201*年總務(wù)科工作總結(jié)3

201*年總務(wù)科工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中會精神，緊緊圍繞全院工作為中心，堅持為臨床、教學(xué)和病人服務(wù)為宗旨，樹立良好的職業(yè)道德，為醫(yī)院醫(yī)教、研提供全方位的服務(wù)，做好后勤保障供應(yīng)工作，現(xiàn)將201*年度的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作；

1、為醫(yī)院第一服務(wù)的思想，堅持下送、下收、下

修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)物資提供，設(shè)備維修，房屋修建，院容整

頓，交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療教學(xué)預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

3、深入科室、了解情況，征求意見，對發(fā)現(xiàn)的問

題，按照優(yōu)質(zhì)、節(jié)約的原則為科室及時解決。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工

作任務(wù)。

1、完成全院物資供應(yīng)，設(shè)備維修，房屋維修及院

容整頓。

2、做好院內(nèi)安全檢查，落實防火、防盜、防事故

等防范措施。

3、供水、供電、供氧氣實行24小時電話開通，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理。

4、完成全院物品、器材的高壓滅菌工作，確保臨

床科室的需要。

5、完成全院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥

等工作。

6、醫(yī)院廢棄的污染物做到及時焚燒并做好登記記

錄。

7、定期對花木進(jìn)行栽培、剪修、滅蟲及清理雜草

等工作，保持花木生長茂盛。8、全院衛(wèi)生工作做到隨時保持清潔。

9、急救車做到定期檢修、保養(yǎng)和清潔，確保24小

時隨叫隨到，及時出車。

三、存在的問題與不足。

1、思想政治、理論知識學(xué)習(xí)不夠、缺乏管理能力。2、對“整臟治亂”工作認(rèn)識不到位，未能很好地

完成工作。

3、對“污水處理系統(tǒng)”的管理不到位。四、201*年工作打算：

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作效益。2、加強(qiáng)認(rèn)識“整臟治亂”工作的主要性，做好“整臟治亂”工作。

3、加強(qiáng)對“污水處理系統(tǒng)”的管理，做好保持隨時運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)救護(hù)車的管理，保持接送病人的順利開展。

總務(wù)科

二0一一年元月十日

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總務(wù)科201*年實績考核責(zé)任目標(biāo)

工作總結(jié)

在201*年的年度里，總務(wù)科工作始終堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)極繁重的實際情況，努力認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作，以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，從而使大家明確了自己所從事的工作職責(zé)范圍，由于領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使全科人員的精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作�？倓�(wù)科工作存在著量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。1、發(fā)揮能打“硬仗”精神，出色地完成基建、維修等工程項目。在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

⑴、在經(jīng)過一年多時間的不懈努力，完成了醫(yī)院舊外科樓衛(wèi)生間擴(kuò)建改造工程的土建部分工作。該工程3層鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積達(dá)802平方米，于10月份搬空后及時進(jìn)行了水電暖氣的改造工作，預(yù)計201*年1月底將裝修完工并投入使用。

⑵、在行政樓及VIP病房完成搬遷工作后，對地下室洗衣房的洗衣機(jī)及其附屬設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，完善了上下水、以及電源的改造工作，如期試氣、運(yùn)行，解決了外單位洗滌的困難，改善了洗滌質(zhì)量。

⑶、按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，如期增容了低溫液氧儲罐，解決了新外科樓和手術(shù)室的氧氣供應(yīng)問題。同時，保證了全院不間斷持續(xù)供氧。解決了因增加床位而導(dǎo)致的供氧壓力不足問題，并取得了包頭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力容器使用證》。全年供應(yīng)液氧小罐169罐（每罐175立升），大罐4罐（每罐4立方），鋼瓶氧272瓶，二氧化碳3瓶。

⑷、新外科樓啟用前的準(zhǔn)備（搬遷）工作：①13、14層行政樓辦公家具及物品的擺放和搬遷工作，期間共出動80余人次，為42間行政職能科室及會議室進(jìn)行了擺放和搬遷。并在院長的指定時間內(nèi)完成了搬遷工作。

②實施了對11、12層VIP的病房的準(zhǔn)備工作。從今年五月份起，至VIP病房投入使用，共出動50余人次，搬運(yùn)、安裝及擺放了病床、床墊、床頭柜和活動餐桌47套;安裝電視43臺;安裝窗簾43套。保證了VIP病房的提前啟用，為職工和病人創(chuàng)造了良好的工作及休養(yǎng)環(huán)境。

③實施了對1至3層住院處、藥房、核醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、藥劑科、中心配液室及4至10層病房辦公用品的準(zhǔn)備工作。從今年六月份至全部科室、病房投入使用，共出動300余人次，搬運(yùn)、安裝及擺放了床頭柜、床墊、病床410余張；發(fā)放了棉被、棉褥、枕頭500余套；被套、枕套、床單1000余套；安裝電視160余臺；窗簾305套；病床隔簾390余套。保證了各科室及病房按時投入使用。2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

新外科樓電力供應(yīng)系統(tǒng)的接收工作。新招聘電工三名，設(shè)立了電工值班室，建立健全了《高低壓配電室運(yùn)行管理制度》，保證了心外科樓的用電需求。為落實管理崗位責(zé)任制，實施每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修。一年來共維修水電辦公設(shè)備1350余件，線路改造5次，發(fā)電6次，巡檢配電箱24次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求設(shè)立了節(jié)電監(jiān)督員崗位，也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏等現(xiàn)象的發(fā)生。對201*年的用水量進(jìn)行統(tǒng)計，測算出全年的用水量，并上報自來水公司我院201*年的用水計劃。

3、搞好綠化美化工作，規(guī)范綠化帶環(huán)境衛(wèi)生管理，整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為清潔的生活環(huán)境。

景觀綠地約6000平方米，其中：固定景觀綠地3600余平方米，有各類喬木植物340余株。室內(nèi)外各類盆栽植物6000余盆。室內(nèi)景觀花園160平方米。今年夏季擺放花壇五處、約201*0余盆；新種植筷板綠籬200米、約500株。院內(nèi)草坪2400余平方米，地栽花1500余株。制定和完善了《綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生管理制度》。

由于原先的醫(yī)療廢物堆放處眾多工程的影響，致使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的限制，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及預(yù)防保健科的共同努力下，對原醫(yī)療廢料堆放處進(jìn)行了改造，并設(shè)專人管理，從而使醫(yī)療廢物的管理更趨于合理。

4、加強(qiáng)職工的安全常識培訓(xùn)，提高安全防范意識。

為了提高職工在緊急情形下的應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工開展消防安全基本常識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，獲得了大家的一致好評。

一年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日，我們經(jīng)常加班加點，并且任勞任怨，不計酬報地堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�！氨�馬未動，糧草先行”，這是前人對后勤工作的形象啟示和工作性質(zhì)的生動表達(dá)。醫(yī)院是個大家，運(yùn)行一天開支實在不少，總務(wù)科不僅要做開源節(jié)流還要厲行節(jié)約。在下一階段，在出色完成各項日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行鋪平道路，力爭做到工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣總務(wù)科才會更有凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

包頭市腫瘤醫(yī)院總務(wù)科

201*年11月10日

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