采購部工作總結(jié)及計(jì)劃

采購部工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年的歐洲、美國金融危機(jī)了，但在中國還保持著快速增長。而我們?cè)谶@一年的工作時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落�？傊�這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上秉承著公司團(tuán)結(jié)、正直、熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)采購工作。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指引和支持及公司其他同仁的配合下，201*年共完成生產(chǎn)采購計(jì)劃1295份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、采購部組織實(shí)施“純潔采購政策”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

二、201*年國內(nèi)外原材料雖然有所上漲，我部圍繞控制生產(chǎn)成本、采購性價(jià)比最優(yōu)并適合公司需要的產(chǎn)品等方面開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，做到每個(gè)產(chǎn)品在采購前多家報(bào)價(jià)，降低產(chǎn)品成本。

三、我部積極配合銷售部并順利完成201*年度各個(gè)節(jié)日促銷活動(dòng)的產(chǎn)品、物料的生產(chǎn)。四、成功開發(fā)背卡裝牛初乳和多維鈣等新產(chǎn)品。

五、參與銷售二部的二十九個(gè)保健食品藍(lán)帽子的研發(fā)并跟進(jìn)，201*年度藍(lán)帽子批件國家將陸續(xù)批復(fù)。

六、201*年計(jì)劃具體從以下幾方面進(jìn)行：

1、加強(qiáng)與市場部溝通，根據(jù)公司需要，將與供應(yīng)商溝通反饋的設(shè)計(jì)尺寸、工藝、數(shù)量等可降低價(jià)格的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)一步降低成本。

2、開發(fā)部分進(jìn)口保健品，增加公司產(chǎn)品線，做到公司產(chǎn)品取自全球。

3、應(yīng)經(jīng)常下市場做調(diào)查，對(duì)于市場暢銷產(chǎn)品及新工藝包裝進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)，為公司研發(fā)新產(chǎn)品及更加吸引消費(fèi)者的包裝。

4、加強(qiáng)與銷售部的溝通，根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃與工廠、倉庫進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證公司產(chǎn)品庫存量和產(chǎn)品批號(hào)更新。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并要求提高部門工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。最后祝愿公司在新的一年里蒸蒸日上

銷售支持部采購部

經(jīng)理：李

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采購部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

排

回顧過去的201*年度，對(duì)于采購部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會(huì)認(rèn)為采購工作很好做。其實(shí)采購不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價(jià)格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部201*年度工作小結(jié)：一、工作的基本概述

1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。2、合理安排采購計(jì)劃，規(guī)范采購流程

采購計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對(duì)于采購周期較長但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變?cè)�材料的采購�?jì)劃，靈活運(yùn)用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率

對(duì)于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場分析行情，根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，和供應(yīng)商進(jìn)行洽談，了解同行業(yè)的價(jià)格信息，產(chǎn)品質(zhì)量情況等，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇，采購性價(jià)比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé)，采購工作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績：

工作流程更加規(guī)范化，各項(xiàng)工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費(fèi)材料�，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我們公司帶來很好的效益。三、工作形式分析

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比201*年采購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

⑵采購中，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo)：

⑴及時(shí)采購原材料，確保合理化庫存。

⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉庫對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早準(zhǔn)備早采購。

⑵對(duì)采購的原材料及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫，保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

采購部：***201*-12-

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