第一篇：商品集散批發(fā)城成立慶典演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友：

大家上午好！

北京**汽車用品城今天舉行隆重的開業(yè)慶典儀式。出席今天開業(yè)慶典儀式的有市、區(qū)兩級工商、稅務(wù)、商務(wù)、公安、城管、街道等政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，有中國汽車工業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，有全國汽配行業(yè)、汽配市場行業(yè)商會、協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，有來自全國各地汽配市場、用品市場的老總們，有中央及北京地區(qū)數(shù)十家媒體朋友們，有四季青鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及四季青鎮(zhèn)二級公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。還有長期以來對我們市場的籌備和發(fā)展給予大力幫助和支持的社會各界朋友們。首先我代表北京西郊汽配城、**汽車用品城向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓在百忙之中光臨慶典表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

北京**汽車用品城是在四季青鎮(zhèn)黨委、政府、總公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由西郊汽配城投資對四季青集體閑置廠房加以改造后籌建的汽車用品專業(yè)市場，發(fā)展目標(biāo)為中國北方地區(qū)汽車用品龍頭市場，籌備初期，各行業(yè)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力的支持，西郊汽配城做了大量、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，從行業(yè)調(diào)研到市場定位，從市場硬件改造到商戶的實際使用，從市場的業(yè)態(tài)布局到有選擇性招商，從市場的周到服務(wù)和市場的規(guī)范管理，我們都反復(fù)思考，反復(fù)論證。經(jīng)過二年的努力，目前，**汽車用品城xx㎡的汽車美容區(qū)、3500㎡的汽車裝飾區(qū)、5000㎡的汽車電子精品區(qū)、5000㎡的汽車用品品牌專營區(qū)以及全國最大的10000㎡的汽車雙季產(chǎn)品超市已初具規(guī)模，市場已至一鋪難求。

自11年春節(jié)試營業(yè)以來，市場在周密的興市措施下，業(yè)務(wù)快速上升，尤其是周末和雙休日，市場內(nèi)車水馬龍，供銷兩旺，新老商戶感慨用品城的人氣之旺“出乎意料”，如此興旺的情景讓用品城的全體員工和商戶們無不感到由衷的喜悅，二年的辛苦、汗水此時此刻都得到了回報，同時，也更加堅定我們做大、做強西郊雅森用品城的信心和決心，西郊雅森用品城目前的經(jīng)營方向和經(jīng)營模式已脫離了傳統(tǒng)的汽配市場混業(yè)經(jīng)營模式，我們將借鑒百貨行業(yè)中超市或商廈的管理標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)去打造西郊雅森用品城，爭取以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品牌服務(wù)于汽車用品生產(chǎn)銷售企業(yè)，服務(wù)于終端消費者，為發(fā)展中國汽車用品行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，中國汽車用品行業(yè)隨著中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展而呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢，汽車售后市場中汽車配件、汽保設(shè)備、汽車用品三大業(yè)態(tài)尤以汽車用品最活躍、增長最快、贏利率最高，汽車用品專業(yè)市場是最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌�，未來幾年將獲得更多的投資和開發(fā)，北京**汽車用品城作為一個新興的市場，良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境是基礎(chǔ)，更離不開政府各部門的指導(dǎo)和支持，離不開汽車用品行業(yè)同仁的幫助，離不開社會各界朋友的呵護和關(guān)愛，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友在今后的日子里能更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一份支持都將激勵我們更加努力的工作，在此，我代表西郊汽配城、**汽車用品城的全體員工表示，我們會繼續(xù)努力，將西郊汽配城、**汽車用品城打造成汽車售后市場中的知名品牌市場，為企業(yè)服好務(wù)，為廣大消費者服好務(wù)，同時，我們也有信心在四季青鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過西郊汽配城二期改造工程及**汽車用品城的進(jìn)一步發(fā)展，真正將西郊汽配城、**汽車用品城做大做強，為四季青汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈的完善，為吸納更多的四季青人就業(yè)，緩解社會就業(yè)壓力，發(fā)展四季青集體經(jīng)濟，做出我們最大的努力。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓朋友，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意，祝**汽車用品城日益興旺，蓬勃發(fā)展。謝謝。

第二篇：泛珠三角商品集散中心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

本文作者：詹贛林 好范文原創(chuàng)投稿

前 言

中山市是廣東省轄地級市，也是廣東省的核心腹地，位于珠江三角洲中南部，北連廣州，毗鄰港澳，是我國偉大的革命先行者孫中山先生的故鄉(xiāng)。改革開放以來，中山人民始終堅持以發(fā)展為主題，國民經(jīng)濟保持快速、健康的良好發(fā)展勢頭。綜合經(jīng)濟實力不斷增強，城市面貌日新月異，先后獲得了“

國家衛(wèi)生城市”、“全國城市規(guī)劃管理先進(jìn)單位”、“全國園林城市”、 “全國環(huán)保模范城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“全國暢通工程模范城市”、“全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市”、“廣東省文明城市”等榮譽稱號。早在1997年還獲得了聯(lián)合國頒發(fā)的“人居獎”。

良好的城市環(huán)境和優(yōu)越的區(qū)位條件為中山市東升鎮(zhèn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為泛珠合作和建立中國泛珠三角商品集散中心創(chuàng)造了有利條件。規(guī)劃中的商品集散中心項目位于中山市東升鎮(zhèn)，緊鄰105國道與中江高速公路交匯處，是小欖至石岐快速干線的重要通道。東鄰京珠高速、廣珠高速、珠江支流，南距珠海市35公里，西距江門市25公里，而廣州城際軌道走向中的中心站點恰好選在該項目的核心腹地。在100公里半徑范圍內(nèi)有香港、澳門、深圳、珠海、廣州、佛山六大機場；20公里車程內(nèi)有中山港及小欖兩個貨運碼頭，距離廣州市南沙40萬噸級深水港約30分鐘車程。區(qū)位條件十分優(yōu)越。

隨著201*年城際輕軌和快速鐵路的全線貫通，中國泛珠三角商品集散中心將會成為新的重要交通樞紐，同時形成以香港、澳門、廣州、深圳、珠海、東莞、惠州、佛山、肇慶、江門、中山11個地區(qū)的“一小時經(jīng)濟圈”，覆蓋6000余萬富裕人口。從東升輕軌站出發(fā)，半個小時內(nèi)可任意往返廣州、深圳、珠海三大城市，而距江門只需幾分鐘車程，大大增強了商品集散中心對周邊其他城市的經(jīng)濟輻射力，為服務(wù)全國企業(yè)和促進(jìn)該項目平臺與世界的貫通創(chuàng)造有利條件。

編者

201*年5月28日

第一部分 項目系統(tǒng)概述

1.1 背景簡述

201*年以來，由廣東省倡導(dǎo)并得到福建、江西、湖南、廣西、海南、四川、貴州、云南等九�。▍^(qū)）政府和香港、澳門特別行政區(qū)政府積極響應(yīng)及大力推動的泛珠三角區(qū)域合作（即“9+2”）已經(jīng)引起了相關(guān)地區(qū)和社會各界的普遍關(guān)注，得到了廣泛贊同。在中央的指導(dǎo)下，在國家有關(guān)部門的支持下，經(jīng)過“9+2”政府的共同努力，泛珠三角區(qū)域合作初顯成效，整體上呈穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢。

泛珠三角包括東部、中部、西部�。▍^(qū)）和香港、澳門特別行政區(qū)，占全國面積的1/5、人口1/3、經(jīng)濟總量占全國的比重超過1/3（不含港澳）。長期以來，泛珠三角區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟交往源遠(yuǎn)流長，各具特色，相得益彰。

泛珠三角區(qū)域合作是按照“一國兩制”方針，參與合作的內(nèi)地省區(qū)與香港、澳門開展合作，遵守中華人民共和國香港、澳門特別行政區(qū)基本法和全國統(tǒng)一的相關(guān)法律、法規(guī)，合作在《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》和《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》框架內(nèi)進(jìn)行。根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的總體要求，堅持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢和特色，互相尊重，自愿互利，按照市場原則推進(jìn)區(qū)域合作，拓寬合作領(lǐng)域，提高合作水平，形成合作互動、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的格局，拓展區(qū)域發(fā)展空間，共創(chuàng)美好未來。

實踐證明，自201*年6月簽署《泛珠三角區(qū)域合作框架協(xié)議》以來，各地經(jīng)貿(mào)合作更加緊密，經(jīng)濟快速增長勢頭非常驚人，在去年的第二屆泛珠三角“9＋2”經(jīng)貿(mào)洽談會上，共簽訂合作項目4473個，投資金額達(dá)4535億元人民幣。這充分說明泛珠合作所取得的重大成就，進(jìn)一步向世人顯示出它廣闊的發(fā)展空間和無窮的獨特魅力。在此背景下，在廣東省中山市設(shè)立中國泛珠三角商品集散中心，進(jìn)一步鞏固泛珠合作成果，拓寬合作領(lǐng)域顯得十分迫切和必要。

中國泛珠三角商品集散中心作為一個龐大的商品交易平臺，旨在將資金流、信息流、物流和區(qū)內(nèi)企業(yè)資源進(jìn)行有效整合，一方面可以為泛珠三角企業(yè)提供最佳的自我展示空間，為實現(xiàn)貿(mào)易撮合牽線搭橋；另一方面可以站在更高的發(fā)展層面，輻射和整合國內(nèi)其他幾大經(jīng)濟圈的固有資源，達(dá)到資源共享，優(yōu)勢互補的目的，為中國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的支持作用。

中國泛珠三角商品集散中心是一個面向市場、服務(wù)全國、貫通世界的大型商業(yè)航母，是國家商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)的重大舉措，是全國市場流通體系的重要組成部分，必將為提高區(qū)域經(jīng)濟的綜合競爭力起到積極的促進(jìn)作用。

1.2 整體目標(biāo)

中國泛珠三角商品集散中心未來發(fā)展的整體目標(biāo)是：依托泛珠三角“9＋2”區(qū)域內(nèi)企業(yè)為主體，面向全國，重點與世界華人、華商、華裔乃至全球范圍內(nèi)的企業(yè)，打造國際超大型商業(yè)航母。在國家法律政策范

圍內(nèi)和政府的引導(dǎo)下，由民營企業(yè)實行市場化運營，以信息化帶動商品快速流通，整合優(yōu)勢資源，構(gòu)建以賣方為主體的b2b（企業(yè)對企業(yè)）商品交易平臺，充分發(fā)揮和挖掘泛珠三角“9＋2”的整體優(yōu)勢，立足中山、面向全國、連接世界，逐步發(fā)展為規(guī)模龐大的、功能先進(jìn)、設(shè)施完備的第五代標(biāo)準(zhǔn)商品集散基地。

1.3 發(fā)展宗旨

在國家商業(yè)

網(wǎng)點政策和全國有關(guān)行業(yè)組織及當(dāng)?shù)卣�府的指�?dǎo)下，依據(jù)市場運行規(guī)則，利用先進(jìn)的信息和物流技術(shù)，為泛珠三角乃至國內(nèi)及國際企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，營造商業(yè)氛圍和構(gòu)建交易平臺。

1、 發(fā)揮優(yōu)勢互補策略，支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造；

2、 優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的核心競爭力；

3、 解決中小企業(yè)資金鏈條，為有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供資金支持和保障；

4、 嚴(yán)格市場管理，從根本上消除假冒偽劣產(chǎn)品上市，保障采購商、消費者的切身利益，為國家打假工作做出貢獻(xiàn)；

5、 解決大量的就業(yè)問題，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；

6、 為當(dāng)?shù)卣�府增加財政收入，�?chuàng)造新的經(jīng)濟增長點；

7、 合理使用土地，做到規(guī)劃有序，科學(xué)布局。

1.4 項目主要內(nèi)容

中國泛珠三角商品集散中心的經(jīng)營方式是提供商業(yè)展示和交易平臺，為企業(yè)提供其他增值服務(wù)，在國際營銷和信息技術(shù)的支持下，發(fā)揮商品集散中心的高素質(zhì)人力資源優(yōu)勢，整合各種有利資源，為企業(yè)提供一系列綜合服務(wù)。其服務(wù)功能通過以下幾個中心實現(xiàn)：

1.4.1信息服務(wù)中心

為商品集散中心內(nèi)企業(yè)提供及時周到準(zhǔn)確高效的信息服務(wù)，支持企業(yè)通過集散中心網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布商品信息、搜索信息、整合信息，幫助客戶把信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資源，為客戶的商品快速流通提供幫助。

1.4.2交易服務(wù)中心

中國泛珠三角商品集散中心本身就是一個非常龐大的交易平臺，從企業(yè)商業(yè)門店的產(chǎn)品展示，到長期舉辦大型產(chǎn)品展覽展銷會等，都將圍繞著如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。而在各個中心市場，還將設(shè)立交易服務(wù)中心，為國內(nèi)和國際商家采購商品、物流配送提供一站式服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，中心能采用先進(jìn)的網(wǎng)上交易技術(shù)，支持客戶在本單位通過pc機或其他通訊終端進(jìn)行網(wǎng)上交易。

1.4.3支付服務(wù)中心

根據(jù)未來的發(fā)展趨勢和需要，擬將引入多家商業(yè)銀行進(jìn)駐商品集散中心，通過現(xiàn)代化倉儲解決中小企業(yè)資金流問題。一般情況下，只要中小型企業(yè)的商品經(jīng)過本商品集散中心檢驗合格，并達(dá)到進(jìn)倉條件，支付中心會及時支付80%以上的資金，余額在成交后一次性結(jié)清。這樣，具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)只要集中精力抓生產(chǎn)，管好產(chǎn)品質(zhì)量即可，而無需過多地考慮商品的銷售問題，因為商品集散中心本身就具備貿(mào)易撮合功能。同樣，中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)資金短缺時，只要在本商品集散中心辦理相關(guān)手續(xù)，則可以在當(dāng)?shù)劂y行申請貸款，商品集散中心會提供擔(dān)保支持。

為了適應(yīng)泛珠三角商品集散中心未來的發(fā)展需要，我們會力促銀行在技術(shù)上與國際金融相接軌，使中心平臺具有支付功能，同時還能實現(xiàn)在網(wǎng)上交易的同時，支持網(wǎng)上銀行支付。

1.4.4倉儲中心

建設(shè)大型現(xiàn)代化倉儲中心，按國際標(biāo)準(zhǔn)檢驗和認(rèn)定貨物合格后待機會進(jìn)行交易，為客商提供倉儲服務(wù)。該倉儲中心除了為本商品集散中心商戶提供服務(wù)外，還可以為中外客商提供存放一般貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、外商暫存貨物、加工貿(mào)易、保稅進(jìn)口料件的裝卸倉儲、通關(guān)、轉(zhuǎn)運分撥、運輸?shù)热�面物流服�?wù)。客商甚至還可以在該倉儲中心經(jīng)營的保稅庫辦理通關(guān)、倉儲業(yè)務(wù)，為客商提供前所未有的地域便利，大幅降低客商經(jīng)營成本。異地過境貨物，辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)后，均可在倉儲中心保稅庫辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，享受門對門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.4.5物流信息服務(wù)中心

泛珠三角9＋2地區(qū)現(xiàn)有年利潤超過500萬以上的企業(yè)幾百萬家，據(jù)預(yù)測，未來商品集散中心將會有幾十萬家企業(yè)在此開店營業(yè)。商家經(jīng)營的產(chǎn)品體積大小不一，大到以噸位計的重型機械及原材料，小到各類商品產(chǎn)品零部件等，因此運輸十分關(guān)鍵，對物流的需求也就應(yīng)運而生。物流信息服務(wù)包括：倉儲服務(wù)、配送服務(wù)、運輸服務(wù)、倉儲配送系統(tǒng)提供服務(wù)等。

物流信息服務(wù)中心旨在通過因特網(wǎng)，整合物流資源，整合物流信息，方便為國內(nèi)及國際客人提供快速便捷的服務(wù)。在商品集散中心內(nèi)，客人可及時進(jìn)行貨物查詢，工作人員可隨時根據(jù)需要對貨物出入庫進(jìn)行指令下達(dá)、數(shù)據(jù)分析、報表查詢等業(yè)務(wù)。

1.4.6國際展覽中心

泛珠三角商品集散中心龐大的商品流通體系是會展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立在商品流通基礎(chǔ)上的會展活動，才有生成和發(fā)展的可能。大力發(fā)展會展業(yè)不僅能創(chuàng)造巨大的直接經(jīng)濟效益，還能拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對拉動區(qū)域交通、旅游、餐飲、住宿、商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)造巨大的間接經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮重要作用。商品集散中心會展業(yè)的推進(jìn)，還可以拉動城市建設(shè)、完善城市功能，擴大影響、提高知名度，為促進(jìn)社會就業(yè)，傳播信息、擴大交流等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以流通為依托，以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮世界華人、華商、華裔的商業(yè)帶動作用，將全世界各國、各州、各省市的商賈吸引進(jìn)來，努力打造世界會展品牌。

借鑒廣交會和深交會的成功經(jīng)驗，并務(wù)求得到兩會的支持與合作，將商品集散中心作為他們的延續(xù)，讓在廣交會和深交會參展的客商繼續(xù)前往中山展出，爭取更多的合作機會。未來的商品集散中心各會展場館按功能劃分，場館與場館之間相互聯(lián)動，一個或多個場館在舉辦展覽會的同時，其它的場館則可以為做好下一屆展覽的準(zhǔn)備，并依次循環(huán)交替，真正實現(xiàn)“永不落幕”的交易會展目的。

1.4.7客戶服務(wù)中心

中國泛珠三角商品集散中心將會使用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理設(shè)備，根據(jù)不同客戶的不同需求進(jìn)行分層次的有效管理，客戶服務(wù)中心將會為企業(yè)前來開店提供咨詢服務(wù)和幫助，包括代辦營業(yè)執(zhí)照、代辦商鋪租賃業(yè)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)跟蹤等事務(wù)。同時對集散中心內(nèi)老客戶的投訴及建議進(jìn)行及時處理和跟蹤，為商品集散中心實現(xiàn)規(guī)范化運營提供保障。

1.4.8政府監(jiān)管中心

考慮到泛珠三角商品集散中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化的實際情況，還將專門為政府建設(shè)一個監(jiān)督管理中心，以加強政府對集散中心的管理職能，包括發(fā)放經(jīng)營許可證，產(chǎn)品檢驗檢疫等。從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入市，為形成商品集散中心國際品牌創(chuàng)造有利條件。

1.4.9國際采購大鱷辦事處服務(wù)中心

建立外國辦事處服務(wù)中心，是為了配合國外常駐中國采購單位實現(xiàn)一站式采購提供便利。國際上采購大鱷可以在該辦事處服務(wù)中心設(shè)立自己的常駐機構(gòu)和物流中心，為商品出口和中轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

1.4.10物業(yè)管理服務(wù)中心

根據(jù)中國泛珠三角商品集散中心的整體規(guī)劃，各子中心市場多達(dá)72個，生態(tài)園區(qū)、總部基地、酒店服務(wù)等配套功能非常完善，加上該中心未來商賈云集，安全和環(huán)境基礎(chǔ)顯得非常重要。因而先進(jìn)的物業(yè)管理服務(wù)將能為該項目成功運營起到推波助瀾的作用。

1.4.11期貨交易服務(wù)中心

依靠香港和澳門特區(qū)在世界上形成的金融中心優(yōu)勢，努力借鑒港澳乃至其他發(fā)達(dá)國家成功推行期貨契約的成功經(jīng)驗，在中國泛珠三角商品集散中心內(nèi)設(shè)立期貨交易服務(wù)中心，徹底打破中國境內(nèi)長期以來形成的傳統(tǒng)交易模式，使期貨契約在未來的市場運營中發(fā)揮重要作用。所謂期貨契約(future contract)系指買賣雙方，約定在將來的某一時點，以事先約定之價格，對某一特定之商品來進(jìn)行交易的一種合約。因此，期貨就是事先定好的一種契約，而契約上則載明買賣雙方所必須履行的義務(wù)，包括交易的時間、交貨的地點、交貨的價格，以及交易的特定商品等。

期貨交易中心的建立，是中國泛珠三角商品集散中心具有戰(zhàn)略性的重大舉措，必將改變長期以來國內(nèi)所形成的傳統(tǒng)商品流通模式，發(fā)展前景廣闊，意義深遠(yuǎn)而重大。

1.5 項目結(jié)構(gòu)體系

項目的結(jié)構(gòu)體系是確保項目方向的正確有效，并保證項目成功實施的方法體系。

中國泛珠三角商品集散中心的結(jié)構(gòu)體系包括4個層次：戰(zhàn)略方向規(guī)劃層、區(qū)內(nèi)建設(shè)規(guī)劃層、招商推進(jìn)層、運營管理層。

1.5.1戰(zhàn)略方向

戰(zhàn)略方向及規(guī)劃層為中國泛珠三角商品集散中心實施體系的總綱，其制定是以該項目的未來發(fā)展趨勢分析為依據(jù)，需要國家有關(guān)行業(yè)組織、當(dāng)?shù)卣�府、泛珠三角商品集散中心運營方以及其它投資機構(gòu)共同協(xié)商與確認(rèn)。

1.5.2區(qū)內(nèi)建設(shè)

區(qū)內(nèi)規(guī)劃與建設(shè)是項目實施體系中的極其重要部分，其目的是根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃層的定位要求，規(guī)劃出適合未來發(fā)展需要的各種硬件基礎(chǔ)。這其中包括商品集散中心基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計；77個商品城的確立；3、4、5星級酒店的分布；多個展覽館和800萬m2非中心化高檔住宅小區(qū)和230萬m2商鋪的人性化對接；幾十萬平方米商務(wù)寫字樓等配套項目的整合等。

1.5.3招商推進(jìn)

中國泛珠三角商品集散中心能否在極短的時間內(nèi)投入運營，這從根本上取決于招商工作的推進(jìn)程度。民營企業(yè)在對該項目操作的過程中，能否得到國家及當(dāng)?shù)卣�府的幫助，并且由政府在行政層面上加以推動，重點要發(fā)動世界華人協(xié)會、華商、華裔對本項目的支持力量，這是本項目取得成功運營的關(guān)鍵所在。與此同時，中國泛珠三角商品集散中心籌備處應(yīng)該著力組織營銷團隊，包括對營銷手法、宣傳推廣方式、各商品城、住宅、寫字樓、商鋪的價格定位等工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

1.5.4運營管理

運營管理層是中國泛珠三角商品集散中心作為國際超大型商業(yè)航母在未來長期運營中起到組織保障力量的層面，也是真正讓商品集散中心初具錐形和邁向健康發(fā)展軌道的強大后盾。運營管理包括對區(qū)內(nèi)管理體系的確立與實施，防火防盜等安全管理機制及保障措施的應(yīng)用，政府行政主管部門及檢驗檢疫等組織與商戶的銜接，國際貿(mào)易和國外采購大鱷的辦事指南等，都由未來泛珠三角商品集散中心運營管理部門負(fù)責(zé)實施，為商戶提供運營管理支持、組織保障以及營銷策略保障。

1.6 項目主題及口號

主 題：打造國際超大型商業(yè)航母

口 號：貫通世界，商機無限

1.7 項目的實施意義

中國泛珠三角商品集散中心在國家有關(guān)部門及當(dāng)?shù)卣�府的引�?dǎo)和支持下，為泛珠三角“9＋2”乃至國內(nèi)及國際企業(yè)提供永不落幕的交易平臺。在此平臺上，所有商品及零部件、半成品應(yīng)有盡有，可為商家提供一站式采購服務(wù)，讓企業(yè)與企業(yè)間能縮短交易時間，從根本上減少大量的廣告及促銷成本。商品集散中心內(nèi)的廠商能夠利用先進(jìn)的信息技術(shù)武裝自己，增強自身在國際市場上的競爭力和發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點，使國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求。

其次是通過聚集與合作可以使國內(nèi)企業(yè)形成核心戰(zhàn)略聯(lián)盟，徹底告別散兵游勇、各自為政現(xiàn)狀，達(dá)到整合國內(nèi)幾大經(jīng)濟圈的固有資源，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，使中國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目的。而對于地方政府來說，在增加新的財政收入的同時，還能向社會創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，緩解就業(yè)壓力，達(dá)到“共贏”效果。

第二部分 項目實施的基本原則

政府引導(dǎo)，企業(yè)運作，依法實施

立足中山，服務(wù)全國，貫通世界

總體設(shè)計，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)

超前思維，國際視野，標(biāo)準(zhǔn)運營

2.1政府引導(dǎo)，企業(yè)運作，依法實施

通過近半年的努力，中國泛珠三角商品集散中心籌備處的各項工作得到了項目所在地政府的大力支持，多項籌備工作取得了較大進(jìn)展，為確保中國泛珠三角商品集散中心籌備處能夠完成預(yù)期目標(biāo)，籌備處目前正在充分運用當(dāng)?shù)卣�府的幫助，協(xié)調(diào)各方資源及力量，真正發(fā)揮政府引領(lǐng)的強大推動優(yōu)勢，由民營企業(yè)組建以股份制形式的有限責(zé)任公司，按照“政府引導(dǎo)，企業(yè)運作，依法實施”的原則，以市場為導(dǎo)向，開展各項經(jīng)營活動。

2.2 立足中山，服務(wù)全國，貫通世界

廣東省是成功把握改革開放重大發(fā)展機遇的先行者，也是泛珠三角區(qū)域合作中的重要骨干力量，為促成泛珠合作做出了積極努力和貢獻(xiàn)。在國家最近公布的數(shù)據(jù)顯示，廣東省國民生產(chǎn)總值、財政總收入、外貿(mào)進(jìn)出口總額、城鄉(xiāng)居民存款四項主要經(jīng)濟指標(biāo)位列全國第一，gdp已超香港及新加坡，而這些主要指標(biāo)的實現(xiàn)，主要是依靠珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)。

中國泛珠三角商品集散中心位于珠江三角洲南部的中山市東升鎮(zhèn)，是廣東省的核心腹地，東鄰珠江支流，南距珠海市50公里，西距江門市30公里。在90公里半徑范圍內(nèi)有香港、澳門、深圳、珠海、廣州、佛山六大機場；在20公里車程內(nèi)有中山港及小欖兩個貨運碼頭。距離南沙萬噸級深水港35公里，具有優(yōu)越的區(qū)位條件。隨著城際輕軌的貫通，將會形成包括港澳在內(nèi)的“大珠三角”9個城市(廣州、深圳、珠海、東莞、惠州、佛山、肇慶、江門、中山市等九個城市為“小珠三角”，加上香港和澳門為“大珠三角”)“一小時經(jīng)濟圈”，大大縮短了中國泛珠三角商品集散中心與上述城市區(qū)域間的時空距離，增強對其它城市群的經(jīng)濟輻射力。為服務(wù)全國企業(yè)和促進(jìn)該商業(yè)集散中心平臺與世界的貫通創(chuàng)造了有利條件。

未來的泛珠三角商品集散中心也是蘊含強大商機的商品交流等流通基地，僅以珠三角幾十萬家企業(yè)來看，在全國占有很大比例。中國泛珠三角商品集散中心建成后將首先由營銷部展開招商和推廣活動，通過科學(xué)的招商手法，把國內(nèi)企業(yè)和國際采購商及用戶吸引到該平臺，構(gòu)架一個大型的、國際化的、名副其實的龐大商業(yè)航母。

2.3 總體設(shè)計，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)

中國泛珠三角商品集散中心作為中國唯一最先進(jìn)的大型交易市場，項目規(guī)模堪稱全國之最。因此，在對項目進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時必須要從全局總體把握。在籌備處的幾次重大議會中，已經(jīng)確定了聘請國際及國內(nèi)兩家世界頂尖技術(shù)的設(shè)計公司參與項目的規(guī)劃設(shè)計，各項設(shè)計招標(biāo)的準(zhǔn)備工作也在順利進(jìn)行之中，其目的是確保該項目能達(dá)到高起點的定位要求，真正做到“大氣勢促成大格局”。這樣才能不受現(xiàn)有能力所限，為整個項目打下良好的基礎(chǔ)。

為做到項目的穩(wěn)步推進(jìn)，確保任何一個商品交易市場一啟動就能得到企業(yè)界的廣泛支持與認(rèn)可，我們將必須認(rèn)真研究和分析各子項目的特性，以便找準(zhǔn)切入點，做到分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)，避免出現(xiàn)任何差錯，為節(jié)約項目開發(fā)成本，爭取寶貴時間做足準(zhǔn)備。我們堅信，只要腳踏實地根據(jù)市場發(fā)展需求和企業(yè)自身實際情況，一步一步的來，每一步都做扎實了，就能最終獲得成功。

2.4 超前思維，國際視野，標(biāo)準(zhǔn)運營

中國泛珠三角商品集散中心籌備處負(fù)責(zé)人在研討會中反復(fù)強調(diào)：“在打造和構(gòu)建‘泛珠三角商品集散中心’龐大商業(yè)航母的同時，要有超前思維和更為廣闊的國際視野，不要錯誤地把浙江義烏小商品市場做為范本，我們要做的是配合泛珠三角‘9＋2’政府聚集國內(nèi)外企業(yè)資源，建立第五代國際性、高品質(zhì)的商業(yè)交易平臺，為企業(yè)實現(xiàn)自我展示創(chuàng)造有利條件”。在談到對泛珠三角商品集散中心未來運營時，麥先生更是滿懷信心：“規(guī)劃、建設(shè)和招商不是該項目運營的根本目的，真正的目的在于如何使進(jìn)駐商品集散中心的廠商能在此賺取更多的財富和實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。為此，我們非常重視該項目在未來的標(biāo)準(zhǔn)化運營的實踐和操作問題，將會不惜重金聘請在國際上有多年大型綜合性項目運營經(jīng)驗的管理人才加盟，以保證該項目真正成為行業(yè)典范”。

對于任何一項浩大的系統(tǒng)工程，實施和運營都是非常重要的階段，如果實施階段有所缺陷，自然運營起來困難重重。相反，實施階段十分成功，運營階段很不理想，等于對實施階段成果的浪費，同樣沒有達(dá)到目的。中國泛珠三角商品集散中心項目實施和運營階段的技術(shù)含量都很高，如果實施和運營分離，對運營方而言，前一階段中的實施方使用的高新技術(shù)則會變成一道很高的門檻，需要有相當(dāng)大的精力來越過。若實行實施與運營一體化，則可以使實施階段的隊伍自然延續(xù)到運營階段，憑著對親自實施的項目的了解而直接運營，整個商品集散中心的成功就更多了一份強有力的保障。

第三部分 商品集散中心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

3.1 總體戰(zhàn)略設(shè)計

3.1.1中國泛珠三角商品集散中心項目場地布局設(shè)計

根據(jù)項目功能的整體布局，擬將開挖河道作為整個項目的一個亮點，融入整個設(shè)計方案，將不同功能活動區(qū)域以河道相隔，而又采用全世界著名橋梁縮影作為景觀相聯(lián)接 ，以此形成富有旅游特色的商品集散基地。正是基于這種理念，我們在此地塊的規(guī)劃設(shè)計中，設(shè)有如下功能區(qū)域：

1） 中國現(xiàn)代城鎮(zhèn)生態(tài)生活小區(qū)示范基地與綜合性商務(wù)文化旅游主題公園；

2） 經(jīng)濟總部基地；

3） 國際展覽貿(mào)易區(qū)；

4） 重型、大型機械城；

5） 生活商品展銷貿(mào)易區(qū)：包括建設(shè)一個大型的商品博覽展銷中心和高科技數(shù)碼城；五金城；電器城；日用小商品城；服裝紡織品城；鞋帽、皮具、箱包城；燈飾城；家具城；車輛配件城；玩具城；工藝品城；藥材藥品城；園藝城；床上用品城；圖書城；居家裝飾；餐廚用具；寵物用品；洗浴或清潔用具；嬰幼兒用品；攝影器材；交通工具；辦公用品；運動用品；醫(yī)藥保健品；化妝品城。

6） 工業(yè)機械工具展銷貿(mào)易區(qū)：包括印刷機械、包裝機械、通用機械、建筑工程機械、鍛壓機械、鑄造機械、重型機械、金屬切削機床、橡膠塑料機械、輕工五金、糧油機械、食品機械、商業(yè)專業(yè)機械、紡織機械、醫(yī)療機械、制藥機械、救撈潛水裝置、公共安全產(chǎn)品、電動工具、量具刃具、儀器儀表、電子測量儀器、教學(xué)實驗儀器、焊接設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、水利機械、環(huán)境保護機械、郵政機械、起重運輸機械、鐵路機車車輛、廣播電視機械、日用機械、礦山煤礦設(shè)備、機械基礎(chǔ)件、船舶；

7） 自然湖與河道；

8） 商業(yè)文化廣場三個；

9） 現(xiàn)代商務(wù)金融區(qū)：包括配套建設(shè)三、四、五星級酒店；三所銀行；工商、稅務(wù)、公安、商檢、辦公等服務(wù)設(shè)施；

10)工業(yè)、生活原材料區(qū)： a、紡織、服裝原材料城; b、皮革、皮具原材料城；c、電子工業(yè)原材料城；d、五金、化工、塑料原材料城；e、印刷、紙品包裝原材料城；

11) 配送貨運站；

12) 車站，包括客運總站、輕軌站、小欖至石岐快速干線站；

13）現(xiàn)代倉儲物流配送區(qū)；

14）大中華食街、小吃一條街；

15）小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)；

16）附屬醫(yī)院各一個；

17）世界華人產(chǎn)業(yè)城；

18）期貨交易中心等。

3.1.2 戰(zhàn)略模型

在中國泛珠三角商品集散中心項目的實施與建設(shè)過程中，我們必須既著眼于籌備處內(nèi)部運營的各個環(huán)節(jié)，同時又放眼于項目之外，明確服務(wù)對象，洞察各種不同廠商的潛在需求。我們不僅要關(guān)心中國泛珠三角商品集散中心籌備處當(dāng)前面對的任務(wù)，還必須關(guān)心未來在項目規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)及中長期發(fā)展所面臨的問題。

因此，中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型可以用一個簡單的2×2矩陣框圖表示：

提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

建設(shè)中心平臺 整合各種資源

在上述戰(zhàn)略模型中，我們著眼于目前整體的戰(zhàn)略環(huán)境（從內(nèi)部到外部），又放眼于未來的發(fā)展方向。實際上，戰(zhàn)略模型下方兩個矩形主要表示著眼的內(nèi)部事務(wù)，上方兩個矩形主要表示著眼于外部事務(wù)；左邊兩個矩形主要表示目前應(yīng)該關(guān)注的事務(wù)，右邊兩個矩形主要表示未來應(yīng)該關(guān)注的事務(wù)。即：

現(xiàn) 未 外 部

在 來 內(nèi) 部

根據(jù)內(nèi)部與外部、現(xiàn)在與未來的劃分，中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型可以完善為：

著眼外部事務(wù) 提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

著眼內(nèi)部事務(wù) 建設(shè)中心平臺 整合各種資源

3.1.3 戰(zhàn)略核心

中國泛珠三角商品集散中心項目的工作重心是要確保形成核心競爭力。只有形成了核心競爭力，才能保證項目可以持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。我們將核心競爭力加入泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型，并將它置于模型的中央位置的目的是：如果我們在關(guān)注核心競爭力時內(nèi)外兼顧，現(xiàn)在、未來盡收眼底，那么我們就沒有什么看不到的了。

著眼外部事務(wù)

提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

著眼內(nèi)部事務(wù) 建設(shè)中心平臺 整合各種資源

3.1.4 總體戰(zhàn)略設(shè)計

中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略總體設(shè)計是將戰(zhàn)略模型框圖加上三個方向的坐標(biāo)軸形成的。

三個坐標(biāo)軸代表了三個相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展方向。水平方向是代表項目從現(xiàn)在到未來，從啟動到逐步實施和完善，從經(jīng)營服務(wù)到獲得利潤、創(chuàng)造商機的實施時間軸；垂直方向是代表項目自內(nèi)而外，從基礎(chǔ)平臺建設(shè)到對外提供服務(wù)，從內(nèi)部資源整合到向外資本運作的經(jīng)營層次；自原點斜刺右上方斜刺的動感箭頭涵蓋內(nèi)外，跨越現(xiàn)在、未來，表示項目運作的總體發(fā)展方向。如下圖：

外部 提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

內(nèi)部 建設(shè)中心平臺 整合各種資源

現(xiàn)在 將來

外部 提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

內(nèi)部 建設(shè)中心平臺 整合各種資源

現(xiàn)在 將來

3.1.5總體戰(zhàn)略內(nèi)容

如果將中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型細(xì)化、展開（將每一項再展開為2×2矩陣框圖），可以得到一個含有具體內(nèi)容的4×4矩陣戰(zhàn)略模型框圖：

貿(mào)易撮合 物流服務(wù) 經(jīng)營利潤 持續(xù)發(fā)展

會展服務(wù) 增值服務(wù) 資源壟斷 資本利潤

市場調(diào)研 平臺招商 資源整合 新型資源

平臺規(guī)劃 平臺建設(shè) 宣傳推廣 市場運營

按照上述方法將戰(zhàn)略模型框圖轉(zhuǎn)換為帶有坐標(biāo)方向軸的和具體內(nèi)容的中國泛珠三角商品集散中心項目戰(zhàn)略設(shè)計圖：

外 貿(mào)易撮合 物流服務(wù) 經(jīng)營利潤 持續(xù)發(fā)展

會展服務(wù) 增值服務(wù) 資源壟斷 資本利潤

市場調(diào)研 交易市場 資源整合 新型資源

內(nèi) 平臺規(guī)劃 平臺建設(shè) 對外招商 市場運營

現(xiàn)在 未來

3.2 實施戰(zhàn)略

中國泛珠三角商品集散中心項目的實施戰(zhàn)略在總體戰(zhàn)略模型中已經(jīng)體現(xiàn)－－按照時間順序，完成兩大任務(wù)：

第一、通過商品集散中心平臺的建設(shè)，進(jìn)行企業(yè)資源整合；

第二、通過為企業(yè)提供增值服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)資源整合。

提供增值服務(wù) 建設(shè)資源平臺

建設(shè)交易平臺 整合各種資源

現(xiàn)在關(guān)注 未來關(guān)注

中國泛珠三角商品集散中心項目的實施戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過商品集散中心龐大的交易平臺建設(shè)，最終形成一個第五代國際化的商品聚集、流通和成就交易的平臺。

3.3 經(jīng)營戰(zhàn)略

中國泛珠三角商品集散中心項目的經(jīng)營戰(zhàn)略在總體戰(zhàn)略模型中也已經(jīng)體現(xiàn)――按照自內(nèi)而外的順序，完成兩大任務(wù)：

a) 通過商品集散中心平臺建設(shè)，利用貿(mào)易撮合的推動策略，為企業(yè)提供增值服務(wù)，最終讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)營利潤。

b) 通過商品集散中心的運營，籌備處（未來為控股企業(yè)）可以按時收取大量的物業(yè)租金，同時還可以發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，實施資本運作和提供增值服務(wù)，獲得資本利潤，實現(xiàn)企業(yè)擴張。

中國泛珠三角商品集散中心項目的經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過企業(yè)經(jīng)營和資本運作，實現(xiàn)經(jīng)營利潤和資本利潤，使商品集散中心可以持續(xù)、高速地發(fā)展。

著眼外部事務(wù) 提供增值服務(wù) 創(chuàng)造資本價值

著眼內(nèi)部事務(wù) 建設(shè)中心平臺 整合各種資源

3.4 發(fā)展戰(zhàn)略

中國泛珠三角商品集散中心項目的發(fā)展戰(zhàn)略在總體戰(zhàn)略模型中體現(xiàn)為：

提供增值服務(wù) 創(chuàng)造無限商機

建設(shè)中心平臺 整合各種資源

（備注：此圖與下圖連接為一體）

貿(mào)易撮合 物流服務(wù) 經(jīng)營利潤 持續(xù)發(fā)展

會展服務(wù) 增值服務(wù) 資源壟斷 資本利潤

市場調(diào)研 交易市場 資源整合 新型資源

平臺規(guī)劃 平臺建設(shè) 對外招商 市場運營

如果將斜軸水平放置，可以得到更為清晰的發(fā)展戰(zhàn)略圖：

第四部分 集散中心商務(wù)組織設(shè)計

4.1 市場定位

橫向而言，中國泛珠三角商品集散中心定位于第五代國際化的超大型交易市場，內(nèi)外所有的企業(yè)即將進(jìn)行聚集，在此基礎(chǔ)上，面向全國，放眼世界。如下圖：

縱向而言，中國泛珠三角商品集散中心主要為銷售型企業(yè)服務(wù)，以賣方為主體的市場。如下圖：

前面提到過政府的引導(dǎo)和監(jiān)管作用問題，從政府管理角度而言，中國泛珠三角商品集散中心未來還是一個政府透過市場機制對泛珠合作進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)和手段。

4.2 商務(wù)模式

中國泛珠三角商品集散中心的商務(wù)模式用圖表示如下：

1) 中國泛珠三角商品集散中心籌備處是在國家商業(yè)網(wǎng)點中心等多家單位及政府的強有力協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，整合各種優(yōu)勢資源，打造具有國際先進(jìn)水平的第五代商品集散基地，同時發(fā)揮精英團隊的高素質(zhì)優(yōu)勢，構(gòu)建一個極具競爭實力和發(fā)展空間的中商聯(lián)城控股有限公司。

2) 未來的中商聯(lián)城控股有限公司在龐大企業(yè)資源的支持下，以商業(yè)地產(chǎn)主體，立足泛珠三角“9＋2”乃至全國范圍內(nèi)企業(yè)，提供多種增值服務(wù)，獲取經(jīng)營利潤，積累企業(yè)發(fā)展所需的貨幣資金。

3) 中商聯(lián)城控股有限公司在作為民營企業(yè)時刻注意泛珠三角商品集散中心經(jīng)營實際，注重資本經(jīng)營，通過對各種優(yōu)勢資源的整合，采用不同方式進(jìn)入資本市場，獲得資本價值，實現(xiàn)資本進(jìn)一步的擴張。

4) 在商品集散中心運營和資本經(jīng)營獲得成功之后，一方面建立良性的循環(huán)機制，增加公司實力，使公司逐步發(fā)展；另一方面通過公開發(fā)行股票的方式，上市累積資金，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

4.3 業(yè)務(wù)模型

中國泛珠三角商品集散中心的業(yè)務(wù)模型如下:

1） 中國泛珠三角商品集散中心是在政府及國家有關(guān)單位強有力的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，整合種優(yōu)勢資源，為企業(yè)提供自我展示機會，發(fā)揮團隊的高素質(zhì)優(yōu)勢，構(gòu)建一個極具竟?fàn)帉嵙�和發(fā)展空間的國際商品交易平臺。

2） 中國泛珠三角商品集散中心交易平臺建有8個服務(wù)中心，其中7個中心為客戶提供不同的服務(wù)，系統(tǒng)管理中心支持各個業(yè)務(wù)中心的正常運行。

4.4 業(yè)務(wù)流程

中國泛珠三角商品集散中心為不同條件的客戶提供多種形式的服務(wù)，其服務(wù)流程如圖4-6所示:

1) 為了方便國際大鱷采購，提供信息咨詢服務(wù)，中商聯(lián)城公司將會為中國泛珠三角商品集散中建有強大的數(shù)據(jù)庫，將集散中心內(nèi)各類企業(yè)及產(chǎn)品編入數(shù)據(jù)庫，為采購商提供采購便利。

2) 中商聯(lián)城控股公司具有各種管理功能，是運營中心的核心，對泛珠三角商品集散中心的運營和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)。

3) 中商聯(lián)城市場運營部將會為客戶提供信息咨詢、采購引導(dǎo)、物流等服務(wù)。

4.5價值分析

中國泛珠三角商品集散中心商業(yè)價值:

中商聯(lián)城控股有限公司是以商業(yè)地產(chǎn)為基礎(chǔ)，并通過對中國泛珠三角商品集散中心的運營，為商品集散中心內(nèi)的企業(yè)提供增值服務(wù)和為此創(chuàng)造更多的經(jīng)營利潤。當(dāng)前和未來，籌備處或未來的中商聯(lián)城控股有限公司將支持和提供各種服務(wù)。根據(jù)本項目的實際情況分析，將以提供以下服務(wù)為主：

1） 商品交易市場商鋪、商業(yè)寫字樓、住宅區(qū)房屋租賃及物業(yè)管理服務(wù)；

2） 酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、代辦訂票業(yè)務(wù)等；

3） 交易服務(wù)：支持多種交易方式，集散中心從中收取交易服務(wù)費；

4） 信息服務(wù)：支持信息采集、檢索、整理、發(fā)布等一系列信息服務(wù)，集散中心從中收取信息服務(wù)費；

5） 廣告服務(wù)費：集散中心設(shè)有大量的廣告牌位，包括led電子顯示屏，大型會展廣告牌位，為集散中心內(nèi)企業(yè)提供廣告服務(wù)；

6） 其他個性化服務(wù)：集散中心可根據(jù)客戶要求，提供個性化服務(wù)，如促銷服務(wù)、展覽展示服務(wù)、配送服務(wù)等。

4.5.1中國泛珠三角商品集散中心應(yīng)用價值

中商聯(lián)城控股公司是經(jīng)營性、服務(wù)型企業(yè)。各類進(jìn)駐企業(yè)通過在商品集散中心平臺上自我展示和接受中商聯(lián)城公司的各種增值服務(wù)，創(chuàng)造價值，主要體現(xiàn)為：

1） 業(yè)不用投資建設(shè)平臺，只要依照市場價格繳納商鋪租金和物業(yè)管理費用就可以實現(xiàn)在中國泛珠三角商品集散中心平臺上進(jìn)行自我展示和銷售的目的；

2） 商品集散中心開始運營的頭兩年，免交鋪位租金（只收部分物業(yè)管理費），只需根據(jù)合約繳納一定的押金，由此減輕企業(yè)的壓力；

3） 在此平臺上，企業(yè)的形象及商品能得到有效的推廣，獲取了更多的商業(yè)機會；

4） 使進(jìn)駐商品集散中心的企業(yè)擴大市場份額，提高了競爭力；

5） 在此平臺上，采購商有了更多的選擇、享受到更好的服務(wù)，實現(xiàn)了更高的效率；

6） 在此平臺上可以實現(xiàn)一站式采購，節(jié)約采購商時間和降低采購成本；

7） 可以擴大企業(yè)的銷售量，同時把企業(yè)的生產(chǎn)組織與泛珠三角商品集散中心及外界市場需求更快、更準(zhǔn)確地聯(lián)系起來。

8） 貨到驗定即支付款項緩解中小企業(yè)資金問題。

4.5.2中國泛珠三角商品集散中心投資價值

1） 中國泛珠三角商品集散中心除了能在商業(yè)地產(chǎn)方面產(chǎn)生逐年遞增的巨大經(jīng)濟效益，而且可以以每年巨大的交易量作為基礎(chǔ)，獲取高額經(jīng)營利潤；

2） 中國泛珠三角商品集散中心除上述優(yōu)勢外，不僅能產(chǎn)生經(jīng)營性利潤，而且通過對各種優(yōu)勢資源的整合，形成資本價值，具有極大的發(fā)展空間，極具投資價值。

4.6 核心競爭力

4.6.1 成功要素

中國泛珠三角商品集散中心成功的最重要因素是有世界華人、華商、華裔的強大支持，同時有國內(nèi)外大量的企業(yè)進(jìn)駐。而只有擁有一定數(shù)量的、穩(wěn)定的、忠誠的廠商在此開店營業(yè)才可能實現(xiàn)，也只有廠商的積極參與和主動利用大平臺的資源，中國泛珠三角商品集散中心才會逐步走向成功。

縱向?qū)�業(yè)型商品交易及采購中心

中國泛珠三角商品集散中心是規(guī)模龐大、配套設(shè)施先進(jìn)的第五代專業(yè)商品交易中心，從訂單下達(dá)、生產(chǎn)到配送都能提供一條龍服務(wù)。由于商品信息量大，各種商業(yè)品種、各種機械、儀器、零部件，各種原材料應(yīng)有盡有，該平臺成為國際上名副其實的一站式采購中心并不只是一種設(shè)想。

有爭取企業(yè)進(jìn)駐的具體措施

中國泛珠三角商品集散中心要能夠可持續(xù)發(fā)展，只有不斷的吸引國內(nèi)及國際企業(yè)、常駐大型采購團進(jìn)駐商品集散中心，才能不斷地創(chuàng)造商機，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟收益。為此，籌備處將會在國家商業(yè)網(wǎng)點政策及當(dāng)?shù)卣�府的支持下，加快中國泛珠三角商品集散中心的發(fā)展，配合中商聯(lián)城控股公司要制定出招商及未來運營的發(fā)展規(guī)劃，并從市場角度和企業(yè)角度出發(fā)，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，制定了許多符合企業(yè)前來開店營業(yè)的具體運營辦法。

爭取國內(nèi)及國際知名品牌企業(yè)的參與

爭取使國內(nèi)及國際知名品牌企業(yè)的參與和進(jìn)駐，不僅能向外界表明中國泛珠三角商品集散中心強大的吸引力，也代表了知名企業(yè)對該項目發(fā)展方向的認(rèn)同和肯定。而大型企業(yè)的參與還可以帶動更多的中小型企業(yè)參與，在招商的拉動方面能起到積極的推動作用。國際及國內(nèi)知名品牌企業(yè)的參與還可以提高中國泛珠三角商品集散中心在國際上的知名度，并以此提高集散中心在企業(yè)中的威信。

技術(shù)先進(jìn)

先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計技術(shù)和一流的配套基礎(chǔ)設(shè)施是保證中國泛珠三角商品集散中心適應(yīng)不同生產(chǎn)型企業(yè)參與展示需求的必備條件，也是中心具有長久競爭力的基礎(chǔ)。集散中心采用了世界一流的建設(shè)及設(shè)計技術(shù)，且72個商品交易市場都能迎合不同行業(yè)的需要，幾個大小展館、十幾個中心展區(qū)各具特色，從而在技術(shù)的角度支持集散中心持續(xù)發(fā)展。

科學(xué)的經(jīng)營管理

中商聯(lián)城公司對中國泛珠三角商品集散中心實行科學(xué)的經(jīng)營管理辦法，是長久發(fā)展的必然要求，只有科學(xué)管理，才可能提供更好的服務(wù)，才可能保持中國泛珠三角商品集散中心良好品牌形象，而具有一批高素質(zhì)精英團隊和具有高素質(zhì)的高級管理人才是保證集散中心健康發(fā)展的關(guān)鍵。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以保證廠商愉快、順利地交易，同時會使廠商和國際采購大鱷樂于前來中國泛珠三角商品集散中心進(jìn)行交易。所以說優(yōu)質(zhì)服務(wù)是吸引企業(yè)進(jìn)駐的基本方法。

4.6.2 核心競爭力的形成

通過對各種優(yōu)勢資源的重組，在科學(xué)的商務(wù)模式和業(yè)務(wù)模型基礎(chǔ)上，形成了中國泛珠三角商品集散中心競爭力：

1） 擁有至少二十萬家企業(yè)進(jìn)駐量，保證商品集散中心的龐大交易量；

2） 擁有一支高素質(zhì)的精英團隊參與經(jīng)營管理。

4.7風(fēng)險防范

4.7.1資金風(fēng)險與防范

中國泛珠三角商品集散中心項目的規(guī)劃與運營資金是項目實施的基礎(chǔ)條件。在這方面存在著如下的風(fēng)險影響項目的正常進(jìn)展：

1） 因啟動資金不能足額按時到位，影響項目的啟動，或造成項目啟動不順暢；

2） 因流動資金不足造成項目無法按計劃運營；

3） 因后續(xù)資金不足造成項目無法持續(xù)發(fā)展；

4） 資金充足但使用不當(dāng)，造成資金浪費與資金短缺同時存在。

防范因資金問題帶來的風(fēng)險可以采用如下的措施：

1）前期的項目財務(wù)預(yù)算和計劃要時序化，準(zhǔn)備要充分。

2）合理留有充足的經(jīng)營流動資金。

3） 后續(xù)資金的來源主要應(yīng)依靠項目本身的經(jīng)營收入，應(yīng)通過自給自足完成滾動發(fā)展。

4） 合理計劃，保證重點部分的資金投入，并且加強財務(wù)監(jiān)管。

4.7.2 規(guī)劃風(fēng)險與防范

本項目的前期規(guī)劃（包括市場調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計等）實際上是該項目的求生階段，防范規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)遵從兩個原則：

1） 大處著眼，小處著手的原則：規(guī)劃時要站得高，眼界要寬，著眼點要遠(yuǎn)大，有一定的前瞻性，這樣做規(guī)劃才能有發(fā)展。具體實施時一定是有步驟、分階段，一件事一件事地去做，事事落到實處。

2） 以需求為中心的原則：充分了解并理解需求，站在國內(nèi)外企業(yè)尋求發(fā)展的角度考慮問題。規(guī)劃不僅要滿足企業(yè)廠商的需求，還要照顧到前來采購商品的客戶的需求。

第五部分 項目的經(jīng)營與管理

5.1經(jīng)營管理原則

5.1.1所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

中國泛珠三角商品集散中心采用所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則，以市場為綱，吸引民間投資，組建“中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司，依據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，組建專業(yè)的經(jīng)營機構(gòu)，獨立經(jīng)營。

5.1.2董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

實行以董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會是最高權(quán)力機構(gòu)，決定其經(jīng)營方向及重大決策。董事長是公司的法定代表人�？偨�(jīng)理直接對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會的各項決議，組織領(lǐng)導(dǎo)中國泛珠三角商品集散中心的日常運營管理工作。

5.1.3地產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合

中國泛珠三角商品集散中心的物理層面為商業(yè)地產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過在出租各類物業(yè)的基礎(chǔ)上為企業(yè)廠商提供各種增值服務(wù)。在經(jīng)營過程中，一方面靠提高服務(wù)質(zhì)量、擴大增值服務(wù)項目內(nèi)容來獲取更多的經(jīng)營利潤，保證正常運營所需的資金。另一方面通過對資源的整合和國際貿(mào)易撮合獲取資本價值，以上市的手段進(jìn)行資本運作，獲取資本利潤。

5.1.4階段經(jīng)營與總體目標(biāo)一致

中國泛珠三角商品集散中心作為一項大型工程，必然采取總體設(shè)計、分步實施的原則，在確定總體目標(biāo)的前提下，分階段經(jīng)營，保證每一階段目標(biāo)與總體目標(biāo)的一致，以完成各個階段目標(biāo)來達(dá)到總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第一階段能夠?qū)崿F(xiàn)項目的規(guī)劃和建設(shè)，第二階段能成功展開招商并取得一定的進(jìn)展，第三階段也是長期的運營階段，必須做到各個鏈接緊密相扣。

5.2 經(jīng)營組織機構(gòu)

為經(jīng)營中國泛珠三角國際商品中心，成立以中國中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司，具體承擔(dān)項目的日常經(jīng)營活動。擬命名“中國中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司”。

中國中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司初期設(shè)立總股本10億人民幣，具體投資比例和方式由發(fā)起單位共同協(xié)商確定。

中國中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司按《公司法》的要求實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu)。

中國中商聯(lián)城控股有限責(zé)任公司實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則，全權(quán)委托總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動。

第六部分 結(jié)束語

未來中商聯(lián)城公司要抓住中國泛珠三角商品集散中心對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行聚集的歷史性機遇，努力吸引世界華人、華裔及跨國的、品牌型商業(yè)企業(yè)進(jìn)駐，這將使泛珠三角商品集散中心日益顯示出生機和活力，進(jìn)而推動中國企業(yè)合作與發(fā)展理念的更新，創(chuàng)造需求，刺激國際需求市場，同時又極大地提高中國企業(yè)的競爭能力。

總之，在未來的發(fā)展中，泛珠三角商品集散中心商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，必須在政府的主導(dǎo)下，以政策為引領(lǐng)，以投融資和資本運作為市場化的運作手段，盡快完成規(guī)劃和實施規(guī)劃，為下一步招商引資做足準(zhǔn)備，使其成為中山經(jīng)濟發(fā)展的又一支柱型產(chǎn)業(yè)。

為了配合泛珠三角商品集散中心的建設(shè)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，擬爭取下列單位對該項目在組織協(xié)調(diào)、招商引資、宣傳推介、咨詢服務(wù)等方面予以重點支持：

1)世界華人企業(yè)家協(xié)會

2)中國物資流通協(xié)會

3)國家商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)開發(fā)中心

4)國家環(huán)境與資源裝備發(fā)展中心

5)中國東西部地區(qū)協(xié)作開發(fā)中心

6)中國國際交流促進(jìn)委員會

7）香港國際企業(yè)聯(lián)合會

8）世界華人企業(yè)家協(xié)會國際投資發(fā)展委員會

9）世界華人企業(yè)家協(xié)會中國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展委員會

10）世界華商產(chǎn)業(yè)物流示范園促進(jìn)會籌委會

11）消費日報社

12）國際經(jīng)貿(mào)導(dǎo)報社

13）中外招商雜志社

中國泛珠三角商品集散中心籌備處

項目策劃：詹贛林

二零零六年五月二十八日

第三篇：企業(yè)成立十四周年慶典大會上的演講

尊敬的楊棟梁副市長，散襄軍書記，尊敬的各位來賓、xx的經(jīng)銷商伙伴們，大家晚上好。

今天，天津市和武清區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們在百(本文來源公文素材庫：m.hmlawpc.com、odm的方式聯(lián)盟，微軟和ibm先后和我們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共同搭建了全球信息化的平臺，同時，還與美國輝瑞、臺灣臺塑等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，你中有我，我中有你，共同攜起手來在全球的xx平臺上給xx人創(chuàng)造一個最美好的事業(yè)機會。

在去年年初，我們制定了《xx集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，目標(biāo)明確，計劃性、科學(xué)性非常強，在那個時期我提出“經(jīng)營化的思想、精細(xì)化的管理和精細(xì)化的服務(wù)”的理念，落實到“搭班子、帶隊伍”的實際行動中去。

在未來的發(fā)展中，應(yīng)對全球金融危機的策略非常重要，在去年年初我就對美國金融風(fēng)暴即將席卷全球有所察覺，因為我已經(jīng)走訪了一百多個國家，和各國總統(tǒng)、部長級領(lǐng)導(dǎo)人都有所交流，掌握了重要的信息以便做出科學(xué)的決策，引領(lǐng)大家共同向前發(fā)展。

我總結(jié)了xx發(fā)展的四大要素：

第一、誠信就是責(zé)任，這個責(zé)任是對每個國家、社會和民族的責(zé)任。

第二、以人才為本。

第三、與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

第四、合規(guī)合約，依法治理和保護企業(yè)。

比如美國fda的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，歐盟的標(biāo)準(zhǔn)，日本厚生省的標(biāo)準(zhǔn)，還有哈拉認(rèn)證，我們昨天獲知雅加達(dá)xx集團又獲得了哈拉認(rèn)證，還有美國監(jiān)管的猶太認(rèn)證，這符合世界多民族大團結(jié)，大和諧的文化。

我昨天在雅加達(dá)講了不到20分鐘（連翻譯的時間），說實在很抱歉，我和印尼人民有深厚的友情、感情，但是為了未來更大的發(fā)展，我今天必須得回到中國，因為成龍大哥要來參加我們的十四周年慶典，他不僅是我們xx的合作伙伴，更是全球的巨星，華人的驕傲。

印尼的經(jīng)銷商伙伴聽到這些，全場起立鼓掌歡送我回國，并祝我平安，讓我問成龍大哥好，說我們都愛他。我很激動，因為他是中國人，代表了全球14億華人。我走訪過世界很多國家，各國人民都知道成龍大哥，他樹立了中國的一種民族精神，在這方面他是我們民族的驕傲，華人的典范。

所以我們兩手嵌合，為了中華民族的偉大復(fù)興，我們要團結(jié)起來，萬眾一心，握緊是拳頭、環(huán)抱是地球，雖然地球大，不如我們xx人的決心大。只要有這種精神，就必將迎來偉大的勝利與成功。

在全球的金融危機的時期，xx國際健康產(chǎn)業(yè)園累計投入70多個億，匈牙利生產(chǎn)基地在今年7月份已經(jīng)開工建設(shè)，越南基地要在11月18日正式開工生產(chǎn)，匈牙利生產(chǎn)基地要在明年下半年爭取投產(chǎn)。我已經(jīng)正式宣布了，xx國際健康產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)、物流辦公樓包括博物館、四星級的賓館、康復(fù)中心等要在今年年底投入運營。我們在全球聘請了達(dá)到20多個國家的衛(wèi)生部部長擔(dān)任我們的健康顧問，這是第一步。

第二步計劃要擴大到30多個國家的衛(wèi)生部部長，請他們擔(dān)任我們xx國際健康產(chǎn)業(yè)園的總顧問。

第三步要使我們的產(chǎn)業(yè)園成為全球人類健康研究的一個平臺，學(xué)術(shù)交流的平臺，讓患病的人恢復(fù)健康，讓亞健康的人恢復(fù)健康，我們也將聘請世界著名的中醫(yī)泰斗和健康專家在產(chǎn)業(yè)園做我們的高級顧問，為全球的xx人與合作伙伴提供高品質(zhì)的醫(yī)療健康保健咨詢服務(wù)。

在全球金融危機時期，我們要為國家“保增長、渡難關(guān)、上水平”做貢獻(xiàn)，我們xx的主旋律就是“保創(chuàng)業(yè)、保就業(yè)、保發(fā)展”，“消費創(chuàng)富、經(jīng)營消費更創(chuàng)富”。

我們從單一平臺走向全球，我們樹立了在全球的信譽，提升了企業(yè)的品牌和形象，我們要進(jìn)入各國的主流社會，用本地化的管理，達(dá)到專業(yè)化、國際化的水平。

什么叫國際化？要專業(yè)化還要有多國語言和跨國工作經(jīng)驗，這才叫國際化的人才，只有擁有國際化的人才，我們才能在未來造就出更多的百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁。我已經(jīng)在全球宣布了明年要發(fā)超一千車寶馬車，接近300艘豪華游艇，有200多架家用飛機，有100多位獲得兩件套的兼得豪華游艇、家用飛機，接近110位獲得三件套的家用飛機、游艇還有豪華別墅。這叫一份耕耘一份收獲，今天是他們的，我希望今后都是你們的。

未來在國際的領(lǐng)獎臺上，我希望能看到你們。我已經(jīng)在俄羅斯宣布了，明年七月份要召開十萬人的大會；在中亞要召開十萬人的大會；哈薩克斯坦、烏茲別克、吉爾吉斯、外蒙、土耳其一起召開十萬人的大會；在烏克蘭召開四萬人的會議；還有捷克、匈牙利、波蘭、拉脫維亞、羅馬尼亞共同召開四萬人的大會；在德國、英國召開萬人的大會；在非洲召開達(dá)到至少十萬人的大會；南非、西非、北非，南非剛果金，西非的尼日利亞、加納、肯尼亞還有一些國家，總計超過十萬人的會議；拉美區(qū)要召開四萬人的會議；日本大阪和東京也要開一萬人的會議；在高雄、臺北要召開一萬多人的會議；在東南亞要召開超過30多萬人的大會，越南、柬埔寨、老撾、緬甸、菲律賓、泰國、馬來西亞、印尼還有印度、巴基斯坦、孟加拉，這些將是明年下半年的重頭戲。特別要提到的是，明年要在我們的xx國際健康產(chǎn)業(yè)園召開慶祝15周年的全球精英大會，屆時全球xx人將歡聚一堂，共享盛典！

最后，祝今天的大會圓滿成功

第四篇：在懷大服裝批發(fā)城開業(yè)慶典儀式上的講話

在懷大服裝批發(fā)城開業(yè)慶典儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，批發(fā)城全體經(jīng)營業(yè)主：

今天是一個喜慶的好日子。在有關(guān)部門和各屆朋友的大力支持下，懷大服裝批發(fā)城經(jīng)過一個多月的緊張籌備，今天終于隆重開業(yè)了！在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)對批發(fā)城順利開業(yè)表示熱烈的祝賀！并向為懷大服裝批發(fā)城開業(yè)作出貢獻(xiàn)的同志們、朋友們表示深深的感謝！原創(chuàng)：.

懷大服裝批發(fā)城是自由貿(mào)易區(qū)南街市場拆遷戶的安置場地。南街高棚架市場作為全省十大消防隱患之一，必須依法進(jìn)行整改。根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，區(qū)人民政府于月底對市場實施了整體拆除。為了切實維護全體拆遷戶的合法權(quán)益，保持社會大局的穩(wěn)定，區(qū)委、區(qū)政府組織專門班子，通過廣泛細(xì)致的市場分析和調(diào)查研究，決定把安置地放在交通便利、商機良好的懷大服裝批發(fā)城。工商、稅務(wù)和區(qū)飲食服務(wù)公司對此給予了大力支持，為拆遷戶提供了良好的經(jīng)營環(huán)境和優(yōu)惠條件，最大限度保護拆遷戶切身利益，獲得了廣大拆遷戶的支持南街市場終于得以順利、原創(chuàng)：.平穩(wěn)拆除，消除了懷化城區(qū)這個重大消防隱患。在此，我再次向所有為南街市場順利拆遷作出貢獻(xiàn)的經(jīng)營戶和同志們、朋友們表示真摯的謝意！

鶴城作為五省周邊的商貿(mào)中心，經(jīng)商的環(huán)境和條件得天獨厚。在懷大服裝批發(fā)城經(jīng)營的業(yè)主們一定要看清當(dāng)前的難得商機，樹立信心，安安心心把生意做好。各職能部們要進(jìn)一步加大對批發(fā)城的扶持力度，努力為城內(nèi)商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我相信，有大家的共同努力，懷大服裝批發(fā)城一定能辦成懷化又一個生意興隆的商貿(mào)中心！

最后，預(yù)祝懷大服裝批發(fā)城的全體商戶生意紅火，財源廣進(jìn)；預(yù)祝懷大服裝批發(fā)城越辦越好，為鶴城商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：演講與口才協(xié)會成立一周年慶典晚會策劃書

前言：演講與口才協(xié)會創(chuàng)立于xx年4月9日，從雛形到成形，再到發(fā)展、壯大，整整歷經(jīng)了一年的光陰。歷經(jīng)一年的風(fēng)雨磨練，演講與口才協(xié)會已昂然屹立于我院社團之林，擁有相當(dāng)?shù)木C合實力，懷有長遠(yuǎn)發(fā)展愿景。一年來，演講與口才協(xié)會以豐富我院學(xué)生“第二課堂”、培養(yǎng)鍛煉我院學(xué)生口才能力為宗旨，傾力于我們的學(xué)生服務(wù)工作，給予了我院學(xué)生一個展示演講口才能力的良好平臺。時至今日，演講與口才協(xié)會迎來了成立1周年的盛大慶典，正以嶄新的面貌，開拓進(jìn)取，努力奮斗，為推廣口才藝術(shù)、繁榮校園文化作出自己的貢獻(xiàn)。

一、 晚會名稱：江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院演講與口才協(xié)會成立1周年 慶典晚會

二、 晚會背景：“生日”是每一個人值得慶祝的日子，對于一個協(xié)會的生日，同樣是一件歡天喜地的大事。在過去一年的時間里，在全體成員的努力下，演講與口才協(xié)會取得了優(yōu)異的成績——對外擴大了知名度、對內(nèi)打造了一批優(yōu)秀團隊。為慶祝協(xié)會1周年生日，進(jìn)一步宣傳校園文化在同學(xué)們心中的影響力，同時建設(shè)良好的校園文化氛圍，演講與口才協(xié)會特舉辦這次協(xié)會成立1周年慶典晚會，希望得到學(xué)院及各大高校的大力支持。

三、 晚會目的：弘揚我院社團文化底蘊，彰顯當(dāng)代大學(xué)生個性與風(fēng)采；宣揚我演講與口才協(xié)會積淀一年的文化氛圍；以我們自己的方式銘記演講與口才協(xié)會走過的第一個春秋；宣揚口才、張揚青春、涌動激情。

四、 晚會主題：慶生、圓夢、挑戰(zhàn)、交流

五、 晚會意義：以具體活動紀(jì)念演講與口才協(xié)會成立1周年，體現(xiàn)學(xué)院文化，展現(xiàn)協(xié)會風(fēng)采。

六、 晚會時間：xx年4月9日19：00

七、 晚會地點：大學(xué)生活動中心（食堂三樓）

八、 舉辦單位：江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院演講與口才協(xié)會

九、 贊助單位：（待定）

十、 參與人員：

1. 演講與口才協(xié)會全體成員

2. 晚會到場嘉賓

3. 綠苑文學(xué)社演出代表隊

4．江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院、贛南醫(yī)學(xué)院、江西環(huán)境工程學(xué)院演出代表隊

5．光臨現(xiàn)場的觀眾

十一、 晚會宗旨：“加強口才鍛煉，成就理想人生。”

十二、 晚會目標(biāo)：凝聚社團，與廣大會員攜手共創(chuàng)美好未來！同時增強與各兄弟院校的聯(lián)系，豐富我院學(xué)生業(yè)余文化生活。

十三、 晚會內(nèi)容：整臺晚會以口才展示為主線，精心組織和安排晚會節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容形式豐富多彩，有話劇、舞曲、詩歌配樂朗誦、相聲、小品、中間穿插互動環(huán)節(jié)等等。

十四、 晚會前期準(zhǔn)備工作（3月3日——4月3日）

1. 活動策劃工作：策劃書由高琴、郭安負(fù)責(zé)于3月6日之前完成。

2. 活動舉辦申請及活動場地申請工作:于3月10日之前遞交申請書到院團委及社團聯(lián)合會。

3. 活動宣傳工作：由宣傳部負(fù)責(zé)，主要以海報、宣傳資料、橫幅、入場券等形式。

4. 外聯(lián)工作：（均由協(xié)會會長、副會長負(fù)責(zé)）

1） 邀請外校類似社團參與演出，于3月8日之前完成。

江西理工大學(xué)演講與口才協(xié)會（由劉斌負(fù)責(zé)各項聯(lián)系工作）

贛南師范學(xué)院大學(xué)生演講團（由權(quán)佳負(fù)責(zé)各項聯(lián)系工作）

贛南醫(yī)學(xué)院 （由劉斌負(fù)責(zé)各項聯(lián)系工作）

江西環(huán)境工程學(xué)院 （由郭安負(fù)責(zé)各項聯(lián)系工作）

2） 邀請我院綠苑文學(xué)社參與演出，由劉斌負(fù)責(zé)聯(lián)系。

3） 尋找有意向的活動贊助商，盡可能為本次活動提供更大贊助并和贊助商達(dá)成完善的協(xié)議。

4） 向院團委申請一定活動資金支持并邀請領(lǐng)導(dǎo)出席晚會。

5） 向文管系申請一定活動資金支持并邀請領(lǐng)導(dǎo)出席晚會。

6） 在活動費用方面妥善與外校參與演出的類似社團負(fù)責(zé)人進(jìn)行友好協(xié)商。

5. 人員物資準(zhǔn)備工作：

1）嘉賓的邀請和確定

2）主持人的選拔及串詞準(zhǔn)備【此次晚會需4名主持人，兩男兩女，3月10日之前從協(xié)會內(nèi)部挑選出6名主持人，再定期派往贛南師范學(xué)院進(jìn)行強化培訓(xùn)�！�

3）節(jié)目和演出人員的確定，以及各節(jié)目負(fù)責(zé)人做好演出前的組織訓(xùn)練工作。

4）各環(huán)節(jié)活動資源準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人和工作人員的確定。

十五、 晚會準(zhǔn)備工作：（4月3日——4月9日）

1） 主持人臺詞的熟悉和服飾的選定

2） 節(jié)目彩排（具體時間待定）

3） 晚會節(jié)目單和入場券的制作

4） 晚會會場的布置和會場設(shè)備的調(diào)試和準(zhǔn)備

5） 會場嘉賓席和觀眾席的布置

6） 粘貼宣傳海報和橫幅

7） 向四校社團、我院社團、我院領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓發(fā)送邀請函

十六、 活動安排：

（1）、3月6日開始組織選定節(jié)目。

（2）、4月5日進(jìn)行節(jié)目彩排。

（3）、4月8日進(jìn)行晚會的前期宣傳（到各班發(fā)放入場券）。

（4）、4月9日上午開始搭舞臺，安裝設(shè)備。

（5）、4月9日19：00晚會準(zhǔn)時開始。

十七、工作安排：

1.節(jié)目組工作：（由權(quán)佳、郭安負(fù)責(zé)）

1）組織，排練，完成節(jié)目的最終確定工作。

2）將節(jié)目名單報給總負(fù)責(zé)人。

3）準(zhǔn)備主持人的形象設(shè)計及臺詞。

我演講與口才協(xié)會節(jié)目：

話劇：由郭安負(fù)責(zé)劇本及節(jié)目排練，話劇主要內(nèi)容為大學(xué)生活中的一些平凡而有哲理的事。

舞曲：由權(quán)佳負(fù)責(zé)。

綠苑文學(xué)社選送節(jié)目：

詩歌配樂朗誦：朗誦內(nèi)容主要偏向于演講與口才協(xié)會成立的風(fēng)雨歷程，及一周年的發(fā)展歷程和長遠(yuǎn)發(fā)展愿景。

四校類似社團選送節(jié)目：因故不能確定節(jié)目形式，但內(nèi)容主要偏向于口才方面、社交禮儀、鍛煉求職經(jīng)驗方面。

2.禮儀組工作：由秘書部和社交禮儀小組負(fù)責(zé)

1）在4月1日之前準(zhǔn)備好請柬和制作好節(jié)目單

2）在4月6日之前送完請柬

3）在4月7日之前挑選出六個女司儀

3.舞臺組工作：由宣傳部負(fù)責(zé)

1）晚會會場的布置和會場設(shè)備的調(diào)試和準(zhǔn)備

2）協(xié)助工作人員安裝舞臺燈光設(shè)備、音響設(shè)備，安置好橫幅等

3）負(fù)責(zé)晚會前的宣傳工作

4.物資組工作：由財務(wù)部負(fù)責(zé)

1）晚會一切所需用品的購買

2）晚會前后的物資收集、整理和存放

5.后勤組工作：由組織部負(fù)責(zé)

1）在晚會時間站崗維持晚會現(xiàn)場秩序

2）4月9日晚上會場服務(wù)物品的準(zhǔn)備，如水、食品等；

3）負(fù)責(zé)晚會后的收場工作

4）晚會嘉賓席和觀眾席桌椅的擺放

6.道具組工作：由財務(wù)部負(fù)責(zé)

1）在4月8日之前準(zhǔn)備一切服裝道具

2）協(xié)助舞臺組完成工作

7.商家組工作：由會長和副會長負(fù)責(zé)

1）負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及學(xué)院承諾給予贊助商的服務(wù)工作

2）負(fù)責(zé)四校嘉賓的邀請和接待工作

8.機動組工作：由演講口才小組負(fù)責(zé)

核心任務(wù)在于晚會期間負(fù)責(zé)處理會場緊急情況，協(xié)助其他工作組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

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