第一篇：201*屆連鎖經(jīng)營管理畢業(yè)論文參考選題

連鎖經(jīng)營畢業(yè)論文參考選題（方向）

一、

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二、

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11、 流通組織方向： 特許經(jīng)營中的受許人與特許人博弈關(guān)系研究------以**為例 連鎖企業(yè)競爭力的比較研究------以**企業(yè)與**企業(yè)為例 特許經(jīng)營中的競爭與合作問題研究------以**為例 連鎖企業(yè)融資模式的比較研究------以**為例 連鎖企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究-------以**為例 連鎖企業(yè)核心競爭力提升策略研究------以**為例 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營方式與盈利模式轉(zhuǎn)型研究-(好范 文站推薦：m.hmlawpc.com)-----以**為例 百貨零售業(yè)的經(jīng)營方式與盈利模式轉(zhuǎn)型研究------以**為例 流通結(jié)構(gòu)方向： 連鎖經(jīng)營的渠道策略研究 零售業(yè)的渠道沖突原因研究------以**為例 連鎖經(jīng)營的區(qū)域發(fā)展研究 南京零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新研究 流通政策方向： 特許經(jīng)營法律建設(shè)存在問題研究 連鎖管理方向： 自有品牌開發(fā)問題探討------以**為例 大型綜合超市生鮮食品管理中的存在的主要問題與對策研究------以**為例 連鎖贏利模式的特點和存在的問題研究-----以**為例 品類管理實施的控制關(guān)鍵點研究-----以**為例 分銷渠道中竄貨的成因與對策研究------以**為例 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的連鎖企業(yè)存貨管理研究 連鎖企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究----以**為例 品類管理數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)方法研究 零售商自有品牌的途徑探索 南京大型連鎖超市公司自有品牌發(fā)展狀況調(diào)查 家電連鎖企業(yè)（上市公司）****對比研究

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3、 南京便利店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究 南京連鎖面包房盈利情況調(diào)查 連鎖超市防損管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究 南京超市生鮮食品發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究 南京大賣場(購物中心商場)布局與動線比較研究 南京大賣場(倉儲超市標準超市便利店)商品陳列比較研究 網(wǎng)絡(luò)時代下的連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 營銷管理方向 網(wǎng)絡(luò)時代下的連鎖企業(yè)營銷管理研究---以**為例 大賣場差異化營銷策略研究 體驗營銷策略研究---以**為例 賣場整合營銷策略研究---以**為例 零售促銷策略設(shè)計與技巧---以**為例 南京幼教培訓(xùn)市場容量及培訓(xùn)機構(gòu)市場調(diào)研 客戶管理方向 基于品類管理的消費者行為研究 南京大型綜合超市顧客滿意度比較研究 客戶關(guān)系管理在大型連鎖企業(yè)中的應(yīng)用研究; 商業(yè)企業(yè)客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 南京市商業(yè)企業(yè)客戶關(guān)系管理調(diào)研 大賣場顧客口碑傳播行為研究 其他： 綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究“農(nóng)超對接”的途徑與方法 關(guān)于零售企業(yè)營銷行為中的職業(yè)道德研究

注：以上部分選題較大，只是作為選題方向。學(xué)生應(yīng)在此基礎(chǔ)上確定具體的研究角度，并確定最后選題。

第二篇：連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)實訓(xùn)報告(2)

連鎖經(jīng)營管理實訓(xùn)報告

報告題目

班級組別成員指導(dǎo)教師201*年x月x日

一、 實訓(xùn)目的和要求（一級標題4號宋體（加粗）；頂格；段前18磅；段后18

磅。固定值20磅。）

（以下正文4號宋體（加粗）；首行縮進2字符；段前0行；段后0行。行距1.5倍。）

通過本次實訓(xùn)，加深對連鎖商店的認知，進一步理解連鎖企業(yè)的內(nèi)涵和特征，實地認知連鎖企業(yè)的業(yè)態(tài)選擇。實訓(xùn)要求如下：

1、搜集并認知連鎖企業(yè)的招牌、標志、商標、標準色、標準字、裝潢、外觀等認知系統(tǒng)。（搜集方法采用實地親自搜集，即要求為一手資料，要求每組每位成員至少有一張與該企業(yè)認知系統(tǒng)的合影圖片）

2、選擇幾個具有文化特色的標識進行詳細解析。（要有該標識的特寫圖片一張，詳細解析可以結(jié)合相關(guān)二手資料）

3、本次實訓(xùn)要求分組完成，每組人數(shù)為4-6人

4、小組的各成員分工明確（要有任務(wù)分配說明和完成情況說明），每個小組要有小組長。

5、總體評價采用abcde五級制。最終成果上交：各小組上交一份實訓(xùn)報告即總結(jié)與分析。

二、實訓(xùn)所需儀器、設(shè)備

電腦，相機

三、實訓(xùn)內(nèi)容

1、搜集并認知連鎖企業(yè)的招牌、標志、商標、標準色、標準字、裝潢、外觀等認知系統(tǒng)。（搜集方法采用實地親自搜集，即要求為一手資料，要求每組每位成員至少有一張與該企業(yè)認知系統(tǒng)的合影圖片，也可以是一組成員的合影。）

2、選擇至少3個具有文化特色的標識進行詳細解析。（要有該標識的特寫圖片一張，詳細解析可以結(jié)合相關(guān)二手資料）

3、舉例說明連鎖企業(yè)的不同業(yè)態(tài)選擇。

3、小組分工說明。

四、實訓(xùn)步驟

1、分組

2、分工

3、實地搜集資料

4、總結(jié)分析

五、總結(jié)與分析

1、搜集的相關(guān)標識圖片

2、特色文化標識的說明

是一家什么機構(gòu)？主營？公司目標是？理念？目標市場定位？

3、、舉例說明連鎖企業(yè)的不同業(yè)態(tài)選擇

第三篇：連鎖畢業(yè)論文題目

1、中國零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展狀況研究

2、商業(yè)連鎖企業(yè)品類管理戰(zhàn)略探索

3、不同業(yè)態(tài)的商業(yè)零售企業(yè)商品銷售策略運用研究

4、增強我國連鎖企業(yè)國際競爭力的思考

5、連鎖企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

6、商場營業(yè)現(xiàn)場服務(wù)管理研究

7、零售企業(yè)服務(wù)人員管理機制的思考

8、商業(yè)零售企業(yè)忠誠顧客的培育模式研究

9、大型超級市場賣場布局、陳列設(shè)計研究

10、我國家電專業(yè)店連鎖企業(yè)競爭態(tài)勢的思考

11、我國連鎖超市現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的思考

12、連鎖便利店服務(wù)創(chuàng)新研究

13、零售企業(yè)供應(yīng)鏈研究

14、連鎖經(jīng)營模式與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式的比較

15、wto與中國零售業(yè)研究

16、商業(yè)零售企業(yè)采購管理策略

17、不同業(yè)態(tài)的商業(yè)零售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇

18、連鎖企業(yè)營銷中的購買行為模式研究

19、連鎖經(jīng)營中的定位策略

20、對我國零售企業(yè)進行物流再造的思考

21、連鎖企業(yè)營銷管理預(yù)警指標體系的應(yīng)用

22、商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)模式探求

23、對中國連鎖商業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的研究

24、當(dāng)前我國本土連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策

25、連鎖企業(yè)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用

26、連鎖企業(yè)核心競爭力的培育

27、連鎖超市促銷策劃與策略

28、中國特許經(jīng)營發(fā)展的研究

29、我國連鎖經(jīng)營中的服務(wù)運作變革

30、連鎖企業(yè)物流配送體系存在的問題及對策

31、連鎖企業(yè)商流、物流和信息流有效整合的對策

32、連鎖企業(yè)商品配送模式

33、連鎖店加盟存在的問題與對策

34、連鎖經(jīng)營服務(wù)的創(chuàng)新

35、連鎖企業(yè)人力資源管理的問題與對策

36、連鎖企業(yè)績效評價研究

37、特許連鎖經(jīng)營之我見

38、家族企業(yè)成長中面臨的問題及對策

39、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

40、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步的思考

41、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索

42、淺析我國中小民營連鎖企業(yè)人力資源流失問題

43、論新形勢下銷售渠道的有效調(diào)整

44、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考

45、論第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點

46、關(guān)于連鎖品牌運營的問題研究

47、關(guān)于連鎖服務(wù)營銷文化研究

48、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

49、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

50、對加入wto后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

51、如何利用消費者心理來引導(dǎo)消費者的需求

52、淺談滿足顧客購買心理的策略

53、淺談餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營

54、中國零售業(yè)發(fā)展與新趨勢——連鎖與特許經(jīng)營

55、零售業(yè)如何對銷售人員的管理和激勵

56、淺談服裝業(yè)的連鎖經(jīng)營

57、連鎖企業(yè)競爭力評價研究

58、中小型連鎖企業(yè)客戶關(guān)系管理研究

第四篇：連鎖經(jīng)營管理自薦信

自薦信該如何寫才能吸引他人，以下是關(guān)于一篇《連鎖經(jīng)營管理自薦信》范文，格式簡單而不失禮節(jié),由網(wǎng)絡(luò)搜集整理，供大家借鑒。

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好��！

感謝您在百忙中翻閱我的 求職信 ! 我是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的好范文，201*年7月我將順利畢業(yè)。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信通過我大學(xué)三年的學(xué)習(xí)會使我能勝任這一職位。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)我掌握了扎實的管理學(xué)知識并具有較好的科學(xué)文化知識與道德修養(yǎng)并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經(jīng)濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的 英語 水平。我的專業(yè)基礎(chǔ)扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗?zāi)芰Α?/p>

在大學(xué)期間，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產(chǎn)、銷售、管理方面積累了一定的經(jīng)驗。我深知自己缺少了“名牌大學(xué)畢業(yè)生”這一光環(huán)，因此，我付出了加倍的努力來彌補，以提高自己的競爭力。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業(yè)機會的實力，而未來的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。隨信附上我的 簡歷 。如有機會與您面談，我將十分感謝。

謹祝貴公司業(yè)績蒸蒸日上!

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮！

自薦人：好范文求職信網(wǎng)

第五篇：連鎖經(jīng)營管理專業(yè)自薦信

尊敬的hr經(jīng)理：

您好!感謝您在百忙中翻閱我的自薦信，近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信通過我大學(xué)三年的學(xué)習(xí)會使我能勝任這一職位。

我是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的好范文，20xx年x月我將順利畢業(yè)。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)我掌握了扎實的管理學(xué)知識并具有較好的科學(xué)文化知識與道德修養(yǎng)并且在校期間自己閱讀了大量的管理書籍和經(jīng)濟類文獻，我可以熟練地進行office辦公軟件的操作，除此之外，我還具有較高的英語水平。我的專業(yè)基礎(chǔ)扎實，有良好的理論知識背景和較強的動手實驗?zāi)芰Α?/p>

在大學(xué)期間，我參加過多次社會實踐活動，并曾在多家公司做過兼職工作。正因為此，使我在生產(chǎn)、銷售、管理方面積累了一定的經(jīng)驗。自己三年來的耕耘取得了收獲，我自信自己已具備了爭取就業(yè)機會的實力，而未來的事業(yè)更要靠自己去探索和拼搏。

隨信附上我的簡歷。我很希望能加盟貴公司，并為貴公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。如有機會與您面談，我將十分感謝。謹祝貴公司業(yè)績蒸蒸日上!

此致

敬禮!

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