基建處201*年度工作總結

基建處201*年度工作總結

在這一年里，為更好地建設獨具特色、環(huán)境優(yōu)美的新校園，進一步有效地優(yōu)化辦學資源、科學合理地開展校園基本建設，基建處在學校黨委、行政的正確領導下，在分管校長的直接指揮下，緊緊圍繞學校211工程建設、本科教學評估等重點工作，圍繞著改善師生員工的學習、工作與生活條件，嚴格執(zhí)行基本建設程序，著力規(guī)范基本建設行為，加強建設項目的過程管理。在相關職能部門和學院的大力配合和支持下，全處同志團結一致、恪盡職守，戰(zhàn)高溫、斗酷暑奮戰(zhàn)在建設工地第一線，以對學校事業(yè)和發(fā)展高度負責的精神，精心組織、合理安排，努力控制投資、加強質量和工期管理，全面完成了學校既定的基本建設任務和學校布置的其他事情。

一、經(jīng)過大家努力，學校確定的06年目標任務書中的各項工程全部如期完成。其中：

根據(jù)建設計劃201*-201*年竣工項目表一

項目名稱合計紡織實訓樓風雨操場5號學院樓結構及層數(shù)326規(guī)劃建筑面積（平方米）4341569271048026008竣工建筑面積4384071681058726085201*/4201*/10201*/12竣工時間根據(jù)建設計劃201*年在建項目表二

設計結構及項目名稱層數(shù)（平方米）合計化學品倉庫和垃1圾壓縮站體育場（共享區(qū)）35980結構封頂201*/1201*/6614.61結構封頂201*/8201*/16621.61建筑面積情況日期工時間工程進展開工預計竣201*年總計竣工交付3個單項工程，建筑面積約43840萬平方米，完成投資約9317萬元。

二、組織編制完成《東華大學十一五基本建設計劃》，日前已獲教育部審核通過。

三、堅決貫徹、落實校部要求，配合、保障學校211工程建設、教學評估等工作，完成的維修、維護工作：

1、松江校區(qū)沙盤模型。2、護校河的清淤、駁岸工作。3、逸夫樓外墻修復、粉刷。

4、師生活動中心、1號學院樓、2號學院樓外墻涂料工程。5、教師之家、1號學院樓敞開部位鋁合金窗封閉工程。6、實訓樓、4號學院樓部分內部改建。7、在景觀道、學院樓大門前配置綠化盆景，既美化環(huán)境又保護廣場和地下管線。

8、北大門口路面基礎的維修。

9、圖文信息中心門廳的墻面磚鋪貼工程、部分漏水、沉降及損壞的地方修繕及安裝圖書館大門踏步的照明。

10、消防泵房的改造。

11、部分校內橋梁欄桿油漆、整新。

12、一期、二期建筑的其他維修、維護等工作。

四、注重加強領導班子建設，著力提高班子的凝聚力、決策能力和戰(zhàn)斗力。牢固樹立科學發(fā)展觀，加強黨建和思想政治工作,提高服務意識，樹立全局觀念。強化內部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉正建設。嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，不斷加強全處人員的思想教育和警示教育，提高全處人員服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。結合整治“商業(yè)賄賂”專項工作，全處職工在工作中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，勤政廉潔。不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、價值觀和權力觀，做到工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀，讓人民高興、讓黨放心。嚴格執(zhí)行國家頒布有關建筑行業(yè)的法令、法規(guī),完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，增加工作的透明度。加強檔案管理，主要完成的工作有：竣工項目的檔案整理、歸檔、備案、移交工作；在建項目的設計變更、技術核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作；各類文件的處理歸檔工作；在建項目的月報工作；報建項目的圖、文、資料管理。各類設計文件、合同等資料整理歸檔工作等。

五、其它：

1、10月初，上海市氣象局防雷辦公室對我松江校區(qū)已建建筑進行防雷驗收，經(jīng)整改后已全部通過合格驗收。

2、體育館（風雨操場）、5號學院樓（材料學院）由上海市松江區(qū)建設和交通委員會評定，榮獲201*年“茸城杯”優(yōu)質結構工程；體育館（風雨操場）還被評為上海市金屬結構建設工程最高獎“金鋼獎”及浙江省建筑最高獎優(yōu)勝杯，這是我校建筑項目中獲得的最高獎項。5號學院樓（材料學院）現(xiàn)正在申報上海市優(yōu)質結構工程。

3、我校鏡月湖被國家水利部正式命名為“國家生態(tài)水利風景區(qū)”，成為松江區(qū)七個水利風景區(qū)之一，也是松江大學園區(qū)中惟一的國家生態(tài)水利風景區(qū)。經(jīng)建設指揮部與松江水務局多次溝通，10月11日松江水務局在我校的鏡月湖邊免費安置了刻有湖名的景觀黃石。

4、經(jīng)建設指揮部、基建處積極申報爭取，日前上海市燃氣推進辦公室對我校建設、使用的溴化鋰燃氣中央空調給予政策性獎勵。獎勵金額為四十九萬二千四百元，該獎勵款已匯入我校財務處。

5、用于體育場建設的第二批資金1000萬元12月27日已匯入我校財務處，至此上海市教委提供的201*萬元體育場建設資金已全部到位。

6、在校園內進行大規(guī)模的基本建設，如何管理好施工隊伍、施工車輛、施工機械的噪音、保持校園的安靜、整潔和安全，最大限度地減少對教學活動的影響，也是我處工作的重要組成部分。我們一方面嚴格審查施工單位的施工組織設計，合理安排工程進度。另一方面與進駐的企業(yè)簽訂安全責任人書，責成他們對施工人員加強教育與管理，嚴格按有關規(guī)定文明施工，認真落實“門前三包”責任制，并要求各施工單位加強組織領導，切實落實安全生產(chǎn)責任制，對隱患問題和突出問題及時查辦，做到萬無一失，確保了校園的寧靜和整潔。每逢節(jié)假日處內還安排人員到工地現(xiàn)場宣傳、檢查和值班。

7、關心職工和離退休同志，探訪慰問困難、生病、離退休同志30余人次。

六、存在不足：主動向領導、有關部門匯報溝通、宣傳的較少，主動和兄弟院校同行交流較少等。怎樣樹立建設工程“百年大計，質量第一”的指導方針，怎樣使基建管理更加規(guī)范化、制度化、科學化，隊伍建設等問題都需在今后的工作中加以改進和完善。

辭舊迎新，在總結06年工作的同時，針對不足及薄弱等問題，在07年要繼續(xù)加強理論學習、加強業(yè)務學習、繼續(xù)抓好廉正建設、加強基建隊伍的建設，提高業(yè)務知識、技術能力的學習與培訓，切實把科學發(fā)展觀落實到基建工程中、密切聯(lián)系群眾，多下基層，了解情況，建立基建處網(wǎng)上溝通平臺，方便和加強與廣大師生的溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，以更好地開展工作，為教學、科研服務、為廣大師生服務。相信在校黨政的領導下，在全處同志的努力下，我門一定能把工作做得更好。

最后，代表基建處全體同志對長期以來支持和幫助我們工作的領導和廣大教師表示感謝。

基建處201*年基建處工作要點

1、增強處領導班子凝結力；加強基建隊伍的建設，提高業(yè)務知識、技術能力和管理水平，更好地為教學、科研服務、為廣大師生服務；繼續(xù)抓好廉正建設。

2、完成5號學院樓工程的“白玉蘭”獎申報工作。

3、完成體育場（共享區(qū)）、化學品倉庫和垃圾壓縮站工程建設、確保如期投入使用。

4、完成3號、4號、5號學院樓、實訓樓、風雨操場等有關建設項目的保修及整改工作。

5、完成紡織、服飾博物館（紡織樓）、圖書館修購專項改造工作。

6、完成國際文化交流中心項目可行性研究立項工作。7、配合、協(xié)助后勤保障處完成楊宅路臨時民工宿舍改建工作。8、配合審計處完成有關項目的審計工作。9、松江校區(qū)建設大事記編制前期準備工作。

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基建處201*年工作總結

201*年，我處按照學校下達的工作責任目標，結合基建工作特點和實際情況，以“三個代表”思想為指導，以樹立科學發(fā)展觀、努力構建和諧社會為工作著力點，以學校統(tǒng)一部署的“迎評促建”為工作核心，全方位開展工作。一年來，全處開展廉潔自律教育，貫徹執(zhí)行黨和國家的有關規(guī)定，自覺遵守黨紀國法。堅持政務公開，自覺接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校招標工作制度，確保招標公開公正，為學校節(jié)省資金。建立學習制度，加強教育，提高自覺性，增強服務意識，做到愛崗敬業(yè)、扎實工作、團結協(xié)作、與時俱進、開拓創(chuàng)新。堅持公道正派、嚴謹務實、清正廉潔，保證了在工作中不出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。加強處內物資材料、設備和經(jīng)費的管理，確保學校安排的經(jīng)費使用指標不超支。全處全年無安全責任事故發(fā)生，保證了人身、財、物、交通安全。在各個方面均取得了明顯成績。

一、本年度完成以下主要工作任務

1、完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。2、圖書館及其配套豎向工程于學校最后要求期限11月15日前基本完工，使得圖書館如期搬家，確保學院整體安排如期進行。

3、完成校本部、原供暖煤場區(qū)域校園規(guī)劃。

4、完成校本部室外給水、排水、電、暖、消防等基礎設施網(wǎng)的整合工作。

5、完成人民街17#研究生公寓收尾工程。6、完成新建變電所1000KVA投入運行。7、完成600m2臨時工宿舍。

8、完成新校門及原煤場的景觀綠化設計方案。

9、完成消防、生活共用蓄水池950m3（有效容積）的設計施工。10、完成校本部體育場改造設計方案。

總之，在學校的正確領導下，全體工作人員齊心協(xié)力，勤奮工作，比較圓滿地完成了學校交給我們的工作任務，為學校的改革和發(fā)展，為學校更好地迎接評估，為學校贏得社會聲譽做出了應有的貢獻。

二、存在的問題及解決辦法

在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，在攤子大、任務急、時間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：

1、某些工程還不盡如人意，與學校的要求還有一定距離。2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與兄弟部門溝通不夠，也是直接影響基建處順利開展工作的主要原因。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將教育教學專家、基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)學�；�

本建設新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質教育，認真學習業(yè)務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。學校相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗；資深的教育教學專家更是我們學校多年積淀的寶貴財富，有著獨到的見的。這是我們工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

基建處

201*年12月15日

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