信用社稽核副經理工作總結

信用社稽核監(jiān)察副經理工作總結

201*年，本人在任職稽核監(jiān)察部副經理期間，認真履行崗位職責，聽從領導、服從指揮，為稽核監(jiān)察部順利地完成全年工作計劃作出了自己的貢獻。同時，我個人在思想覺悟、專業(yè)素質、業(yè)務技能等方面也有了很大提高�，F將本人201*年度工作的具體情況作如下總結：

一、加強學習，努力提高自身素質

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個綜合性崗位，因此也就要求從事稽核工作的人員都需要而且必須具有較高的綜合素質和能力。因此我對自己也提出了較高的學習要求。一是積極參加XXX組織的各類視頻、現場培訓班，認真學習，做到“勤記錄、勤思考、勤請教”，對學習內容進行消化和理解，并努力應用到工作當中；二是立足干中學，學中干，學中用，在開展稽核的同時，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準、吃不透的問題，及時向領導、同事請教，彌補不足，提高工作質量；三是利用上級部門檢查的機會，積極學習新的稽核工作方法，轉變稽核工作思路，提高稽核工作水平。

二、腳踏實地，積極履行崗位職責1.稽核檢查工作

201*年度，XXX稽核監(jiān)察部共組織各類常規(guī)、專項檢查XX次，本人積極參加檢查工作，認真履行崗位職責，嚴格按照《內蒙古自治區(qū)農村信用社現場稽核操作規(guī)程》要求，參照各項規(guī)章制度對崗位、人員進行稽核檢查，嚴格遵守稽核檢查工作紀律，嚴格依法依規(guī)辦事確保XXX業(yè)務經營健康發(fā)展。同時，對稽核中發(fā)現的問題和不足，不回避、不袒護，尊重客觀事實，做到廉潔自律，客觀公正。

2.經濟聯(lián)保責任制考核

按照工作安排，本人負責組織每半年對XXX經濟聯(lián)保責任制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。201*年度，我先后按要求組織人員對XXX進行了兩次檢查工作，并根據工作實際設計出符合檢查工作的《員工經濟聯(lián)保責任制執(zhí)行情況檢查表》，內容全面、清晰明了，提高了工作效率。

3.按時上報報表

按照工作安排，本人負責按季填制《各類違法違規(guī)違紀責任人處理情況統(tǒng)計表》。為了確保報表的質量和時效性，本人建立《稽核檢查發(fā)現問題臺賬》，按季如實填列匯總表、明細表，并及時向XXX上報。

4.強制休假與崗位輪換工作

根據《案件專項治理》“四項制度”的要求，對達到崗位工作年限的人員進行崗位輪換，對重要崗位、敏感環(huán)節(jié)人員進行強制休假。為了規(guī)避風險，提高案件防控水平，稽核監(jiān)察部對強制休假和崗位輪換人員進行離任離崗審計。為了確保工作無死角，人員全覆蓋，我在全員職工花名冊的基礎上，建立《強制休假和崗位輪換人員明細表》，及時登記、全面記載，為強制休假和崗位輪換工作的順利進行奠定基礎。

三、其他方面

201*年度，XXX為完成全年經營計劃，下達了存款、電費、電話費等任務指標，為了不拖后腿，率先垂范，本人在完成本職工作的基礎上，廣泛聯(lián)系、積極籌措，按期、按量地完成了存款、中間業(yè)務等經營任務指標。

四、工作中存在的不足及今后打算

隨著全區(qū)農村信用社各項業(yè)務的開發(fā)、辦理，稽核工作面臨新的情況及新的變動，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，本人自認為還缺乏學習的主動性和自覺性，稽核檢查中還存在不嚴謹的地方。下一步，我打算努力糾正缺點和不足。

1.持之以恒，加強學習�！澳嫠�行舟、不進則退”，不學習就要落后，因此我要時刻加強自身學習，努力克服自身的不足，不恥下問，不斷充實和完善自己。

2.嚴格執(zhí)行制度，強化稽核監(jiān)督。在稽核工作中，認真執(zhí)行各項制度，杜絕違章、違制，提升稽核監(jiān)督水平；憑制度辦事，堅持原則，對所查出的問題進行追根溯源，認真總結經驗教訓，督促規(guī)范整改，確保XXX各項工作健康、有序地開展。

擴展閱讀：信用社稽核員年終述職報告

信用社稽核員年終述職報告

我叫劉中波，男，現年38歲，大專文化。201*年（x月）由木蘭縣信用社調至哈爾濱市農村信用聯(lián)社稽查分局第四支局任稽查員。從事稽核工作以來，在市聯(lián)社和稽核科的領導下，在其它同事的幫助下，認真學習專業(yè)知識熟練掌握業(yè)務技能，積極履行崗位職責，全面完成了所轄社的稽核監(jiān)督工作及聯(lián)社分配的各項任務。通過“查、幫、糾、處及輔導”，有效地防范了案件、事故的發(fā)生，信用社內控制度的貫徹和執(zhí)行情況有了較大改善。隨著稽核工作的不斷引深和加強，我個人在思想覺悟、專業(yè)素質、業(yè)務技能等方面也有了很大提高�，F將201*年度參加稽核工作以來的具體情況作如下述職。一、基本工作情況：

自參加稽核工作以來，除一部分日常例行工作以外，按照時間的先后次序，我主要參與了以下稽核檢查工作，并且與其它同事一起圓滿完成了各項工作：

1、對雙城市信用聯(lián)社、金城信用聯(lián)社等16家信用聯(lián)社XX年年度會計決算真實性進行了檢查。

2、根據有關離任審計制度的規(guī)定，對雙城聯(lián)社部分崗位輪換的基層社主任進行了離任審計。3、“案件風險排查和案件專項治理回頭看”對雙城市信用聯(lián)社進行了風險排查，對雙城市農豐信用社等十家信用社進行了檢查。

4、對方正縣松南信用社等九家信用社進行了XX年年度至檢查日序時稽核檢查。5、以分組包片的形式，對雙城信用聯(lián)社16家信用社進行了201*年13季度序時稽核檢查。對賓縣聯(lián)社幾家信用社進行了201*年24季度序時稽核檢查。6、對雙城賓縣聯(lián)社23季度序時稽核存在的問題整改情況進行了檢查。二、工作中的具體做法：（一）、明確思想，端正態(tài)度。

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個復合性崗位。從事稽核工作的每個人都需要而且必須具有較高的綜合素質和能力，而思想素質應該放在第一位。一個業(yè)務能力較高但思想和道德素質較差的人從事稽核工作，帶來的負面效應是遠大于正面效果的，造成的后果往往是帶有破壞性的。因此在我參加稽核工作的那一刻起，就要求自己明確工作方向，端正工作態(tài)度，以較為飽滿的態(tài)度積極投入到從事的工作當中。一年來，在領導和同志們的關心和幫助下，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上忠實的做好每一件簡單而平凡的工作，為日后工作的有效開展奠定了牢固而堅實的基礎（二）、履職盡責，積極完成崗位工作任務1、忠于職守，盡職盡責。一年來，本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，依據相關規(guī)章制度，認真履行稽核審計人員職責，做到對事不對人，一把尺子，一個標準，緊扣聯(lián)社“業(yè)務經營大發(fā)展，盈利水平大提高，綜合實力大增強”的工作思路堅持常規(guī)序時稽核不放松，確保信用社業(yè)務經營健康發(fā)展。堅持對所包片內信用社進行不斷往復的常規(guī)序時稽核，將一多半的時間放在基層信用社各種稽核檢查中。主要抓了各信用社、各崗位執(zhí)紀、執(zhí)規(guī)工作的稽核檢查，稽核過程中首先從內控制度執(zhí)行和執(zhí)規(guī)執(zhí)紀方面著手進行規(guī)范的稽核審計，對違規(guī)違紀問題從嚴從重處罰，有力的打擊了不正之風，維護了信用社的整體利益和形象，起到了強有力威懾作用。進一步激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、比、學、趕、幫、超的熱潮。2、客觀公正，實事求是。

從規(guī)范程序做起。對序時稽核中發(fā)現的問題和不足，不是回避當“老好人”，而是耐心地進行現查現糾和現場輔導，協(xié)助他們共同想辦法，添措施，共同規(guī)范和完善，將查幫、查糾、查教有機地結合起來。認真履行崗位職責，按質按量完成了上級安排的各項工作。堅持大事講團結，小事講風格，在工作中求得大家的支持和理解。堅持定期和不定期地向大社主任匯報工作，針對檢查中的問題共商策略，共尋方法。協(xié)助、配合大社主任、座班主任、分社主任的工作，從業(yè)務經營到內部管理，為他們出謀劃策，分憂解難。并經常與職工談心，讓大家明白監(jiān)督是為更好地發(fā)展業(yè)務服務，取得了大家的理解和支持。3、積極參與，認真負責，

一是參與年度決算工作的全過程，并認真組織積極參與年度決算工作的真實性稽核檢查，按照省市及聯(lián)社要求認真組織實施檢查，確保業(yè)務經營的真實性。二是按照聯(lián)社安排，對信貸管理工作進行了專項稽核檢查，對信貸管理方面存在的問題的社和人毫不保留的予以暴光，為信用社信貸管理工作起到了積極的推動作用。三是根據聯(lián)社安排對聯(lián)社營業(yè)部的信貸管理工作實施了專項稽核，找準了存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了整改意見和糾改措施，進一步促進了營業(yè)部信貸管理工作的規(guī)范化。4、嚴格監(jiān)督，忠于履行

在今年進行的歷次稽核檢查中，我對所看到、查到的問題和不足，無論事情大小，都堅持在工作底稿中認真記錄，認真分析，然后誠懇提出，共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時，在各項檢查中我要求自己注重抓好“回頭看”，針對此前各級各部門檢查發(fā)現問題以及對照問題和不足提出的整改意見進行的后續(xù)落實情況，進行逐項復查，督促整改落實。通過深挖細查有效地遏制了違規(guī)違紀問題的發(fā)生。（三）、加強學習，努力提高自身綜合素質。

從事稽核工作對于我來講是一個新的崗位，身在其中，我感到工作經驗不足，專業(yè)知識還有所欠缺。這種情況下，我要求自己：一是加強政治理論、法律、業(yè)務等方面的學習，利用業(yè)余時間努力鉆研金融業(yè)務知識，法律知識，認真學習市辦及聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料和規(guī)章制度，促進自己融會貫通，學以致用，不斷提高自己的理論和政策水平，使自己的業(yè)務素質由單一型向全面復合型發(fā)展。二是立足干中學，學中干，學中用，在開展稽核檢查的同時，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準、吃不透的問題，及時向其它同事請教，消化包袱，彌補不足，提高工作質量。

三是積極參加市辦及聯(lián)社舉辦各種學習培訓及經驗交流。在學習過程中“勤記錄、勤思考、勤請教”，總結工作中的經驗教訓，不斷充實和完善自己。三、未來工作目標和措施

為回顧過去，展望未來，發(fā)揚成績，克服不足，新的一年里，我的工作打算是：在市辦及聯(lián)社領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，正確處理好工學矛盾，做到“學中干、干中學”，扎實工作，虛心請教，加快自身綜合素質的提升步伐，以適應新的工作環(huán)境，保時、保質、保量完成上級交付的各項工作任務。計劃采取的措施是：

1、持之以恒，加強學習�！澳嫠�行舟、不進則退”，不學習就要落后，因此要時刻加強自身學習，努力克服自身的不足，不恥下問，不斷充實和完善自已。利用一切可利用的時間，學習法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到知法、懂法、守法，按照規(guī)定嚴格執(zhí)行制度。2、嚴格執(zhí)行制度，強化稽核監(jiān)督。在稽核工作中，認真執(zhí)行各項制度，杜絕違章、違制，提升稽核監(jiān)督水平；憑制度辦事，堅持原則，敢于碰硬，堅決維護制度的嚴肅性，督促各項規(guī)章制度落到實處；對所查出的問題進行追根溯源，認真總結經驗教訓，督促規(guī)范整改，確保各項工作健康、有序地開展。

3、扎實工作，認真履職。在自己的實際工作當中，堅持務實的工作作風，扎實開展好稽核監(jiān)督工作，從源頭上遏制違規(guī)、違紀、違法案件和事故的發(fā)生。

XX年是信合發(fā)展史上不平凡的一年，為振興信合事業(yè)，全體信合員工都付出了自己的滿腔熱血，使農村信用社步入更加輝煌燦爛的歷史新時期。個人雖然在稽核檢查中“輕、重、緩、急”把握還不夠理想，業(yè)務知識還比較單一，距離真正的復合型、全面型的人才還有較大差距，綜合能力還有待提高，但通過領導、同事的幫助和自己的積極努力，較為圓滿地完成了上級下達的各項工作任務，取得一定的成績和進步。我將一如既往，百尺竿頭更進一步。因為成績只能代表昨天，未來還需奮斗，努力使自己做到無悔昨天，珍惜今天，奮斗明天。為農村信用社的穩(wěn)健和諧發(fā)展，再作新貢獻。以上述職，難免疏漏，敬請領導同志們批評指正。

關于農信社稽核工作的調研思考

稽核是農村信用社管理的重要手段，是獨立于業(yè)務部門之外的檢查監(jiān)督機構。在農村信用社新的發(fā)展形勢下，稽核工作的職責更加重要，任務更加艱巨。如何改進稽核工作適應新時期改革與發(fā)展的需要是一個重要的課題。因此，要認真研究和分析稽核工作存在的問題，提出解決問題的對策，這對于提高稽核工作水平，促進農村信用社的健康發(fā)展，具有十分重要的現實意義。一、農村信用社稽核工作存在的主要問題

農村信用社稽核工作雖然在不斷改進和提高，但針對農村信用社資產質量不佳，經營風險嚴重，管理能力較弱，執(zhí)行制度不嚴，經濟案件不斷發(fā)生的實際情況，反映出稽核工作力度不夠，檢查不嚴，懲治不力。主要存在以下幾個問題：（一）對稽核工作重視不夠，存在重業(yè)務經營輕稽核監(jiān)督的問題，個別領導認為抓業(yè)務經營出成果，抓稽核監(jiān)督出問題，沒有擺正業(yè)務經營與稽核監(jiān)督的關系。由此產生對稽核檢查不支持，對整改意見不落實，對稽核人員有意見等問題。還有的領導為保業(yè)績，不敢主動要求稽核人員加大力度查問題，怕出案件出事故，影響單位形象和個人發(fā)展。（二）稽核工作缺乏創(chuàng)新，自深化農村信用社改革以來，農村信用社的管理體制、經營理念、業(yè)務規(guī)范、市場營銷等多方面都有重大的突破。改革創(chuàng)新的成果顯而易見。而稽核工作創(chuàng)新相對落后，從理論到實踐仍然沒有擺脫傳統(tǒng)觀念，缺少新的稽核理論和方法去指導工作。其原因是稽核人員缺乏創(chuàng)新意識。

（三）稽核體制存在弊端。目前稽核管理實行“垂直管理，上掛下查”的體制，取消了縣級聯(lián)社的稽核部門。省聯(lián)社成立稽查局，市聯(lián)社成立稽核局，并下設稽核分局，由省聯(lián)社統(tǒng)一領導和管理。這種體制具有稽核權力集中，獨立管理，行動統(tǒng)一的優(yōu)點，但有三個弊端：一是縣級聯(lián)社法人治理結構不完善，缺少有效合規(guī)的監(jiān)督檢查部門。如：組建農村合作銀行或統(tǒng)一法人聯(lián)社，內設機構必須有稽核部門，否則不予批準。這樣，稽核部門名義上是聯(lián)社的內設機構，實質上脫離聯(lián)社領導。二是由于縣級聯(lián)社對稽核人員不具備領導權，把轄內的檢查監(jiān)督工作落實到業(yè)務部門并增加了檢查人員。這些檢查人員承擔的也是稽核相關的職責。在實際工作中稽核部門與聯(lián)社缺乏勾通協(xié)調，沒有信息共享，互為利用，出現聯(lián)社業(yè)務部門檢查后稽核部門再查或稽核部門查完聯(lián)社業(yè)務部門再查的問題，重復勞動，造成人力財力的浪費。三是個別地方稽核部門與縣級聯(lián)社不能形成合力，由于各自的職能和目標存在差異，對一些問題達不成共識，聯(lián)社要成績就要沒有問題，稽核要成績就要查出問題，這樣就存在一定的矛盾。表現在對稽核檢查出的問題意見不統(tǒng)一，處理不一致，整改難落實。

（四）稽核作用發(fā)揮不足。一是稽核的執(zhí)行力需要加強，存在對檢查出的問題整改不力，屢查屢犯，屢教不改。有的對員工有力度，對高管沒力度，對基層有力度，對上層沒力度，導致稽核結論、稽核處罰和稽核整改意見等不落實。有的稽核部門本身缺乏力度，不了了之，沒有真正樹立權威。二是有的稽核部門抗干擾能力弱，在處理稽核檢查出的問題，特別是案件時，面對各方面的干擾，不能有效抵制，失去原則性，獨立行使職權的能力差，出現大事化小，小事化無的問題。三是稽核工作重點不突出，有的稽核部門沒有緊緊圍繞農村信用社的中心任務開展工作，而抓些非主流的業(yè)務，與各時期農村信用社的主要工作不同步。表現在抓小放大，避重就輕，枝節(jié)問題細之再細，重大問題置之不理，沒有把影響信用社發(fā)展的信貸風險、合規(guī)經營和違法問題作為重點抓好。四是稽核工作效率需要提高，在工作中時常存在久托不決，久查不清和難以定論的問題。主要原因是稽核工作效率不高。在稽核方法上存在事后稽核多，事先和事中稽核少。特別是重大業(yè)務項目事先和事中沒有參與監(jiān)督，事后出現問題或通過檢查才發(fā)現問題，補救措施已來不及，造成損失。五是稽核制度建設應該加強。雖然建立了稽核管理及責任追究等制度，但仍存在制度不切實際和流于形式的問題，要按照科學、適用和有效的原則修改和完善稽核管理制度，從維護稽核權威和調動稽核人員積極性等方面做出新的規(guī)定。六是稽核部門勾通協(xié)調能力不夠，對內應與各業(yè)務部門搞好協(xié)調，及時了解業(yè)務經營狀況和每個時期的工作重點，及時掌握新的業(yè)務知識和管理辦法，利于更好的開展稽核工作。對外應與銀監(jiān)部門和稅務部門勾通協(xié)調，及時掌握國家有關對農村信用社的政策規(guī)定，及時了解銀監(jiān)部門和稅務部門檢查信用社提出的問題，溶入稽核工作中認真解決，防止出現自行其事或互相矛盾的問題。

（五）稽核隊伍建設需要提高。雖然稽核人員采取考試和考核的方法擇優(yōu)錄用，一部分人的素質仍不適應農村信用社發(fā)展和稽核監(jiān)督工作的需要。一是缺乏學習意識，工作能力較弱，難以承擔復雜艱巨的工作任務，個別稽核人員只會簡單的查帳，缺乏分析能力和破解難題的手段，特別是缺少懂計算機和法律知識方面的人才。在當前農村信用社普及計算機技術和辦公自動化的情況下，稽核隊伍顯得工作滯后，對高科技方面非常薄弱。二是缺乏責任意識，表現在個別人員工作不積極不主動，被動地接受組織或領導安排去檢查工作，其它的問題不愿涉足不敢過問，遇到問題繞著走，缺乏發(fā)現問題一查到底，不查清不罷休，必須搞個水落石出的精神。三是缺乏服務意識，稽核工作是為農村信用社發(fā)展提供支持和服務的部門，即有監(jiān)督檢查的職能，也有服務-

和輔導的職能，在工作中存在認真檢查的多，耐心輔導的少，個別稽核人員缺乏綜合處理問題的能力，單純講處罰，沒有把教育和輔導作為工作的一部分，導致與被檢查單位的矛盾加深，不利于解決問題。四是缺乏法制觀念。個別稽核人員法律意識淡薄，是非判斷能力不強，堅持原則不夠，由此產生的是重大違法違規(guī)事件在其檢查過程中有意或無意放過，導致失職或瀆職。近幾年我國金融案件屢屢發(fā)生，每起案件究其原因都有稽核監(jiān)督不利的因素，在處理責任人當中都有稽核檢查人員。也就是稽核這道關口放行了作案分子，才導致一些案件的形成與發(fā)展。

二、改進農村信用社稽核工作的對策

農村信用社是我國金融體系的重要組成部分，在新的歷史時期，防范和化解風險的任務非常艱巨，作為農村信用社的稽核部門責任重大。如何發(fā)揮稽核作用，事關改革成敗和事業(yè)發(fā)展，必須加快解決稽核工作存在的問題，構建符合農村信用社發(fā)展需要的稽核體系、制度和隊伍，開創(chuàng)農村信用社稽核工作的新局面。（一）擺正位置，高度重視，明確做好稽核工作的重要性

當前，農村金融改革正在深入進行，金融競爭日益激烈，各種經營風險也越來越大，加強內部管理，有效防范和控制風險，是農村信用社稽核工作的重要任務�；�核工作作為農村信用社自我監(jiān)督、主動防范、查錯除弊、規(guī)避風險的重要手段，在促進農村信用社穩(wěn)健發(fā)展方面具有特殊的地位和作用。因此，稽核工作只能加強，不能削弱，要把稽核工作當成影響事業(yè)興衰的重點工作來認識和重視。1、加強稽核工作是強化和完善內控機制的需要。這次深化農村信用社改革，國務院明確指出：“不論采取何種產權制度和組織形式，都要按照現代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結構，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，激勵和約束相結合的經營機制”�；�核作為重要的經濟監(jiān)督手段，對各項經營管理、經營決策、經營結果和內控情況進行再監(jiān)督，其作用越來越重要，加強稽核監(jiān)督機制是完善法人治理結構的重要環(huán)節(jié)，也是建立現代企業(yè)制度的重要內容。是深化改革構建完整內控體系的需要。

2、加強稽核工作是有效防范和控制經營風險的重要保證。農村信用社已形成的風險和面臨的風險問題非常嚴重，化解和防范風險的任務相當艱巨�；�核部門承擔著重要的監(jiān)督檢查和控制作用，通過有效的監(jiān)督檢查和評價，找出經營管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現形成風險的原因和控制風險的辦法，及時提出整改意見，并督導其認真整改消除隱患，促進信用社內部管理、內控制度建設和各項業(yè)務操作的完善和規(guī)范，提高抗風險能力和防范案件的能力。因此，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，是對農村信用社規(guī)范管理、合規(guī)經營、有效防范和控制風險的重要保證。

3、加強稽核工作是防止和打擊金融犯罪的重要措施。近幾年，金融犯罪案件問題比較突出，其中農村信用社占比較高，反映出農村信用社管理偏松，規(guī)章制度不落實，員工法制觀念淡薄等問題。在稽核監(jiān)督方面有失職失查失去作用的問題。從稽核方面總結教訓，主要是一些領導對稽核監(jiān)督的重要性和必要性認識不足，不善于用稽核這種科學管理手段來強化內部管理。另外是稽核人員玩忽職守，檢查不嚴，流于形式，沒有及時發(fā)現和制止犯罪問題，針對這些教訓，加強稽核工作，提高有效的稽核手段，從管理上和制度上經常性的監(jiān)督檢查，消除隱患，堵塞漏洞，執(zhí)行制度，強化管理，杜絕金融犯罪的發(fā)生。

4、加強稽核工作是解決當前突出問題的迫切需要。從農村信用社經營管理的實際情況看，有相當一部分信用社在經營管理和內部控制等方面存在問題。一是內控制度不健全，管理薄弱，自我約束力差。二是制度形同虛設，有章不循，違章不糾，檢查不嚴，監(jiān)督不利。三是業(yè)務操作不規(guī)范，隨意性大，失去控制。四是內部管理混亂，違規(guī)違紀問題時有發(fā)生。五是對出現的違規(guī)違法問題責任追究不嚴，懲治不力。上述問題導致的結果是資產質量下降，經營風險加大，金融犯罪增多，還存在經營成果不實，隱性問題突出等。這些問題不僅影響農村信用社的正常經營，也影響農村信用社的改革與發(fā)展。面對農村信用社的現狀，迫切需要加強稽核工作，加大力度解決存在的問題，確保農村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。本文來自文秘114，轉載請保留此標記。（二）創(chuàng)新機制，強化管理，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督的職能作用。

目前，農村信用社稽核工作面臨新的形勢和任務，做好稽核工作，對于農村信用社的經營與發(fā)展非常重要。針對稽核工作存在的問題，要以創(chuàng)新機制和強化管理來研究對策，全面提高稽核工作的地位和作用，適應農村信用社管理的需要。1、各級領導要重視稽核工作。把稽核工作擺在重要位置，做到稽核與業(yè)務共同抓好，通過抓稽核檢查促進業(yè)務發(fā)展。一是維護稽核部門的權威，支持稽核部門查處違法違規(guī)問題。二是提高稽核部門的地位，經營管理中的重大問題稽核負責人必須參與，稽核部門也要為經營決策提供準確信息。三是保證稽核人員的福利待遇，使之安心工作，盡職盡責，發(fā)揮作用。

2、進一步完善稽核體制。在現有“垂直管理，上掛下查”的體制基礎上，應加強縣級聯(lián)社對稽核工作的領導，處理好縣聯(lián)社與稽核部門的關系，有效抓好監(jiān)督檢查和整改工作的落實，提高稽核工作的執(zhí)行力。建議稽核分局負責人兼任縣聯(lián)社副主任，主管稽核工作，實行雙重領導，即歸上級稽核部門領導，也參加縣聯(lián)社班子接受聯(lián)社黨委的領導，有利于協(xié)調工作，形成合力，減少矛盾，解決問題，更好地完成稽核工作任務。

3、突出稽核工作重點�；�核工作制定計劃，確定目標和落實任務要緊緊圍繞農村信用社的中心工作，把加強內控管理，依法經營，防范風險和查處打擊金融犯罪作為工作重點，抓住主要矛盾，解決主要問題。

4、提高稽核工作的執(zhí)行力�；�核部門做出的稽核結論、整改意見和處罰措施必須落實到位，毫不動搖，除取得各級領導的支持外，稽核部門本身要勇于負責，敢于處理，嚴肅處理屢教不改的人員和部門，要保持稽核監(jiān)督的連續(xù)性，對檢查出的問題要跟蹤監(jiān)督，直至達到整改目的為止，防止為查而查，為罰而查，不重視整改的問題，必須加大執(zhí)行力度，查之必清，整之必改，對抵制和不進行整改的部門加大力度處罰，提高執(zhí)行力度，維護稽核權威。

5、加強稽核工作的制度建設。根據農村信用社改革與發(fā)展的要求完善和建立稽核工作制度，使之科學、合理、適用和便于操作。要結合農村信用社新業(yè)務的增加制定相應的稽核檢查辦法，要針對農村信用社各時期易發(fā)事故和案件采取稽核措施，使稽核制度建設跟上業(yè)務發(fā)展的需要，起到有效的作用。

6、改進稽核方式，由事后監(jiān)督為主向事中、事前監(jiān)督轉變。事后監(jiān)督是稽核的傳統(tǒng)方式，往往發(fā)現問題為時已晚，損失難已挽回，只能是“亡羊補牢”。因此，事中和事前的監(jiān)督更為重要，能夠把各種差錯、弊端、事故和隱患消除在萌芽之中，起到“防微杜漸”作用�；�核工作要從事后監(jiān)督轉變?yōu)槭虑胺婪逗褪轮锌刂茷橹�，抓好事前防范主要是對信用社的經營決策、風險管理、重大業(yè)務事項以及新產品、新業(yè)務進行事前的審議、論證和監(jiān)督，及時提出意見，使之達到規(guī)范和安全。對正在執(zhí)行中的業(yè)務事項進行跟蹤監(jiān)督和控制，發(fā)現問題及時糾正處理。通過事前、事中和事后監(jiān)督，確保各項業(yè)務活動依法合規(guī)進行，不出現任何問題�；�核部門要建立和完善事前、事中和事后監(jiān)督的管理程序和考核制度，并認真落實。

（三）加強培訓，嚴格管理，建立一支思想過硬技術全面的稽核隊伍�；�核工作的好壞，人的因素第一，建立合格的稽核隊伍是完成稽核工作任務的保障。一是選拔優(yōu)秀的稽核部門負責人是帶好稽核隊伍和完成任務的關鍵。要加強考核和管理，選拔懂業(yè)務、會管理、有原則、作風硬的干部擔任稽核部門的領導。二是配備精干的稽核人員，根據管轄機構的數量和業(yè)務量等情況配備足夠的專職稽核人員，稽核人員要具備綜合素質，做到思想素質好，業(yè)務技術精，工作能力強，適應工作的需要。三是加強稽核人員的培訓，把組織培訓和個人自學結合起來，做出學習規(guī)劃，明確學習的內容、時間和目標，緊緊跟住農村信用社業(yè)務發(fā)展和管理提高的步伐，抓好稽核人員的學習。農村信用社的新制度新規(guī)定和新的核算方法要及時提供給稽核部門，使稽核工作與業(yè)務管理協(xié)調一致。四是根據農村信用社電子化建設加快的實際情況，對現有人員要加強計算機技術的培訓，還要通過招聘方式在內部或社會選拔計算機人才充實稽核隊伍。五是加強稽核隊伍的管理，引進競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，適當調整隊伍，補充優(yōu)秀人員，提高整體素質。針對現在稽核人員干好干差待遇一樣，不利于調動積極性的問題，建議對稽核人員開展評級活動，依據工作業(yè)績和考試成績對現有稽核人員評級，設定三個等級，按照等級定報酬，拉開差距，優(yōu)等優(yōu)酬，能上能下，每年考評一次。通過采取各種有效措施，鍛煉隊伍，提高素質，激發(fā)熱情，干好工作，使稽核工作適應農村信用社發(fā)展的需要。

對新形勢下農村信用社稽核工作的思考

201*/9/1913:33:02來源：中國金融網點擊次數：582次

農村合作金融機構稽核是指農村合作金融機構為防范和化解風險、實現經營目標，由內部專職機構和人員，依據國家法律、法規(guī)、金融規(guī)章制度，按照一定的程序，運用專門方法，對其存款、貸款、結算等經營活動及內部控制的適當性，合法性和有效性進行監(jiān)督、評價和監(jiān)證的活動，其本質就是內部審計。

隨著農村信用社改革的不斷深化，資金實力的不斷增強，業(yè)務發(fā)展和金融創(chuàng)新速度逐漸加快，新的經營機制正在逐步建立。但是，農村信用社不論是在經營管理還在是業(yè)務技術操作方面都存在著諸多問題，不斷顯露出來，尤其是風險防控能力仍比較薄弱。這些顯露出來的問題充分反映出農村信用社內部稽核監(jiān)督的重要性。因此，在改革不斷推進的新形勢下，如何強化稽核監(jiān)督功能，對于預防、揭露、糾正、查處經營管理中的違章、違規(guī)、違紀行為，防范和化解經營風險，促進提高經營管理水平、資產質量和經營效益，保障依法，合規(guī)、穩(wěn)健經營，最終實現經營目標具有十分重要的意義。通過建立有效的風險識別、風險預警和風險評估，由事后發(fā)現問題到事前進行防范，實現稽核工作的前瞻性和預防性，就能調整稽核職能定位，提高稽核監(jiān)督效能，逐步向以事前防范、事中控制、督導改進為主的稽核模式轉變。下面，就如何強化稽核工作談幾點探討意見。

一、信用社稽核工作現狀

（一）監(jiān)督服務是稽核的主要職能，稽核人員應是信用社經營和管理的顧問，而不是單純的監(jiān)督者。受稽核傳統(tǒng)定位的影響，信用社稽核范圍主要是信貸、財務、法規(guī)及內控制度執(zhí)行的序時稽核，使稽核工作以查錯糾弊為主，占去了大量的工作時間。長期以來，由于受傳統(tǒng)稽核方法、稽核手段的限制，信用社稽核工作僅僅局限于檢查各項業(yè)務的合法性、規(guī)范性，證實各種報表數字的真實性。且稽核人員往往把精力主要集中在經營活動事后的檢查上，而對事前分析和事中監(jiān)控重視不夠。審計稽核職能未能全面發(fā)揮。

（二）金融業(yè)務電子化的發(fā)展與稽核手段落后的矛盾。隨著科技與網絡應用的發(fā)展，各項金融業(yè)務日趨復雜，對全部業(yè)務活動實行全面審查是不切實際的。目前面臨的問題是：一方面高速發(fā)展的應用電子化，另一方面是簡單的手工稽核，稽核審計工作停留在大量的紙和憑證中進行查審，盡管目前我省農村信用社稽核管理系統(tǒng)已上線，但系統(tǒng)在很多方面無法實現有效監(jiān)控，特別是信貸業(yè)務的核心部分，按照銀監(jiān)部門“三個辦法一個指引”的要求根本不能做到全面監(jiān)控，更談不上對其進行風險評估。

（三）目前稽核部門已初步構建起風險分析指標和內控評價體系，但由于體系的靈活運用對稽核人員的素質要求較高，所以部分稽核人員在稽核流程中往往很少實施風險評估和內控測試這兩個步驟，而是直接開展實質性測試，即直接審核相關的原始憑證、賬表資料、業(yè)務檔案等。同時稽核過程中也普遍未采用科學化的抽樣方法,稽核重點和頻率憑經驗確定，因此，稽核有可能遺漏重大風險點。

（四）人員素質有待提高。目前信用社的稽核人員大都從當地農村信用社挑選或聘任，沒有接受過系統(tǒng)的內審知識培訓，有的甚至沒有經過專門的稽核培訓。選拔過程中，往往認為業(yè)務能力強、熟悉各項會計業(yè)務的人就能勝任工作，卻忽略了思想道德、人品素質、專業(yè)能力、文字表達、稽核判斷等方面的綜合能力�；�核人員的專業(yè)判斷能力（尤其對新綜合業(yè)務系統(tǒng)的稽核判斷）有待提高，沒有掌握科學的稽核方法，不能全面掌握和熟悉存款、貸款、結算、匯兌、會計出納工作、經營管理等業(yè)務知識，不能全面懂得網絡門柜綜合業(yè)務系統(tǒng)。由于稽核人員素質的參差不齊，對于同一審計事項往往會做出不同的審計判斷，得出不同的審計結論，審計結果莫衷一是，出入較大。導致最終稽核效果的可參考價值和對決策支持價值不高。（五）處理處罰不能有效到位。一是存在稽核報告失真，不能真實的反映檢查出來的問題，無法對其實施處罰警示；二是對已查出的問題，不是積極建議處罰，而是在處罰時，為其說情，認為一旦處罰了，以后的工作不好開展，關系不好處，形成了你好我好大家好的錯誤認識，甚至個別人還為其出謀劃策，逃避處罰；三是人員配置不夠，不能保證日常的工作需要，稽核工作任務難以保質保量；四是考核體制有待完善�？h級聯(lián)社對稽核員的考核要廣泛聽取職工、信用社主任和縣級聯(lián)社主任的意見。若稽核工作人員嚴格執(zhí)法，得罪了人，那么考核成績特別是公開民主測評一般不會很理想，對稽核人員的作用或升職顯失公平、公正，導致稽核員、聯(lián)社稽核負責人在處罰力度、處罰面上大都是點到為止，隔靴搔癢，存在怕得罪人思想。再則，稽核人員在稽核工作崗位上并不是終身制，往往是合規(guī)、合理的稽核處罰方式，稽核人員也會避重就輕，為自己留“后路”，從而影響工作績效性。

（六）由于稽核管理體制的不適，造成就地消化的情形比較多，一是信用社稽核的受益主體始終是我們農村信用社；二是由于農信社經營業(yè)務的特殊性和敏感性，要求稽核必然與其他行業(yè)的內審行為有所差異，事實證明，往往信用社稽核工作的死角、漏洞大都是內部控制的重點、難點和盲點，稍有不慎，就會釀成大案、要案，帶來無法彌補的損失；三是裙帶關系嚴重，大多數稽核員來源于當地，其兄弟姐妹可能在同一縣域的信用社工作，被稽核信用社或相關人員也會通過各種渠道建立關系，求得大事化小，小事化了，“站得住，頂不住，頂得住，站不住”的現象比比皆是，導致稽核發(fā)現的問題往往事出有因，也查有實據，但最后不了了之；四是個別部門和單位怕發(fā)案件，一旦發(fā)案既要問責多人，也要影響員工考核，影響管理層的政績，特別是上追兩級的問責在一定條件下不利于案件的查處，反而制約了一些問題的早發(fā)現早解決，使一些問題嚴重了才不得以去被動解決，給信用社資產帶來無法彌補的損失。

二、對加強稽核工作的思考

在實行縣級聯(lián)社一級法人的管理模式后，基層信用社和縣聯(lián)社之間的相互關系發(fā)生很大變化，為適應精細化管理的需要，控制風險，減少損失，把稽核切入點逐步前移，由目前的事后稽核向事中、事前稽核發(fā)展，將稽核的監(jiān)督職能寓于管理控制之中，這樣對信用社在經營管理過程中發(fā)現的問題，利用稽核掌握的內外部信息，提出改進意見和建議，預測并防止可能出現的問題，協(xié)助其挖掘發(fā)展?jié)摿�，向�?lián)社管理層反饋信息，使稽核工作成為管理層的有利助手。

（一）加強對稽核人員的培訓教育。

縣聯(lián)社稽核人員既是縣聯(lián)社制定的金融方針、政策的傳達者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，又是信用社系統(tǒng)最基層的裁判者。稽核員認真履行崗位職責，對推進信用社業(yè)務發(fā)展壯大，確保各項制度的貫徹執(zhí)行是非常重要的。由于現場稽核一直存在時間上的滯后性、形式上的不連續(xù)性、對象上的單一性、稽核操作的隨意性等客觀不足，再加之稽核獨立性不強，稽核結果容易被層層消化，農村信用社稽核質量難以得到提高。為了進一步加強稽核隊伍建設，促進稽核工作實現可持續(xù)發(fā)展，一是要加強稽核人員政治思想和職業(yè)道德教育，積極倡導愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的精神，使稽核人員樹立正確的世界觀和人生觀；二是要加強稽核人員的法制教育和防范教育，結合歷年系統(tǒng)內外發(fā)生的典型案例進一步增強稽核人員的風險防范意識，強化其查錯防弊的自覺性；三是要加強對稽核人員的業(yè)務培訓，開展多層次、多形式、多渠道、針對性強的專項培訓，如分批分期的安排到門柜上學習SC6000的具體操作，促進其更新稽核知識和手段，提高稽核水平。四是采取上掛、下排鍛煉和崗位交流方式，以增強稽核人員的綜合素質。

（二）建立靈活的稽核機制。

目前，農村信用社新的經營機制正在逐步建立，業(yè)務發(fā)展和金融創(chuàng)新過程不斷加快，因此，稽核工作人員也應及時更新稽核理念，轉變工作方式，提高稽核監(jiān)督效能，使稽核工作更加適應信用社改革發(fā)展和管理的需要，這樣才能充分發(fā)揮稽核部門的監(jiān)督作用，以促進農村信用社依法合規(guī)經營。應根據各地的實際，建立以“序時稽核為基礎、專項稽核為補充、移位稽核為重點”的稽核監(jiān)管體系，在稽核部門內部下設三個工作組，一是序時稽核工作組，以稽核管理系統(tǒng)為平臺，展開常規(guī)性的默認稽核；二是案件查處工作組，以稽核部人員為基礎，加大案件的查處力度；三是移位稽核工作組。移位稽核是一次轉換角色，增進與被稽核對象溝通、理解、支持與配合，促進和諧稽核；同時促進稽核人員全面掌握和熟悉存款、貸款、結算、匯兌、會計出納工作以及經營管理等業(yè)務知識，只有懂得這些業(yè)務，才能對帳務、財務、信貸、執(zhí)行基本制度等方面得心應手，才能使自己真正成為一名審計稽核行家。移位稽核安排實行向重點社、疑點社、業(yè)務大社傾斜的策略，每年稽核1-2個信用社，以輔導為主，處罰為輔，還能徹底摸清重點社、疑點社存在問題的結癥，促進和規(guī)范信用社的管理，提升整體素質。

(三)實行稽核人員異地交流、回避制，保證稽核工作獨立性。

要改變稽核工作獨立性差的現狀，就必須讓稽核員在被稽核信用社實實在在沒有任何經濟利益和非工作性質上的親密關系。建議：一是對本轄區(qū)信用社的稽核員進行重新選聘和優(yōu)化組合，實行全面的交流、回避制度，使稽核員在被稽核信用社的的確確沒有任何經濟利益及其它影響獨立性的因素，確�；�核員能夠放手開展工作。二是建立稽核人員科學的考核考評機制，對稽核員的德、能、勤、績、廉進行綜合考評，若稽核員不再從事稽核員工作，盡量不在被稽核信用社安排工作，解除其后顧之憂。三是在地市級內實行縣級聯(lián)社稽核一條線對調。(四)實行稽核再監(jiān)督巡視制，保證稽核工作的真實性。

稽核再監(jiān)督是保證稽核工作真實性的重要舉措，可以合理選聘部分業(yè)務精、素質高、敢逗硬的稽核精英，組成稽核再監(jiān)督巡視小組，他們定期或不定期地到各信用社對稽核工作進行再稽核。為保證再稽核工作的公允性和獨立性，巡視員在工作中可以采取質詢、函證、盤點等審計工作方法，其稽核報告直接對地市級稽核監(jiān)督部門負責人負責。實行稽核管理“縱向一體制”，“雙線制約制”的再監(jiān)督制。即稽核員可直接向聯(lián)社主任辦公會定期匯報，稽核部門或總稽核直接對省聯(lián)社稽核部門或分管主任負責，根據稽核問題及涉及金額的大小，明確規(guī)定稽核處理的分級處理權限。對于稽核中發(fā)現的重大問題，稽核員有權越權向上反映；省聯(lián)社成立稽核大隊，各縣市聯(lián)社可相應命名為稽核中隊。在業(yè)務上直接接受稽核大隊的領導，以保證稽核工作的超然性和獨立性。通過此項工作的運行，切實改變以往存在的個別稽核員不認真、不作為現象，確保稽核工作成為農信社改革發(fā)展的“防火墻”。

（五）切實轉變稽核職能，適應現代金融業(yè)發(fā)展的需要。

積極創(chuàng)新理念，加強稽核工作，實現稽核職能的轉變，即稽核方式由“事后查處”向“事前防范”轉變；稽核內容由“合規(guī)性稽核”向“合規(guī)性與風險性并重稽核”轉變；處罰方式由“單純懲處”向“教育與懲處并重”轉變；稽核成果以注重整改為主向綜合利用、指導工作轉變。以此充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，促進各項業(yè)務的健康、協(xié)調、快速、穩(wěn)健發(fā)展。

（六）建立稽核工作層層監(jiān)督制約機制。

同時要發(fā)揮多層面的監(jiān)督機制，一是建立基層信用社內的相互監(jiān)督機制，二是發(fā)揮縣聯(lián)社業(yè)務部門的規(guī)范管理機制，三是縣級稽核部門的檢查監(jiān)督機制，四是上級部門（包含銀監(jiān)、省聯(lián)社辦事處、省聯(lián)社稽核大隊等部門）的再監(jiān)督機制，建議銀監(jiān)部門和主管部門應改進問責條款的有關內容，對縣級聯(lián)社稽核自身發(fā)現的重大違規(guī)問題、重大風險或陳舊案件，并挽回了損失的，應按挽回損失的10-20%獎勵有功人員，并免除上追兩級的責任（縣級聯(lián)社高管的責任）；同樣，若銀監(jiān)部門或上級主管部門在實施對基層信用社的再監(jiān)督過程中，發(fā)現了隱蔽的案件或重大事故，則應對縣級聯(lián)社的稽核人員進行問責或處罰。

（七）提高稽核工作力度，完善責任追究制度。農村信用社稽核工作必須要規(guī)范化、制度化，嚴格按照稽核工作的準備、實施、報告、處理、建檔等五個階段和步驟進行。定期對稽核部門進行檢查，對稽核人員的稽核計劃、工作底稿、風險評估、稽核報告等情況進行評價，評判稽核的工作質量以及稽核部門是否能滿足聯(lián)社當前業(yè)務規(guī)模和風險水平的審計需要；評價稽核部門發(fā)現問題的反饋、整改的情況，建立稽核報告制度，提高識別和控制風險能力，判斷稽核工作是否合乎理事會和監(jiān)事會的要求，是否最終實現了應有的效果。建立和落實稽核責任追究制度，應根據稽核人員的專業(yè)特長，細化分工，明確職責，對稽核項目實行主查人制度，防止稽核工作走過場和流于形式，按照權、責、利明晰的原則，建立和完善稽核工作問責制，定期進行考核，加大獎懲力度，切實發(fā)揮稽核監(jiān)督職能作用。同時，對責任追究采取行政處分與經濟處罰相結合的方式進行處理，增強內部監(jiān)督和控制的權威性和嚴肅性�；�核部門對稽核發(fā)現的問題提出明確的處理意見，并及時向領導反映問題的處理意見。通過以上各種方法，對稽核部門工作做出總體的評價，促使稽核審計工作質量的有效提高。

（八）應加強與相關職能部室的協(xié)調配合

近幾年，各級都在強調稽核工作的獨立性，而這種獨立性是相對的，是針對檢查力度而言的。開展稽核工作與相關業(yè)務部室的配合是必不可少的，因為職能部室是信用社開展業(yè)務的指導者，是相關政策的熟知者。一是要由聯(lián)社監(jiān)事會出臺溝通機制，相關業(yè)務部室有責任向稽核部門提供業(yè)務風險點、產生問題的信息，提高稽核效率和質量；二是在每種新業(yè)務推出、每項新制度辦法出臺后一定時期內，由相關部室把信息和風險點反饋給稽核部門，由稽核部門，或與相關部室協(xié)作，及時進行風險檢查和制度落實情況檢查，從而加強監(jiān)督的及時性和有效性。

（九）切實排憂解難，調動稽核工作積極性

由于信用社點多面廣、交通不便，在建立健全了靈活的機制后，人員要到位，待遇要跟上。為防止“貓鼠一家”和稽核報告失真的現象發(fā)生，稽核人員在各網點執(zhí)行任務時，一律不在信用社就餐，一律不得調用信用社車輛借送，由縣聯(lián)社將交通費、誤餐補貼核定一個金額給稽核部，由稽核部根據實際出勤天數，直接核定給稽核人員，以此促使稽核人員認真履職，敢于揭露問題，處理問題，真正達到查漏補缺、防范風險的目的，同時，防止吃、拿、卡、要等不良現象的發(fā)生。作為農村信用聯(lián)社的高層領導應當積極為稽核部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，賦予稽核部門特殊的地位，增強內部稽核的獨立性、有效性和專業(yè)性，使其真正運用法律法規(guī)的權力去解決和處理問題，提升稽核工作的效力。一是要改善稽核人員的辦公條件，有條件的地方應配備稽核專用車輛，應幫助鼓勵稽核員學習使用手提電腦，建立電子稽核檔案；二是要相應提高稽核人員的崗位級別和生活待遇，提高實際加班費和下鄉(xiāng)補貼，及時報銷車旅費。三是要建立一套科學完整考核獎懲辦法。從而提高稽核人員的極積性。在嚴格選拔的基礎上要保證稽核人員的相對穩(wěn)定，必要時亦可實行異地交流。要嚴厲打擊對稽核人員的冷嘲熱諷和誣陷、報復行為，切實保護稽核人員的工作熱情和工作極積性，解除他們的后顧之憂，增強稽核工作的權威性。

總之，在農村信用社從傳統(tǒng)金融向現代金融轉型的新形勢下，只有通過對稽核工作進行大刀闊斧的改革，并輔之以其他各項制度的完善和落實，以及經常性、常規(guī)化的監(jiān)督檢查，建立起適合農村信用社發(fā)展需求的稽核監(jiān)督機制，才能促進農村信用社提高經營管理水平，增強競爭能力，實現可持續(xù)發(fā)展。(

友情提示：本文中關于《信用社稽核副經理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，信用社稽核副經理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《信用社稽核副經理工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/430779.html

• 上一篇：信用社信貸工作總結
• 下一篇：信用社辦公室工作總結