第一篇：問題站點(放置不宜內(nèi)容)客戶保證書

保證書

我/我公司，是寄放于北京新網(wǎng)互聯(lián)科技有

限公司的網(wǎng)站的合法所有人和管理人。由于在該網(wǎng)站

上放置，已經(jīng)違反了我與北京新網(wǎng)互聯(lián)科技有限

公司之間協(xié)議。我已將全部違約內(nèi)容刪除并承諾今后將嚴(yán)格遵守北京

新網(wǎng)互聯(lián)科技有限公司關(guān)于網(wǎng)站內(nèi)容的服務(wù)條款，不會再出現(xiàn)任何違

反該服務(wù)條款的行為。

我同意如我的網(wǎng)站出現(xiàn)任何違反違反服務(wù)條款的行為，北京新網(wǎng)互

聯(lián)科技有限公司將有權(quán)立即永久性關(guān)閉我的網(wǎng)站。

上述承諾構(gòu)成我/我公司與北京新網(wǎng)互聯(lián)科技有限公司之間的協(xié)

議。

保證人：

保證日期：

（簽字蓋章）

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如是單位網(wǎng)站，請在保證書上加蓋單位公章，并附加單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)

印件；

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第二篇：工作最怕不到位

工作最怕不到位

（摘自《芝麻官悟語》p214－216）

作為領(lǐng)導(dǎo)者，在社會活動中，肩負著組織、引導(dǎo)、管理、監(jiān)督、指揮和協(xié)調(diào)的重任。領(lǐng)導(dǎo)者的工作態(tài)度和工作作風(fēng)如何，決定著領(lǐng)導(dǎo)活動的最終效果。工作態(tài)度和作風(fēng)包括：能否實事求是，與時俱進，高瞻遠矚，銳意進取，做到認識到位；能否深入基層，調(diào)查研究，周密部署，精心安排，做到行動到位；能否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，身先士卒，求真務(wù)實，做到工作到位。

然而，在一些領(lǐng)導(dǎo)者的工作中，不到位的現(xiàn)象俯拾皆是，主要表現(xiàn)在：

一是說的到位，做的不到位。有(公文素材庫m.hmlawpc.com)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長的就是講話、演說，在主席臺上一坐幾個小時，長篇大論，夸夸其談，引經(jīng)據(jù)典，妙語連珠。有些領(lǐng)導(dǎo)大會講，小會說，逢會必到，逢會必說，而真正需要他以身作則，率先垂范，具體實施的時候，卻很難見到他有什么行動，或即使出場，也只是做做樣子，上上鏡頭。他們是語的巨人，行動的矮子。這種“說的到，做不到，只會臺上做報告”的工作作風(fēng)實乃領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。

二是部署到位，落實不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于開會、發(fā)文。每安排一項工作，總要召開會議，分管領(lǐng)導(dǎo)做具體安排，主要領(lǐng)導(dǎo)做重要講話，主持領(lǐng)導(dǎo)再提出要求，這已成為一種定式。文件、講話下發(fā)了一摞又一摞，政策制定了一套又一套，可以說，安排得非常具體，部

署得非常周到。他們認為，這就是工作。只要以會議傳達會議，以文件傳達文件，自己的工作就到位了，就盡職盡責(zé)了；而工作安排后，有關(guān)部門和單位是否不折不扣地予以貫徹執(zhí)行，遇到了哪些問題，采取了什么措施，最后效果如何，他們卻過問不多。實際上，部署僅僅是工作的開始，更重要的工作在于落實。如果僅僅滿足于部署，停留于部署，卻不去抓落實，整個工作就很難到位。

三是表面到位，實際不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于做表面文章，做工作不是腳踏實地，求真務(wù)實，而是虛晃幾槍，雷聲大，雨點小，搞形式主義。有些領(lǐng)導(dǎo)干“實”的不行，玩“虛”的卻很在行。你說學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，實際問題沒有解決多少，但電臺有聲，電視有影，報紙上大作一篇接一篇。你說調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，他可以向你展示出宏偉的無可挑剔的調(diào)產(chǎn)規(guī)劃，還可以安排幾個精品工程讓你參觀，但數(shù)年過后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依舊，精品工程依舊，農(nóng)民生活依舊。你說發(fā)展規(guī)模企業(yè)，他可以很快拿出某企業(yè)幾年內(nèi)成為億元企業(yè)的可行性報告，調(diào)子很高，攤子似乎鋪得很大，但幾年過去了，目標(biāo)沒有實現(xiàn)，企業(yè)反而萎縮。到位不到位，是實實在在的事情，許多表面到位而實際不到位的做法，遲早會露出“廬山真面目”。

四是職務(wù)到位，工作不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注的不是工作是否到位。有些領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注的不是工作是否到位，而是自己的福利待遇是否到位。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任什么職務(wù)，他的工資、住房、辦公、交通、通訊等方面的待遇就會相應(yīng)到位。但是，職務(wù)到位了，待遇到位了，工作不一定到位。有的工作不敬業(yè)，經(jīng)常坐在辦公室里只是看

報、喝茶，對工作只滿足于發(fā)號施令，不愿到基層、到企業(yè)、到農(nóng)村，即使下去也是“蜻蜓點水”，為完成任務(wù)而做做樣子；到基層和企業(yè)，不是調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，為基層切實解決一些實際問題，而是走馬觀花，既提不出指導(dǎo)性意見，又拿不出合理化建議，倒是給下級增添了不少麻煩；有的是“虎頭蛇尾”，一件事的前期工作還抓得很緊，也初見成效，但缺乏始終如一的拼勁，后期工作不到位，結(jié)果前功盡棄。領(lǐng)導(dǎo)者的工作不到位，不僅影響工作，而且也損害了領(lǐng)導(dǎo)者自己的形象。

第三篇：衛(wèi)生打掃工作不到位的檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我要徹底坦白、說清我此次錯誤的詳細經(jīng)過：

x月x日，我由于早晨起晚了，為了趕著上班就匆忙在路上購買了一塊三明治，到了科研所上班以后利用烘箱加熱三明治，可是當(dāng)時由于工作緊張，我又一時忘記收拾。

這一段時間，由于手頭工作任務(wù)繁重，我一時又顧不上科研所的衛(wèi)生打掃工作。以至于x月x日，您視察科研所時候看到此番情景。

分析總結(jié)我的錯誤原因：1，我欠缺工作紀(jì)律，沒有足夠的工作覺悟，違反了衛(wèi)生規(guī)定。2，沒有養(yǎng)成良好的作息規(guī)律來服務(wù)工作需要，導(dǎo)致了此次錯誤。3，對于所處的工作環(huán)境不認真愛護，思想覺悟不夠。

此致!

第四篇：防塵工作總結(jié) 文檔 (3)

防塵工作總結(jié)

為了有效提高我礦綜合防塵的各項工作，徹底降低采掘工作面粉塵濃度，我部門在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力開展了綜合防塵及粉塵治理自查自糾工作，經(jīng)過近一個月的粉塵治理，井下采掘工作面工作環(huán)境得到了很好的改善�，F(xiàn)將進一個月防塵防治工作總結(jié)如下：

一、具體做法：

1、制定了“礦井綜合防塵措施及管理規(guī)定”，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

2、從源頭上治理粉塵，粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，在掘進工作面實行濕式打眼，掘進機的內(nèi)外噴霧要求班班通孔，并加設(shè)輔助噴霧，工作面回風(fēng)的兩道全斷面水幕要求定人管理；在采煤工作面實施了煤層注水，強化了采煤工作面架間噴霧的管理與維護，對各轉(zhuǎn)載點的噴霧實行定人管理，確保各地點的防塵設(shè)施有人管、有人維護。

3、嚴(yán)格測塵制度，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定，定期對采掘工作面的粉塵濃度進行測定，并對測定結(jié)果進行比較、對比，發(fā)現(xiàn)測定結(jié)果有異常及時分析，查明原因，采區(qū)針對性的措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、規(guī)定，通風(fēng)科人員不定期、不定時，下井排查防塵設(shè)施的管理與使用情況，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，跟蹤監(jiān)督直到完全整改完畢為止。

二、粉塵測定結(jié)果分析

三、存在問題

1、由于井下管線較長，水壓不足，噴嘴堵塞致使部分噴霧霧化效果不好。

2、降塵設(shè)施不能很好的定人管理

四、今后的工作計劃

1、發(fā)揮監(jiān)管作用，礦安監(jiān)部門要與通風(fēng)部門互相配合，全面加大

對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度，對防塵設(shè)施不使用或管理維護不

到位的單位和個人發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，實行綜合防塵的工作齊抓共管。

2、加強源頭治理，重點加強采掘工作面煤塵治理，繼續(xù)強化采煤

工作面的煤壁注水，使用好綜掘機除塵裝置，定期沖刷巷道煤塵。

3、探索采綜掘工作面新的煤塵治理方法，推廣使用推拉式防塵網(wǎng)。

第五篇：針對審計工作中存在的整改不到位

針對審計工作中存在的整改不到位、屢改屢犯等問題，用嚴(yán)格的制度規(guī)范和有效的組織保障建立長效機制

長子：“1+5”良藥根治審計整改“頑癥”

本報訊一直以來，審計工作中存在的整改不到位、屢改屢犯等問題，已成為難治的“頑癥”。為切實加強審計整改工作，長子縣出臺了《關(guān)于建立審計整改長效機制的實施意見》，制定了審計整改相關(guān)的聯(lián)席會議、結(jié)果報告，督查檢查、整改問責(zé)、結(jié)果公開等五項制度，形成了“1+5”模式的審計整改的長效機制。

去年，縣人大常委會在審議預(yù)算執(zhí)行審計報告時，提出了認真解決整改不到位、屢改屢犯等問題的建議。對此，縣政府及審計部門高度重視，召開專題會議，調(diào)查研究，制定辦法，完善措施。盧展明縣長、李衛(wèi)東副縣長等領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研審計整改工作。今年6月的縣政府常務(wù)會議上，通過了《關(guān)于建立審計整改長效機制的實施意見》，推出了長子縣審計整改工作聯(lián)席會議制度、長子縣審計整改報告制度、長子縣審計整改督查制度、長子縣審計整改問責(zé)制度、長子縣審計整改結(jié)果公開制度等五項制度，并成立了縣長任組長，紀(jì)檢書記、組織部長、分管副縣長任副組長，相關(guān)單位為成員的長子縣審計整改工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在縣審計 1

局。

“1+5”審計整改長效機制，體現(xiàn)了嚴(yán)格的制度措施和有力的組織保障，有效地提高審計整改工作的主動性、規(guī)范性和實效性�！秾嵤┮庖姟访鞔_了審計整改工作的重要意義，建立了審計整改工作的制度規(guī)范和工作措施。聯(lián)席會議制度，確定了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集，紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人社、公安、檢察、法院、財政、經(jīng)信、稅務(wù)、工商等部門聯(lián)合工作的職責(zé)任務(wù)，定期或不定期召開會議，研究部署工作。聯(lián)席會議審計整改報告制度要求，被審計單位要在審計決定和審計報告生效之日起30日內(nèi)，向縣審計局報送審計整改工作方案，并在審計決定和審計報告生效之日起90日內(nèi)，向縣審計局報送審計整改結(jié)果報告。審計整改督查制度要求，由縣審計整改工作聯(lián)席會議組織，對督查的單位下達《長子縣審計整改督查通知書》，現(xiàn)場督查，聽取匯報，查看財務(wù)賬冊以及制定的規(guī)章制度等資料，形成書面材料報告聯(lián)席會議。審計整改問責(zé)制度要求，被審計單位的主要負責(zé)人是落實審計整改工作的第一責(zé)任人，并對審計整改工作全面負責(zé)，對整改不到位、屢改屢犯的要嚴(yán)肅追究被審計單位主要負責(zé)人、直接責(zé)任人及其主管部門負責(zé)人的責(zé)任。審計整改結(jié)果公開制度要求，被審計單位的整改結(jié)果將采用文件通

報、報紙刊登、電視播放等形式向社會公開，接受社會監(jiān)督。

“1+5”審計整改長效機制運行幾個月來，各有關(guān)單位

高度重視，積極采取有效措施認真整改落實。通過審計整改，已下?lián)軠�留資金932萬元，已歸還挪用的專項資金56萬元，已上繳應(yīng)繳的財政收入55萬元，已上繳財政罰沒資金37萬元，已調(diào)賬處理355萬元，對19起應(yīng)由紀(jì)檢監(jiān)察和主管部門處理的案件，已移送有關(guān)部門處理。

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