干部教育培訓工作總結新
201*年度北辛堡鎮(zhèn)干部教育培訓工作總結
201*年,我鎮(zhèn)干部教育培訓工作在縣委組織部和干部教育培訓相關業(yè)務部門的正確指導下,以提高干部素質(zhì)能力為核心,以提升干部教育質(zhì)量為目標,結合我鎮(zhèn)教育培訓工作實際,在培訓內(nèi)容上求新、求實、求精,大力倡導干部全員學習,整體提升,進一步營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍,F(xiàn)將201*年干部教育培訓工作總結如下。
一、著力抓好集中正規(guī)化培訓
干部的集中正規(guī)化培訓,是我鎮(zhèn)干部教育培訓的重要途徑。
(一)加強領導,提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,成立了鎮(zhèn)黨委干部培訓教育工作領導小組,專門制定了《北辛堡鎮(zhèn)干部教育培訓實施方案》,由鎮(zhèn)黨委辦公室負責具體落實。按照干部管理權限把各項培訓任務逐一分解,落實責任,切實提高了培訓工作的計劃性。
(二)創(chuàng)新培訓模式,調(diào)整干部培訓思路。按照“兩擴”的思路,創(chuàng)新培訓模式。“兩擴”,一是擴大培訓面,把以往培訓科級領導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務員和中級職稱以上專業(yè)技術人員為主;二是適當擴充教育內(nèi)容,改變以往只注重鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀等黨的知識的培訓局面,結合我鎮(zhèn)的實際需求,把與我鎮(zhèn)現(xiàn)實相關的村民委員會組織法、行政執(zhí)法、創(chuàng)業(yè)教育及如何做好基層工作等作為重點課程,著重提高干部為民服務的能力。
二、改進培訓方法,豐富干部學習形式
(一)引導干部自學,提高學習積極性。為了進一步規(guī)范干部學習管理,創(chuàng)建理論學習長效機制,我鎮(zhèn)在集中教育培訓的基礎上,積極引導干部自學提高。201*年,我鎮(zhèn)通過引導干部結合自身實際,制定全年學習計劃。通過半年抽查,有95%的干部能夠切實執(zhí)行自己的學習計劃。對于未能嚴格執(zhí)行學習計劃的干部,給予口頭警示。在年終檢查結果顯示,我鎮(zhèn)干部都能按照年初計劃開展自學。通過引導干部自學,有效地提高了我鎮(zhèn)干部的學習積極性,促使干部教育培訓效果明顯提升。
(二)深入實踐鍛煉,提升干部業(yè)務能力。鎮(zhèn)黨委按照理論聯(lián)系實際,學以致用,用以促學的要求,圍繞中心工作,引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓方式開展教學,增強干部解決實際問題的能力。
通過以上措施的實施,有力地推動了我鎮(zhèn)干部教育培訓工作的進一步發(fā)展。有利于提高干部對科學發(fā)展觀、和諧社會的認識,增強貫徹落實黨的路線方針政策、決策部署的自覺性、堅定性。為更好地為建設學習型政黨、學習型干部隊伍提供保障。
三、存在的問題和不足我鎮(zhèn)干部教育培訓工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:一是因培訓經(jīng)費的不足,嚴重制約著我鎮(zhèn)干部培訓教育工作的大范圍、大手筆開展;二是少數(shù)干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識,參的積極性不高,存在應付的思想。這些問題和不足,有待地我們在今后的工作中努力研究對策,切實加以解決。
四、201*年干部教育培訓工作重點
201*年,我鎮(zhèn)干部教育培訓工作將進一步圍繞我鎮(zhèn)中心工作,突出主題,創(chuàng)新觀念,建立健全監(jiān)督、約束和激勵機制,努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢,形成新特色,全面推進干部教育培訓工作的新發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,嚴格要求,精心組織,分類指導,使培訓更有針對性和可操作性,健全培訓運行機制,創(chuàng)新培訓模式,立足實際,編寫一些以卡通式、操作說明式、流程式圖示等針對我鎮(zhèn)實際的一看就懂、一學就會、一干就靈的“鄉(xiāng)土”教材。
二、進一步強化干部的實踐鍛煉和在崗自學。年內(nèi),擬選派10名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班學習、掛職鍛煉和謀職招商,選派5名左右科級后備干部到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉,使他們在實踐中增長才干,提高綜合素質(zhì)。
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XX縣干部教育培訓工作匯報
近年來,我縣本著“注重實際、注重實效、注重特色”的原則,牢牢把握縣委、縣政府中心工作對干部素質(zhì)需求的變化,認真謀劃,精心組織,突出重點,大規(guī)模、多渠道、高質(zhì)量地開展干部教育培訓工作,取得一些成效,現(xiàn)就有關情況匯報如下:
一、近三年來干部教育培訓情況
201*年縣委黨校共舉辦類培訓班63期,培訓5709人次。其中:主體理論班14期,培訓人數(shù)為837人次;其它短期培訓班共49期,培訓人數(shù)為4872人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校共舉辦各類培訓班593期,培訓人數(shù)達42338人次;其中:培訓國家干部6141人次,黨員村干部18696人次,其他17658人次。201*年縣委黨校共舉辦培訓班34期,培訓干部2327人次,其中:主體理論班4期,培訓干部157人次;其他短期培訓班19期,培訓1662人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校共舉辦培訓班648期,培訓59694人次。201*年截止到目前,縣委黨校共舉辦各類培訓班26期,培訓干部3276人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校共舉辦培訓班440期,培訓45000人次。主體班主要以科級領導干部和中青年后備干部理論班以及“雙語”班為主,其他短期班以提高理論水平和綜合素質(zhì)為重點,同時還根據(jù)工作需要舉辦了涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、組工干部等業(yè)務培訓班。
二、開展干部教育培訓中的一些體會
通過拓展培訓思路、優(yōu)化培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓形式,在培訓工作中重點突出“四性”,狠抓干部教育培訓工作質(zhì)量,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。
(一)培訓內(nèi)容突出針對性。一是結合“述學、評學、考學”活動,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會組織部編寫的《新疆農(nóng)村基層干部讀本》和黨建讀物出版社出版的《建設社會主義新農(nóng)村學習問答》等書籍,作為學習內(nèi)容之一。二是結合發(fā)展市場經(jīng)濟,學習國家有關政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、實用技術等內(nèi)容。在培訓中,注重干部的知識更新和業(yè)務培訓,突出干部急需的市場經(jīng)濟理論、領導科學理論以及現(xiàn)代科技、管理、法律、外經(jīng)外貿(mào)等方面知識的培訓,大大改善干部的知識結構。結合上海援助工作中,遇到當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實問題,設計培訓項目和內(nèi)容,增強培訓的實用性。三是結合時事形式,先進典型人物事跡,對干部進行警示教育。
(二)培訓形式突出靈活性。一是發(fā)揮電教作用,利用多媒體和寬帶的遠程教育,拓寬教育渠道。大力倡導以“三堂”、“會審”(政治理論課堂、文化傳承課堂、社會實踐課堂,用黨員民主評議的形式評審黨員的宗旨意識牢不牢,先鋒模范作用發(fā)揮的好不好)為主要載體的黨員干部教育培訓形式,充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校和村級活動場所的主陣地作用,以學習貫徹十七大精神、落實科學發(fā)展觀為重點,采取請進來、走出去等多種培訓形式,抓好黨員干部的政治理論課堂教育;以傳統(tǒng)美德和社會主義榮辱觀為重點,利用網(wǎng)絡、講座、報刊等媒體,重點抓好文化傳承課堂教育;以蔬菜生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖技術和林果業(yè)技術為重點,抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)的實踐課堂教育。通過“三個課堂”的教育,采取召開黨員會、民主生活會、組織生活會等形式,定期對黨員宗旨意識牢不牢進行審議。積極創(chuàng)新方法,把握需求,轉變培訓理念,變完成式學習為終身學習,灌輸式學習為互動式學習,切實解決學用分離的問題。二是采取民主討論,
先進典型作報告等形式,進一步豐富學習內(nèi)容。積極開展“科級領導干部講壇”活動,縣直科級領導干部按照學以致用、理論聯(lián)系實際的要求,以縣委組織部確定的講課主題為主,根據(jù)個人工作和分管業(yè)務需要,深入開展調(diào)查研究,深入研究和探討縣發(fā)展過程中的重點、難點和熱點問題,精心準備講課內(nèi)容,撰寫文字講稿,每次講課時間均在2至4個學時以內(nèi),提高了全縣干部思想政治理論和業(yè)務水平,提高了領導干部落實科學發(fā)展觀的水平和能力。
(三)培訓對象突出層次性。根據(jù)干部素質(zhì)、年齡和文化程度的差異,按科級領導干部、中青年后備干部、站所社負責人和其他黨員干部,不同層次、不同特點確定培訓內(nèi)容分別辦班、授課。同時,還按照“分級負責、分層實施、分類施教”的原則,對全縣干部教育培訓工作任務進行了合理分工。全縣科級干部、科級后備干部、村黨支部書記和村主任由縣委組織部牽頭組織培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部、其他村組干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責組織培訓,縣直機關黨政事業(yè)單位一般在職干部由縣直黨(工)委組織培訓。專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才等由科協(xié)、科技局、蔬菜局、畜牧局等相關部門單位組織培訓。下崗職工、待業(yè)青年、外出務工人員等由縣總工會、就業(yè)管理局、就業(yè)訓練中心、職業(yè)中學等部門單位組織培訓。縣委組織部對其他部門單位組織的教育培訓工作進行督促檢查和指導。通過科學合理的分工,全縣形成了在縣委統(tǒng)一領導下,組織部門牽頭抓總,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位分工負責,協(xié)調(diào)配合的干部教育培訓工作格局。
(四)培訓管理突出規(guī)范性。積極建立考核制度和組工干部跟班學習制度,建立了規(guī)范的考勤和考試制度,加強對學員
的管理,實行課前、課后“雙考勤”,在學習結束時統(tǒng)一組織閉卷考試,考試成績和考勤情況歸入干部個人培訓檔案,將干部參加教育培訓情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。首先,建立了干部學習檔案。按照干部管理權限和職責分工,分級建立了干部學習培訓檔案,對干部脫產(chǎn)培訓、黨組織組織集體學習和干部在職自學情況以及理論學習的考核結果,組織部建立了領導干部學習檔案,各單位黨組織建立了本單位干部學習檔案,對干部每年的學習情況如實進行登記。其次,加強平時考核。根據(jù)干部自身實際,幫助干部制訂學習計劃,將干部的學習情況納入年度考核目標,定期組織搞好考評,作出寫實性的書面鑒定,并將結果反饋給干部本人,肯定成績,指出不足,提出要求。同時,將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來,不斷提高了干部學習的自覺性和緊迫感?h委干部教育培訓工作領導小組辦公室定期督查指導縣鄉(xiāng)黨校培訓工作,定期通報考核結果、表彰先進,鞭策后進,實現(xiàn)了干部教育的制度化和規(guī)范化。
三、存在的不足及建議
盡管我縣大規(guī)模培訓干部工作取得了一定成績,但還存在著一些困難和不足。一是縣鄉(xiāng)黨校的專職教師緊缺,特別缺少比較高的政治理論、農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村實用技術等專家教授?h委黨校有教職工13名,其中:管理人員2名,專職教學人員9名(民族5名,漢族4名;中級講師2名、初級7名),后勤人員2名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一名專職的教師,都是從教育系統(tǒng)借調(diào)的1至2名教師擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校教師。二是培訓陣地的硬件設施比較落后、單一,遠遠不能滿足干部多元化的需求。縣委黨校是201*年自籌資金470余萬元新建了4915平方米的綜合
樓,占地面積13畝,硬化面積2800平方米,綠化面積3996平方米;辦公室17間,教室13間,能同時容納330人培訓;能容納176人的多功能報告廳一間;學員宿舍18間,能同時容納144人住宿;有容納100人就餐的學員餐廳;有6臺臺式電腦、3個打印機、1臺筆記本電腦和2套投影都是三年前購買的。三是培訓經(jīng)費不足,參加培訓干部到發(fā)達地區(qū)、示范基地實地考察學習機會沒有。盡管縣委、縣政府高度重視,加大了投入。但是,隨著培訓力度的加大,各項專題培訓的增加,培訓經(jīng)費仍顯不足。
針對這些問題,下一步我們打算積極選派縣鄉(xiāng)黨校專職教師外出學習深造,也希望對口援建省市加大對我縣干部教育培訓經(jīng)費的援助以及專家教授的選派,積極改善我縣培訓陣地軟硬件設施建設以及教師隊伍建設。
四、今后培訓工作的一些設想
通過近幾年干部教育培訓工作不斷探索,積累了一些經(jīng)驗,對今后的干部教育培訓工作進行了設想,按照“建強陣地,整合資源,以點帶面”的思路,加強對干部的黨性教育、創(chuàng)新思維、服務能力和農(nóng)村實用技術以及管理能力的培訓。
(一)以縣委黨校為中心,分別建立四個分校。積極爭取援助資金,在建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的基礎上,將全縣劃分成四個片區(qū),在每個片區(qū)建一個能同時容納500人進行政治理論、農(nóng)村實用技術和綜合功能齊全的黨校,能夠用多媒體和網(wǎng)絡教學,有學員宿舍、食堂和農(nóng)村實用技術實習基地。
(二)加大培訓經(jīng)費投入,在開闊干部思維、提高干部服務能力和帶領群眾致富能力上下功夫。積極爭取對口援建省市的援助,加大對干部教育培訓經(jīng)費的投入,加強對縣委黨校
教學設備的更新,力爭實現(xiàn)教學設備科學化和現(xiàn)代化。重點建設網(wǎng)絡教學設施,讓在我縣黨校培訓的學員能夠聽到中央、自治區(qū)、地委黨校以及上海援建省市各級黨校專家教授授課。重點加強農(nóng)村實用技術實習基地的建設,讓每個學員不出鄉(xiāng)、縣都能夠有實踐鍛煉的機會。積極帶領黨校學員到發(fā)達地區(qū)進行學習考察,爭取每期培訓班的學員都有一次外出考察學習機會,不斷開闊干部的思維,增強干部服務群眾的能力。
(三)按照“三個聯(lián)動”要求,不斷整合教學資源。一是實現(xiàn)縣鄉(xiāng)機構“聯(lián)動”,著力解決好師資隊伍短缺的問題。二是實現(xiàn)培訓對象“聯(lián)動”,著力解決好培訓人員覆蓋率低的問題。按照縣委黨校主要培訓90%的科級干部(10%的科級干部選派到上級黨校參加培訓)、一般干部、站所社主要負責人和村級一把手;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校主要培訓村兩委班子副職和普通黨員,制定好全縣年度總體培訓規(guī)劃和階段性培訓計劃,縣委黨校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校按照培訓計劃組織實施,確保每名干部每年不少于12天的脫產(chǎn)培訓。三是實現(xiàn)培訓內(nèi)容“聯(lián)動”,著力解決好培訓內(nèi)容不適應新形勢需要的問題。通過加強遠程教育終端接收站點和網(wǎng)絡建設力度,在培訓內(nèi)容和載體上實現(xiàn)“聯(lián)動”。在加大對站點操作人員的培訓力度,建立一支能講課會操作專業(yè)隊伍的同時,積極協(xié)調(diào)有關部門,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的“天地網(wǎng)”建設,實現(xiàn)縣鄉(xiāng)黨校學員異地同時授課,共享教學資源。
中共XX縣委組織部201*年10月13日
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