第一篇：加強農(nóng)村黨員電教工作的四項措施

近年來，__市從抓硬件、抓制度、抓示范、抓關鍵入手，通過推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程，進一步夯實了農(nóng)村黨員電教工作，取得了明顯成效。

一是抓硬件建設，建一流電教網(wǎng)絡。結合“十百萬”示范工程的實施，制定了包村部門幫建工作責任制，采取部門幫扶、鄉(xiāng)村自籌和黨員能人大戶捐助的方式，共投資60萬多元，為50個行政村配備了電腦、電視機、vcd等電教設備321臺，在全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)村黨員電教工作站，在50個行政村黨支部健全了電教活動室和電教設備，在90的村級組織活動場所、56個黨員專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會和示范基地建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放點，初步建成了以市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電教工作站為骨干、村電教室為依托、示范基地播放點為延伸的市鄉(xiāng)村三級黨員電教網(wǎng)絡，搭建了黨員干部教育培訓、技術指導推廣、典型引導宣傳、學習交流的新平臺。

二是抓制度建設，建一流電教隊伍。成立了市、鄉(xiāng)、村電教工作領導小組，建立健全了市、鄉(xiāng)、村《電教人員工作職責》、《電教器材管理制度》、《電教巡回播放制度》和《電教經(jīng)費管理制度》等電教工作制度，落實了工作責任，使電教工作有章可循。同時，按照“政治素質好、責任心強、技術過硬”的基本要求，選配專職電教人員12名，兼職電教人員50名，采取現(xiàn)場指導、發(fā)放學習資料、分層培訓等方式，對電教工作人員進行了實用技術培訓，今年以來，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦培訓班12期，培訓電教骨干力量120余人次。

三是抓推廣服務，建一流電教示范基地。結合農(nóng)村信息化網(wǎng)絡建設工程的實施，建成了172戶黨員信息示范戶，確定了56個“技術新、品種優(yōu)、效益顯”的產(chǎn)業(yè)化基地作為電教示范服務基地，并在黨員信息示范戶和電教示范基地挑選了251名優(yōu)秀黨員，作為科技推廣員、致富示范員和基地輻射員，通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務活動，不斷擴大電教工作的輻射面，帶動農(nóng)戶增收致富。今年“三春”生產(chǎn)期間，全市共舉辦各類傳技、示范活動126場次，受益農(nóng)戶達8000多人次，促進了電教技術成果的轉化，進一步加強了黨組織、黨員之間的信息、技術交流，有效地發(fā)揮了黨員電教工作在黨員教育、新農(nóng)村建設中的突出作用。

四是抓關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)一流電教工作效果。將電教工作與加強村級組織建設、實施“雙培雙帶”工程、新農(nóng)村建設有機結合起來，立足村級基層組織建設實際情況，有針對性地開展電教工作，加強農(nóng)村黨員思想政治建設，提升村級班子服務于民的能力，改善了黨群干群關系；立足“雙培雙帶”工程的縱深推進，加強對黨員致富帶頭人的培養(yǎng)教育，有450余名農(nóng)村黨員通過收看電教片，提高了致富能力，帶動653戶農(nóng)民實現(xiàn)了增收致富；立足建設社會主義新農(nóng)村，組織黨員群眾收看電教片160余場次，推廣普及新技術24項，172戶黨員信息戶為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動力輸轉等致富信息450多條。

第二篇：加強農(nóng)村黨員電教工作的四項措施

文章標題：加強農(nóng)村黨員電教工作的四項措施

近年來，__市從抓硬件、抓制度、抓示范、抓關鍵入手，通過推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程，進一步夯實了農(nóng)村黨員電教工作，取得了明顯成效。

一是抓硬件建設，建一流電教網(wǎng)絡。結合“十百萬”示范工程的實施，制定了包村部門幫建工作責任制，采取部門幫扶、鄉(xiāng)村自籌和黨員

能人大戶捐助的方式，共投資60萬多元，為50個行政村配備了電腦、電視機、vcd等電教設備321臺，在全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)村黨員電教工作站，在50個行政村黨支部健全了電教活動室和電教設備，在90的村級組織活動場所、56個黨員專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會和示范基地建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育播放點，初步建成了以市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電教工作站為骨干、村電教室為依托、示范基地播放點為延伸的市鄉(xiāng)村三級黨員電教網(wǎng)絡，搭建了黨員干部教育培訓、技術指導推廣、典型引導宣傳、學習交流的新平臺。

二是抓制度建設，建一流電教隊伍。成立了市、鄉(xiāng)、村電教工作領導小組，建立健全了市、鄉(xiāng)、村《電教人員工作職責》、《電教器材管理制度》、《電教巡回播放制度》和《電教經(jīng)費管理制度》等電教工作制度，落實了工作責任，使電教工作有章可循。同時，按照“政治素質好、責任心強、技術過硬”的基本要求，選配專職電教人員12名，兼職電教人員50名，采取現(xiàn)場指導、發(fā)放學習資料、分層培訓等方式，對電教工作人員進行了實用技術培訓，今年以來，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦培訓班12期，培訓電教骨干力量120余人次。

三是抓推廣服務，建一流電教示范基地。結合農(nóng)村信息化網(wǎng)絡建設工程的實施，建成了172戶黨員信息示范戶，確定了56個“技術新、品種優(yōu)、效益顯”的產(chǎn)業(yè)化基地作為電教示范服務基地，并在黨員信息示范戶和電教示范基地挑選了251名優(yōu)秀黨員，作為科技推廣員、致富示范員和基地輻射員，通過帶頭示范、帶頭推廣、現(xiàn)場講解和上門送技等示范服務活動，不斷擴大電教工作的輻射面，帶動農(nóng)戶增收致富。今年“三春”生產(chǎn)期間，全市共舉辦各類傳技、示范活動126場次，受益農(nóng)戶達8000多人次，促進了電教技術成果的轉化，進一步加強了黨組織、黨員之間的信息、技術交流，有效地發(fā)揮了黨員電教工作在黨員教育、新農(nóng)村建設中的突出作用。

四是抓關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)一流電教工作效果。將電教工作與加強村級組織建設、實施“雙培雙帶”工程、新農(nóng)村建設有機結合起來，立足村級基層組織建設實際情況，有針對性地開展電教工作，加強農(nóng)村黨員思想政治建設，提升村級班子服務于民的能力，改善了黨群干群關系；立足“雙培雙帶”工程的縱深推進，加強對黨員致富帶頭人的培養(yǎng)教育，有450余名農(nóng)村黨員通過收看電教片，提高了致富能力，帶動653戶農(nóng)民實現(xiàn)了增收致富；立足建設社會主義新農(nóng)村，組織黨員群眾收看電教片160余場次，推廣普及新技術24項，172戶黨員信息戶為農(nóng)戶提供沼氣入戶、小康住宅、重點產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村勞動力輸轉等致富信息450多條。

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第三篇：四項措施加強離退休黨員黨費收繳工作

街道黨工委組工信息

專報

（第 五 期）

201*年9月下

四項措施加強離退休黨員黨費收繳工作

針對近年來出現(xiàn)的部分離退休干部黨員少交或不交黨費，繳納黨費不及時，個別黨支部黨費收繳不力等問題，我處采取四項措施加強離退休干部黨員黨費收繳工作。

一是全面調查研究，摸清黨費收繳現(xiàn)狀。利用開展建設年活動每月下基層黨組織督查工作的契機深入進行全面的調查摸底，重點了解和掌握離退休黨員交納黨費的現(xiàn)狀、少交遲交黨費的原因等，通過深入細致的調查走訪，基本摸清退休黨員黨費繳納的現(xiàn)狀。

二是加強離退休黨員思想政治再教育，提高素質，增強黨員的黨性覺悟和組織觀念。首先是認真分析離退休黨員的思想狀況，加強對黨員的黨性觀念和組織觀念的教育，自覺遵守黨的紀律，履行黨員義務，無論何時何地何種情況，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺接受黨組織的嚴格管理，真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。其次讓黨員們經(jīng)常進行黨費收繳工作重要意義的教育，通過學習黨章和中央有關黨費工作政策規(guī)定，使黨員認識到黨員繳納黨費的意義、作用、使用范圍和管理方法，改變思想上的模糊認識。使老同志認識到離退休黨員沒

有少交遲交黨費的特權，認識到按期按比例交納黨費不僅僅是黨員的自覺行為，而是作為有幾十年黨齡的老黨員是否具有堅強的黨性和嚴格的組織觀念的問題。

三是規(guī)范黨費收繳使用工作。制定黨費收繳管理工作制度，要求各黨支部專人負責黨費收繳工作、黨員定期交納黨費、各支部定期上交黨費（每月一次）、統(tǒng)一使用區(qū)委組織部制定的黨費收繳表；實行黨費收繳公示制度，以支部為單位對黨員的黨費基數(shù)、應繳黨費和黨費實繳情況進行公示，互相監(jiān)督，增強黨費收繳工作的透明度；同時，對確實貧困的老黨員由本人申請?zhí)岢鰷p免申請，支委會召開會議研究，黨總支審查，上級黨組織備案，做到人性化管理。

四是積極開展黨的活動，增強黨的吸引力和凝聚力。各支部堅持執(zhí)行好黨組織的“三會一課”制度，加強對黨員的日常管理和教育。既要組織黨員定期參加黨組織的生活，(更多文章請關注m.hmlawpc.com)按時繳納黨費，接受黨的教育和培訓，完成黨組織分配的各項工作，又要結合實際，有針對性的開展形式多樣、內容豐富的活動，通過活動把黨員組織起來，特別是一些老黨員，把他們的心凝聚起來，使其強化組織觀念，堅定理想信念，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力。同時，還要切實解決困難職工黨員工作和生活上的問題，主動為他們排憂解難，誠心誠意地把黨組織的關懷送到每一個黨員的心中，讓黨員切實感到黨組織的溫暖。

第四篇：市聯(lián)社四項措施加強輿情監(jiān)測工作

市聯(lián)社四項措施加強輿情監(jiān)測工作

——連續(xù)180天輿情報送率達到100%

發(fā)布時間： 201*-09-01

今年以來，市聯(lián)社采取完善組織體系、加強聲譽風險監(jiān)測報送、建立預警及處置機制和加大考核及處罰等四項措施，扎實做好輿情監(jiān)測報告工作，為全轄改革發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境，并在今年年中銀監(jiān)部門對銀行業(yè)輿情考核中取得了較好成績，報告報送率均達到100%。

一、完善組織體系，建立輿情監(jiān)測隊伍。為提高聲譽風險管理能力，有效引導輿情發(fā)展,妥善處置各種負面輿情,為全市農(nóng)村信用社改革發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境，市聯(lián)社根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關于進一步貫徹落實〈商業(yè)銀行聲譽風險管理指引〉有關工作的通知》、省聯(lián)社輿情管理與處置指導意見及青島銀監(jiān)局印發(fā)的《青島轄區(qū)銀行業(yè)輿情分級分類報告實施細則》的通知要求，結合全市農(nóng)村信用社聲譽風險管理與處置工作現(xiàn)狀，制訂并下發(fā)了《青島市農(nóng)村信用社聲譽風險管理實施細則》；成立了由市聯(lián)社理事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室（中心）負責人為成員的聲譽風險管理領導小組，并下設辦公室，明確了領導小組及辦公室職責；各聯(lián)社、合行也成立了由理（董）事長任組長的聲譽風險管理領導小組及辦公室,明確了責任部門和人員，設置了輿情監(jiān)測崗位，建立網(wǎng)絡輿論引導工作隊伍。

二、加強輿情監(jiān)測，堅持每日報告制度。重點加強了對各知名金融網(wǎng)、論壇博客，省市內報刊、雜志、新聞調查類電視欄目的監(jiān)測。同時，市聯(lián)社要求各聯(lián)社、合行按照規(guī)定，向市聯(lián)社報告輿情發(fā)現(xiàn)及應對情況。日常輿情報告以《**聯(lián)社（合行）每日輿情報告》為載體，每日下午2：30前報送前一天報送后至當天的輿情（目前僅報送負面輿情），堅持每日“零報告”。 根據(jù)輿情對農(nóng)村信用社聲譽的影響方向和程度，把輿情分為五個等級。即正面、一般、關注、有害、危害，后三級統(tǒng)稱負面輿情。根據(jù)全市輿情監(jiān)測情況，及時向監(jiān)管部門報告輿情，并堅持零報告制度。同時，實行每季度總結報告及下季度輿情研判斷報告制度。在半年監(jiān)管部門考核中，該社成為全市銀行機構中兩家每日輿情報送率達到100%的單位之一。

三、建立處置機制，完善輿情應急預案。為在輿情出征兆至輿情開始造成損失之前，采取必要、有效的措施化解輿情或將輿情的影響降至最低，該社逐級建立聲譽風險突發(fā)事件應急預案，并要求每年至少開展一次針對重大聲譽事件的應急演練。堅持“區(qū)別對待，堵疏結合”的原則，要求輿情發(fā)生單位在輿情發(fā)生之后，在第一時間深入調查輿情引發(fā)原因，明確輿情引發(fā)責任，并迅速制訂輿情處置方案，緊密依靠當?shù)攸h政宣傳部門，與市聯(lián)社實時聯(lián)絡，積極尋求輿情首發(fā)媒體管理部門的支持和首發(fā)媒體的配合，控制輿情的進一步擴散。

四、完善考核機制，加大輿情責任追究力度。為了提高各單位對輿情工作的重視，該社建立了輿情監(jiān)測情況定期考核機制，并納入全年專業(yè)綜合考核工作中。加大輿情責任追究力度。對出現(xiàn)負面輿情事件未按照相關要求及時報告的，因處置不及時導致負面輿情事件惡化的，因與新聞媒體溝通不當，處置客戶投訴、信訪接待等輿情易引發(fā)事件不力引發(fā)負面輿情事件的，從嚴追究單位有關人員責任。

第五篇：內丘法院四項措施加強安保工作

內丘法院四項措施加強安保工作

今年上半年，內丘法院接待來訪來訴群眾2670人次，值庭、收監(jiān)、協(xié)助執(zhí)行80人次，共出警196人次，接待穩(wěn)控信訪人工作約50人次，攔截危險違禁物品進入法院20余次，有效維護了法院的正常工作秩序，營造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是領導發(fā)揮正確導向作用。該院黨組書記、院長經(jīng)�；蛟缁蛲碇攸c關注法院安保工作，堅持日常檢查、重點抽查，形成了一把手重點關注、主管院長具體落實、法警隊全力負責、干警扎實執(zhí)行的良好格局。

二是夯實安保流程管理基礎。一般來訪來訴群眾進入法院，需經(jīng)過咨詢、聯(lián)系、安檢、登記、持證入院、接待簽證、護送出院；庭審用警，需經(jīng)過調警審批、開庭通知、制定警務保障預案、警務保障工作安排、命令傳達、出警登記；押解值庭經(jīng)過提押、看管、值庭、還押。以上過程均實行動態(tài)管理、記錄在冊，做到任務明確、職責落實到人，確保安保工作形成規(guī)范化管理。

三是全面加強干警隊伍素質。該院黨組非常重視法警隊建設，不僅配齊了法警隊領導班子，還新招錄了7名干警；配齊警用設備設施，積極為部分干警解決了工作待遇問題；支持法警進行各項業(yè)務技能

等培訓工作，極大提高了法警的釋法能力、業(yè)務能力和服務能力，有效推動了審判執(zhí)行的警務保障工作。

四是嚴格落實績效考核制度。法警值班、出勤、備勤、請假均記錄在案，做到權責分明、有據(jù)可查。通過量化管理、以崗定責、以責考績，以績獎罰，全面、公平地評判法警的工作業(yè)績，激發(fā)了法警隊全體干警創(chuàng)先爭優(yōu)的激情。

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