工會主席工作總結(jié)

救護(hù)中隊201*年工會

工作總結(jié)

十三礦救護(hù)中隊201*年11月1日

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首先感謝201*年一開始礦工會就給予了我們關(guān)心與支持，同時也寄予了很高期望。一路走來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，救護(hù)隊全體指戰(zhàn)員積極圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，以出色的業(yè)績向十八大獻(xiàn)禮。

我隊始終以“三基三抓一追究”管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，以“1161”班組管理模式和“白國周班組管理法”相結(jié)合，牢固樹立“三不四可”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”原則和“三杜絕”安全工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了隊伍的團(tuán)結(jié)和諧和安全救護(hù)目標(biāo)，為我礦201*年全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)素質(zhì)，提高工作水平。

工會是一座橋，只要心里裝著職工，就一定能當(dāng)好工會主席。心系職工，無私奉獻(xiàn)，作為工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，我們要做的，把區(qū)隊真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我經(jīng)常提醒自己，作為我隊的領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著我隊

全體職工的重托，自己所處的位置就意味著責(zé)任，就要為我隊負(fù)責(zé)，又要對職工負(fù)責(zé)。所以，必須牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作上要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望！這樣才能不脫離職工群眾。我?guī)ь^學(xué)習(xí)了黨紀(jì)黨法，保證為政清廉，艱苦奮斗和勤儉節(jié)約。在工作生活上，無任何特權(quán)行為，無任何特殊享受，無揮霍公款奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，無違反礦紀(jì)礦規(guī)。

二、狠抓班組建設(shè)，發(fā)揮群監(jiān)員職能，提高職工隊伍素質(zhì)。班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組建設(shè)對企業(yè)的重要意義毋庸置疑�！叭f丈高樓平地起”，沒有高水平的班組管理，就只能是“無根浮萍”。一年來我隊以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加大群眾安全工作，提升群眾安全工作的效果，我隊群監(jiān)員整體素質(zhì)持續(xù)提升，更好地發(fā)揮了群監(jiān)員“安全哨兵”作用。一年來，群監(jiān)員在井下身先士卒，不怕苦，不怕累，走遍了井下所有巷道，共查出隱患300多條，為我礦安全生產(chǎn)付出了努力。各小隊堅持理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，全面提高班組成員的整體素質(zhì)，堅持企業(yè)培訓(xùn)與職工自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，有針對性的開展職工培訓(xùn)，不

斷提高班組成員安全責(zé)任意識，分別為每位職工建立了終身培訓(xùn)檔案，采取了送外培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、“隊干一帶五”、“師帶徒”等針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)方式，取得了較好的效果。多次取得了“明星班組”和“五好員工”“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號。

三、良好的工作作風(fēng)和廉政建設(shè)

在工作中，嚴(yán)格按照集團(tuán)和礦黨政的廉政建設(shè)和反腐倡廉的文件精神，公平、公正、公開的原則。堅持職工參與工資分配制度，每月工資分配前，每班選取2-3名代表參加我隊的工資分配會，聽取隊長當(dāng)月的績效得分和工資分配方案，并提出自己的建議。保證了職工兄弟的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、和切身利益�！皣�(yán)禁截留”、克扣、虛報、充分發(fā)揮了工會民主管理職能！

我隊規(guī)定，職工提出的合理化建議被區(qū)隊采納的，每次獎勵100-200元。以上制度的制定和實(shí)施，極大的調(diào)動了職工的工作熱情，我隊的風(fēng)清氣正，清正廉潔、民主管理，帶來的是職工向心力和凝聚力的提高。另外，沒有搞封建迷

信活動以及參與賭博的問題；沒有不履行工作職責(zé)，不作為、慢作為、或者亂作為的現(xiàn)象。防微杜漸、筑牢廉潔從政的思想防線！

四、發(fā)揮工會組織作用，為職工辦好事辦實(shí)事

為了使扶貧幫困送溫暖活動扎實(shí)有效地發(fā)展下去，不留死角，對我隊困難職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，每個困難戶家庭人口、收入、財產(chǎn)、身體狀況做了詳細(xì)記錄。做到了進(jìn)萬家門，知萬家情。為他們進(jìn)行了幫扶、救助。雖然力量微薄，但情義濃！是弟兄們的心意，是大伙的團(tuán)結(jié)一心，不怕困難和挫折。另外，救護(hù)隊還積極調(diào)整隊內(nèi)規(guī)劃，規(guī)整了氧氣充填室、司機(jī)值班室、辦公會議室、倉庫、宿舍和訓(xùn)練設(shè)施場地等。為職工安裝了空調(diào)、更換了床、以及床單、被子等床上用品、并且為職工建造小澡堂、安裝飲用水凈水器等為職工謀福利。

五、為職工組織豐富多彩的文化娛樂活動

“五一”期間舉辦了“凝聚力量，團(tuán)結(jié)一心”的各小隊拔河比賽、兵乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等豐富多

彩的娛樂活動，并給前幾名適當(dāng)?shù)莫剟�，發(fā)些有紀(jì)念的小物品。重陽節(jié)當(dāng)天還舉辦了登山活動。各小隊在重大節(jié)假日期間，因地制宜地開展了豐富多彩的文化活動。

上面是我一年來的工作，總結(jié)成績感覺自己還有些不足，如業(yè)務(wù)水平有待提高，“三違”幫教的力度不夠，管理更需要細(xì)微化。這些缺點(diǎn)，我會在今后的工作中，盡快糾正，完善不足，發(fā)揚(yáng)成績，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，協(xié)助班子成員和全隊職工，共同努力搞好各項工作。為企業(yè)發(fā)展和職工幸福獻(xiàn)上自己的力量。為礦工會和職工交一份滿意的答卷。為實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)而努力奮斗！

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工會主席工作總結(jié)

本人自擔(dān)任工會主席以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想及胡錦濤同志的科學(xué)發(fā)展觀，以他們的精神為工作指南，以市政管理深化改革，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)，在單位工會主席的崗位上認(rèn)真工作，帶領(lǐng)全體工會會員出色地完成了工會的各項工作目標(biāo)。

回顧幾年來的工會工作，本人重點(diǎn)抓了以下幾個方面的工作：一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高工作水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織在單位中的應(yīng)有作用，切實(shí)加強(qiáng)黨的方針政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。每年初，按照黨支部的要求，認(rèn)真組織開展了“如何正確認(rèn)識和分析市政管理未來面臨的形勢與任務(wù)，樹立緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識問題；如何使市政管理更好地與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)問題和如何使創(chuàng)建文明單位，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與單位實(shí)現(xiàn)‘兩個根本性轉(zhuǎn)變’有機(jī)結(jié)合”等三個問題的大討論。通過學(xué)習(xí)和討論，廣大會員充分認(rèn)識到了我們所面臨的形勢和任務(wù)的嚴(yán)峻性和改革的必要性；認(rèn)識到了單位創(chuàng)一流工作緊迫感，產(chǎn)生了危機(jī)感；思想觀念有更新，責(zé)任心、使命感和集體觀念愛崗敬業(yè)精神有所加強(qiáng)，并充分發(fā)揮了工會參政議政和民主管理的作用。

二、以黨建帶動創(chuàng)建，以創(chuàng)建促進(jìn)工會工作的開展。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨支部三會一課制度，積極開展黨支部的“雙爭”活動，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政30條規(guī)定，做好勤政、廉政。本處工會委員會深入開展文化建設(shè)，加大文化陣地的建設(shè)力度，帶領(lǐng)全體干部職工開展“爬山”、“踢踺子”、“釣魚”、“舉啞鈴”、“拔河”、“乒乓球比賽”、“知識競賽”等等比賽活動。活躍和豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了大家的凝聚力，有效地促進(jìn)了單位各項工作的開展。

三、關(guān)心職工生活，積極開展送溫暖工程。

為了認(rèn)真落實(shí)上級工會對“溫暖工程”的要求，積極開展了“獻(xiàn)愛心，送溫暖”活動。堅持“五必訪”制度。與青山頭村結(jié)了三個“對子”，每年送上溫暖。

四、積極參與單位民主管理和監(jiān)督工作。

本工會主席經(jīng)常參加單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參與單位重大決策。通過大家的努力，提高了政務(wù)透明度，保證了廣大職工的主人翁地位和合法權(quán)益，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了工會主席的作用。

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