尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
在隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立x周年之際,能代表局機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員向大家匯報(bào)自己的思想和工作情況,感到無(wú)比的榮幸。
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已走進(jìn)財(cái)政部門(mén)22個(gè)春秋,回首自己的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和同事的幫助支持下,我恪盡職守,任勞任怨,默默無(wú)聞地工作在財(cái)政一線崗位上,科室連續(xù)多年榮獲省、市、局先進(jìn)單位,連年在財(cái)政局目標(biāo)管理考核中排名前三,個(gè)人也多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。雖然青春已不在,但獻(xiàn)身?yè)磹?ài)的財(cái)政事業(yè),我無(wú)怨無(wú)悔,今天能站在這里向大家匯報(bào),為自己成長(zhǎng)為財(cái)政戰(zhàn)線上22年工齡、20年黨齡的“老兵”而倍感驕傲和自豪。
一、業(yè)務(wù)上力求精通
財(cái)政工作政策性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)技能要求高。從基層到機(jī)關(guān),我一直在業(yè)務(wù)崗位上工作,為了能適應(yīng)財(cái)政管理與改革的需要,必須熟練掌握各項(xiàng)財(cái)政政策、財(cái)務(wù)核算知識(shí)和電腦操作技能!案梢恍校瑦(ài)一行,學(xué)一行,精一行”是我對(duì)自己的一貫要求。
一是努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)。根據(jù)各級(jí)財(cái)政管理與財(cái)務(wù)改革的要求,學(xué)習(xí)部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、收支兩條線管理、政府收支分類(lèi)改革、司法保障體制改革、規(guī)范津貼補(bǔ)貼等方面的政策,做到掌握其精髓,悟出其實(shí)質(zhì),并以此為準(zhǔn)繩,指導(dǎo)實(shí)際工作。二是逐步提高財(cái)會(huì)核算和分析寫(xiě)作能力。從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革到政府收支科目分類(lèi),從調(diào)查數(shù)據(jù)的分析測(cè)算到建議方案的形成匯報(bào)等,不斷提高自己的財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)和文字寫(xiě)作功底。三是刻苦鉆研電腦操作技能。近年來(lái),各級(jí)各類(lèi)財(cái)政管理類(lèi)軟件日新月異,為能迅速進(jìn)入角色,經(jīng)常熬夜加班,潛心研究和反復(fù)操作各類(lèi)軟件,學(xué)習(xí)并掌握了部門(mén)預(yù)算編制、方正計(jì)劃管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)政分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)、政法經(jīng)費(fèi)保障系統(tǒng)、部門(mén)決算編報(bào)等業(yè)務(wù)軟件,做到上手快,操作熟,質(zhì)量高。
業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高直接決定工作質(zhì)量和效率!耙髮(duì)口部門(mén)做到的,自己首先做到,要求大家都會(huì)的,自己力求精通”,以此為宗旨,通過(guò)勤學(xué)苦練,不斷充電,個(gè)人已逐步成長(zhǎng)為財(cái)政系統(tǒng)的行家里手,業(yè)務(wù)骨干。不僅撰寫(xiě)的調(diào)研、核實(shí)、匯報(bào)等大小材料得到了市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而且個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還得到了省和孝感市行政政法系統(tǒng)的肯定,成為各縣市咨詢和組織培訓(xùn)講解的首選對(duì)象。
二、工作上力求精細(xì)
行政政法財(cái)務(wù)管理工作政治敏感度高、涉及面廣、政策性強(qiáng),服務(wù)政府首腦機(jī)關(guān)和政法部門(mén),對(duì)口一級(jí)預(yù)算單位40余家,只有在工作上力求精細(xì),寓管理于服務(wù)之中,才能確保政權(quán)建設(shè)和社會(huì)安定和諧。
一是克服人少事多的困難,竭盡全力做好本職工作。由于對(duì)口服務(wù)單位多,任何一項(xiàng)基礎(chǔ)工作都涉及數(shù)十個(gè)電話、數(shù)百套表格、數(shù)千字的分析和數(shù)萬(wàn)計(jì)的數(shù)字,工作量之大可想而知,但我不因?yàn)槭露喽鴧s步,也不因?yàn)榫妥约阂粋(gè)人做而牢騷滿腹,只要有任務(wù)在身,就會(huì)毫不猶豫走進(jìn)辦公室,利用中午、晚上或休息日的時(shí)間加班加點(diǎn)去完成。即使在患股骨頭壞死病休期間,仍堅(jiān)持忍著肢體的疼痛,到崗?fù)瓿稍诩钡膱?bào)表編制工作。多年來(lái),各項(xiàng)本職工作不僅能夠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)完成,而且能確保工作質(zhì)量,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒(méi)有出現(xiàn)一次返工的現(xiàn)象。二是做好調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。財(cái)政部門(mén)擔(dān)負(fù)著資金分配、財(cái)務(wù)管理和替政府把關(guān)守口的重任。即使我們按政策打滿打足了預(yù)算,但各單位總覺(jué)得經(jīng)費(fèi)不夠用,總想找政府多要點(diǎn)追加,這樣“核實(shí)上報(bào)”成了我們的常態(tài)工作模式。為了據(jù)實(shí)反映單位問(wèn)題,經(jīng)常深入一線單位搞調(diào)查,查看原始帳表憑證,掌握真實(shí)的一手資料,經(jīng)過(guò)深思熟慮和精細(xì)分析后,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)決策,本著實(shí)事求是的原則,深入一線,不走過(guò)場(chǎng),查實(shí)情、辦實(shí)事,擺正位置,不偏不倚,既能解決實(shí)際問(wèn)題,也得到了市政府的信任。近年來(lái),每年20份左右的核實(shí)報(bào)告和情況匯報(bào)均得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,沒(méi)有出現(xiàn)一份有爭(zhēng)議的報(bào)告。三是做好宣傳解釋?zhuān)较⑿旁L矛盾。xx年以來(lái),我市實(shí)施了兩步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作,作為津貼辦公室的具體工作人員,每天都要面對(duì)眾多來(lái)電來(lái)訪者,有正常咨詢政策口徑的,也有質(zhì)問(wèn)政策討要說(shuō)法的,經(jīng)常是電話響、手機(jī)叫、有人來(lái)、qq跳,但考慮到大家的切身利益,我換位思考,不急不躁,熱情接待,耐心做好政策宣傳、解釋測(cè)算和勸返工作,從不把矛盾往上推,通過(guò)細(xì)致做工作,真正讓每個(gè)來(lái)訪者都能得到滿意答復(fù),竭盡全力平息信訪矛盾,把好事辦好。幾年來(lái),我負(fù)責(zé)津補(bǔ)貼一塊的具體工作,受到了社會(huì)各界,包括非行政政法部門(mén)和素不相識(shí)的退休老同志的好評(píng)。
第二篇:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員經(jīng)驗(yàn)交流善于學(xué)習(xí)甘于奉獻(xiàn)精心組織保證生產(chǎn)
我作為海洋公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在這里和大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流感到無(wú)比的榮幸,此時(shí)此刻,我的心情也非常的激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的同志,向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!我無(wú)時(shí)無(wú)刻不真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給我的一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),同時(shí),我更珍惜這次和大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。公司給了我這么高的榮譽(yù),既是對(duì)我工作的充分肯定,又是對(duì)我今后工作的莫大激勵(lì)和鞭策。
3年前,海洋公司成立,我被組織繼續(xù)留任為中油海1平臺(tái)經(jīng)理兼黨支部書(shū)記,面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)的信任,面對(duì)著是往年數(shù)倍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),擔(dān)負(fù)著大港事業(yè)部主要產(chǎn)值來(lái)源的重任,我深深地感到這副擔(dān)子是那樣的沉重,責(zé)任是那樣的巨大。無(wú)疑,這是我前進(jìn)道路和事業(yè)征程上又一次新的長(zhǎng)征,我深知路程的崎嶇和攀登的艱辛,但是我決心迎接新的挑戰(zhàn),抓住新的機(jī)遇,再創(chuàng)事業(yè)上的新輝煌,以優(yōu)異的管理成績(jī)和良好的施工業(yè)績(jī),向黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份圓滿的答卷。正是依靠這種動(dòng)力,我?guī)ьI(lǐng)著平臺(tái)全體員工連年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階,創(chuàng)新高,傳捷報(bào)。201*年,我們?cè)诩綎|南堡油田共開(kāi)鉆6口,交井6口,鉆井進(jìn)尺21560米,實(shí)現(xiàn)歷史突破,平均完鉆井深3593.33米,鉆機(jī)月速3464.73米/臺(tái)月,比201*年又提高了12.35%和15.37%,平均機(jī)械鉆速18.24米/小時(shí),比201*年提高了14.43%。全年共完成產(chǎn)值2.65億元,高于去年同期產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
一、注重政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟
作為一名基層管理者我始終把老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)真履行新時(shí)期一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)作為自己的工作和生活目標(biāo)。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)政治學(xué)習(xí)努力提高理論修養(yǎng)和思想覺(jué)悟,以此指導(dǎo)自己的行動(dòng)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,以先進(jìn)人物為榜樣,吃苦在前,享受在后,不計(jì)報(bào)酬,默默奉獻(xiàn),將感情和才智傾注在鉆井事業(yè)上,做一名合格的石油勘探者,讓“三老四嚴(yán)”作風(fēng)和大慶光榮傳統(tǒng)薪火相傳,代代不熄。正是抱著這樣一種心愿,滿懷這樣一種豪情,立下這樣一種志向,使我從一名普通的工人逐步走上管理崗位。
二、注重基層建設(shè),贏得員工認(rèn)同,打造團(tuán)隊(duì)精神
基層管理者在基層隊(duì)伍建設(shè)上,要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班組自身建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)班組中開(kāi)展了“四好”班組創(chuàng)建活動(dòng),班組成員要帶頭學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、身先士卒、率先垂范。同時(shí)從廉潔自律入手,大力推行廠務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理。努
力搞活分配制度,增強(qiáng)在工資、獎(jiǎng)金、生活費(fèi)等關(guān)系到職工切身利益問(wèn)題上的透明度,充分發(fā)揮基層黨、團(tuán)、工會(huì)組織的作用。始終心系職工疾苦,急職工之所急,想職工之所想,熱心解決職工的家庭困難,努力去除職工的后顧之憂,這樣才能極大地激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)熱情,融洽了干群關(guān)系,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,全面營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)深入開(kāi)展班組建設(shè)努力向“五型”班組工作目標(biāo)奮進(jìn)。眾所周知,班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措。努力把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的一流班組;建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的一流班組;建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組;建設(shè)成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支、成效顯著的一流班組;建設(shè)成為以人為本、班務(wù)公開(kāi)、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。
其次,作為一個(gè)基層管理者一定要讓員工認(rèn)同你,認(rèn)同是管理的基礎(chǔ)。所謂認(rèn)同,就是一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地從心里承認(rèn)你,擁戴你,追隨你。平臺(tái)的員工越來(lái)越年輕,文化的層次越來(lái)越高,他們更愿意自覺(jué)地追隨你,認(rèn)同你,而不喜歡處處被命令、控制與要求,所以認(rèn)同在平臺(tái)管理中顯得越來(lái)越重要。我們面對(duì)員工的時(shí)候,心里一定要明白:你不可能完完全全地控制他,我們只有通過(guò)親和力去影響他,溝通只是手段,贏得認(rèn)同才是目的。比如有的領(lǐng)導(dǎo)者總是站在自己的角度看人看問(wèn)題,認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是絕對(duì)正確的,然后千方百計(jì)去教訓(xùn)員工,結(jié)果卻總是事與愿違,常常是員工不買(mǎi)他的帳。原因很簡(jiǎn)單,這位領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有去認(rèn)識(shí)員工、理解員工,沒(méi)有設(shè)身處地地站在員工的角度去看人看問(wèn)題。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷地推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,市場(chǎng)需求越來(lái)越多樣化,這使平臺(tái)管理所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的信息并采取行之有效的行動(dòng),所有這些都要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。平臺(tái)的發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,而最重要的是靠員工的凝聚力,凝聚力又要靠得人才、得人心。因此團(tuán)隊(duì)精神、凝聚是金,這是我們必須牢記的。只有這樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有一個(gè)共同的愿景,才能容忍差異和個(gè)性,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。才能打造一個(gè)高效的凝聚力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
21世紀(jì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),沒(méi)有學(xué)習(xí)力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,只有善于學(xué)習(xí)的人,才能機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)展越來(lái)越快,作為一個(gè)從事具體工作的基層平臺(tái)經(jīng)理,更需要不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí),從而來(lái)實(shí)現(xiàn)自我超越。
首先通過(guò)“教”來(lái)學(xué),這也是最快捷、最有效的學(xué)習(xí)途徑和方法。在教員工的過(guò)程中,員工學(xué)到了知識(shí),自己也鞏固了知識(shí)。同時(shí),為了教員工,不得不逼
著自己學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),參加管理培訓(xùn),這樣就能逼著自己理清思路,逼著自己整理知識(shí),逼著自己先學(xué)一步,逼著自己思考總結(jié)。所以“教”是最有效的學(xué)習(xí)方法。
其次通過(guò)“做”來(lái)學(xué),毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),因此,平臺(tái)經(jīng)理要通過(guò)實(shí)踐,通過(guò)“做”來(lái)學(xué),不能只停留在書(shū)本知識(shí)層面上,要實(shí)實(shí)在在地通過(guò)做決策來(lái)學(xué)習(xí)決策,通過(guò)協(xié)調(diào)來(lái)學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)。
另外,作為平臺(tái)經(jīng)理要以學(xué)習(xí)為樂(lè),喜歡吸收新知識(shí)、獲得新思想的過(guò)程。愿意就自己不了解的問(wèn)題向各種人請(qǐng)教。在制定工作計(jì)劃時(shí),充分考慮員工知識(shí)技能要求的變化,并考慮應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),能積極主動(dòng)地通過(guò)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己所缺的知識(shí)和技能,將工作視為重要的學(xué)習(xí)過(guò)程。對(duì)新知識(shí)、新技能、新領(lǐng)域保持關(guān)注,并樂(lè)于嘗試新方法。
四、提高服務(wù)質(zhì)量為公司爭(zhēng)取最大的效益
海洋鉆井平臺(tái)作為一個(gè)乙方施工單位,首先得明確自身在整個(gè)海洋勘探過(guò)程中的定位,我們的目的是把井打好,只有這樣才能使甲方建設(shè)單位滿意,關(guān)注甲方的需求和利益,把甲方作為重要的合作伙伴,力求實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。同時(shí),深刻理解甲方利益和自身利益的關(guān)系,利用多種渠道不斷了解甲方感受,預(yù)測(cè)甲方需求,以此作為改進(jìn)工作的行動(dòng)指南。只有這樣才能提高甲方的滿意度,培養(yǎng)甲方的忠誠(chéng)度,贏得甲方的信任度。從而進(jìn)一步樹(shù)立平臺(tái)良好的市場(chǎng)形象,在日趨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)取得領(lǐng)先。
落實(shí)到平臺(tái)具體的施工過(guò)程中,要引導(dǎo)全體職工樹(shù)立甲方是上帝的意識(shí),處處為甲方著想,認(rèn)真執(zhí)行合同,不折不扣的執(zhí)行甲方的設(shè)計(jì),超前組織、合理安排,決不因人為的因素耽誤生產(chǎn)分秒,隨時(shí)隨地提出最佳施工方案,這樣才能為公司贏得利益的同時(shí)也贏得甲方的好評(píng)。
五、嚴(yán)抓施工作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)管理
首先,把安全管理放在首位,平臺(tái)要牢固樹(shù)立“安全第一,以人為本”的工作理念,開(kāi)展以“強(qiáng)化意識(shí)、提高素質(zhì)、規(guī)范管理、平安發(fā)展”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),大力推廣hse&q管理體系,不斷增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)防范hse風(fēng)險(xiǎn)的控制能力進(jìn)一步提高,使hse管理步入規(guī)范的軌道。同時(shí)根據(jù)海上生產(chǎn)特點(diǎn),狠抓制度建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩條線,深入開(kāi)展“自查、自改、自糾”活動(dòng),在全平臺(tái)營(yíng)造了和諧的工作氛圍,確保平臺(tái)的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零污染、零事故”的工作目標(biāo)。同時(shí)結(jié)合平臺(tái)每一位員工的實(shí)際情況簽訂了《年度安全目標(biāo)責(zé)任狀》,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,人人參與安全管理,人人有責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí),唱響“自我安全、互助安全、團(tuán)隊(duì)
安全”的主旋律,逐步形成了平臺(tái)“求真務(wù)實(shí)、尊重科學(xué)、上下一心、頑強(qiáng)拼搏”的hse特色文化。
其次要突出技術(shù)管理,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,日趨激烈的鉆井競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)仍舊是技術(shù)與創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。例如,通過(guò)這幾年實(shí)踐的摸索,逐漸形成了一系列適合于中油海一平臺(tái)整體裝備能力的快速鉆井新技術(shù),采用高效能pdc鉆頭+導(dǎo)向馬達(dá)、直井導(dǎo)向馬達(dá)防斜、簡(jiǎn)化定向井鉆具結(jié)構(gòu)、套管鉆進(jìn)、pem環(huán)保型泥漿等鉆井新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,大大縮短了鉆井周期;優(yōu)化鉆井參數(shù),注重施工中參數(shù)的細(xì)微變化和調(diào)整,特別是突破了在定向井施工中轉(zhuǎn)速70rpm左右的傳統(tǒng)觀念,將轉(zhuǎn)速提至110-130rpm,不僅提高了機(jī)械鉆速,更有利于井眼的清潔,減少了井下復(fù)雜情況的出現(xiàn);細(xì)化生產(chǎn)技術(shù)措施,全井實(shí)行鉆井工程師技術(shù)指令制,由鉆井領(lǐng)班指導(dǎo)操作崗位具體實(shí)施,提高了鉆井質(zhì)量。也正是通過(guò)這一系列行之有效的技術(shù)措施,使得平臺(tái)在這幾年的鉆井承包市場(chǎng)上取得一些成績(jī)。
另外,設(shè)備管理也是平臺(tái)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),就拿我們平臺(tái)來(lái)說(shuō),雖然每年都要冬修整改,主要設(shè)備的保障能力短時(shí)間內(nèi)有所提高,但隨著國(guó)內(nèi)外石油裝備市場(chǎng)的飛速發(fā)展,部分設(shè)備逐漸失去了原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大部分設(shè)備也都已進(jìn)入了“老齡期”。如何最大限度地管理使用好這些設(shè)備,保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,使其發(fā)揮出最大潛能,為平臺(tái)的安全生產(chǎn)提供保障,奠定基礎(chǔ),是我們?cè)O(shè)備管理工作中最大的問(wèn)題,為此我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:(1)建立落實(shí)設(shè)備管理制度,健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),規(guī)范設(shè)備管理工作。
(2)規(guī)范操作,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”有機(jī)相結(jié)合。(3)大力推廣設(shè)備的“修舊利廢”和革新。(4)重視員工技能培訓(xùn),特種設(shè)備操作必須持證上崗。(5)作好關(guān)鍵設(shè)備的檢測(cè)、老舊設(shè)備堅(jiān)決進(jìn)行大修或淘汰。通過(guò)以上幾個(gè)方面扎實(shí)而有效的工作以及各個(gè)職能科室的大力督促和協(xié)助,使我們平臺(tái)的設(shè)備管理工作取得了優(yōu)異的成績(jī),鉆井設(shè)備完好率達(dá)到100%;船舶設(shè)備完好率達(dá)到100%;工程設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間小于1.5%;設(shè)備重大事故率為零。為平臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的超額完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能屬于過(guò)去,我將把這份榮譽(yù)作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),新的開(kāi)端,作為今后倍加努力工作的動(dòng)力,以更加飽滿的工作熱情,更加積極的態(tài)度,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作,為海洋公司的快速發(fā)展而努力工作!
第三篇:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料隨著社會(huì)的發(fā)展,科技成為第一生產(chǎn)力,誰(shuí)在教育上領(lǐng)先一步,誰(shuí)就擁有輝煌的明天。作為二十一世紀(jì)的教師,蔡老師由此感受到自己肩上的擔(dān)子之重。特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,下一代的生活方式、思想也逐漸發(fā)生了變化。在從事教育工作的這十個(gè)年頭里,她始終在探索中前進(jìn)。
一、提高認(rèn)識(shí) 潛心工作
蔡老師是一名年輕教師,自201*年參加工作以來(lái),一直擔(dān)任實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)教學(xué)和班主任工作。
一直以來(lái),她始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)黨的教育事來(lái),堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的教育路線和方針政策政策,以身作則,為人師表,敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn),深受校領(lǐng)導(dǎo)及師生的好評(píng)。多次被評(píng)為“先進(jìn)教育工作者”、“普通教育先進(jìn)個(gè)人”、“師德標(biāo)兵”、“市優(yōu)秀班主任”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
蔡老師自帶班以來(lái),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,始終堅(jiān)持把德育擺在首位,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展,為讓學(xué)生擁有更美好的明天而不斷努力。經(jīng)過(guò)不斷探索和自我完善,確立了以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,互幫互助,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)”為教育理念,以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)生活”為前進(jìn)目標(biāo)的班級(jí)建設(shè)方針,緊緊圍繞“自主管理,自我教育,自我服務(wù)”的三自要求,緊密配合學(xué)校的中心工作,大膽探索,勇于實(shí)踐,強(qiáng)化學(xué)生的自主意識(shí)和教師的服務(wù)意識(shí),盡心培養(yǎng)良好的班級(jí)作風(fēng),促進(jìn)班級(jí)建設(shè),已逐步成長(zhǎng)為一個(gè)積極向上、求實(shí)進(jìn)取的先進(jìn)集體,在學(xué)校中起到了榜樣作用。
作為課改中成長(zhǎng)起來(lái)的教師,她的課改意識(shí)強(qiáng),勁頭足,教學(xué)思路新,敢于大膽實(shí)踐,能潛心研究小學(xué)語(yǔ)文教學(xué),在工作中大膽探索實(shí)施素質(zhì)教育的途徑、方法,在教中研,研中改,教研相長(zhǎng),積極實(shí)踐“新課程”標(biāo)準(zhǔn),以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為指導(dǎo)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),課內(nèi)課外相結(jié)合,理論實(shí)踐相結(jié)合,注重引導(dǎo)學(xué)生探求新知,培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神。能積極參加各種教研活動(dòng),承擔(dān)各類(lèi)教學(xué)公開(kāi)課,撰寫(xiě)教學(xué)論文等。教學(xué)工作中,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性,采取不同的方法,注意盡到一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé)。課外經(jīng)常開(kāi)展科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性的活動(dòng),對(duì)后進(jìn)生和差生進(jìn)行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)工作。
二、人本管理 共同進(jìn)步
(一)以生為本,自主管理
“以生為本”就是要讓學(xué)生在班級(jí)事務(wù)中體現(xiàn)出主人翁的地位,通過(guò)各種方式和渠道參與班級(jí)的管理。
蔡老師一貫堅(jiān)持做到以生為本,尊重和信任學(xué)生,把班級(jí)還給學(xué)生,把自主的權(quán)利還給學(xué)生,重視學(xué)生的參與意識(shí),滿足學(xué)生的創(chuàng)造需求,體現(xiàn)學(xué)生的主人翁地位,給學(xué)生一個(gè)學(xué)會(huì)自立、自治的機(jī)會(huì)。通過(guò)各種方式和渠道,讓學(xué)生參與班級(jí)的管理,學(xué)會(huì)自我管理,學(xué)會(huì)互相合作,學(xué)會(huì)獨(dú)立工作,使學(xué)生的才能得到充分發(fā)揮,個(gè)性得到最完善的發(fā)展。這是時(shí)代的呼喚,是素質(zhì)教育的需要,也是班級(jí)管理的特色。
(二)創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)環(huán)境,讓學(xué)生成為真正的主人
重視文化性物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)造。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性,激勵(lì)他們不斷進(jìn)取。蔡老師將學(xué)生的作品張貼在教室里,在教室兩側(cè)、后方的空地開(kāi)辟多個(gè)欄目,內(nèi)容豐富多彩,形式新穎活潑,成為學(xué)生參與班級(jí)管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。為使學(xué)生受到美的教育,班級(jí)定期更換教室后面的板報(bào),學(xué)生們精心設(shè)計(jì),既豐富了知識(shí),又增強(qiáng)了集體服務(wù)意識(shí)。隨著他們的成長(zhǎng),這些物質(zhì)環(huán)境逐漸被學(xué)生視為自己班級(jí)生活的組成部分,起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。
(三)為人師表,讓學(xué)生受到熏陶
學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng),要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,都離不開(kāi)好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作和身先垂范的表率作用。
蔡老師除了嚴(yán)格要求學(xué)生外,還嚴(yán)格要求自己。要求學(xué)生做到的,自己一定要先做到。以此來(lái)增強(qiáng)自己這個(gè)班主任的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到師生心往一處想,勁往一處使。
(四)給學(xué)生搭建展示的平臺(tái),讓其體驗(yàn)成功
在班級(jí)里,她尊重理解學(xué)生,寬厚真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考,敢想敢說(shuō),質(zhì)疑問(wèn)難,有自己的見(jiàn)地。讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)表現(xiàn)和發(fā)揮自己的才能,有意識(shí)地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)參與機(jī)會(huì),使良好的參與習(xí)慣成為學(xué)生的一種素質(zhì),在參與中不斷培養(yǎng)學(xué)生的自信心。
(五)師生平等對(duì)話,學(xué)生個(gè)性飛揚(yáng)
班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的一個(gè)重要因素,是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的園地,它能使個(gè)性之花競(jìng)相開(kāi)放,爭(zhēng)奇斗艷,沒(méi)有共性的班級(jí)是一盤(pán)散沙,學(xué)生個(gè)性得不到充分發(fā)展,集體中沒(méi)有鮮明個(gè)性的成員,則是死水一潭,氣氛沉悶,也會(huì)壓抑學(xué)生個(gè)性發(fā)展。蔡老師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生表現(xiàn)個(gè)性,促成學(xué)生個(gè)性發(fā)展。學(xué)生互相切磋,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高,使個(gè)性特長(zhǎng)充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力得以挖掘,又在給同學(xué)的幫助中得到拓寬。
三、不斷學(xué)習(xí) 提升自我
社會(huì)的進(jìn)步,教育的改革,科技的發(fā)展——這一切都要求教師必須學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)的教師才不會(huì)被社會(huì)、學(xué)生、教育淘汰;只有學(xué)習(xí)的教師才能立足于三尺講臺(tái);只有學(xué)習(xí)的教師才能教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)……在日常教學(xué)之余,蔡老師利用一切時(shí)間向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),向報(bào)刊雜志學(xué)習(xí),把別的同行的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)實(shí)踐,把他們的教訓(xùn)用以警戒自己,使自己在學(xué)習(xí)中有所提高。
總之,班級(jí)管理與教學(xué)工作傾注了蔡老師的全部心血,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。但,她清醒地認(rèn)識(shí)到所取得的成績(jī)已成為歷史,今后她將一如既往,從嚴(yán)要求,不斷找出努力方向,繼續(xù)向先進(jìn)的目標(biāo)邁進(jìn),勤勤懇懇地工作,孜孜不倦地追求,爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌!
第四篇:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料做一個(gè)有愛(ài)心和智慧型的班主任
育人工作室
重視學(xué)生健全的人格培養(yǎng)及個(gè)性的充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育學(xué)生健全的人格,班主任責(zé)無(wú)旁貸。因此,我擔(dān)任班主任之初就要求自己面向全體,力爭(zhēng)讓每個(gè)學(xué)生都得到全面的發(fā)展。在做班主任的幾年時(shí)間里,我用自己的愛(ài)心與責(zé)任心影響著學(xué)生,班級(jí)管理工作卓有成效。
一、用愛(ài)去溫暖和包容學(xué)生
教育不能沒(méi)有愛(ài),就像池塘不能沒(méi)有水一樣,因此教師能否打開(kāi)學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛(ài)是首要條件。多年來(lái),我用真情和愛(ài)心打開(kāi)學(xué)生的心靈之窗,用愛(ài)架起了一座通往學(xué)生心靈深處的橋梁,使那些看似有“問(wèn)題”的學(xué)生在我的精心呵護(hù)下健康成長(zhǎng),成為他們的良師益友。
1、重視與學(xué)生的思想交流,經(jīng)常與學(xué)生促膝談心
我經(jīng)常深入班級(jí),與學(xué)生傾心交談,從而在談心的時(shí)候了解到學(xué)生的思想,了解到學(xué)生的困難,也了解到班級(jí)課堂上了解不到的東西,從而有針對(duì)性地進(jìn)行班級(jí)管理,讓學(xué)生健康成長(zhǎng)。
羅柳青同學(xué)因家庭特殊,又不愛(ài)說(shuō)話,性格內(nèi)向孤僻,不善于表現(xiàn)自我。于是我就想方設(shè)法接近她,了解她,當(dāng)她完成上課提問(wèn)后,我就及時(shí)地、夸大地表?yè)P(yáng)她,在她的作業(yè)本上寫(xiě)完評(píng)語(yǔ)后告訴她:“其實(shí)老師最喜歡你微笑的樣子,很可愛(ài)很漂亮!”讓她時(shí)時(shí)處處都感受到老師對(duì)她的關(guān)愛(ài)和重用。俗話說(shuō)得好:"冰凍三尺非一日之寒",要想走近一個(gè)人的心解凍非一日之功啊。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠(chéng)地給予溫暖,才可能打開(kāi)該生緊閉的心靈之門(mén)。通過(guò)以心換心,以情換情,逐漸地她愛(ài)笑了,上課也能參與別人的討論,學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷進(jìn)步,還樂(lè)于為班集體做事,幫助其他同學(xué),多次得到學(xué)校的表彰,使她對(duì)學(xué)習(xí)、生活充滿信心。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育,讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小女孩很不愛(ài)干凈,成天在泥地里摸爬滾打,一身臟兮兮的。家長(zhǎng)用過(guò)許多的辦法——打過(guò)、罵過(guò)、哄過(guò),都無(wú)濟(jì)于事。一位退休女教師知道這件事后,送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個(gè)女孩再也沒(méi)有在泥地里玩過(guò),因?yàn)樗掳堰@件美麗的連衣裙給弄臟了。實(shí)際上,在我們每個(gè)人的心中都有一條美麗的連衣裙,那就是渴望得到別人的認(rèn)可與贊美。在班級(jí)管理中,給學(xué)生以適當(dāng)?shù)馁澝劳苁盏揭庀氩坏降男Ч,無(wú)論在日常的學(xué)習(xí)和生活中,我們都不要吝嗇自己的贊美之辭。
我班學(xué)生華鳳密同學(xué)基礎(chǔ)薄弱,回答問(wèn)題自信不足,記得在一次思想品德課上,我請(qǐng)她到黑板上寫(xiě)一段話,但是錯(cuò)別字就有了四個(gè)。學(xué)習(xí)粗心、馬虎是她常犯的錯(cuò)誤,我沒(méi)有批評(píng)她,而是要其他同學(xué)表?yè)P(yáng)她,同學(xué)們有的說(shuō)她字寫(xiě)得整齊,有的說(shuō)她標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得好,沒(méi)想到一段話有那么多錯(cuò)別字還受表?yè)P(yáng),華鳳密很感動(dòng),我對(duì)她說(shuō):“要是下次能把錯(cuò)別字糾正過(guò)來(lái)就更棒了!”沒(méi)想到在以后的學(xué)習(xí) 1
中,她變得比以前更有信心,更認(rèn)真了。
3、給學(xué)生提供展示的平臺(tái),為走向高一級(jí)學(xué)校打下基礎(chǔ)
就像天底下沒(méi)有一模一樣的樹(shù)葉一樣,世界沒(méi)有一模一樣的孩子。每個(gè)孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn),只要善于尋找就能發(fā)現(xiàn)。根據(jù)每個(gè)同學(xué)的特點(diǎn),我為他們創(chuàng)造一個(gè)適于個(gè)性發(fā)展的平臺(tái),例如:盧海珍同學(xué)特別喜歡打籃球,我就專(zhuān)門(mén)幫她買(mǎi)了一個(gè)籃球,讓她在課余時(shí)間練習(xí)打球,在班級(jí)籃球比賽中讓她組織本班有這方面興趣和愛(ài)好的同學(xué)一起訓(xùn)練并參加比賽;羅麗園同學(xué)有繪畫(huà)特長(zhǎng),就讓她參加校園書(shū)畫(huà)興趣小組,代表本班參加繪畫(huà)比賽取得了第一名的好成績(jī);龍超寶、羅昌明擅長(zhǎng)演講,多次讓他們參加學(xué)校組織的演講比賽,主持班里的各項(xiàng)活動(dòng),取得了滿意的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,有特長(zhǎng)的學(xué)生不但在班里也起到表率作用,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)觀和團(tuán)隊(duì)精神,得到自我鍛煉。
二、用智慧去管理班級(jí)
作為一名優(yōu)秀的班主任,除了有高度的責(zé)任心之外,還需用智慧去管理班級(jí),多年來(lái)我始終為我所帶的班級(jí)學(xué)生樹(shù)立班級(jí)奮斗目標(biāo),建設(shè)健康的班級(jí)文化,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,使之形成良好的班風(fēng)。
我的做法是:一是加強(qiáng)班干部管理。通過(guò)自我推薦,學(xué)生選舉,選出工作負(fù)責(zé)、管理能力強(qiáng)的學(xué)生組成班委會(huì),然后我對(duì)這些班干同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),明確責(zé)任與義務(wù),既給班干部一定的管理空間,也不完全放手,在必要時(shí)給他們一些建議,一些指導(dǎo)。通過(guò)學(xué)生的自治自理,班級(jí)各方面工作都有很大進(jìn)展;二是開(kāi)展讀書(shū)匯報(bào)活動(dòng)。要求每個(gè)學(xué)生每天讀二十分鐘課外書(shū),并寫(xiě)出簡(jiǎn)單收獲,一周開(kāi)展一次讀書(shū)心得交流會(huì),在每周星期天晚上進(jìn)行交流;三是有效利用周一的班會(huì)課,組織開(kāi)展專(zhuān)題性的活動(dòng)。四是始終抓好學(xué)生的日常養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的品德。五是注重家訪,密切家校聯(lián)系,力爭(zhēng)每學(xué)期開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流,共同做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作,避免學(xué)生因家庭困難或厭學(xué)而輟學(xué),多關(guān)心、關(guān)注留守兒童。
三、利用現(xiàn)代技術(shù),使班級(jí)管理電子化,現(xiàn)代化,有效化
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我就把學(xué)生家長(zhǎng)的部分信息輸入計(jì)算機(jī),分類(lèi)儲(chǔ)存,包括學(xué)生的出生日期,家庭住址,父母職業(yè),聯(lián)系電話等,方便隨時(shí)查閱,以便在平時(shí)對(duì)學(xué)生的管理中出現(xiàn)一些特殊的情況如:學(xué)生生病等問(wèn)題,能及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。每次考試之后我都把班級(jí)成績(jī)輸入電腦,便于前后對(duì)比,激勵(lì)、啟發(fā)學(xué)生勤學(xué)上進(jìn);充分利用多媒體教學(xué)多讓學(xué)生看一些有益于身心健康發(fā)展的教育影片、安全教育紀(jì)實(shí)片等,用真實(shí)的畫(huà)面使學(xué)生接受直接的理想教育,人生觀教育,價(jià)值觀教育,達(dá)到預(yù)期的教育效果。
總之,作為一名班主任,我深知肩上責(zé)任之重大,我一直在不懈地努力,有付出必有收獲,歷年來(lái)我所帶的班級(jí)在各方面都取得了顯著成績(jī),每學(xué)年均被評(píng)為先進(jìn)班集體,本人也因工作業(yè)績(jī)突出,多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任,201*年10月縣教育局授予“鳳山縣優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,展望未來(lái),依然任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我將一如既往,腳踏實(shí)地,為自己所熱愛(ài)的教育事業(yè),默默工作,無(wú)私奉獻(xiàn),用自己的愛(ài)心和智慧為家鄉(xiāng)的孩子們撐起一片藍(lán)天。
(牙侯捷老師于201*年10被縣教育局評(píng)為“鳳山縣優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào))2
第五篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)秀材料引用 班主任經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)秀材料
班主任201*-11-30 16:02
引用
老黃-hnhzl201* 的 班主任經(jīng)驗(yàn)交流優(yōu)秀材料
作為一名青年教師,同時(shí)作為一個(gè)班主任,我想要說(shuō)的是:“當(dāng)一名班主任很辛苦,但當(dāng)一名班主任也很快樂(lè)!” 如今,在這樣一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性,注重人格,呼喚主體回歸的人文教育時(shí)代,班主任的角色早已發(fā)生了翻天覆地的變化,建立民主平等的師生關(guān)系是大勢(shì)所趨,構(gòu)建民主化班級(jí)管理模式更是勢(shì)在必行,如何讓這種現(xiàn)代的新型的教育理念在我的班級(jí)中得以體現(xiàn),今天,我就對(duì)自己擔(dān)任班主任
工作以來(lái)的心得和體會(huì)跟大家進(jìn)行探討和交流。
一、轉(zhuǎn)變處罰方式消除抵觸情緒
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到批評(píng)教育。但是怎么樣才能使受到批評(píng)教育的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件
不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢?/p>
最近一年多來(lái),我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我讓他上講臺(tái)唱一首好聽(tīng)的歌或者講一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生,我讓他們用正楷字寫(xiě)一份100字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他
當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,請(qǐng)大家注意心理報(bào)告不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。 第一:受這種處罰的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí),下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè)的
氛圍中受到教育。
第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫(xiě)心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫(xiě),間接的幫
他們練字和培養(yǎng)了組織語(yǔ)言的能力。
第三:可以引導(dǎo)學(xué)生的心態(tài)更加積極,可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生章佳晨同學(xué),平時(shí)不愛(ài)出聲,有一次在做眼保健操的時(shí)候,他沒(méi)有做,而是和后面的同學(xué)聊天,后來(lái)扣了分。他自己選擇了罰上講臺(tái)講故事,結(jié)果他的故事講得很流暢,而且情節(jié)生動(dòng),獲得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了,而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并
不比別人差。
二、捕捉閃光點(diǎn)虛心接受批評(píng)
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上服氣了,但實(shí)際上他只是攝于我做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索,摸索出行之有效的招數(shù):我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)
候不妨先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出
埋藏在他心里頭的大金礦。
前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)m.hmlawpc.com)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。我國(guó)著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”。我們的學(xué)生再怎么
調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧?
我們班有兩個(gè)男生,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來(lái)總結(jié)概括:班主任說(shuō)什么他都不樂(lè)意,班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì)!但是這兩個(gè)學(xué)生都有一個(gè)優(yōu)點(diǎn):愛(ài)勞動(dòng),做事有韌勁而且機(jī)靈。有一次大掃除快結(jié)束時(shí),當(dāng)我說(shuō):誰(shuí)愿意把戳子拿去洗洗時(shí),其他同學(xué)朝結(jié)滿了厚厚黑黑的污垢的戳子看看,都沒(méi)有舉手,只有他們這兩只小手高高地舉起;每天早上他們到學(xué)校,看到值日生沒(méi)有來(lái),他們會(huì)自覺(jué)地幫助打掃衛(wèi)生,教室的衛(wèi)生有了他們,讓我省心多了。我當(dāng)時(shí)就抓住他們這一個(gè)閃光點(diǎn)找他們談話,我贊揚(yáng)他們大掃除表現(xiàn)如何積極盡力,同學(xué)們都嫌臟,不樂(lè)意做,而他們能樂(lè)意承擔(dān)。之后,我又跟他們回顧早上值日時(shí)那種吃苦耐勞的樣子,在下課時(shí)間幫老師整理同學(xué)的作業(yè)本,贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)變成了歡樂(lè)的海洋。這個(gè)時(shí)候我看準(zhǔn)時(shí)機(jī)話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒(méi)有好好想過(guò),你們?cè)诎嗌媳M心盡力地為同學(xué)服務(wù)卻沒(méi)有一個(gè)人喜歡你們呢,你有沒(méi)有冷靜的思考過(guò)為什么?”然后我跟他們一一分析原因,開(kāi)始的時(shí)候他們還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,到了后來(lái)他們自己主動(dòng)表態(tài),過(guò)了一段時(shí)間我又跟他們出來(lái)長(zhǎng)談了一次,慢慢地我發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,反叛的心
理也慢慢變得平和了,樂(lè)意和他們一起做游戲的同學(xué)也多了。
三、調(diào)動(dòng)積極性提高管理能力
剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐,是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。記得有一位班主任老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過(guò)這種方法,但用起來(lái)沒(méi)有她介紹的那么得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部戴高帽子,雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無(wú)意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過(guò)分夸大班干部的作用,偏愛(ài)班干部,后來(lái)看了她寫(xiě)的報(bào)告茅塞頓開(kāi),由公開(kāi)場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡,給班
干部帶高帽子后,班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。如:一位班干部提出來(lái)班會(huì)課舉行一次知識(shí)競(jìng)賽,結(jié)果表示要參加者寥寥無(wú)幾,結(jié)果泡了湯。后來(lái)我問(wèn)了其他班干部,為什么沒(méi)有人參加,其他班干部說(shuō)是他的工作方式令很多人無(wú)法接受,他的工作方法多是命令式的,他說(shuō):知識(shí)競(jìng)賽,全班同學(xué)都必須參加。 很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語(yǔ)調(diào),其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個(gè)班干部用這樣一種方法:首先講出這次的競(jìng)賽的設(shè)想、競(jìng)賽后可以得到什么獎(jiǎng)品等等將同學(xué)們的胃口先吊起來(lái),提高大家的興趣,然后最后來(lái)問(wèn)大家:“同學(xué)們是覺(jué)得這周搞競(jìng)賽好呢,還是下周搞競(jìng)賽好一點(diǎn)?”這種方法叫做二選一,既暗示了競(jìng)賽肯定要搞,又給全班同學(xué)商量時(shí)間的余地,而且以這種商量的語(yǔ)氣講出來(lái)讓所有的學(xué)生都感覺(jué)到了自己的意見(jiàn)受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說(shuō)這周、有的說(shuō)那周。少數(shù)幾個(gè)表示不參加,但大部分人都說(shuō)下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備,最后大家達(dá)成了共識(shí),但還有幾個(gè)猶豫不決,在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次競(jìng)賽搞得非常成功。同樣的事情在工作方式
上改動(dòng)一下取得的效果竟是如此的不同。
雖然班級(jí)瑣事很多,覺(jué)得很辛苦。但是一看到那一張張?zhí)煺鏌o(wú)邪的笑容,一雙雙閃著求知的眼睛,看到學(xué)生拿著用汗水換來(lái)的獎(jiǎng)狀時(shí),我比他們還開(kāi)心,此時(shí)的
我會(huì)覺(jué)得身為他們的班主任而感到快樂(lè)!
我想:教育有規(guī)律,但沒(méi)有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個(gè)性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見(jiàn)解、有自己的獨(dú)特個(gè)性、有骨氣、健全的人。因此,我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際思考、探索適合自己的管理路子,在實(shí)踐的過(guò)程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),使教育工作更加有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。 在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味
的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。
一個(gè)班有著良好的班風(fēng),學(xué)生在此生活學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),樂(lè)在其中;教師上課興趣盎然,樂(lè)在其中;班主任管理得心應(yīng)手,樂(lè)在其中。因此用民主平等的方式去
營(yíng)造良好的班風(fēng),是行之有效的。
要努力去營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍,使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當(dāng)作自己的家,人人都愛(ài)她,時(shí)時(shí)都想著她;與她共榮辱,同憂患可以從下面幾個(gè)方面著手:
第一,班主任應(yīng)放下師道尊嚴(yán)的臭架子。
要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應(yīng)表明這一觀點(diǎn),告訴學(xué)生在這群體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已,這樣說(shuō)更應(yīng)這樣做。班級(jí)大事大家拿主意,然后集體作決定,切不可專(zhuān)制獨(dú)裁,
為追求一種所謂的威嚴(yán)而失去人心。
比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自
己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、
集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。
第二,班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平。
平等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)
兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng),讓他們找會(huì)自信。
另外一個(gè)班級(jí)中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識(shí)等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會(huì)課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導(dǎo);努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì)贏得同
學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。
第三,協(xié)調(diào)各科平衡,平等對(duì)等科任教師。
班主任是一個(gè)班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無(wú)視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對(duì)科任教師的反映,科任教師對(duì)同學(xué)的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對(duì)等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習(xí)的問(wèn)題,更是一個(gè)人修養(yǎng)與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂(lè)得走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習(xí)的效果可想而
知。
第四,班主任身教言傳,熱愛(ài)這個(gè)家。
現(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高,而一個(gè)班主任一的一言一行,人格人品對(duì)學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見(jiàn)又沒(méi)主
見(jiàn)的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。
比如班級(jí)大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì)看在眼中,自然會(huì)潛移默化。切忌亂批評(píng)指責(zé),然后指手畫(huà)腳一番。另外,班主任要從心底愛(ài)這個(gè)家,愛(ài)這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì)形成一種自我約束力,并模仿著為班級(jí)做一些力所能及的事。我們班有一些同學(xué),如:蘇小飛,董甲甲,班小飛,陳梅,陳彥妮等會(huì)經(jīng)常主動(dòng)為班級(jí)掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時(shí)候,班上都是規(guī)規(guī)距距,爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯(cuò)誤,會(huì)主動(dòng)跑來(lái)向我認(rèn)錯(cuò),如:李樂(lè)樂(lè),杜文斌,于朋威等。我
會(huì)表?yè)P(yáng)他們,因?yàn)樗麄円阎啦⒂掠诔姓J(rèn),自然不會(huì)再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。 同學(xué)們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,這是我們共同的理想。有一次我進(jìn)行民意調(diào)查,胡雪穎這樣寫(xiě)道:“我以我是三(5)班的學(xué)生為榮,我不愿做任何有損班級(jí)的事。我要更加努力學(xué)習(xí),幫老師管理好班級(jí),輪
到我值日時(shí),我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地把教室打掃得干干凈凈!,爭(zhēng)取每周拿上流動(dòng)紅旗,月底評(píng)上行規(guī)示范班”看了她的日記,我好感動(dòng)!我的班主任工作沒(méi)有白做,
再辛苦也值得。
第五、增強(qiáng)管理意識(shí)使班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。
1、完善班干部隊(duì)伍。創(chuàng)建完善的班級(jí)管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確班級(jí)努力和前進(jìn)的方向,營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開(kāi)班干部會(huì),總結(jié)工作中的得失,促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆?/p>
圍內(nèi)放權(quán),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。
2、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶
貴財(cái)富。這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。
3、開(kāi)好班會(huì)。
第六、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)不斷提高學(xué)生的各種能力。
1、說(shuō),學(xué)生輪流到前面進(jìn)行自我介紹和即興演講,有助于增進(jìn)了解,摸清學(xué)生的基本情況,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)和愛(ài)好,有助于今后開(kāi)展工作。
2、寫(xiě),經(jīng)常布置家庭作業(yè)和小練筆,如《假如我是班長(zhǎng)》《老師我想對(duì)你說(shuō)》《我的家》《我的學(xué)習(xí)計(jì)劃》等等,評(píng)選出馬雪嬌、呂娜、申新豫等優(yōu)秀小作家,通過(guò)寫(xiě)作活動(dòng),一方面學(xué)生們的寫(xiě)作水平有明顯提高,另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏,便于做學(xué)生的
工作。
3、同時(shí)開(kāi)展“讀一本好書(shū),練一手好字”的活動(dòng)。提高學(xué)生的綜合能力。
第七、有細(xì)心,有耐心,有愛(ài)心——班主任自身素質(zhì)的提高。
班主任的言行有如城里高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,
要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到以下三點(diǎn):
1、要細(xì)心,洞察一切,先做后說(shuō): 首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒(méi)擦干凈,我先把抹布要過(guò)來(lái),然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時(shí),我會(huì)親手撿起來(lái),扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無(wú)窮大的。身教重于言教,我時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,
處處以身作則,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。
2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來(lái)對(duì)待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就向?qū)Υ?/p>
自己的孩子一樣,尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。
3、有愛(ài)心:教師要以真摯的情感和愛(ài)心去關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,用火熱的
心去溫暖學(xué)生。
第八、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵(lì)上進(jìn)。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人 ,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從
而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。抓住契機(jī),鼓
勵(lì)上進(jìn)。
班主任工作是平凡而繁瑣的,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索行之有效的方法,使班級(jí)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)見(jiàn)解,有不妥之處,
請(qǐng)各位老師多提寶貴意見(jiàn)。
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