辦公室主任工作總結(jié)

201*年終總結(jié)

7S年度管理總結(jié)：

201*年的各項(xiàng)工作已經(jīng)圓滿地劃上了句號(hào)，對(duì)于201*年的7S工作來(lái)說(shuō)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的積極參與下，取得了一些成績(jī)，特別是在開誠(chéng)跨越式發(fā)展的今天，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動(dòng)精益化生產(chǎn)，持續(xù)改善等先進(jìn)管理過(guò)渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了配合201*年的企業(yè)文化建設(shè)，提升公司的外在和內(nèi)在形象，現(xiàn)對(duì)201*年的7S工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、7S管理制度的編制及檢查小組的成立

今年8月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)和支持下，在原有《6S管理制度》的基礎(chǔ)上，重新編制了《7S管理制度》，并在原來(lái)組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了更改和調(diào)整，成立了7S檢查小組成員，小組成員分工明確，職責(zé)清晰，確立了檢查小組的具體檢查模式，并指導(dǎo)公司各部門做了自查自評(píng)活動(dòng)。

二、7S就像我們教導(dǎo)孩子的一種語(yǔ)言，一種規(guī)范。所以7S工作需要全員參與和理解，所以我們制作了精美的崗位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)牌、安全警句、索引牌、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)紛紛上了墻。

三、檢查活動(dòng)中，檢查問(wèn)題100多項(xiàng)次，限期整改70多項(xiàng)次。四、201*年工作計(jì)劃

1、制作宣傳欄，并不斷更新，宣傳先進(jìn)的管理理念；

2、與人力資源部聯(lián)手將7S管理理念進(jìn)一步推動(dòng)和貫徹，提高企業(yè)員工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。通過(guò)開展5S活動(dòng)，憑借對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、合理、細(xì)致的管理并規(guī)范個(gè)人日常工作行為來(lái)提升人的品質(zhì)，提高人的素養(yǎng)，為每一位成員締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛。3、榜樣的力量是無(wú)窮的。通過(guò)定期和不定期組織平臺(tái)全員對(duì)各崗位所屬設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，評(píng)比突出崗位員工，并輔以一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)（可以是口頭也可以是物質(zhì)），以此來(lái)激發(fā)各崗位員工將本崗位的工作做得更細(xì)更好，也能夠達(dá)到提升平臺(tái)整體形象的目的。引用俗語(yǔ)一句：大家好才是真的好；

4、文件的標(biāo)識(shí)、文件歸檔的深入檢查及管理。

思想質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量保證安全生產(chǎn)。良好的習(xí)慣能夠提升人的素質(zhì)，整齊清的工作環(huán)境可以提升士氣，從而保證安全生。一旦所有的日常管理孝成為大家的自主習(xí)慣，也就自動(dòng)地減少了人為管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時(shí)也為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，從而促進(jìn)了員工的個(gè)人發(fā)展。那樣才能真正成為：“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。一、工會(huì)工作總結(jié)：

1、將所有資料認(rèn)真歸檔立卷，日積月累，從無(wú)到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料，并在201*年取得了“職工小家”、“職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、《雙愛(ài)雙評(píng)》先進(jìn)集體的稱號(hào)。

2、為員工收取結(jié)婚禮金并制作賀詞禮單8份，參加員工親屬喪事5份，送禮1500元，探望病中員工及其家屬10人次，花費(fèi)1200多元。

3、出面協(xié)調(diào)解決王建國(guó)在公司被打事件，充分維護(hù)了其本人的合法權(quán)益，得到了合理的賠償。

二、201*年工作中存在的主要問(wèn)題1、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠；

2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)崳�深層工作展還不到位，有計(jì)劃有布置、缺少檢查落實(shí)。我們充分熟悉到工作中觀念需要進(jìn)一步更新，適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。三、201*年工作安排1、建立基層工會(huì)；2、合理合法維護(hù)職工權(quán)益；

3、做好員工技能比武和文體活動(dòng)的開展。

魏鑫茹

201*年11月30日

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工作總結(jié)

擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞政法委機(jī)關(guān)和辦公室總體工作目標(biāo)，配合辦公室主任盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，勤勤懇懇地抓好工作，自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。擔(dān)任副主任以來(lái)，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，在工作中，自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)。一年來(lái)，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，進(jìn)一步提高了自己的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。

二、扎實(shí)工作，全面提高工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收入、支出等工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡；同時(shí)加強(qiáng)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)力度，全年?duì)幦〉轿毁Y金×××元，為政法委工作提供了經(jīng)費(fèi)保障。車輛管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮車輛的利用率，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，沒(méi)有漏崗誤事，沒(méi)有發(fā)生任何交通事故，保證了委機(jī)關(guān)的正常用車。

會(huì)務(wù)接待方面，與辦公室主任一道，全力配合其他科室做好接待服務(wù)工作，無(wú)論是材料準(zhǔn)備，還是工作日程安排，都做到了詳細(xì)周到，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在“三萬(wàn)”工作中，克服各種困難，深入保安鎮(zhèn)塘灣村開展工作，在村干部帶領(lǐng)下，對(duì)村民進(jìn)行入戶走訪，了解相關(guān)情況，做好民情日志，有時(shí)還深入到田間、地頭，陪同農(nóng)民群眾一邊勞動(dòng)，一邊走訪，確保把黨的政策送到他們手中，把黨和政府的關(guān)懷送到他們心里。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立大局意識(shí)。在工作中，自己時(shí)刻注意擺正個(gè)人位置，與同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦共事，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好，并處處維護(hù)政法工作大局。回顧一年來(lái)的工作，我以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是必須與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，并與同志團(tuán)結(jié)合作，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力；二是必須從政法工作大局和辦公室全局出發(fā)，運(yùn)籌謀劃工作，才能胸懷全局，舉一反三；三是必須扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，形成使工作水平和工作質(zhì)量不斷提高。

當(dāng)然，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還相對(duì)不夠，工作協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步提高。今后，我將繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全力配合，使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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