保險內(nèi)勤201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

時間就像衛(wèi)生紙，看上去挺多的，但一天天的過去，撕著撕著就沒了。201*年年底支公司在皆大歡喜的團年飯好像才剛吃完，沒消化不久，看！這不，201*年年底支公司又在喜來登的團年飯又準備吃了，從年頭吃到年底。

當然，201*年除了吃，更多的是工作，吃飯是為了工作，吃的多做的多，總結(jié)201*年，工作才是重點，吃著順德人保財險的一碗飯，就要為公司增添兩碗飯的工作建設。

201*年上半年，我在陳村營銷服務部擔任組訓員，下半年，調(diào)動到北營業(yè)部擔任組訓員，以公司組訓員的管理規(guī)定為鏡子，對照個人工作表現(xiàn)，作總結(jié)如下：

1、主持與組織策劃晨會（包括一次晨會、二次晨會及三次晨會）、夕會、業(yè)績研討會、創(chuàng)業(yè)說明會、聯(lián)誼會等活動，以及負責團隊日常考勤工作。

不管是在陳村還是北，我都能兢兢業(yè)業(yè)準備好各種會議內(nèi)容，包括上網(wǎng)搜集保險資料、向資深業(yè)務員經(jīng)驗交流等，在會議上作PPT討論，活躍會議氣氛。

2、負責業(yè)務員的業(yè)績追蹤工作，每個業(yè)務員的活動量跟蹤管理，并負責團隊與個人業(yè)績統(tǒng)計與報表工作。

若營銷員在場，則直接面談詢問續(xù)保和新保情況，或者通過電話詢問，統(tǒng)計出續(xù)保率和剩余未續(xù)保保費等數(shù)據(jù)后給

經(jīng)理過目，經(jīng)理作為營業(yè)部業(yè)務政策制定的參考。

3、負責新進人員的培育、心理輔導和傳幫帶工作，陪同新人展業(yè)。

組訓組訓，組織與培訓，其中新人的育成是重要一項。下半年我到北后，協(xié)助經(jīng)理制定出營業(yè)部增員方案，協(xié)同營銷員增員工作，下半年北一共增員13人，安排原意帶新人的業(yè)務員帶同新人，改變以往新人放羊局面，其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質(zhì)人才是我介紹入司的。加上每周二、四上午8：309：30營業(yè)部新人培訓課，由我主持，業(yè)務骨干協(xié)同，新人的育成也有了一定成效，逐步的由營業(yè)部扶持慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樽约嚎梢浴梆B(yǎng)活”自己了。

4、組織策劃與實施團隊日常培訓、資格培訓、基礎培訓、專題培訓等活動。

以上各項的培訓，我將其融入到每周每天的晨會和新人培訓課上，由于我能力局限，加上陳村和北業(yè)務員都比較的不愛上臺對眾講課，因此是我組訓工作薄弱的一項。

5、參與新進人員的招聘、甄選工作及組織新人參加公司的崗前培訓、代資考培訓，組織未持證人員的考證工作。

上半年在陳村，我聯(lián)系了陳村勞動服務中心，組織營業(yè)部組長以上人員參加兩次勞動局舉辦設攤招聘會，一共招收了4位新人，并且全部考試通過，到現(xiàn)在仍留存在陳村。下半年，我到北后，協(xié)助營業(yè)部人員招收了15人，其中考

試通過13人，并且這13人入司后一直留存下來，沒有一人流失。

6、協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理制訂業(yè)務發(fā)展計劃，組織做好業(yè)務推動和業(yè)務競賽活動，以及為完成團隊計劃任務的各項工作。

下半年到北后，在吳經(jīng)理的教導下，我學到了如何制定業(yè)務發(fā)展計劃，如何做好業(yè)務推動和業(yè)務競賽活動，每季度根據(jù)支公司的季度方案，結(jié)合營業(yè)部實際情況，協(xié)助經(jīng)理制定了每季度（月度）的業(yè)務推動和獎勵方案，然后在一次晨會上宣導，讓營銷員看到?jīng)_擊獎勵的“奔頭”。

7、負責團隊資料的檔案管理，職場布置、團隊文化推廣工作。

不管是在陳村還是北，此項工作我都做足了。8、及時了解和調(diào)整個人代理人的心態(tài)并掌握市場的動態(tài)，做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作，使其保持充足的工作動力。

不用多說，這一項一直都是我的弱項。

9、每日撰寫工作日志，每月寫一篇所在團隊的經(jīng)營分析報告。

我將每月的團隊經(jīng)營分析分解成每周分析，每周六做一書面分析，周一給公司掛鉤我部的門經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理過目。每日書面或者電話、短信向營業(yè)部經(jīng)理反映昨天營業(yè)部

的工作情況，全力協(xié)助做好經(jīng)理每天的工作安排。

10、完成公司交辦的其他工作。

按時按質(zhì)按量的做好上級部門交代的其他工作。201*年工作，80％我自我感覺滿意，20％仍需要繼續(xù)努力，自我打分85分。201*年，工作8字方針“繼續(xù)好的，改進差的”。

吃完201*年全年所有的飯，開始吃201*年的飯，我希望能在人保財險順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。

北營業(yè)部201*年1月20日

擴展閱讀：保險公司內(nèi)勤半年總結(jié)

201*年年中工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，201*年已過去整整一半的時間，今年是我加入太平人壽邯鄲中心支公司工作的第三個年頭了，在這半年里，在公司領導的指點下，同事的幫助和配合下，我在學習和工作中成長，逐步成熟，現(xiàn)將這半年的工作，學習和思想作一總結(jié)匯報，以便在201*年下半年更進一步，有所提高。

自加入公司以來，我一直在公司的運營服務部擔任一崗通并兼職IT崗的工作，運營部一崗通是公司整個運營中的后勤保障人員，日常重點工作是核保初審，保全受理，理賠受理以及綜合內(nèi)勤的日常工作，除此之外還擔任部門的預算員，OA流轉(zhuǎn)員，考勤員等工作，而IT崗也是維護整個公司的網(wǎng)絡和電腦辦公設備的重要一員，現(xiàn)將201*年上半年的進行的主要工作做一個匯報。

201*年上半年，我的主要工作是保全的受理，銀保通投保單的回收，IT日常維護工作以及綜合內(nèi)勤部分工作，在上半年共受理保全：，1-3月共回收銀保通投保單：，并完成日常IT資產(chǎn)的維護，在指標考核方面，保全綜合差錯率達到卓越值0%，201*上半年無一個保全差錯，保全外包通過率在卓越值98%以上，1-3月銀保通投保單30日回收率為100%，整個上半年沒有因為設備原因而影響公司正常運轉(zhuǎn)的，具體的工作主要分為以下幾個方面

一．保全的受理，由于邯鄲中心支公司銀保部在201*.201*年度盈利多的大范圍銷售，絕大多數(shù)的盈利多客戶會在這兩年辦理退保

手續(xù)，201*年上半年共辦理銀保退保XXXX件，這一數(shù)目也導致了上半年的保全量激增，邯鄲中心支公司的上半年度保全量居全省首位，且由于保全中退保占大多數(shù)，收益不滿的客戶層出不窮，上半年在公司領導的指揮下，在同事們的通力協(xié)助下，并沒有發(fā)生因退保收益不滿而產(chǎn)生的大的投訴事件，而且在如此多的保全量下，上半年的兩個保全考核指標，保全差錯率和保全外包使用率也全面達標，保全差錯率為0%，保全外包使用率也在卓越值98%以上，在時效上也是嚴格按照公司的規(guī)定，并在實際操作中為了避免客戶的不滿，采取退保前電話錄音聯(lián)系客戶并嚴格按照公司話術說明退保事項，退保時嚴格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保后付費回訪電話，并對收益不滿的客戶進行2次回訪確認，最大限度上降低了客戶的不滿意度。在上半年的保全受理中，還建立了保全交接制度，規(guī)定了保全交接時必須有交接人在場，以防在交接過程中出現(xiàn)混亂，從而耽誤客戶保全時效。二．1-3月銀保通投保單回收，由于總公司的考核指標有變，從201*年1月起，銀保通投保單會在總公司系統(tǒng)中進行外包的二次錄入，并且有總公司核保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進行核對，二者不同的項目會下發(fā)相應的銀保通投保單問題件，所以1-3月的投保單回收不同往常，再回收時需仔細同系統(tǒng)里進行核對，對于不同的地方要及時聯(lián)系客戶經(jīng)理，并且要求客戶經(jīng)理及時聯(lián)系客戶核實處理，對于掃描進核心系統(tǒng)里的投保單要隨時進行關注，并且及時下發(fā)問題件，將問題件交予客戶經(jīng)理并及時追

蹤客戶經(jīng)理的問題件回銷，在201*年上半年的銀保通投保單回收中，由于考核指標的變化，我多次向銀�？蛻艚�(jīng)理進行宣導，培訓投保單的填寫，38個字風險語句的親筆抄錄，以防止出現(xiàn)投保單問題件以及代簽名的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三．IT崗日常的維護工作，201*年上半年，由于公司的職場換租，在換租過程中，需要對新職場的網(wǎng)絡布線進行配置和整理，并且在新職場完成SSD網(wǎng)絡的建設，并且將辦公網(wǎng)絡整體遷移至新職場，在這一過程中，我完成了新職場弱電施工項目的簽報上報，在新職場弱電施工項目完成后參與了測試工作，并積極與公司的網(wǎng)絡運營商中國電信聯(lián)系，使得職場遷移后辦公網(wǎng)絡無縫對接，在遷移后第二天就完成了辦公網(wǎng)絡的架設，并且由于搬家后各部門的位置變化，我還將各個領導，同事的電腦進行了網(wǎng)絡連接，保證了公司的正常工作。在日常的IT維護中，為了防止出現(xiàn)因設備故障而導致的公司無法正常辦公，我對機房設備進行了多次維護，并積極幫助同事解決辦公電腦出現(xiàn)的故障，多次重裝系統(tǒng)，OUTLOOK郵箱轉(zhuǎn)椅工作，同時架設了內(nèi)網(wǎng)的軟件服務器：10.105.40.181，方便需要的伙伴下載軟件和獲取資料。201*年4月左右，為配合分公司的工作，對全中支的電腦進行了桌面管理系統(tǒng)的安裝和配置，并且遵照分公司的要求安裝了諾頓11.0版本的殺毒軟件，以方便IT資產(chǎn)的管理和辦公電腦的正常運轉(zhuǎn)，并在201*年6月進行了年中的資產(chǎn)盤點，對部分使用人和賬面上不符的資產(chǎn)進行了盤查，以確保公司資產(chǎn)的合理使用。

四．部門預算員，考勤員，OA簽報管理員的工作，在201*年上半年，我還同時擔任了部門預算員，部門考勤員，部門OA簽報管理的工作，合理的進行部門財務的報銷，并且每月統(tǒng)計部門員工的考勤且按時上報，OA系統(tǒng)簽報的正常流轉(zhuǎn)。

應該說，201*年的上半年總體來說還是平穩(wěn)的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石，我對上半年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結(jié)：

一．工作中的主次，由于自身所兼崗位較多，加之部門新人較多，自身的工作壓力較大，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為避免此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。

二．溝通的不足，由于自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。

三．心態(tài)的轉(zhuǎn)變，由于自己在公司的時間也已有了2年，自己的心態(tài)也有一個新人變成了一名老將，干活時也有了一些推三阻四，

這些都是不好的預兆，工作中還是要將心態(tài)擺正，老員工更需要對工作的全心負責，因為你是新員工的一個榜樣，而且在工作中也應該積極的幫助新來的伙伴，達到共同進步的目標。201*年上半年已經(jīng)過去，不論成功失敗，他都已經(jīng)是過去時了，在201*年下半年，我們還會面臨著更多的問題和工作，在日常的保全和IT維護工作外，我要全力配合業(yè)務條線的全年任務達成，并且積極準備年中的總公司稽核，業(yè)務的壓力和稽核的壓力必將產(chǎn)生一些矛盾，我們要合理的解決這些矛盾，達成業(yè)績和品質(zhì)的雙豐收，在下半年的工作中我會一如既往的，嚴格要求自己，在不斷完善和細化自己工作的同時，還要帶領部門員工，認真學習專業(yè)知識，夯實專業(yè)基礎，做到理論和實際相結(jié)合，不斷的提高自己的業(yè)務能力。不辜負領導的信任和關懷。

“從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起”，以公司榮為榮，秉承核心，專業(yè)，價值的價值觀為太平人壽保險業(yè)務穩(wěn)健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻。

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