車隊工作總結(jié)

車隊工作總結(jié)匯報

在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策的指導(dǎo)下，我公司一直圍繞著“橫向到邊，縱向到人”的管理模式對車隊進(jìn)行有效管理。并且在公司的管理提升項(xiàng)目中吸取有效的管理模式運(yùn)用到車隊中，圓滿完成公司的運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年無任何事故的優(yōu)秀成績�，F(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷健全和完善公司的安全生產(chǎn)管理。具體做法：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定。2、努力改善員工的勞動條件和環(huán)境。

3、檢查督促有關(guān)部門做好安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。二、抓安全教育：

公司通過開展安全教育、培訓(xùn)及演練，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。具體措施：

1、做好安全教育培訓(xùn)，提高司機(jī)安全防范意識。每月組織駕駛員及押運(yùn)員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)2次，主要是文件的學(xué)習(xí)和討論，經(jīng)驗(yàn)的傳授和槽車操作規(guī)范的強(qiáng)化。進(jìn)行消防演練1次。通過安全學(xué)習(xí)和演練，提高司機(jī)安全行車意識和安全防范意識，增強(qiáng)司機(jī)處理突發(fā)事件的能力。

2、每周召開一次安全例會，結(jié)合市運(yùn)管處關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求，嚴(yán)格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。討論本周車隊在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)及不足，并提出改善點(diǎn)。

三、重安全檢查：

1、督促駕駛員出車前要全面檢查車輛的性能，發(fā)現(xiàn)問題要處理，及時排除安全隱患，絕不能開“帶病車”。車隊負(fù)責(zé)人及安全員也同時對車輛進(jìn)行安全檢查，并簽署檢查意見，確保車輛在良好的狀況下安全行駛。

2、車場值班司機(jī)確認(rèn)車況良好后放行，并及時上報車輛的情況，并記錄車輛的出場時間。車輛回場后，對車輛進(jìn)行清洗和檢查，并做好記錄及回場時間。

四、促維護(hù)保養(yǎng)：

1、駕駛員對所負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

2、按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好的狀況。

3、當(dāng)車輛需要維修時，到具備危險品運(yùn)輸車輛修理?xiàng)l件的維修企業(yè)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

4、公司不定期對車輛的車況進(jìn)行檢查。五、充分利用GPS監(jiān)控：

切實(shí)發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時監(jiān)控功能，督促監(jiān)控人員要切實(shí)履行崗位安全責(zé)任，掌握車輛的實(shí)時狀況。

1、每輛車必須安裝GPS，同時對車輛監(jiān)控資料進(jìn)行收集、整理和歸檔工作。

2、對車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載GPS系統(tǒng)設(shè)置完好。

3、GPS監(jiān)控中，車輛按規(guī)定路線行駛，未出現(xiàn)違章現(xiàn)象和突發(fā)事件。

4、做好GPS道路日常監(jiān)控工作，合理安排值班時間。

5、GPS監(jiān)控人員的日常管理，檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。在上級主管部門及公司的努力下取得了優(yōu)秀成績，我公司一如既往地響應(yīng)政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召，堅持不懈的狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)對車隊的管理，為社會創(chuàng)造更大的價值，營造一個和諧、良好的社會環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：一季度車隊工作總結(jié)

公司辦車隊一季度工作小結(jié)

本季度車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，作以抓好春季車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。

在全隊人員的共同努力下，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的工作匯報如下：

1、從元月至今，車隊共有車輛13部，駕駛員11名，辦理車輛年檢手續(xù)5部，車隊累計出車1235次，車輛累計行程13多萬公里。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。

3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準(zhǔn)時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車，是車隊重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表。

6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求：要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊伍的素質(zhì)。

公司辦車隊201*年4月2號

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