201*年度個(gè)人年終工作總結(jié)(適合設(shè)計(jì)崗位)
201*年年度個(gè)人年終工作總結(jié)
201*年即將過去,一年的日子說長,卻時(shí)光荏苒瞬間消然而過;說短,卻在其中發(fā)生了很多的事情,人也變化了很多。
總的來說,這一年是忙碌的一年,也是積累經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)步提高的一年;在這一年的工作中,雖然干過的工作很雜,但我的收獲還是很大的。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,端正工作態(tài)度,盡自己最大努力將工作做好。盡管有時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)這樣那樣的問題,但我并沒有以此而喪氣灰心,而是在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加努力,勤于思考、努力鉆研,是自己的設(shè)計(jì)成果上一個(gè)新的臺(tái)階。一年來,在協(xié)助室主任完成相關(guān)工作的同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的幫助下,我完成的工作主要包括以下六個(gè)大方面:安標(biāo)的申請(qǐng)工作、配合選煤專業(yè)做選煤廠方案設(shè)計(jì)、登封天路礦山設(shè)備公司廠房供配電設(shè)計(jì)及電氣車間設(shè)計(jì)、神木東川礦業(yè)機(jī)修廠廠房設(shè)計(jì)、山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì)、山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì)。下面分別進(jìn)行闡述:
一、安標(biāo)的申請(qǐng)工作:自201*年元月份以來開始整理礦用產(chǎn)品安標(biāo)申請(qǐng)資料,包括自動(dòng)反沖洗電控系統(tǒng)、礦用壓力和位移傳感器的安標(biāo)申請(qǐng)、產(chǎn)品企標(biāo)書、說明書、設(shè)備外殼圖紙和檢驗(yàn)報(bào)告等資料。201*年3月份,去煤科院上海檢測中心出差做實(shí)驗(yàn),順利通過了上海防爆檢測中心的初步審核,并在上海防爆檢測中心完成樣機(jī)的濕熱交變?cè)囼?yàn)和性能試驗(yàn);最后,按照安標(biāo)中心的要求又進(jìn)行了一些系列的整改,整改完成后接下來該繼續(xù)進(jìn)行本安實(shí)驗(yàn)和防護(hù)實(shí)驗(yàn)。自今年6月份以來,向公司申請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),但一直未得到批準(zhǔn)。由于一直未繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),上海防爆檢測中心已暫停我公司的安標(biāo)申請(qǐng)工作,這一情況已向公司以報(bào)告的形式進(jìn)行了說明。
二、配合選煤專業(yè)選煤廠方案設(shè)計(jì):主要包括選煤廠的負(fù)荷和概算及選煤廠設(shè)計(jì)施工圖紙。在此期間做了大金禾180萬噸選煤廠的負(fù)荷計(jì)算和概算方案以及廠區(qū)高低壓動(dòng)力柜、控制柜、通訊照明等施工設(shè)計(jì)繪圖;陽泉匯能150萬噸選煤廠跳汰和重介兩個(gè)方案的初步設(shè)計(jì)以及廠區(qū)高低壓動(dòng)力柜、控制柜、通訊照明等
施工繪圖;內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗柏樹坡300萬噸選煤廠設(shè)計(jì)方案;鄂爾多斯嘉園300萬噸選煤廠方案設(shè)計(jì);榆林400萬噸(跳汰、重介、滾筒)三個(gè)方案負(fù)荷計(jì)算和概算。在做大金禾選煤廠與匯能選煤廠時(shí)充分理解選煤專業(yè)提供的平面總圖和布置圖,工作中不怕麻煩,有問題就與兄弟專業(yè)溝通,仔細(xì)核實(shí)需要多少設(shè)備和元件,以便能夠較為準(zhǔn)確的計(jì)算出全年噸煤耗電量和電氣概算,細(xì)化優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,認(rèn)真繪制每一張施工圖,為進(jìn)一步準(zhǔn)確無誤最大節(jié)約的做好整個(gè)選煤廠的設(shè)計(jì)。
三、登封天路礦山設(shè)備廠項(xiàng)目:做了廠區(qū)變配電設(shè)計(jì)和車間及辦公樓供配電和防雷接地照明設(shè)計(jì),目前僅做了兩個(gè)車間和一個(gè)辦公樓的設(shè)計(jì),主要包含總裝車間、電氣試驗(yàn)車間和新產(chǎn)品開發(fā)樓;在這個(gè)項(xiàng)目上,我承擔(dān)的是新產(chǎn)品開發(fā)樓、總裝車間和電氣試驗(yàn)車間的供配電系統(tǒng)和防雷接地設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品開發(fā)樓各個(gè)房間配電照明及消防弱電網(wǎng)絡(luò)通訊的設(shè)計(jì)工作,并匯總圖紙打印底圖。
四、榆林東川礦業(yè)機(jī)修廠項(xiàng)目:主要包括全廠的高壓變電、低壓配電系統(tǒng)、車間負(fù)荷計(jì)算、車間供配電、車間防雷接地、通訊網(wǎng)絡(luò)、弱電消防、及照明設(shè)計(jì)工作;在這個(gè)項(xiàng)目上,我承擔(dān)的是的機(jī)修車間供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、車間防雷接地設(shè)計(jì)和車間內(nèi)部照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,在這工作中,我主動(dòng)查閱工業(yè)廠房建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,參照其他車間設(shè)計(jì)版本,加班趕點(diǎn)及時(shí)保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。五、山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì):山西平定匯能選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì)包括:(1)、高低壓動(dòng)力柜系統(tǒng)圖繪制(根據(jù)設(shè)備負(fù)荷計(jì)算選擇高低壓開關(guān)元器件,計(jì)算電流選擇線型);(2)、控制柜設(shè)計(jì)圖紙繪制(根據(jù)設(shè)備數(shù)量和工藝要求選擇控制模塊和各種所需傳感器型號(hào)規(guī)格并繪制控制原理圖);(3)、高低壓動(dòng)力柜及控制柜的安裝布局圖和基礎(chǔ)圖設(shè)計(jì);(4)、廠區(qū)車間及精煤倉和矸石倉防雷接地圖;(5)、設(shè)備網(wǎng)線圖;(6)、照明配電及網(wǎng)線圖等幾大塊。由于業(yè)主方原因,目前山西平定匯能選煤廠電氣施工圖紙方案還在商量變更,其他一切就緒。六、山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì):山西平陸大金禾選煤廠電氣施工圖設(shè)計(jì)包括:(1)高低壓動(dòng)力柜系統(tǒng)圖繪制(根據(jù)設(shè)備負(fù)荷計(jì)算選擇高低壓開關(guān)元器件,計(jì)算電流選擇線型);(2)控制柜設(shè)計(jì)圖紙;(3)高低壓動(dòng)力柜及控制柜的安裝布局圖和基礎(chǔ)圖;(4)廠區(qū)車間及精煤倉和矸石倉防雷接地圖;(5)設(shè)備網(wǎng)線圖;(6)車間照明配電及網(wǎng)線圖等幾大塊。在此項(xiàng)目中,我承擔(dān)的工作
是:(a)、全廠供配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì);(b)、低壓電氣元器件的選型;(c)、設(shè)備線纜選型;(d)、各車間及皮帶棧橋照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作;目前大金禾選煤廠電氣施工圖紙大體已基本完成,正在逐步細(xì)化優(yōu)化,在保證質(zhì)量的前提下降低成本,力爭為公司節(jié)約更大的成本投資。
目前公司由于煤炭行業(yè)下行,公司業(yè)務(wù)量太少,根本不足以維持公司正常
運(yùn)營,工資都難以按時(shí)發(fā)放,朝不保夕,降低了員工對(duì)公司的信任度與認(rèn)同感,極大地?fù)p害了公司的信譽(yù)。另外,公司管理混亂,公司制度不健全,且存在很大漏洞,自始至終沒有建立起一套完整而穩(wěn)定的制度體系,不僅員工無所適從,而隨便就可以挪用員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公基金,讓員工無法安心工作,對(duì)公司的安定影響極壞;公司員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定,公司就不能正常發(fā)展,更無法做到基業(yè)長青。
年底公司進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)層更換必將給公司帶來新的希望,公司在未來也必將
因新領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)大力作為而取得新的發(fā)展,必然能扭轉(zhuǎn)公司現(xiàn)狀,開拓進(jìn)取,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,整頓管理制度,也必然能解決員工們的養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等長期遺留的問題,給公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定基石,作為一名員工,我們感受到了每個(gè)員工的堅(jiān)定決心,也感受到了新的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司發(fā)展做出的長遠(yuǎn)謀劃。隨著各種工作的不斷增多,工作指標(biāo)及要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)還較少,且技術(shù)專業(yè)知識(shí)不足,工作中難免會(huì)遇到諸多問題和困難,要想滿足不斷提高的工作要求,需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己,不僅要向前輩學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識(shí),更要注重書本、報(bào)紙雜志及電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可以利用的資源,武裝和充實(shí)自己,在今后的工作中我會(huì)倍加努力,配合公司及設(shè)計(jì)院的宗旨和主題,為我們?cè)O(shè)計(jì)院、我們公司這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。
電氣室:
201*/12/10
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201*年個(gè)人年度總結(jié)
設(shè)計(jì)部***
不知不覺中,見證著公司發(fā)展的201*年已經(jīng)過去,充滿希望的201*年即將來臨;厥201*年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:一、主要參與工作的概況:
全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項(xiàng)目設(shè)計(jì),跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:
序號(hào)123456789101112131415161718192021222324252627****廈門市康樂小學(xué)廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店項(xiàng)目名稱參與情況獨(dú)立一套方案方案、跟蹤方案、跟蹤方案跟蹤備注
2829303132333435
有直接參與的項(xiàng)目大大小小累計(jì)有35個(gè)。通過對(duì)不同項(xiàng)目的參與,提高了自身的設(shè)計(jì)水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力,包括與業(yè)主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項(xiàng)目能夠在預(yù)期的工作時(shí)間內(nèi)得以完成,當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。二、工作中取得的成績:1、業(yè)務(wù)水平:
通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項(xiàng)目,多達(dá)五六十個(gè),使得對(duì)不同的項(xiàng)目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平,了解更全面的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,也在不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。2、管理水平:
因?yàn)轫?xiàng)目較多,往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個(gè)項(xiàng)目,有時(shí)間多達(dá)10個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)我個(gè)人如何去安排時(shí)間,如何去組織好項(xiàng)目,提出了挑戰(zhàn)。我會(huì)靜下來好好思考,根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,列出計(jì)劃表,然后根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力,合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵(lì)和榜樣的力量,主動(dòng)做到最早到公司、主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn),努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實(shí)干和人格魅力來管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。3、指導(dǎo)他人完成工作:
在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問必答,也主動(dòng)看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進(jìn)。對(duì)其他部門的同事,碰到專業(yè)不懂的問題,主動(dòng)幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的工作,幫忙解決一些實(shí)際問題。
三、存在不足:
1、個(gè)人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高:
從目前公司的業(yè)務(wù)來看,所承接的項(xiàng)目多且廣,這就對(duì)我個(gè)人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),把專業(yè)知識(shí)研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項(xiàng)目的需要。2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升:
由于平時(shí)不是特別擅長于言語表達(dá),也是個(gè)人掌握的各方面的知識(shí)不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè)
務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng):
綜合各方面的原因,團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高:
因?yàn)閭(gè)別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法,不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據(jù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),有效地引導(dǎo)業(yè)主,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!
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