工作總結(jié)考評表

XX集團員工201*年度工作總結(jié)考評表

所在公司：姓名所屬部門/班組年度工作變動情況及工作總結(jié)本年度工作變動情況直接上級崗位【本人總結(jié)欄】【員工本人填寫】本年度工作總結(jié)本年度的工作創(chuàng)新本年度的工作貢獻反思與建議【上級評述欄】【直接上級/部門負(fù)責(zé)人填寫】評述欄績效評價欄直接上級簽字:直級上級/部門負(fù)責(zé)人評價結(jié)論自評：ABCDE□□□□□直接上級評價：ABCDE□□□□□部門負(fù)責(zé)人簽字【備注欄】【人事部門填寫】應(yīng)出勤天數(shù)請假天數(shù)實際出勤天數(shù)本年度總收入員工本人簽名：人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字：個人年度工作總結(jié)考評表填寫說明

一、各單位副部長以下定級員工均應(yīng)填寫此表，副部長及以上人員仍然提交述職報告，一線員工不作要求。

二、此表由員工本人完成總結(jié)后在每年1月10號之前提交其直接上級、部門負(fù)責(zé)人審核評價（總部各部門應(yīng)在1月12月之前將經(jīng)評級后的員工總結(jié)提交人力資源部）。次年三月份之前，所有人員的備注欄由人事部門填全后存檔。

三、此總結(jié)表分四個部分：個人基本情況、工作變動及總結(jié)、考核評價、備注項目，填寫要求如下：

1、個人基本情況部分：由員工本人填寫。2、個人工作總結(jié)部分：由員工本人填寫。

本年度工作變動情況：要求若有工作變動，請按以下方式填寫：何月何時由何公司何部門調(diào)至何公司何部門，部門未換只是崗位變動則按以下方式填寫：何月何時由何崗位調(diào)整為何崗位。

本年度工作總結(jié)：要求以條款方式概述當(dāng)年所完成的主要工作，盡量簡潔。本年度主要工作創(chuàng)新：要求概述當(dāng)年所完成了怎樣的工作創(chuàng)新，或個人主動提出的什么工作建議、計劃得到了采納與實施。

本年度的工作貢獻：要求概述本年度對企業(yè)的主要貢獻（比如解決了何問題、改進了何工作、節(jié)省了多少成本、提高了多少工作效率、創(chuàng)造了何效益等）。

反思與建議：要求填寫個人對本職工作的反思，總結(jié)個人存在哪些不足需要提高，提出下一步的工作改進計劃，或提出對公司經(jīng)營管理的建設(shè)性建議。

3、考核評價部分：由上級評述、綜合績效評價兩個部分組成直接上級評價：此部分由員工直接上級填寫，要求對員工表現(xiàn)及崗位勝任情況進行評價，提出工作要求（對評價為A、E兩級的情況，應(yīng)在說明理由）。

部門負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理審核：此部分由部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理審核簽字，也可對員工進行補充評價。

綜合績效評價：此部分由員工自評與直接上級評價組成，評價分A、B、C、D、E五級，評價標(biāo)準(zhǔn)說明如下：

A：表示員工對企業(yè)做出了突出的貢獻，獲評員工不超過5%。

B：表示員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀，工作負(fù)責(zé)、敬業(yè)，能夠主動開展工作，工作有創(chuàng)新，工作質(zhì)量高，獲評員工不超過15%。

C：表示工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，員工勝任崗位要求。

D：表示工作開展基本正常，工作能力或工作效果有待提高。E：表示工作質(zhì)量偏低，工作態(tài)度欠佳，獲評員工把握在1-5%。

4、備注欄部分：包括考勤數(shù)據(jù)與年收入數(shù)據(jù)，在年終分配結(jié)束后，由人事部門填寫。

擴展閱讀：工作總結(jié)評價表

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