yè)等相關(guān)文檔，精益求精，不斷的提高自身的技能知識，發(fā)展多樣化的培訓內(nèi)容，滿足大家在軟件技能知識方面的培訓需求。經(jīng)過長時間的技能培訓，大部分員工能獨立完成一些高難度的人物和景觀建模、建筑動態(tài)表現(xiàn)、室內(nèi)外效果制作等多樣化的虛擬表現(xiàn)。

四、展望未來、奔騰不息

201*年已經(jīng)結(jié)束，我們承載著輝煌和榮譽踏入了201*。在201*年的工作中，我們務(wù)必要做到對于201*年工作中的不足進行改善，好的管理方法和工作態(tài)度要繼續(xù)堅持。繼續(xù)完善培訓方面的體系工作，在技能方面達到從多到精的質(zhì)量突破。協(xié)助和配合部門領(lǐng)導總結(jié)和歸納在新業(yè)務(wù)擴展中的經(jīng)驗和教訓，爭取在最短的時間內(nèi)增加新的業(yè)務(wù)項目。在本職的工作中，認真履行工作職責，自身不足的地方要加以改正，同時也要不斷的學習和擴充自己的技能知識。

以上就是我個人的年終工作總結(jié)，讓我們以思壯人的驕傲，合眾人之力，思壯大之路，在201*年的歷程發(fā)展中，再創(chuàng)輝煌、奔騰不息。

數(shù)據(jù)建模部：張宏飛201*年1月17日

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