百色華僑黨建亮點工作總結(jié)

百色華僑實業(yè)有限責(zé)任公司

近兩年來黨建亮點工作總結(jié)和201*年工作思路

近兩年來，我公司在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委黨委的精心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十八大精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，做好黨建工作，充分發(fā)揮基層黨員作用，化解矛盾，維護穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展，為圓滿完成公司各項工作任務(wù)順利完成提供了有力的組織保證�，F(xiàn)將近兩年來黨建亮點工作總結(jié)如下：

一、切實制定好符合本公司實際的黨建工作制度公司黨委下設(shè)6個基層黨支部，分別是淀粉廠黨支部、農(nóng)業(yè)黨支部、機關(guān)第一、第二支部、四塘老年支部和頭塘老年支部等，現(xiàn)有黨員104人。為了進一步提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司制定了《黨的建設(shè)工作制度匯編》，全面而具體地規(guī)定了“三會一課”、報告工作、民主生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨風(fēng)黨紀檢查、黨員聯(lián)系群眾等25項制度，以作為各黨支部工作的指導(dǎo)性文件，全面推進基層黨組織建設(shè)。

二、加強基層支部建設(shè)，使黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，創(chuàng)造經(jīng)濟效益

百僑淀粉廠是百色華僑實業(yè)有限責(zé)任公司的下屬企業(yè)，是公司多年來創(chuàng)收效益的企業(yè)。這兩年來，在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了對淀粉廠黨支部建設(shè)，實現(xiàn)了對工廠領(lǐng)導(dǎo)班子進行新老交替，年輕化改進。使黨員在工廠管理層達到95%以上，提高了干部隊伍整體素質(zhì)，增強了市場競爭能力。通過在全公司范圍內(nèi)進行公開競爭上崗，篩選達到符合條件的

候選人在全廠職工和公司領(lǐng)導(dǎo)會議上進行自我述職報告，公開選拔，民主測評，并成立由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照本人申請、資格審查、公開演講、答辯、信任投票、組織考核等程序進行選拔。在選拔中脫穎而出的4位年輕工廠班子成員都是黨員，實現(xiàn)了我們生產(chǎn)經(jīng)營在哪里，黨就走到哪里，充分發(fā)揮黨員的積極性和模范作用。還有三位生產(chǎn)班長和生產(chǎn)骨干是黨員積極分子，在生產(chǎn)技改和生產(chǎn)管理方面發(fā)揮尖刀的作用，使企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相得益彰，全面升提了企業(yè)經(jīng)營管理水平，結(jié)出了累累碩果。

三、加強黨員隊伍建設(shè)、提高黨員素質(zhì)，在維護穩(wěn)定，化解矛盾中發(fā)揮作用

百色華僑開發(fā)區(qū)是安置印度尼西亞和越南歸國華僑、安置水庫移民等人員，是人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)部矛盾和糾紛比較突出，黨員干部沒有良好的工作素質(zhì)是不行的，黨員干部要有大局意識，模范帶頭作用。圍繞提高黨員素質(zhì)，公司黨委注重體現(xiàn)針對性、操作性和實效性。每年都組織黨員干部或以支部為單位到各地紅色教育基地進行紅色教育，使黨員干部潛移默化地接受教育，認識到黨的政權(quán)來之不易，認識到做群眾工作的方法和方式。由于歷史原因和政府征地的原因，造成了職工對公司和政府不理解，多年來上訪不斷，有的甚至還暴力上訪。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員干部改變工作方法方式，變上訪為下訪，干部與群眾平等對話、正常交流。經(jīng)常深入到各主產(chǎn)隊的農(nóng)工家問寒問暖，了解存在的問題和訴求，與群眾開誠布公講法規(guī)、談?wù)�策，將具體負責(zé)處理問題的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、協(xié)辦單位、公開告知來訪群眾，有時甚至開車帶領(lǐng)上訪群眾到相關(guān)部門法制科咨詢了解相關(guān)的法規(guī)和政策。讓農(nóng)民有地方說話，讓矛盾糾紛能

就地化解。使黨建工作成為科學(xué)決策、和諧發(fā)展的重要決策依據(jù)。

四、201*年黨建工作思路

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認真貫徹落實市委、市國資委黨委的工作部署，認真完成各類政治學(xué)習(xí)和開展各項政治活動，開展學(xué)習(xí)黨的十八大報告知識競賽活動和黨的十八大黨章知識競賽活動，加強黨風(fēng)、黨紀、黨性教育，嚴格黨的組織制度。

2、加強基層黨支部建設(shè)，做好新黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，在淀粉廠的骨干員工中發(fā)展黨員，在201*年度計劃發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)黨員積極分子3名。

3、積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，對反腐倡廉工作要長抓不懈，懲防結(jié)合，標本兼治，從源頭上做好預(yù)防工作。

4、繼續(xù)充分發(fā)揮工會、僑聯(lián)組織的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動和聯(lián)誼活動，開展群眾性創(chuàng)建活動，密切黨群關(guān)系。

5、以紅色教育基地為載體，增加黨員凝聚力，增加黨性意識，每年“七一”到百色紅七軍起義紀念館和東蘭縣、鳳山縣的紅七軍舊址進行革命教育活動。

6、進一步強化抓黨建促發(fā)展的理念。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的淀粉主產(chǎn)業(yè)，進一步強化抓黨建促發(fā)展的理念，為做大做強淀粉主產(chǎn)業(yè)提供人才智力支撐，推動公司經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。

201*年2月18日

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蓋德鄉(xiāng)201*年度黨建亮點工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)認真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會+基地”工作模式，深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我鄉(xiāng)率先在下寮村開展“支部+協(xié)會+基地”試點工作以來，在增強基層黨組織的執(zhí)政能力，促進鄉(xiāng)土人才的開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民增收等方面取得了一定成績，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，從而取得了農(nóng)村黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進的效果。

一、主要做法

（一）黨員示范帶動，共促協(xié)會發(fā)展

我鄉(xiāng)根據(jù)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，在下寮村積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。一是黨員干部領(lǐng)辦協(xié)會。鄉(xiāng)黨委立足本地實際，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上，在最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上，在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上設(shè)立若干個協(xié)會，鼓勵有專長的農(nóng)民群眾特別是黨員干部領(lǐng)辦。目前，下寮村已初步成立了養(yǎng)羊、蔬菜、茶葉等協(xié)會，其中黨員干部以領(lǐng)辦基地、資金入股、技術(shù)包干等方式參與農(nóng)業(yè)科技示范。二是把黨員推向?qū)�業(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位。按黨員主要從業(yè)情況和各自特長，本著有利于黨員參加活動，能充分發(fā)揮先鋒模范作用的原則，把黨員劃分到各專業(yè)小組，并由每位黨員聯(lián)系若干戶同一

專業(yè)的農(nóng)戶，開展黨員服務(wù)區(qū)活動，黨員在服務(wù)活動中起帶頭作用，負起組織生產(chǎn)、收集情況、發(fā)布信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、推廣技術(shù)、聯(lián)系農(nóng)資的責(zé)任，為協(xié)會的農(nóng)戶提供全方位的服務(wù)。

（二）以指導(dǎo)扶持為主要職責(zé)，壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。我鄉(xiāng)把加強對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，與堅持協(xié)會獨立自主開展活動結(jié)合起來，發(fā)揮政策優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，認真幫助協(xié)會解決其自身難以解決的問題。一是幫助宣傳動員。廣泛宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，動員群眾轉(zhuǎn)變觀念，消除思想顧慮，積極加入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。通過組織農(nóng)民到外地學(xué)習(xí)參觀、請已建立協(xié)會的負責(zé)人和得實惠的農(nóng)民現(xiàn)身說法、開交流座談會等形式幫助更多農(nóng)民認識到合作的重要性，認識到通過協(xié)會組織起來是迎接市場挑戰(zhàn)的有效形式。同時幫助協(xié)會吸收經(jīng)營大戶、科技戶、種養(yǎng)大戶、外資戶參加，壯大協(xié)會實力。目前全村協(xié)會會員已達到120多人。二是提供組織保證。鄉(xiāng)黨委指導(dǎo)幫助協(xié)會選舉負責(zé)人，為協(xié)會推薦各類人才；指導(dǎo)幫助協(xié)會建立專業(yè)分會、專業(yè)小組，完善內(nèi)部組織體系。堅持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號施令，主動服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)，強調(diào)黨組織對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)主要是思想上的引導(dǎo)，輿論上的監(jiān)督、工作上的指導(dǎo)和政策上的支持，切實保證協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用。

（三）以市場運作為主要手段，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。協(xié)會的經(jīng)營管理要遵循市場規(guī)律，不得強迫性、行政式命令，不得向農(nóng)戶攤派費用，不得違反市場規(guī)律用低于市場價格壓價壓級。各村黨支部積極指導(dǎo)和幫助協(xié)會建立健全理事會、監(jiān)事會等

組織管理機構(gòu)，建立和完善協(xié)會章程、工作制度等，使協(xié)會的各項工作有章可循，促進協(xié)會的規(guī)范化管理和健康發(fā)展。督促協(xié)會堅持“入會自愿、退會自由，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，指導(dǎo)協(xié)會幫助群眾共同致富，在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)經(jīng)營管理過程中為會員提供無償服務(wù)。實現(xiàn)以會養(yǎng)會，不斷壯大協(xié)會的經(jīng)濟實力。引導(dǎo)協(xié)會采取規(guī)模購銷、集約經(jīng)營、延長產(chǎn)業(yè)鏈等方法，推動協(xié)會適應(yīng)市場機制，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時，監(jiān)督協(xié)會在開展活動中，堅決不得坑農(nóng)、害農(nóng)，損害農(nóng)民群眾利益。（四）以服務(wù)農(nóng)民為主要目的，豐富協(xié)會職能。

協(xié)會始終堅持服務(wù)農(nóng)民群眾的發(fā)展方向，不斷豐富農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會的服務(wù)內(nèi)容，使農(nóng)民群眾加入?yún)f(xié)會后，切實得到實惠。一是開展科普宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。各村黨支部幫助協(xié)會建立科技夜校，辦好每月1次的實用技術(shù)培訓(xùn)授課活動和每月1期的科技宣傳專欄。鄉(xiāng)黨委積極為協(xié)會提供技術(shù)支持，專門派出鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)員、動物防疫員等專業(yè)技術(shù)人才為協(xié)會成員提供技術(shù)指導(dǎo)，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和科技示范。一年來，在下寮試點村開展6期技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達350人次，提供現(xiàn)場咨詢5次，發(fā)放宣傳單700多份，從而變科技優(yōu)勢為經(jīng)濟效益。二是提供信息服務(wù)。鄉(xiāng)黨委充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，及時采集各地市場和科技信息，定期為養(yǎng)殖協(xié)會和其他農(nóng)戶發(fā)布。一年來，為下寮村廣大農(nóng)戶提供各種相關(guān)的市場和科技信息100多條。三是提供政策支持，協(xié)調(diào)信用社向農(nóng)戶提供貸款支持，組織工商等部門為協(xié)會和農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入20萬元

完善蓋德村至下寮村道路交通設(shè)施建設(shè)，為養(yǎng)殖協(xié)會會員擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時針對傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)品種在生產(chǎn)上已有一定的規(guī)模、群眾有一定的種養(yǎng)經(jīng)驗和技術(shù)的實際情況，選擇經(jīng)改良后有較好經(jīng)濟效益的傳統(tǒng)品種，大膽進行改良推廣。

二、主要成效

（一）提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。

在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，村專業(yè)協(xié)會緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，依托一定的產(chǎn)業(yè)鏈條把農(nóng)民組織起來，以市場為導(dǎo)向進行生產(chǎn)經(jīng)營，初步解決了千家萬戶的“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化的“大市場”之間的矛盾，提高了進入市場的組織化程度，增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力，促進了農(nóng)戶之間的分工合作，提高了的致富本領(lǐng)。

（二）提高了農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)。

一是通過協(xié)會把農(nóng)民組織起來進入市場，增強了農(nóng)民群眾的發(fā)展意識，使他們在發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的實踐中，進一步轉(zhuǎn)變了觀念，破除了“等、靠、要”、“小富即安”的思想，增強了加快發(fā)展的內(nèi)在動力；二是協(xié)會通過實行民主、契約管理，開展經(jīng)貿(mào)、法律、科技知識的培訓(xùn)，提高了農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意識、法制意識、維權(quán)意識、誠信意識；三是通過建立健全農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、團結(jié)互助的分工合作機制，增強了農(nóng)民群眾的集體主義觀念和團隊精神；四是通過把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧和閑暇時間引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟、增加收入上來，促

進了農(nóng)村社會安定團結(jié)。

（三）提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和號召力�！爸Р�+協(xié)會+基地”找到了加強農(nóng)村基層黨建工作的一個有效抓手，實現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步轉(zhuǎn)變了工作重心。農(nóng)村基層黨組織和基層干部站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，更好地加強了對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)。農(nóng)村基層黨組織和基層干部掌握了示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、說服教育的工作方法，在一定程度上把握了新時期農(nóng)村工作的主動權(quán)，進一步密切了黨群干群關(guān)系，增強了農(nóng)村黨建工作的生機和活力。三是使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步加強了戰(zhàn)斗力。通過黨員干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，把黨員干部放到各協(xié)會的關(guān)鍵崗位進行鍛煉，培養(yǎng)了他們經(jīng)營、管理、科研等方面的能力�，F(xiàn)已有20名黨員被培養(yǎng)成下寮村的致富能手；通過協(xié)會活動的開展，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會中的骨干分子和優(yōu)秀會員被發(fā)展入黨，被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已在各村經(jīng)濟能人、生產(chǎn)經(jīng)營大戶中發(fā)展黨員3名。這種“雙向培養(yǎng)”的機制為基層黨組織培養(yǎng)積蓄了大量的后備人才，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體能力。

三、存在問題

我鄉(xiāng)在“支部+協(xié)會+基地”工作模式的推行中，雖然取得了一定的成效，但因處在試行階段，所以還面臨著以下一些問題：

1、協(xié)會市場競爭力較弱。目前的協(xié)會規(guī)模還不夠大，輻射帶動能力不夠強，農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)較缺乏，在協(xié)會當(dāng)中能人指導(dǎo)太少，有的在經(jīng)營中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難，僅靠自身難以解決。

2、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平不夠高，接受市場化、產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)營的意識不一，不能成片，成規(guī)模地有效發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,從而未充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。

3、由于受交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)的限制，信息仍然不暢通，信息的采集缺乏相應(yīng)渠道，協(xié)會的信息提供不能有效滿足會員的需要。

中共蓋德鄉(xiāng)委員會201*年12月2日

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