公文交擬 本文簡介：

所謂交擬，是指準備撰寫公務文書的單位的有關領導，向具體負責起草該份公務文書文稿的具體部門或人員布置擬稿任務，交待寫作者應了解和掌握的相關事項與相應要求的行為過程，下面小范文網(wǎng)為大家詳細介紹公文交擬。一般來講，交擬是撰寫公務文書的起點，是最早進行的第一環(huán)節(jié)，也是不能缺少的重要步驟和組成部分。它的正確進

公文交擬 本文內容：

所謂交擬，是指準備撰寫公務文書的單位的有關領導，向具體負責起草該份公務文書文稿的具體部門或人員布置擬稿任務，交待寫作者應了解和掌握的相關事項與相應要求的行為過程，下面小范文網(wǎng)為大家詳細介紹公文交擬。

一般來講，交擬是撰寫公務文書的起點，是最早進行的第一環(huán)節(jié)，也是不能缺少的重要步驟和組成部分。它的正確進行，是公務文書寫作效率與質量的保證，因而應當給予高度重視。

交擬的內容

作為單位的領導，在布置起草公務文書寫作的任務時，不應只是簡單地布置工作，而是應該向相關的寫作人員交待清楚下列幾方面的內容：

（一）寫作的緣由、目的或意圖，以及與所寫內容直接有關的相關情況或背景，以便讓寫作人員充分領會領導的想法，從思想上明確為什么要寫這份公務文書。

（二）寫作的要點，即該份公務文書的中心思想或主要內容，諸如指導思想、政策依據(jù)、觀點意見、辦法措施等，以便讓寫作人員能把握好該份文稿主要應寫些什么內容。

（三）寫作的相關要求，諸如應選用的文種，起草寫作的方式（個人或集體），完稿的時間，擬稿的程序等，讓寫作人員做到心中有數(shù)，知道應如何按要求，有計劃地完成好起草文稿的工作。

（四）如有需要時，還應向寫作人員提供可供參閱的相關資料。以便他們在起草文稿時，既能與全局工作相配合，又能和本單位的工作實際相結合，更好地確保文稿的質量。

交擬的形式

在任何一次交擬過程中，從不同的角度，根據(jù)不同的情況，有如下一些交擬的形式：

（一）從布置寫作任務的領導的角度，可以分為領導者個人交擬和領導班子集體交擬。前者主要運用于一般的公務文書的寫作，其內容大多屬于某位領導者個人職責范圍之內工作的需要；而后者往往針對一些內容較為全面、重要、涉及面廣、政策性強的公務文書的寫作，通常需由領導班子共同協(xié)商議定相關內容后，再向寫作者下達任務。

（二）從具體承擔寫作任務的人員的角度，可以分為直接交擬和間接交擬。前者主要是指接受起草任務的寫作者，在直接面對面地從領導者那里了解了交擬的相關內容后，就由其本人具體完成撰稿的工作；而后者則是指具體的寫作者僅僅是通過本部門的相關負責人向自己傳達本單位領導有關交擬的內容后，方開始起草工作。

（三）從告知交擬的內容的角度看，可以分為口頭交擬和書面交擬。前者體現(xiàn)在告知交擬內容時，采用個別交談和會議座談的方式進行，即通過領導者說，寫作者聽來完成；而后者則是領導事前將交擬內容用書面形式寫清、直接交與寫作者，讓其按所寫內容去完成擬稿任務。

（四）從交擬次數(shù)的角度看，可以分為一次性交擬和多次性交擬。前者主要針對內容較為簡單、普通公務文書，僅需一次交擬過程，即可完成撰稿任務；后者則是針對大型、重要的文稿，其所交擬的內容須根據(jù)擬稿的進程，不斷地調整、修正、深入，要經多次交擬過程，方可確保文稿的順利完成。

（五）從交擬內容的角度看，可以分為簡單交擬和詳細交擬。前者針對一般公務文書，其交擬的內容只需簡潔明瞭地告知寫作者即可；而后者則需對交擬內容詳加說明，甚至包括領導者的思路和對文稿的框架結構設想等，都需一一說清，以便寫作者能更為透徹地理解和把握，寫出高質量的文稿來。

交擬的注意事項

由于交擬在公務文書寫作中的重要地位和作用，因此無論是作為布置寫作任務的領導者，還是承擔寫作任務的工作人員，都應以嚴肅認真的態(tài)度，根據(jù)自身的職責所需，努力做到下列幾方面的要求：

（一）思想上高度重視，必須對交擬的相關內容交待清楚，掌握明白。

（二）注重對交擬內容的反饋信息，以便對其不斷充實，完善或實事求是地進行修正。

（三）既要給任務，也要盡可能地創(chuàng)造和提供完成擬稿任務的相應條件，以確保文稿的順利完成。

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