策劃部201*年工作總結(jié)

策劃部201*年工作總結(jié)

3月份策劃部新學(xué)期第一、二次內(nèi)部拓展

03月09日第三屆新成員系列培訓(xùn)一：晚上7：00，《個(gè)體咨詢的技巧》，新學(xué)活309室，鐘向陽老師

03月12日第三屆新成員系列培訓(xùn)二：晚上7：00，《從個(gè)案看危機(jī)干預(yù)》，新學(xué)活309室，蔡瑾老師

03月14日第三屆新成員系列培訓(xùn)三：晚上7：00，《心理學(xué)入門》，教三209，金藝花老師03月15日第三屆新成員系列培訓(xùn)四：晚上7：00，《情緒管理》，教三209，宋迎秋老師03月16日第三屆新成員系列培訓(xùn)五：下午3：00，《走進(jìn)團(tuán)隊(duì)》，教三209，林媛老師4月份策劃部協(xié)助食品學(xué)院陽光加油站拓展、理學(xué)院拓展

04月11日學(xué)院二級心理輔導(dǎo)站觀摩交流會：園藝、外國語、信軟、工程學(xué)院04月15日學(xué)院二級心理輔導(dǎo)站觀摩交流會：經(jīng)管、食品學(xué)院5月份策劃部參與組織策劃了“525”大型現(xiàn)場咨詢活動(dòng)

05月04日中心團(tuán)隊(duì)第一份簡報(bào)《陽光之心》創(chuàng)刊號問世

05月10日學(xué)院二級輔導(dǎo)站交流活動(dòng)

05月18日“感受陽光，從心開始”校第一屆學(xué)院二級輔導(dǎo)站交流會，食品學(xué)院院樓舉行05月23日“525”大型現(xiàn)場咨詢活動(dòng)：躍進(jìn)區(qū)、五山區(qū)

08月31日新學(xué)期陽光團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員大會在中心躍進(jìn)南分點(diǎn)進(jìn)行，會議討論了“新生測試”、“陽光團(tuán)隊(duì)第四屆新成員招新”、換屆大會等新學(xué)期工作事宜09月01日信息部編輯完成《陽光知心》第二期，并印制出版；秘書部組織策劃新生心理測試工作，包括工作人員的安排；09月05日09月06日09月07日09月08日

新生測試一：動(dòng)科

新生測試二：獸醫(yī)、公管

新生測試三：經(jīng)管、園藝、食品新生測試四：外國語

09月09日新生測試五：理學(xué)、農(nóng)學(xué)09月14日團(tuán)隊(duì)新老成員中秋聚

09月18日至30日團(tuán)隊(duì)招新策劃和分工

09月28日至10月17日團(tuán)隊(duì)招新展開全方位的宣傳

10月份秘書部對新成員的通知工作、新生心理測試答題卡錄入及裝信封工作，工作人員的簽到；策劃部躍南分店掛牌儀式策劃、規(guī)章制定、新成員培訓(xùn)10月13日至17日中心躍進(jìn)南分點(diǎn)設(shè)招新咨詢點(diǎn)

10月18日陽光團(tuán)隊(duì)第四屆新成員招新第一輪面試第一天10月19日陽光團(tuán)隊(duì)第四屆新成員招新的第一輪面試第二天

10月25日至11月09日秘書部執(zhí)行新成員考核工作、擔(dān)當(dāng)新成員培訓(xùn)工作人員10月25日第四屆新成員系列培訓(xùn)一：林媛《走近團(tuán)隊(duì)》

10月26日第四屆新成員系列培訓(xùn)二：金藝花《心理學(xué)與心理健康》

10月20日至31日咨詢部組織策劃了換屆大會

10月31日陽光團(tuán)隊(duì)第四屆換屆大會在食品學(xué)院院樓314教室舉行；秘書部負(fù)責(zé)籌備及布場工作人員，以及會議考勤與記錄；

11月份秘書部編輯完善了值班小冊子的內(nèi)容、秘書部召開了一次值班例會11月01日第四屆新成員系列培訓(xùn)三：鐘向陽《朋輩心理輔導(dǎo)理論及其技巧》

11月02日第四屆新成員系列培訓(xùn)四：宋迎秋《情緒管理與心理健康》；咨詢部新成員培訓(xùn)11月08日第四屆新成員系列培訓(xùn)五：蔡瑾《從個(gè)案看大學(xué)生危機(jī)干預(yù)》；信息部新成員培訓(xùn)

11月09日第四屆新成員系列培訓(xùn)六：曾永輝《社會工作理念》；咨詢部工作總結(jié)及部門發(fā)展討論會議

11月10日信息部首次例會，會議討論了關(guān)于部門改革的相關(guān)事宜

11月15日團(tuán)隊(duì)參加了學(xué)生工作處系列講座之“如何成為一名有魅力的學(xué)生干部”11月23日咨詢部例會

11月25日至26日團(tuán)隊(duì)代表出席了學(xué)生工作處（部）主辦的“就業(yè)座談會”，會上團(tuán)隊(duì)代表對提供了舒緩就業(yè)壓力的一些有效方法

11月25日至30日策劃部組織策劃了中心團(tuán)隊(duì)第三屆老隊(duì)員“大夫山戶外拓展”11月30日中心團(tuán)隊(duì)第三屆老隊(duì)員“大夫山拓展”12月秘書部召開了一次值班例會

12月04日信息部二次例會，會議進(jìn)行了學(xué)期工作總結(jié)12月07日第四屆新成員見面會在新學(xué)活304順利召開，各部門見面會也在當(dāng)天圓滿完成；咨詢部第一個(gè)個(gè)案討論會順利召開12月08日信息部完成“內(nèi)部改革”，新的信息部分成三個(gè)職能小組：編輯小組、網(wǎng)絡(luò)小組、外聯(lián)小組

12月21日團(tuán)隊(duì)協(xié)助中心組織的心理話劇活動(dòng)，我校在廣東首屆心理話劇大賽中喜獲佳績

201*年工作總結(jié)

2月份策劃部中心分點(diǎn)躍進(jìn)南分點(diǎn)例會02月15日信息部制作《值班小冊子》、輔導(dǎo)站通訊錄、整理學(xué)院二級輔導(dǎo)站q群、制定《信息部規(guī)定》、輔導(dǎo)站新聞上傳

02月16日秘書部《第二屆全體成員陽光檔案》收集后期工作

02月19日秘書部中心物資的購買

02月20日咨詢部：部門例會制定《咨詢部新學(xué)期計(jì)劃》；秘書部“新學(xué)期第一次部門例會”02月21日信息部三次例會，會議討論了新學(xué)期工作計(jì)劃，并啟動(dòng)了“每日一言”行動(dòng)、制定《簡報(bào)工作細(xì)則》、《網(wǎng)站工作細(xì)則》、《輔導(dǎo)站工作細(xì)則》

02月22日策劃部第一次例會，會議討論了策劃部第一、二次內(nèi)部拓展的策劃書商討修改；信息部啟動(dòng)中心團(tuán)隊(duì)論壇建設(shè)，經(jīng)征得團(tuán)隊(duì)成員和老師的意見，最后取名為“陽光知心”論壇

02月26日信息部制定了《論壇管理?xiàng)l例》，啟動(dòng)了陽光知心論壇的發(fā)展、完善學(xué)院二級輔導(dǎo)站的聯(lián)系機(jī)制，實(shí)行外聯(lián)小組的隊(duì)員掛鉤

02月27日秘書部例會

3月份秘書部部門及團(tuán)隊(duì)陽光風(fēng)采表收集及整理、核算3月團(tuán)隊(duì)2月份成員補(bǔ)貼、進(jìn)一步完善基金管理及補(bǔ)貼核算工作；策劃部組織團(tuán)隊(duì)兩次內(nèi)部拓展

03月01日咨詢部第一組會議分工準(zhǔn)備結(jié)束；策劃部第二次例會，心理沙龍的策劃；秘書部新學(xué)期首次值班人員例會

03月02日策劃部例會

03月03日至15日信息部組織召開：編輯小組軟件培訓(xùn)會、中心網(wǎng)站上傳管理專人培訓(xùn)、論壇建設(shè)討論會、新聞寫作培訓(xùn)會

3月01日至09日咨詢部統(tǒng)計(jì)大家風(fēng)采表+個(gè)人信息核對、與策劃部一起組織策劃團(tuán)隊(duì)的心理沙龍；信息部網(wǎng)絡(luò)小組網(wǎng)站建設(shè)工作會議、外聯(lián)小組“學(xué)院二級輔導(dǎo)站心理交流會”的通知工作、受邀參加輔導(dǎo)站活動(dòng)

03月06日策劃部舉行第一次內(nèi)部拓展、信息部陽光風(fēng)采的收集和資料的核實(shí)工作03月07日信息部四次例會，對工作進(jìn)行階段性總結(jié)；策劃部新成員組織策劃了陽光團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部拓展

03月08日策劃部第三次例會；咨詢部部門例會，新的特色活動(dòng)，并舉行了第一次個(gè)案討論會；秘書部收集部門第三、四屆成員風(fēng)采表03月09日咨詢部第二小組個(gè)案討論會開始籌備03月10日策劃部搜集陽光外出拓展游戲03月11日信息部制作新團(tuán)隊(duì)宣傳視頻

03月12日策劃部搜集外出拓展地點(diǎn)、收集部門隊(duì)員風(fēng)采，策劃了團(tuán)隊(duì)的集體小洲村出游活動(dòng)，組織策劃了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的第二次拓展

03月13日策劃部策劃了陽光杯籃球賽；信息部制作完成《團(tuán)隊(duì)溫馨》提示海報(bào)；團(tuán)隊(duì)手語隊(duì)成立暨秘書部首次手語培訓(xùn)

03月14日策劃部舉行第二次內(nèi)部拓展、陽光杯系列活動(dòng)策劃、大夫山戶外拓展物資準(zhǔn)備、完成游戲庫分類管理

03月09日至18日咨詢部討論門內(nèi)部心理沙龍03月10日至20日秘書部修訂值班細(xì)則內(nèi)容03月13日團(tuán)隊(duì)第一次手語培訓(xùn)

03月15日信息部編輯小組在躍進(jìn)南分點(diǎn)開會，討論《陽光之心》簡報(bào)制作的分工問題；秘書部例會、值班例會

03月18日秘書部制作中心及團(tuán)隊(duì)概況課件

03月19日、20日團(tuán)隊(duì)對隊(duì)員們關(guān)于“心理沙龍”活動(dòng)開展的調(diào)查

03月21日信息部五次例會，三代同堂；秘書部與咨詢部華南植物園聯(lián)誼燒烤活動(dòng)

03月22日秘書部第三次值班例會；由中心團(tuán)隊(duì)主辦，人文與法學(xué)學(xué)院晴天心理室的我校第二屆二級心理輔導(dǎo)站交流會順利召開；咨詢部部門例會：積極性的保持與發(fā)展、第二次個(gè)案討論會；策劃部例會

03月27日團(tuán)隊(duì)第二次手語培訓(xùn)

03月29日咨詢部與策劃部組織策劃了團(tuán)隊(duì)第一期心理沙龍?jiān)谥行能S進(jìn)南分點(diǎn)成功舉行；策劃部策劃了陽光杯趣味運(yùn)動(dòng)賽，但最終因?yàn)樘鞖庠�因取�?/p>

4月份秘書部對值班人員新空余時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及值班人員的調(diào)整、團(tuán)隊(duì)通訊錄更新、隊(duì)服數(shù)碼統(tǒng)計(jì)

04月03日策劃部團(tuán)隊(duì)出游策劃會議

04月06日陽光團(tuán)隊(duì)3月份月末總結(jié)大會在中心躍進(jìn)南分點(diǎn)順利舉行；咨詢部第三次個(gè)案討論會；策劃部團(tuán)隊(duì)出游踩點(diǎn)小洲村

04月08日信息部開始實(shí)行中心網(wǎng)站知識庫擴(kuò)充計(jì)劃每周至少上傳20篇心理學(xué)文章；策劃部園藝+信軟學(xué)院拓展準(zhǔn)備會議

04月09日團(tuán)隊(duì)協(xié)助開展我校大學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)專題培訓(xùn)；秘書部負(fù)責(zé)召集工作人員與講座物資的購買

04月10日團(tuán)隊(duì)第三次手語培訓(xùn)

04月11日信息部六次例會，例會進(jìn)行了新老成員的工作交結(jié)04月14日策劃部例會04月17日團(tuán)隊(duì)隊(duì)員參加“校友招聘會”工作人員培訓(xùn)大會

04月18日團(tuán)隊(duì)部分男生冒雨參加了在華山運(yùn)動(dòng)場的“校友招聘會”的布置工作；策劃部組織策劃了園藝和信軟學(xué)院的拓展活動(dòng)；

04月19日團(tuán)隊(duì)參加了在第四教學(xué)樓的華農(nóng)大“校友招聘會”現(xiàn)場站崗和布置工作；團(tuán)隊(duì)及兄弟學(xué)院的二級心理輔導(dǎo)站代表，由園藝心音社承辦的第三次二級心理輔導(dǎo)站交流會，交流會討論了近來在心委工作方面遇到的問題；策劃部助園藝和信軟學(xué)院二級輔導(dǎo)站在中心309成功舉行了拓展活動(dòng)

04月18日至27日信息部收集隊(duì)員關(guān)于論壇建設(shè)的意見04月21日至24日策劃部策劃公管學(xué)院二級輔導(dǎo)站拓展04月24日團(tuán)隊(duì)第四次手語培訓(xùn)

04月25日秘書部總結(jié)大會物資準(zhǔn)備及簽到工作

04月26日團(tuán)隊(duì)值班例會暨四月份月末總結(jié)大會；咨詢部第四次個(gè)案討論會05月份秘書部社工實(shí)習(xí)生值班安排5月06日咨詢部召開個(gè)案策劃會議

05月08日至5月24日團(tuán)隊(duì)第五次手語培訓(xùn)；信息部為新成員和中心老師訂制和派發(fā)了新隊(duì)服；策劃部召開525準(zhǔn)備會議

05月10日咨詢部召開個(gè)案討論會

05月11日至13日策劃部525廣場活動(dòng)游戲區(qū)設(shè)置策劃及商討會議，525游戲區(qū)流程策劃撰寫

05月11日5.25心理健康活動(dòng)日的工作會議在中心309順利召開；策劃部525商討會議05月15日團(tuán)隊(duì)隊(duì)員參加“201*年畢業(yè)生供需見面會”工作人員培訓(xùn)大會；團(tuán)隊(duì)參與供需見面會的華山布場工作

05月16日、17日團(tuán)隊(duì)與學(xué)生工作處（部）下其他兄弟組織一同參與了“201*年畢業(yè)生供需見面會”的工作，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員表現(xiàn)突出

05月22日至24日團(tuán)隊(duì)第六次手語培訓(xùn)；信息部制作了中心、團(tuán)隊(duì)的宣傳展板；咨詢部第五組個(gè)案討論會準(zhǔn)備會議；團(tuán)隊(duì)525廣場活動(dòng)的提前踩點(diǎn)05月25日525大學(xué)生心理健康宣傳日廣場活動(dòng)在廣工舉行

05月31日咨詢部例會和個(gè)案討論會

06月01日策劃部為食品學(xué)院二級輔導(dǎo)站拓展策劃準(zhǔn)備工作

06月06日信息部七次例會，會議總結(jié)本學(xué)期工作，另觀看心理影片《搏擊俱樂部》06月07日策劃部負(fù)責(zé)策劃和主持了食品學(xué)院陽光加油站的拓展

陽光團(tuán)隊(duì)201*年6月8日

擴(kuò)展閱讀：企劃部201*年工作總結(jié)

工作總結(jié)

哈達(dá)股份公司企劃部201*年12月15日

歲月流轉(zhuǎn)，不知不覺間到了年終歲末�？偨Y(jié)過去的得失，思考下一年度的工作已成時(shí)下之任務(wù)，下面對企劃部201*年工作做以簡要匯報(bào)。201*年是企劃部相對不尋常的一年，部門負(fù)責(zé)人幾經(jīng)更替，客觀上講部門工作受到了一定影響，但好在員工隊(duì)伍相對穩(wěn)定，使部門工作得以承接和延續(xù)。一年來，企劃部從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，最大限度挖掘員工的潛能，提高合作、協(xié)作、溝通、協(xié)調(diào)、配合的能力；以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，提高全員工作技能，提升專業(yè)能力；以嚴(yán)抓嚴(yán)管為手段，增強(qiáng)工作責(zé)任感、事業(yè)心和使命感，提升執(zhí)行力；以企業(yè)文化和人性化管理為切入點(diǎn)，提高員工凝聚力和向心力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

201*年，企劃部全體員工持之以恒堅(jiān)持做好本職工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，完成市場形象推廣，營銷策劃，美工設(shè)計(jì)，牌匾制作，信息采集，對外發(fā)布，報(bào)紙編輯，影視制作，廣告發(fā)布，網(wǎng)站供稿及公司企業(yè)文化和公益宣傳活動(dòng)等相關(guān)工作。回顧過去工作，有欣慰，也有不足。針對不足和差距，在09年，我們將對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計(jì)劃，責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最佳的工作方法，同時(shí)團(tuán)結(jié)部門員工，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，齊心協(xié)力，不等不靠，主動(dòng)熱情，積極進(jìn)取，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

一、201*年工作情況

1、完成促銷活動(dòng)、節(jié)日市場裝飾、公司大型活動(dòng)22次。

《元旦市場裝飾》、《海鮮元旦有獎(jiǎng)促銷》、《07年工作總結(jié)暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會及聯(lián)誼活動(dòng)》、《春節(jié)市場裝飾》、《“3.15”市場宣傳》、《哈達(dá)小食品批發(fā)市場招商活動(dòng)》、《小食品批發(fā)市場開業(yè)慶典》、《小食品批發(fā)市場開業(yè)酬賓有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)》、《小食品批發(fā)市場歡度五一抽獎(jiǎng)活動(dòng)》、《五一期間市場裝飾》、《汶川賑災(zāi)活動(dòng)》、《企業(yè)文化培訓(xùn)及拓展訓(xùn)練活動(dòng)》、《迎奧運(yùn)歌詠比賽》、

《迎奧運(yùn)市場裝飾》、《經(jīng)營業(yè)者旅游》、《中秋國慶綠色食品團(tuán)購定貨會》、《“中秋節(jié)”市場裝飾》、《“十一”市場裝飾》、《公司成立6周年市場裝飾》、《浙江象山柑桔新聞發(fā)布會》、《湖南阿香柑桔新聞發(fā)布會》、《重慶長壽柑桔新聞發(fā)布會》；

2、編輯出版市場報(bào)共計(jì)10期（43期52期），文字達(dá)119240余字，全年廣播播出201*小時(shí)，采寫市場信息420篇，編輯影視片300部；

3、為網(wǎng)絡(luò)中心提供哈達(dá)大事記5篇，文字近12204字，圖片提供58幅，為新聞動(dòng)態(tài)欄目提供市場信息164篇，文字達(dá)37651字；

4、在哈爾濱日報(bào)、生活報(bào)、黑龍江晨報(bào)、新晚報(bào)投放哈達(dá)市場信息軟廣告256次，硬廣告17次；

5、在哈爾濱電臺、黑龍江人民廣播電臺投放哈達(dá)市場廣告143次；

6、在黑龍江電視臺、哈爾濱電視臺投放哈達(dá)市場信息軟廣告126次，硬廣告48次；7、接待黑龍江電視臺、哈爾濱電視臺記者43次；

8、制作單片子112塊、KT板581塊、鋁塑板32塊、雙色板682塊、燈布20幅、車貼55塊；

9、戶外廣告宣傳牌：海鮮小食品市場開業(yè)前期裝飾工作，包含巨型廣告2類、業(yè)戶牌匾300余個(gè)、攤位號碼牌300余個(gè)、市場內(nèi)宣傳品40余個(gè)、海鮮車體廣告45輛；蔬菜、果品、綠辦、糧油、冷庫、儲運(yùn)、保衛(wèi)等部門牌匾更換、翻新120余次；

10、報(bào)紙廣告、宣傳單、經(jīng)營區(qū)域規(guī)劃圖等：海鮮小食品市場開業(yè)宣傳廣告6份，平面圖7張；冷庫宣傳廣告1份；綠色食品交易中心業(yè)務(wù)代表手冊1套；哈達(dá)市場三維圖1張；東寧市場平面圖1張，三維圖1張；山東壽光規(guī)劃圖1張；

11、經(jīng)營設(shè)計(jì)方案：1）綠辦：蘇打水包裝盒、宣傳畫冊及宣傳單設(shè)計(jì)；蘇打水瓶身設(shè)計(jì)，蘇打水標(biāo)簽；會員卡設(shè)計(jì)；國慶展板設(shè)計(jì)及制作；蘇打水展架設(shè)計(jì)；山泉水，面粉宣傳板，蕎

麥粉包裝，包裝箱；綠色食品專賣店形象設(shè)計(jì)方案；大冬會銷售點(diǎn)設(shè)計(jì)裝修；2）超市運(yùn)營部新一百售貨區(qū)域裝飾工作：價(jià)格牌90個(gè)、形象展板37塊；道里菜市場規(guī)劃圖設(shè)計(jì)；DM投單設(shè)計(jì)及制作；

12、辦公及活動(dòng)環(huán)境設(shè)計(jì)：10樓會議室裝飾；14樓會議室裝飾；哈達(dá)戶外拓展訓(xùn)練；歌詠比賽；人力資源部員工培訓(xùn)；哈達(dá)健身房內(nèi)部設(shè)計(jì)；象山柑桔新聞發(fā)布會；“阿香”柑橘新聞發(fā)布會；

13、分子公司設(shè)計(jì)工作及宣傳：齊齊哈爾市場開業(yè)前裝飾工作；友誼農(nóng)貿(mào)市場、永興市場各類牌匾、宣傳品設(shè)計(jì)、制作，同時(shí)派專人負(fù)責(zé)以上兩公司的影視宣傳工作；

14、擔(dān)負(fù)公司各類活動(dòng)、參觀考察、來人來訪等攝影攝像工作；

15、由于公司表示改變，各種牌匾需要更換，我們本著統(tǒng)一形象，力爭節(jié)儉的原則對部分進(jìn)行了更換，剩余部分爭取以最快速度完成；

16、企業(yè)視覺識別手冊修改完成，不日即可下發(fā)；企業(yè)宣傳片腳本初稿已經(jīng)完成，修改完成后根據(jù)公司需要即可投入拍攝；企業(yè)宣傳畫冊已經(jīng)多次修改，投入印刷指日可待；

17、根據(jù)部門人員工作性質(zhì)和分工，出臺了有針對性的制度和管理辦法，以此提高工作質(zhì)量，落實(shí)工作責(zé)任，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，糾正工作偏差，提升工作激情，管理辦法的下發(fā)基本杜絕了以往工作中的疏漏；

18、對工作性質(zhì)相近的人員采取兼職工作的辦法，如策劃和文案兼職廣播室信息采集和影視制作，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)后備，增加信息來源，飽和工作任務(wù)的目的，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行，效果良好，下一步將采取輪崗的辦法全方面培養(yǎng)員工；

19、每周一的部門工作例會，不走形式和過場，避免泛泛的工作安排和流水帳式匯報(bào)，切實(shí)將其作為部門隊(duì)伍建設(shè)的訓(xùn)練場，從思想上灌輸理念、工作上指出問題、業(yè)務(wù)上帶動(dòng)提高、行動(dòng)上督促落實(shí)、職業(yè)及人生規(guī)劃上明確目標(biāo)，由此部門隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，以往合作、協(xié)作

不佳，服務(wù)態(tài)度冷漠，工作拖拉緩慢，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象有了很大改善，同事之間愿意交流了，合作協(xié)作沒有障礙了，工作氛圍融洽了，歸屬感增強(qiáng)了，效率上明顯提高；

20、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，號召員工眼睛向外，向?qū)�業(yè)人士學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不拘形式和內(nèi)容，不分時(shí)間和地點(diǎn)，不論專業(yè)與業(yè)余，只要有利于提高工作的事情都是我們學(xué)習(xí)的范圍，以此豐富自己，增加閱歷，增長才干；

20、現(xiàn)在企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，老員工充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，新員工謙虛進(jìn)步，良好的比、學(xué)、趕、幫、超風(fēng)氣蔚然形成。

二、201*年工作中存在的問題1、隊(duì)伍年輕，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)

企劃部應(yīng)該是公司中相對年輕的一支團(tuán)隊(duì)，年輕有朝氣，年輕有活力，但年輕缺乏耐力，缺少約束，在工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)域管理等方面尚有不盡人意之處，相信經(jīng)過大家的共同努力，此種情形會有改觀，我們也會持續(xù)努力加以改進(jìn)。

2、與其他部門間的協(xié)調(diào)存在問題

企劃部作為企業(yè)策劃工作的歸口部門，執(zhí)行公司的整體戰(zhàn)略，同時(shí)又為其他部門及分子公司服務(wù)，應(yīng)該說企劃部的工作很大部分體現(xiàn)在公司和其他部門的工作上，有很多工作需要其他部門的配合和協(xié)助才能完成，這就需要部門間的溝通和協(xié)調(diào)，但企劃部缺少資源和權(quán)力，協(xié)調(diào)的難度無疑增大了，對工作的推進(jìn)同樣帶來了困難，下一年我們將在此方面加大協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)全局和大局意識，規(guī)避本位主義思想，為公司戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、幾點(diǎn)建議

1、加快推進(jìn)績效考核和區(qū)域化管理工作，績效考核要細(xì)化且具備可操作性，針對不同部門、不同人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的考核辦法，避免千篇一律，以點(diǎn)蓋面；

2、對中梗阻、協(xié)作意識不強(qiáng)的中層管理人員加大處罰力度，并在績效考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)，年底以民主的方式打分投票，不過關(guān)者，業(yè)績再突出也不能評選先進(jìn)；

3、建立更加廣泛的溝通層面和渠道，我們公司溝通的渠道已經(jīng)很廣泛，如報(bào)紙、影視系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、每周例會制度等等，能否在指定地點(diǎn)設(shè)置意見和建議箱，使員工和業(yè)戶能把工作經(jīng)營中的有關(guān)情況反饋上來，但對于反映的不良現(xiàn)象應(yīng)有充分的調(diào)查，以免冤枉忠良；還有就是引導(dǎo)員工特事特辦，急事和重大事情盡量縮短溝通層級，以解決問題為出發(fā)點(diǎn)；提倡電話溝通，提高辦事效率；

4、淡化企業(yè)性質(zhì)，只要是有助于企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和做法都可以借鑒，國有、民營只是投資主體不同，股權(quán)結(jié)構(gòu)有所差別，隨著社會發(fā)展這種差別會越來越小，直至消失；

5、人才儲備要進(jìn)一步加強(qiáng)，公司發(fā)展正處于加速階段，人才的需求日益增大，多招聘有經(jīng)驗(yàn)、有思想、有能力的人士加盟企業(yè)，同時(shí)文字能力、文藝專長、業(yè)務(wù)專長的人員是招聘方向；

6、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化，準(zhǔn)確化就是做事的正確性，做的不對會越干越錯(cuò)，進(jìn)而造成浪費(fèi)；快速化就是日事日畢做事原則，有安排就有反饋；流程化就是按規(guī)定的流程做事，也減少不必要的流程；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話，而不要空頭的匯報(bào)；

7、把企業(yè)文化引向深入，出臺員工手冊，拍攝制作規(guī)范的員工培訓(xùn)專題片等。四、201*年工作計(jì)劃1、出版市場報(bào)10期；

2、完成公司、部門、分子公司促銷及大型活動(dòng)的籌備工作；3、做好美工設(shè)計(jì)的后勤保障及服務(wù)工作；

4、影視編輯、策劃、制作從數(shù)量、質(zhì)量上再上新臺階；

5、完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動(dòng)；6、完成市場內(nèi)牌匾更換、翻新工作；

7、加大對公司網(wǎng)站供稿數(shù)量，做到內(nèi)容豐富、供稿及時(shí)、數(shù)量充足；8、做好企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的推廣工作；9、完成宣傳片和宣傳畫冊的拍攝和印刷；

10、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，加大對分子公司廣告宣傳的管理，盡量統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)；

11、協(xié)助相關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓員工能夠通過公司的一些活動(dòng)，讓企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳，提高員工的積極性、主動(dòng)性；

12、根據(jù)部門實(shí)際情況，出臺相關(guān)規(guī)章制度，如《關(guān)于公司內(nèi)部廣告資源開發(fā)、利用、審批管理辦法》、《關(guān)于經(jīng)營區(qū)域裝飾物懸掛管理辦法》、《企劃部巡視制度》、《關(guān)于臨時(shí)促銷活動(dòng)的審批規(guī)定》、《通訊員稿件審批及管理辦法》、《宣傳品設(shè)計(jì)、印刷審批規(guī)定》、《企劃部區(qū)域管理規(guī)定》等，使各項(xiàng)工作清晰明朗，責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理，切實(shí)保障工作任務(wù)完成；

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦及公司、部門臨時(shí)發(fā)生并需要辦理、協(xié)助的工作。

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