201*年終消防工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

201*年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)201*年新的各項(xiàng)工作給我?guī)�來的是無限遐想。在進(jìn)行201*年年終個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，但時(shí)光卻已經(jīng)悄悄的邁入了201*年的大門。

201*年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。在進(jìn)入凈瓶的第4個(gè)年頭里，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了�；仡櫼酝�走過的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的工作崗位對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年�；叵肫鹨荒晁�承擔(dān)的工作，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，并激勵(lì)我不斷的思考，不斷的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向201*年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝！

白駒過隙、時(shí)光如梭，201*年即將結(jié)束，我覺得201*年對(duì)于我來說是緊張、充實(shí)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的一年；盡管這過程中我有過松懈、彷徨，也曾一度迷失，但正是因?yàn)檫@些插曲才使我的201*年更值得回憶。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在不足之中逐漸的摸索管理，項(xiàng)目也在我的精心管理之下，一步步走向正軌，現(xiàn)將一年來我的工作不足及201*年改進(jìn)措施總結(jié)如下：一、施工管理方面

項(xiàng)目施工管理牽涉到項(xiàng)目的方方面面，每一個(gè)方面都不容忽視，在去年康橋進(jìn)場(chǎng)施工前期就很不順利，人員組織及材料進(jìn)場(chǎng)就出了一定問題，導(dǎo)致我方在甲方業(yè)主那里一致處于很被動(dòng)狀態(tài)，對(duì)于后續(xù)施工也造成了很大的影響。我進(jìn)場(chǎng)以后及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，積極與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，把工作做在前面，使后續(xù)工程得以順利開展。施工隊(duì)的管理在施工過程中也很重要，在施工中多與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通，勤于檢查及時(shí)指出其不足，督促其改正。除以上之外，我還積極學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，向成本部沈工及工程部經(jīng)理李洋勤匯報(bào)，勤學(xué)習(xí)，并盡量改進(jìn)自己的不足。201*年改進(jìn)措施:

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，多向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，虛心學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目?jī)?yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。2、多與施工班組長(zhǎng)溝通，及時(shí)解決他們?cè)谑┕ぶ杏龅降碾y題。3、不斷地提高自己的管理水平，使項(xiàng)目在正確的管理下運(yùn)行。

4、新項(xiàng)目開始時(shí)制定切實(shí)可行的管理措施，并在管理中不斷地改善。二、施工成本控制方面

施工成本決定了一個(gè)項(xiàng)目的盈利與否，那么做好成本控制也就成為一種必然，作為康橋工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，控制好成本是我的職責(zé)。當(dāng)然這是我做消防工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的第一個(gè)項(xiàng)目，在成本控制上存在較多不足，我也不斷的在學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，本年度存在的不足主要體現(xiàn)在：1、工期沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做一個(gè)客觀的分析，致使材料報(bào)的過早，因現(xiàn)場(chǎng)條件不具備，無法安裝造成材料堆積。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本控制意識(shí)較差，沒有及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行交底。3、沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料及倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行匯總分析，對(duì)剩余的材料沒有督促施工隊(duì)盡快用上。

201*年改進(jìn)措施：

1、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，督促施工隊(duì)盡快把能干的能用上的材料給用上2、在保證質(zhì)量安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成。

3、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料結(jié)合成本部進(jìn)行檢查，對(duì)過多材料督促施工隊(duì)盡快用上4、加大對(duì)施工隊(duì)的管理，制定嚴(yán)格的材料管控制度。三、施工進(jìn)度控制方面

進(jìn)度控制是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分，進(jìn)度如果控制不好，無形中就會(huì)給造成很大的資金流失，給公司造成不必要的損失。這點(diǎn)我作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是必須要引起重視的，在201*年我會(huì)做好以下工作：1、按照與甲方簽訂的工期，合理的分解出各項(xiàng)工期，監(jiān)督落實(shí)，并收集實(shí)際工期數(shù)據(jù)。2、實(shí)際工期與計(jì)劃工期進(jìn)行比較，若存在問題及時(shí)找出問題的根源，并采取必要的措施進(jìn)行糾偏。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己的管理水平。四、施工質(zhì)量控制方面

康橋目前施工的整體質(zhì)量一般，這是與我的重視程度分不開的，在本年中我沒有很好的重視質(zhì)量，在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)在格局的出現(xiàn)，當(dāng)然還有其他的原因：1、施工班組使用不當(dāng)，在合同簽訂前沒有對(duì)施工班組技術(shù)水平進(jìn)行摸底；2、施工班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)技能較差，不能很好的完成本職工作；3、質(zhì)量管理措施沒有很好的執(zhí)行，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)沒有及時(shí)的組織相應(yīng)施工班組學(xué)習(xí)并糾偏。201*年改進(jìn)措施;

1、加大對(duì)施工班組技術(shù)交底力度，不定期的對(duì)是施工班組進(jìn)行考核。

2、配合公司成本部、辦公室加大檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促施工隊(duì)進(jìn)行整改。3、使用施工班組前，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)摸底，不采用技術(shù)地下的施工班組。五、安全管理方面

所謂“安全責(zé)任大于天”，在201*年的工程施工中還是存在一些不足，比如：1、工人不帶安全帽；2、不能按照規(guī)章制度合理操作施工機(jī)械；3、現(xiàn)場(chǎng)電線私接亂放；4、安全制度不健全，落實(shí)不到位或不重視。201*年改進(jìn)措施;

1、健全安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)，存在安全隱患時(shí)認(rèn)真督促整改；2、加強(qiáng)對(duì)工人的安全施工技術(shù)交底，并督促落實(shí)；六、施工合同管理方面

合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位對(duì)項(xiàng)目造成一定的負(fù)擔(dān)，本年度對(duì)合同管理方面，我認(rèn)為存在一些不足：1、與班組合同簽訂不及時(shí)，往往是工作完成一半時(shí)或完成后才補(bǔ)簽，沒有真正起到合同管理的作用。2、與施工班組簽訂的合同不夠完善，時(shí)有扯皮發(fā)生。對(duì)此本人認(rèn)為201*年在簽合同時(shí)應(yīng)該注重以下幾條：1、認(rèn)真閱讀總合同，將相關(guān)條款融入到我方與施工隊(duì)簽的合同里；2、在施工班組確定后，及時(shí)與班組商談并簽訂合同，在施工中運(yùn)用合同效力約束施工班組；3、多總結(jié)以往項(xiàng)目合同的缺陷，做適當(dāng)?shù)母纳婆c補(bǔ)充，使合同內(nèi)容盡量齊全，不漏項(xiàng)，不模糊。七、201*年的工作計(jì)劃

1、施工管理方面：完善項(xiàng)目管理，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在新項(xiàng)目管理中，力爭(zhēng)優(yōu)秀項(xiàng)目。2、成本控制方面：改進(jìn)201*年工作的不足，配合成本部制定合理的成本控制措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，創(chuàng)造成本利潤(rùn)最大化。

3、進(jìn)度控制方面：制定總工期計(jì)劃，并分解，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，確保工期按計(jì)劃完成。

4、質(zhì)量管理方面：狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)，使工程保質(zhì)保量進(jìn)行

5、安全管理方面：堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，使每一個(gè)人懂安全重視安全，盡量減小不安全行為，將安全事故控制到最小化。6、合同管理：完善合同管理，將合同應(yīng)用到施工管理之中。以上是我一年來對(duì)工作的總結(jié)及201*年的工作計(jì)劃，同時(shí)在今后的工作中我也會(huì)有意識(shí)的加強(qiáng)各部門之間的配合，加強(qiáng)同事之間、施工單位之間的交流及溝通。本著“人盡其才，物盡其用”的原則，有效的組織現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，盡可能的成為一個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)能夠發(fā)現(xiàn)問題、擬定解決方案、徹底解決問題的管理人員。

201*年即將過去，在新的一年里，我將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的機(jī)會(huì)，更多的發(fā)揮空間，我有信心能夠做好每項(xiàng)工作。在不斷的學(xué)習(xí)過程中接受更多的挑戰(zhàn)。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在11年給予的各種工作的耐心的指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的讓我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在公司中我不是最聰明的一個(gè)人，但是我一定會(huì)爭(zhēng)取做最努力的那一個(gè)，我要用自己的努力去感染身邊的每一個(gè)人，為了自己的成長(zhǎng)，也為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

李賓201*年1月16日

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201*年度消防工作總結(jié)

****消防工作在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和幫助下，積極、認(rèn)真地開展了巡邏守護(hù)、消防監(jiān)管、抗災(zāi)救災(zāi)、執(zhí)勤備戰(zhàn)、火災(zāi)施救、安全保衛(wèi)等工作，圓滿完成了201*年度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了公司、職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，為公司全年計(jì)劃目標(biāo)及部門年度計(jì)劃的完成營(yíng)造了一個(gè)安定的工作環(huán)境。在201*年中，主要開展了一下方面的工作：

一、消防工作

開展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查20余次，查出火險(xiǎn)隱患37起，整改37起，整改率為100％；對(duì)配置在各單位的消防器材進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記、繪圖管理，并更換各類過期滅火器300余具；協(xié)調(diào)設(shè)能部對(duì)辦公樓消防泵進(jìn)行了全面的檢查、維修，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的消防安全意識(shí)。根據(jù)公司具體情況，今年對(duì)服務(wù)公司、永進(jìn)公司、重齒機(jī)械等單位部分基層員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)，確�；鶎訂T工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的使用方法，提高基層員工自防自救能力，力保將火災(zāi)事故消滅在初起階段，減少火災(zāi)損失。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，及時(shí)處置災(zāi)害事故。根據(jù)上級(jí)公安消防機(jī)關(guān)的要求，結(jié)合自己實(shí)際，在開展好新隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，分段對(duì)部分老隊(duì)員進(jìn)行了消防業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練和新老隊(duì)員的合訓(xùn)，并針對(duì)各防火重點(diǎn)部位的具體情況，適時(shí)的開展實(shí)地演練，提高隊(duì)伍的滅火作戰(zhàn)能力；今年對(duì)發(fā)生的濤晟、大件廠房三座標(biāo)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房等火災(zāi)事故，我們及時(shí)出動(dòng)并成功予以處置，減少了火災(zāi)損失；在發(fā)生的臨峰山森林火災(zāi)事故中，我們根據(jù)要求，及時(shí)參加救援，配合公安消防隊(duì)積極開展滅火工作，得到上級(jí)好評(píng)。

二、勤務(wù)工作

今年，我隊(duì)主要加強(qiáng)了制度建設(shè)和落實(shí)工作，針對(duì)我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，查找漏洞，修改相關(guān)制度，制定考核辦法，在日常工作中開展經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)，對(duì)違反管理規(guī)定和制度的，及時(shí)進(jìn)行考核，并張榜公告，切實(shí)起到教育本人，警示他人的作用，對(duì)屢教不改的人員，加倍進(jìn)行考核處理。通過經(jīng)常性的教育、檢查、考核，有效的提高了廣大員工的履職、遵紀(jì)意識(shí)，確保了公司財(cái)產(chǎn)安全，全年未發(fā)生一起責(zé)任盜竊事件。

根據(jù)公司6S、保密工作相關(guān)要求，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育，并認(rèn)真帶領(lǐng)全隊(duì)員工積極參與和開展，確保此項(xiàng)工作的順利開展。

三、存在的問題和不足。我隊(duì)今年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在工作主動(dòng)性不夠，完成任務(wù)不夠堅(jiān)決，6S工作不能夠堅(jiān)持其經(jīng)常性，部分員工的履職意識(shí)不夠強(qiáng)。這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一不克服，以進(jìn)一步提高工作水平和能力，為公司年度方針目標(biāo)的圓滿完成打下一個(gè)穩(wěn)定的安全環(huán)境。

****消防

201********

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