調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

調(diào)度室九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

九月份的工作總結(jié)一、監(jiān)控室

1、九月份監(jiān)測監(jiān)控以及人員定位系統(tǒng)試運(yùn)行一個(gè)月，在此期間已正常檢測井下各個(gè)地點(diǎn)的氣體、溫度變化，并能與織金縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)；

2、人員定位系統(tǒng)已正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握每個(gè)入井人員的考勤及在井下作業(yè)地點(diǎn)的位置；

3、完善監(jiān)控室各項(xiàng)記錄（監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢修記錄、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)警記錄、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站運(yùn)行記錄）等十項(xiàng)記錄。

4、組織監(jiān)控員對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次，使他們熟練掌握監(jiān)控操作技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即按規(guī)定程序報(bào)告、處理。二、調(diào)度室

1、根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際，九月份調(diào)度室建立健全各項(xiàng)制度，使調(diào)度員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、及時(shí)與井下安全生產(chǎn)搞好協(xié)調(diào)、溝通和解決，認(rèn)真做到了“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的調(diào)度基本工作；

3、個(gè)別調(diào)度員缺乏管理知識(shí)、對(duì)各項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)不足，有酒后上班的現(xiàn)象，調(diào)度室將加大管理力度，進(jìn)行了每月三次崗位技能教育培訓(xùn)；九月份調(diào)度員去六枝技能素質(zhì)提升培訓(xùn)一人；

十月份的工作計(jì)劃

一、抓好各個(gè)崗位工正規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程以及上級(jí)和公司下發(fā)的文件精神；

二、繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度人員及監(jiān)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，整體提高調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控的工作質(zhì)量，計(jì)劃派兩名調(diào)度員去六枝培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)技能素質(zhì)提升。三、密切關(guān)注和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行，對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實(shí)迅速上報(bào)并加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控；

四、按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，督促各單位按班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和重點(diǎn)工程等工作，對(duì)生產(chǎn)完成情況認(rèn)真做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)資料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始記錄；做好礦井管理人員出勤和采掘進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)匯總。

六、經(jīng)常深入井下掌握井下現(xiàn)場生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

雙龍煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度室201*年9月30日

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左則溝煤業(yè)有限公司通防部

201*年九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實(shí)每項(xiàng)管理制度是保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯管理方針，以防治瓦斯為重點(diǎn)，加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通風(fēng)是煤礦安全生產(chǎn)的保障，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理是非常重要的，現(xiàn)在我將把左則溝煤業(yè)有限公司通防部九月份的工作總結(jié)和十月份的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

九月份工作總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面；

1、9101綜采工作面已采完，我部門提前安排在9101運(yùn)輸口和回風(fēng)口準(zhǔn)備密閉材料。201*年8月28日開始密閉，于201*年9月5日按照標(biāo)準(zhǔn)完成密閉。

2、原02煤倉密閉倒塌處拆除后，重新按照標(biāo)準(zhǔn)密閉。并處理風(fēng)門附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三級(jí)車場拆除臨時(shí)風(fēng)門，整修巷道，起低、清理附近雜物。按標(biāo)準(zhǔn)化安裝兩道氣動(dòng)風(fēng)門。并保證兩道氣動(dòng)風(fēng)門靈活好用。

4、首采9101兩條順槽即將貫通，在9101形成系統(tǒng)之前，防止風(fēng)流短路，我部門提前安排在首采9101運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝兩道鐵制風(fēng)門。

5、9102運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)由于巷道頂板壓力增大，無壓風(fēng)門受壓變形，我部門及時(shí)安排通風(fēng)隊(duì)整修9102無壓風(fēng)門。防止嚴(yán)重跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面；

1、九月份對(duì)井下各主要巷道、包括新貫通的巷道，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行維修。及時(shí)安裝全斷面的靜壓水幕，能按規(guī)定清洗大巷，起到除塵、降塵的作用。

2、我部門在9月中旬成立了專門的防塵小組，利用小組空余時(shí)間對(duì)井下局扇全部進(jìn)行了清理，以及風(fēng)筒的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、在探水隊(duì)抽出精干老練的員工協(xié)助防塵小組對(duì)井下靜壓水幕按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部整修，能夠很好的起到防塵除塵的效果。

三、防塵、防滅火管理；

1、為規(guī)劃好管理，我部門按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，拆除局扇前的消防設(shè)施，一部分補(bǔ)給其它硐室，一部分部分升井檢修。

2、9月中旬我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化做計(jì)劃訂做了消防沙箱，更換了井下所有沙箱，并由原來的粗紗更換為細(xì)沙。符合了《煤礦安全規(guī)程》。

3、繼續(xù)執(zhí)行由我部門制定的消防設(shè)施管理分片、包片制度。由防塵小組監(jiān)督管理要求各隊(duì)組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)全面消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng)。做到不丟失、不隨意挪動(dòng)，對(duì)失效及損壞器材要及時(shí)補(bǔ)充更換。

4、由我部門成立的防塵小組，從各個(gè)巷道的進(jìn)風(fēng)口開始巡查每個(gè)噴霧設(shè)施，如有損壞及時(shí)維修，能夠很好的起到全斷面噴霧的效果。

四、安全監(jiān)控方面；

1、監(jiān)控機(jī)房搬入調(diào)度新機(jī)房，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝并上傳畫面至調(diào)度大屏。能夠更加有效的檢測所有的動(dòng)態(tài)。

2、調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、調(diào)度通訊設(shè)備搬入二樓機(jī)房，規(guī)范整理線纜800m。

3、人員定位系統(tǒng)安裝用時(shí)7天，安裝9臺(tái)定位分站、敷設(shè)光纖主、副斜井、井底車場區(qū)域及膠帶下山測風(fēng)站處。

4、統(tǒng)計(jì)人員信息，錄入電腦，并發(fā)送人員定位卡3張

5、完善2101運(yùn)輸繞道等7個(gè)掘進(jìn)面安全監(jiān)控設(shè)施，完善監(jiān)控布置圖、斷電圖及各項(xiàng)臺(tái)帳記錄

6、對(duì)介休市煤管局查出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，9101運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器；02聯(lián)巷安裝風(fēng)門傳感器2對(duì)；

7、維護(hù)監(jiān)控通訊主線，從膠帶下山至第二聯(lián)絡(luò)巷敷設(shè)主線800米；

8、加強(qiáng)井下監(jiān)控維護(hù)管理，實(shí)行區(qū)域責(zé)任劃分，包干績效考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；對(duì)井下監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，定期對(duì)傳感器進(jìn)行調(diào)試和斷電測試；

9、在調(diào)校維護(hù)上，堅(jiān)持每10天送市瓦檢站調(diào)校傳感器，同時(shí)建立礦自己的調(diào)校室，方便監(jiān)控維護(hù)人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)置。二是入井前的探頭必須經(jīng)過通過24小時(shí)通電干燒、穩(wěn)定正常后方可入井，保證井下傳感器的穩(wěn)定性。

十月份工作計(jì)劃

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面；

1、軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，我部門將提前制定調(diào)風(fēng)計(jì)劃和貫通措施，并按照計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)“計(jì)劃”和“措施”，讓其員工更好的掌握和了解更多通風(fēng)方面的知識(shí)。軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷貫通后。及時(shí)曾設(shè)調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)整風(fēng)量，保證風(fēng)流的穩(wěn)定。

2、基建計(jì)劃首采9101工作面形成系統(tǒng)后，及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，保證礦井風(fēng)流的穩(wěn)定。

3、對(duì)井下風(fēng)門進(jìn)行定期巡檢安排，保證風(fēng)門自閉、聯(lián)

鎖可靠，加強(qiáng)堵漏風(fēng)工作，減小漏風(fēng)提高礦井有效風(fēng)量。完善礦井通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的風(fēng)門維護(hù)工作。

二、防塵、防滅火管理；

1、在基建計(jì)劃以內(nèi)的巷道內(nèi)曾設(shè)4道自動(dòng)噴霧，手動(dòng)噴霧6道。并保證起到應(yīng)有的效果。

2、計(jì)劃在10月中旬底針對(duì)井下所有設(shè)有防滅火設(shè)施的地點(diǎn)進(jìn)行一次大的排查，并建立臺(tái)賬，對(duì)消防設(shè)施不全的地點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

3、由防塵小組檢查人員對(duì)井下的防塵噴霧，灑水防塵情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各工隊(duì)噴霧管理，必須解決噴頭不噴霧，而是噴水的問題。保證能夠很好的起到噴霧效果。

4、規(guī)定各配點(diǎn)防滅火器材類型、數(shù)量，并要求各隊(duì)組按規(guī)定配齊，掛牌管理，保證牌板數(shù)字清晰，數(shù)量真實(shí)可靠。

5、每7天對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行全面的檢查、填寫臺(tái)賬并及時(shí)更換破損水袋、缺水的水袋及時(shí)加水。

三、局部通風(fēng)機(jī)管理方面；

1、軌道下山、回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，貫通后我部門將及時(shí)拆除軌道下山安裝的局扇風(fēng)機(jī)。并出井檢修。保證以后能夠正常使用。

2、首采9101工作面即將快成系統(tǒng)，在形成系統(tǒng)之后，我部門及時(shí)組織員工拆除首采9101運(yùn)輸順槽和首采9101回風(fēng)順槽的風(fēng)機(jī)，并出井檢修。

3、計(jì)劃在7月底8月初基建計(jì)劃以內(nèi)所有風(fēng)筒按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，重新編號(hào)。有破口及時(shí)修補(bǔ)，減小漏風(fēng)量，保證掘進(jìn)工作面的有效風(fēng)量。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面；

1、在資料、記錄管理上，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，每一條報(bào)

警都應(yīng)準(zhǔn)確記錄在冊(cè)，按照?qǐng)?bào)警時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)警起止時(shí)間、通報(bào)人、接報(bào)人、采取措施、原因及處理結(jié)果記錄格式，每班的監(jiān)控記錄實(shí)行閉合管理。

2、下半年礦井建設(shè)步入正軌，各正規(guī)掘進(jìn)面、回采面均必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求完善監(jiān)控系統(tǒng)，并配備足夠監(jiān)控維護(hù)人員，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，并及時(shí)處理系統(tǒng)故障。

3、9102綜采工作面密閉前，提前安排拆除分站、探頭及探頭。

4、首采9101形成回采工作面后，安裝1臺(tái)通用分站、3臺(tái)甲烷、1臺(tái)溫度、1臺(tái)一氧化碳、1臺(tái)饋電、1臺(tái)斷電傳感器、線纜約2800米。

五、通防部重點(diǎn)工作

1、201*年是左則溝煤業(yè)關(guān)鍵之年，尤其是下半年隨著

基建工程的擴(kuò)建和施工驗(yàn)收的到來，通防部工作增進(jìn)了不少新同志，我部門特制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期給讓新老員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、我部門于9月6日開專題會(huì)議：明確通防部管理人員的分工，提高管理效率，加強(qiáng)培養(yǎng)部室人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自己的技術(shù)技能，要有責(zé)任心，把煤礦工作當(dāng)成自己應(yīng)盡的義務(wù)。發(fā)揮自身的工作效益，把工作做到提前量。

左則溝煤業(yè)通防部二O一二年九月二十三日

鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司通防部201*年九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

左則溝煤業(yè)通防部二O一二年九月二十三日

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