財務部銷售會計工作總結

財務部銷售會計工作總結

本年度主要工作的闡述

本人自201*年3月起擔任公司的銷售會計，主要工作有：

1、處理國內營銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產品報價、銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；

2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬；3、開具發(fā)票前的資料審核、準備及跟蹤；4、銷售業(yè)務的賬務處理；

5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計；

6、所有國內營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成獎金計算與跟蹤發(fā)放；

7、協(xié)助er的上線及使用過程中銷售模塊的基礎數據維護。

本年度工作的亮點在201*年銷售會計的工作中，對公司的產品有了較深的了解、積累了銷售會計的經驗、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。

本年度工作的不足在近一年銷售會計的工作中，還是存在著些許不足：1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面；2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成；3、離部門領導的期望要求有較大差距。

其他（可重點闡述本年度工作中給你感觸最深的事件及體會）

在201*年的工作中，有著痛與快樂的并存。很快適應了新的工作崗位，并將基礎性的工作完成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位，那些基礎事項、數據雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做，真的不是想一想就可以完成的！

對于201*年工作的改進計劃及工作展望對于201*年工作的改進計劃：1、提高工作效率；

2、加強學習，提高工作能力。對于201*年工作展望：

對于201*年的工作，希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好201*年未做好的部份工作，希望能達到領導的期望！

擴展閱讀：財務部年終工作總結(201*年)

財務部年終工作總結

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁大家好！

時間如梭，轉眼間一個年度又將跨過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，對財務工作人員的需求遞增，財務部充當了培養(yǎng)和輸送財務人員基地的角色,保障了各公司的工作有序開展。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，以及以科技局為首的五部門對高新技術企業(yè)的檢查，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、業(yè)務方面

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把控好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定，今年專門下發(fā)通知，對該類報銷進行具體的要求。

3、保障公司資產安全與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。

4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，積極為營銷做好服務并提出合理化建議，對客戶的超期欠款及時提報，為營銷及時采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。

5、按照上市公司要求，正確設置會計科目。今年按照新會計準則要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。

6、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，積極準備并通過了省重大項目檢查、高新技術企業(yè)復審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實地考察。保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通。

7、使用ERP可以使企業(yè)各部門在同一個平臺上協(xié)同工作，共享數據和信息，將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，加快業(yè)務流轉速度，數據和信息共享等等，今年，通過財務工作人員的引導和堅持，目前銷售與采購的部分基礎數據采集錄入，營銷部部與采購部的同仁已逐漸進入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理會上一個新臺階。

8、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法；咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：公司資金管理制度，對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進行歸結，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

團隊建設方面

1、按照董事長歷次會議期間提出的文化理念，組織兄弟科技財務部召開了“團隊成長我成長，我與團隊共榮辱”“40字方針”“節(jié)能降耗，加強溝通、減低內耗、快樂工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時艱”“重拾艱苦創(chuàng)業(yè)精神”等分享會。通過分享，大家統(tǒng)一了認識，團隊的凝聚力和向心力進一步加強。

2、會計培訓，利用晨會、分享會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

3、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

工作中存在的不足

1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。

對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要，在楊總的關注下，通過今年各相關人員的的努力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經明確，盤盈資產的詢價已經完成，但是由于今年財務人員的更替頻繁，固定資產管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷售管理，因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成，我們在12月份一定將這項工作完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。

2、對于研發(fā)支出和遞延收益的處理還有待規(guī)范，由于對會計準則和稅法的理解不同，對于研發(fā)支出，會計準則是作為一級科目核算的，而稅法對此沒有明確表述，因此對于新項目的研發(fā)，期初采用在管理費用中核算，從六月份開始，設置研發(fā)支出一級科目，對研發(fā)支出進行專項核算；對于遞延收益，適用于核算政府補助項目的，對于政府補助，分費用性補助和資產性補助，因公司收到的政府補助都是后補助項目，難以區(qū)分是費用補助和資產性補助，并且考慮到上市審計對非經營性收益要做調整，因此對遞延收益的賬務處理，也沒有按一致性原則處理。

3、對于研發(fā)支出和殘疾人工資加計扣除問題，因公司初次設想申請稅收優(yōu)惠，鑒于本年度財務人員更換頻繁，稅務會計剛剛從事會計工作，首先要保證基本的核算和申報工作，同時申請該項稅收優(yōu)惠還需其他部門的配合，故而該項工作進展不理想。

4、因出納崗位在壽光辦公，財務其他崗位在羊口，因而相關部門及本部門在辦理收款、用款、結算等業(yè)務時有諸多不便，雖然經過不斷改善相關流程，依然難從根本上解決業(yè)務、單據傳遞辦理的效率、安全問題，需加強部門之間協(xié)調配合，科學管理需要加強監(jiān)督，需要各部門的相互配合。大家從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā)，而不是從部門的局部利益出發(fā)，相信很多問題解決起來要容易的多。

5、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應該加強聯絡，以便及時了解有關的政策法規(guī)變動情況，保證公司的合法權益。今年通過高新技術企業(yè)復審及稅務局的檢查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

6、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。

7、財務人員安于現狀，缺乏競爭意識和危機感。利用培訓分享，針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的情況，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。“打鐵會需自身硬”這就需要每一名財務人員加強業(yè)務學習，不斷提升專業(yè)勝任能力。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。明年計劃

1、做好會計核算，進行會計審核監(jiān)督，按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數據支撐。

2、按照軟件流程，使各相關部門信息能相互共享；在以往工作的基礎上，繼續(xù)深入物流模塊的應用，使庫存存貨、采購管理、銷售管理的個查詢、匯總功能都能熟練應用，為個相關業(yè)務部門提供及時準確的業(yè)務信息。

3、繼續(xù)加強固定資產的盤點清查，由于各種原因導致固定資產賬實不符，我們繼續(xù)與各相關人員對固定資產進行核對，為以后規(guī)范管理打好基礎。4.繼續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們及時查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續(xù)加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。

5、加強與營銷的銷貨款的核對，積極為營銷提出合理化建議，使其加快銷貨款的回收，提高資金周轉率。

6、財務分析工作。不僅要每月進行財務分析說明，各季度報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；12月份報表按會計年度進行分析說明。

7、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務有溫情、提高團隊的整體素質，樹立起專業(yè)用心、務實高效的部門新形象；加強職業(yè)技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規(guī)進行培訓學習，提高財務人員的綜合素質。

雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經驗，積極整改，繼續(xù)挑戰(zhàn)下月的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改進我們的工作。我們將積極進取，開拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質服務，為集團公司全年奮斗目標的實現而努力！

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