水富縣安全生產監(jiān)督管理局黨支部201*年上半年工作總結

水富縣安全生產監(jiān)督管理局黨支部201*年上半年黨建、宣傳思想暨精神文明

和黨風廉政建設工作總結

半年來，我局黨建工作在縣委、縣政府以及縣直工委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持圍繞中心、服務大局，自覺地服從和服務于全局的總體工作。并以“深入學習科學發(fā)展觀活動”為動力，認真落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，發(fā)揮黨支部的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現將201*年上半年的相關工作總結如下：

一、提高隊伍素質，提升安監(jiān)隊伍形象(一)抓學習，提高黨員干部綜合素質。

一是加強黨的思想建設。定期組織黨員干部和廣大職工進行理論學習。以“三個代表”、十七大精神為重點，深入學習十七大報告精神，樹立全員“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。二是每個星期的職工大會和支部會上都組織學習中央、省、市、縣的相關黨風廉政建設的相關文件精神，并結合我局工作實際，嚴格要求，規(guī)范行政行為。三是組織了全體黨員干部觀看電教片開展警示教育；四是組織了全體黨員干部開展了“科學發(fā)展觀”的大討論。開展民主測評、召開民主生活會和組織生活會、黨員講黨課活動，使學習制度化、規(guī)范化、有序化，全面提高了黨員干部的綜合素質。

(二)抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。

為了認真貫徹黨的十七大精神，嚴肅黨的紀律，加強內部管理，堅持用制度管人，制定和完善了各項規(guī)章制度。一是制定了《黨支部三會一課制度》，對支部學習、黨組會議、民主生活會提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學習制度、財務管理制度、首問責任制等，進一步明確了工作職責，使管理更加規(guī)范化，制度化，為把全局干部建設成為一支政治可靠，作風過硬，紀律嚴明、業(yè)務精悍的高素質隊伍提供了紀律保障。

(三)抓活動，增強組織凝聚力。

開展了豐富多彩的獻愛心和文娛體育系列活動：一是組織全局黨員到宜賓吊唁烈士墓。二是向抗旱災區(qū)捐款3600元。三是向聯(lián)系村貧困戶捐款201*元。通過這一系列的活動，活躍了職工生活，激發(fā)了工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政，樹立良好安監(jiān)形象。

一是年初，與支部黨員簽訂了《黨風廉政建設責任書》，落實責任到每名黨員干部，明確獎懲措施，定期抓好檢查考核。今年來，無一例黨員干部違法違紀現象發(fā)生。黨員干部自覺帶頭遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是對全體干部職工進行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。四是完善了財務管理制度，嚴肅了財經紀律，從源頭上治理腐敗。

(五)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

為確保我支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作順利開展，根據縣委關于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見（水發(fā)201*18號），制定實施方案，發(fā)放創(chuàng)先爭優(yōu)民主生活會征求意見表，為認真抓好我支部創(chuàng)建云南省文明縣城宣傳工作，根據《水富縣創(chuàng)建省級文明縣城工作宣傳方案》（水創(chuàng)辦發(fā)201*7號）精神，制定方案。

二、加強黨建工作，促進全縣安全生產工作的長足進步(一)強化學習，加強安監(jiān)隊伍建設。

1．年初制定了支部學習計劃，完善了學習制度，保證了學習時間，堅持支部集中學習每月一至二次，職工學習每周一上午進行。

2．學習形式多樣，效果明顯。我們采取支部學習一次一個專題，一會解決一個問題。職工學習由支委成員輪流專題輔導學習和職工輪流領學相結合，以及局支部出題目、各科室開展討論等形式。今年重點是學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《行政機關行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它安全生產監(jiān)督法律法規(guī)及業(yè)務知識，通過學習，使廣大干部職工的理論水平有了較大提高，形成了“學習型機關”、“學習型干部”。

3．積極輸送人才，進行業(yè)務技術培訓。上半年送出去12名職工參加上級的各類安全監(jiān)管學習培訓班。

(二)強化宣傳思想工作，筑牢思想道德防線。

干部作風的好壞，事關黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關人心向背。為了切實加強安監(jiān)干部職工隊伍建設，忠實實踐“三個代表”重要思想，進一步改進工作作風，密切黨群干群關系，根據縣委的統(tǒng)一部署，開展了“干部職工解放思想大討論”活動。通過深入學習討論，廣泛征求意見，使全體安監(jiān)干部職工提高了政治理論水平，增強了共產主義信念，提高了辦事效率，局機關出現了“三多三少”的良好局面。即：埋頭工作的多了，議論和搬弄是非的人少了；勤奮學習的人多了，悲觀消沉的人少了；加班加點的人多了，遲到早退的人少了。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，工作熱情高漲，干勁倍增，樹立了良好的安監(jiān)隊伍形象。

(三)廉潔從政，加強黨風廉政建設。

一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手，增強黨員干部拒腐防變能力，重點是對黨員干部加強了思想信念和廉潔從政的教育，使全體職工，特別是一線執(zhí)法人員都能秉公執(zhí)法。今年，無違紀違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強黨的作風建設為重點，進一步抓了黨員干部的廉潔自律工作，以制度管人，增強了干部廉潔從政的意識。三是向單位和企業(yè)發(fā)放征求意見表100余份，對征求到的意見和建議進行梳理分類，并制定了整改方案。

(四)加強組織建設。

除認真落實“三覆蓋”工作，堅持“三會一課”制度，按時召開組織生活會和黨內民主生活會。還加強了對黨員干部的教育，開展了批評與自我批評，增進了團結，增強了合力。

(五)下半年黨建工作計劃。

1．扎實抓好干部職工的政治理論學習，開展行風評議；2．繼續(xù)開展黨性教育和講黨課活動；

3．組織黨員參加我縣新農村建設移民、扶貧等工作；4．狠抓“陽光政府四項制度”建設，繼續(xù)深化機關工作風整治。

二一年六月十日

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華亭煤礦通滅隊黨支部上半年工作總結

201*年6月14日

通滅隊黨支部上半年工作總結

201*年上半年，通滅隊在礦黨委的正確領導下，始終堅持按照礦黨委總體工作部署結合好我隊實際，緊緊圍繞“抓學習、夯基礎、轉觀念、提素質、搶管理、保效益、塑形象、促和諧”的核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學習，強化修養(yǎng)，嚴格要求，較好地履行了黨風廉政建設責任制及黨委規(guī)定的各項職責和要求�，F將半年總結如下：

一、強化職工安全思想教育和職工技能培訓，注重班組建設，提高整體隊伍的能力

我隊年初召開了專門的隊委會，成立了安全工作領導小組，制定了職工安全培訓的詳細計劃，部署了今年安全工作的要點，安全工作要抓的各項內容：一是每周二必須召開一次安全生產例會，會上重點學習上級下發(fā)的各類文件，各工種操作規(guī)程和崗位責任制以及礦上和隊上的各種管理制度，總結上一周安全生產工作完成情況，部署下周安全生產工作任務；二是開展形式多樣的班前會，改變以往一人讀多人聽的學習模式，利用礦上所配的電視、放映機播放安全教育影片，并每天一題學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識五十條》及《入井須知》等安全知識，并要求每天學習的這一題要牢記于心，在下個班的班前會上由跟班隊長和班長進行抽查，并下達自學內容，做好學習筆記，不定期的進行檢查。三是做好平時職工與職工的溝通工作及隊干和職工的談心工作，在工作中如有思想不集中，情緒低落的職工，我們及時組織人員進行開導和教育，使每一位職工都有一個良好的工作狀態(tài)。

加強職工的職業(yè)技能培訓工作，根據年初制定的培訓計劃，每月對特殊工種人員及從事技術工作的人員集中進行培訓兩次，由本隊專業(yè)技術人員出題進行考試，對與考試不合格的不予上崗，直到考試合格后才準上崗。

在班組建設方面，我隊大力推行“白國周班組管理法”，結合我隊實際工作情況，制定了嚴密的學習計劃和實施細則，并多方收集學習資料，利用每周二的隊安全例會和各班班前會實行集中學習和分散學習相結的方式，采取觀看視頻、讀書讀報、廣播宣講等形式，組織廣大職工們學習安全知識、灌輸安全理念、增強安全意識、使廣大職工從思想上真正認識班組建設及安全管理的重要性，以及怎么在實際工作中如何從現場作業(yè)、隱患排查、互保聯(lián)保上下大力度做到安全管理，提高班組集體的戰(zhàn)斗力，從而提高我隊的工作效率。

二、完善修訂了各類管理制度、各工種操作規(guī)程，細化了績效考核細則，認真落實安全生產責任制

我隊現人員編制110人，主要負責全礦井的“一通三防”公用巷道供、排水，還要配合技術部門進行地質孔的施工等工作，工作地點涉及采煤、掘進、運輸巷等，點多、面廣、戰(zhàn)線長，需求的作業(yè)工種多，對此方面的安全管理難度大，要想抓好安全生產工作就必須有一套完善的、可行的、先進的管理機制和管理制度及各工種正確的、細致的、規(guī)范的操作規(guī)程，否則安全工作說起來容易抓起來是難上加難；我隊組織人員多方搜集，結合我隊各工種實際操作情況，整理以前各工種操作規(guī)程，修訂完善各項管理制度四部，分別為第一部各工種崗位責任制及操作規(guī)程；第二部安全生產管理制度；第三部“一通三防”安全操作管理制度；第四部機電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度，使我隊的管理制度更加規(guī)范，具有實用操作性，使各項工作在實施上具有了標準和規(guī)范、工作任務的完成有了驗收和考核的依據。

以規(guī)范干部職工行為為目的，認真組織廣大干部職工學習集團公司“企業(yè)文化手冊”借鑒精細化、準軍事化管理的實踐經驗和良好的成果，制定了各崗位各工種完整的績效考核細則，按照當班個人工作完成情況實行單班人員考核、月末綜合每一個班工作業(yè)績情況，實行月班考核，使考核落到實處，落實到工作的每一個細節(jié)和每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個人頭上，從而激勵廣大職工提高工作積極性；為了保安全，促生產，制定出了各崗位、各工種的“手指口述”標準和考核細則，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，并每月進行三次復訓，考試合格后方可上崗，對于考試不合格的人員進行反復的教育和指導，使其在實際工作中能知會用，使職工的安全理念得到了加強。堅決落實安全生產責任制，完善了安全責任體系，細化了安全指標，按照年初和礦上簽定的安全生產責任書上的要求和指標，我隊層層分解，層層壓縮，將各項指標和工作任務下達分配到了班組和個人，目的就是安全工作是常抓不懈的工作，要班班去抓、時時去抓、全員參與、從每一個人做起，在保證安全的前題下，圓滿的完成礦上和隊上下達的各項工作任務，并且還把安全工作納入到了日常的考核中去，堅持一票否決制，只要安全工作做的不好不到位，一切都等于零，一切都等于白干。

三、深入推進安全質量標準化工作，發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用，切實加強現場管理和隱患排查治理力度，全面開展反“三違”工作

我隊結合《安全質量標準化實施細則》、機電，“一通三防”，頂板三個會戰(zhàn)的具體內容和要求，在管理上下功夫，由原來的制度約束逐步變?yōu)閯討B(tài)考核，從標準上做文章，規(guī)范了我隊質量標準化工作實施細則，明確了各班組對待質量標準化工作實施過程中特別注意事項和行動要領，牢固樹立“上標準崗、干標準活”一切行為作業(yè)標準化的工作理念；確立各工種作業(yè)標準和行為規(guī)范，以“企業(yè)文化手冊”和職工行為規(guī)范為學習基礎，以法律、法規(guī)為學習綱要，全面推進安全質量化工作順利開展。在實際工作中，注重現場安全管理，大力宣傳安全教育，全員動員，充分發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用和力量，加大了青崗員、群監(jiān)員的獎懲力度，積極調動青崗員、群監(jiān)員的工作積極心，要求他們不止完成好隊上下達的工作任務，更重要的是要完成好安全工作任務，截止201*年6月份，我隊青崗員共計向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息247條，群監(jiān)員反饋信息128條，消除了井下作業(yè)不安全隱患，大大提高了安全系數。

從現場管理力度著手，堅決執(zhí)行隊干24小時值班制度和隊干下井帶班制度，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，隊干親臨現場指揮，每一項工作從開始施工到最后的驗收，隊干跟蹤檢查，對于存在不安全因素的工作，責令其立即停止作業(yè)，待消除了不安全因素后方可進行作業(yè)；嚴格按照《煤礦重大安全生產隱患排查方法》嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的程序，以現場跟班隊干為第一責任人，班長為主要責任人的安全管理模式，分層管理，層層負責，切實使安全隱患排查治理工作從根本上落實到實處，不搞形式工作，不搞口頭工作；在“三違”查處力度狠下殺手，對于觸犯“三違”的人員，我們決不姑息遷就，“三違”面前決不講人情，該怎么樣處罰就怎么處罰，全年來“三違”事件明顯下降，全隊共有三人發(fā)生了“三違”，無輕傷以上事故發(fā)生。

四、重點解決安全生產過程中突出問題在生產過程中針對工人安全意識淡泊、現場管理不規(guī)范、職工素質及技術水平偏低、專業(yè)知識少、新人學習動力不強等情況。重點以安全“零”理念為導向，突出抓三個要素：一是培訓工作日�；�；二是現場管理制度化；三是技術水平專業(yè)化，通過狠抓思想教育到現場管理，全隊職工的綜合素質有了很大的提高，且學習的積極性也比較高漲。

五、強化措施，加強黨風廉政建設

我隊始終持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求黨員職工的意見和建議，深入查找存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。

六、扶貧幫困

積極開展“扶貧幫困”活動，對困難職工進行慰問幫扶，全隊年初為我隊一名困難職工捐款2780元，切實緩解了他們的實際困難。

七、建立健全基層隊信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。因此我隊針對這些問題研究制定科學、合理的政策、措施，要求每個職工有問題先找班組長，班組長不能解決的在找支部，支部書記耐心細致地為他們講解、解決實際問題，要是解決不了的及時請示礦上，并穩(wěn)定職工的情緒，做到內部消化，堅決杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。

八、嚴格績效考核。

我隊嚴格執(zhí)行隊務公開管理，做到民主決策，尤其在涉及人事、獎金等敏感問題上，由全隊提出意見，隊上召開會議集體研究決定。每月公布出勤臺帳和績效考核結果，做到工資表上墻，職工簽字，達到工資分配“公開、公正、公平”的原則，確保工資分配不出差錯。

半年工作已經結束，我隊嚴格按照礦黨委年初制定的工作安排制定本隊工作，具體如下：

1、完善副隊長績效考核管理辦法；2、完善了班組考核及管理辦法3、制定了檢修工、電工月度考核標準4、分解安全目標責任；

6、制定冬春百日安全活動考核標準7、制定了“作風建設年”實施步驟8、開展了“百日防內盜”專項整治活動9、舉行了“安全生產月”活動10、制定了通滅隊工資分配方案11、班組經營責任分解辦法

12、通滅隊精細化管理實施細則及實施方案13、制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案

半年工作已經結束，我隊將努力發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞安全生產、經營管理、和諧穩(wěn)定等工作，并狠抓黨風廉政建設的貫徹落實，凝心聚力，堅定信心，攻堅克難，創(chuàng)新工作，確保全年各項工作任務的全面完成，為全礦“一通三防”工作在創(chuàng)佳績。

通滅隊黨支部

201*年6月

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