第一篇：膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)問題匯總

膠囊填充技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)問題匯總

1、什么樣的顆粒有利于填充？

答：流動(dòng)性較好的顆粒有利于填充，顆粒形狀應(yīng)成圓形，避免出現(xiàn)長(zhǎng)條狀，不規(guī)則形狀的顆粒。另外還應(yīng)注意環(huán)境的溫度和濕度。

2、如何確定計(jì)量盤的厚度？

答：當(dāng)大盤下至最低點(diǎn)時(shí)，填充桿下端調(diào)至和計(jì)量盤水平位置即0點(diǎn)，在盤內(nèi)裝入計(jì)量盤厚度1.5-2倍厚度的物料，進(jìn)行填充。用以下公式進(jìn)行計(jì)算：（所需裝量×盤厚）/0點(diǎn)裝量=計(jì)量盤厚度

3、平均粒重左右兩邊差距大？

答：主要還是顆粒流動(dòng)性不好造成的。如果實(shí)在不行可以拆填充桿，一般情況下拆卸第三、四兩組填充桿，第1組因?yàn)槭钦{(diào)試最靈敏的所以一般情況下不要拆。

4、平均粒重靠中間位置總有一組較低的。

答：和填充桿夾持器內(nèi)彈簧疲勞有關(guān)系。

5、平均粒重合格，單個(gè)粒重有超低或超高的。

答：這個(gè)主要是因?yàn)閵A持器中彈簧不靈敏，已經(jīng)疲勞造成的，建議更換彈簧。

6、計(jì)量盤不好調(diào)中。

答：調(diào)試的時(shí)候用差的最多的工位進(jìn)行調(diào)整，因?yàn)樘畛錀U比調(diào)試桿要細(xì)，所以只要不是剮蹭太厲害應(yīng)該沒有問題。

7、推填桿固定后嚴(yán)重偏離計(jì)量盤孔眼正中。

答：這個(gè)主要是因?yàn)閵A持器磨損太嚴(yán)重產(chǎn)生的，可以將夾持器送回廠家進(jìn)行打磨修理。

8、探粉器如何調(diào)節(jié)？

答：找一平面將探粉器拿到適當(dāng)?shù)母叨龋ㄒ话闶?cm），然后調(diào)節(jié)探粉器上的螺絲，直至其感應(yīng)燈亮起即可。

第二篇：建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)心得1

建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)心得

19日至21日有幸參加了“第二屆建筑二次供水技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，本次會(huì)議為201*年給排水規(guī)范的修訂提供重要的技術(shù)參考。住建部城建司、科技司、建筑節(jié)能司部分領(lǐng)導(dǎo)參加并肯定了本次會(huì)議的成功。與會(huì)專家有中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院總工及副院長(zhǎng)、中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院總工、給排水分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；還有來自天津、深圳、寧波、**等全國(guó)各地具有豐富用水經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)技術(shù)專家。大家就用水的問題和解決方法進(jìn)行了討論和交流，為我們對(duì)二次供水的相關(guān)認(rèn)識(shí)提供了寶貴的參考價(jià)值，會(huì)議的體會(huì)如下：

一、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水存在的水質(zhì)污染問題

1.城市在建住宅幾乎都是中高層，二次供水已成為城市供水不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，即使自來水管網(wǎng)的水質(zhì)合格，經(jīng)過二次加壓的過程也是輸配水過程水質(zhì)惡化、二次污染風(fēng)險(xiǎn)最高的環(huán)節(jié)。為避免水污染和水中毒現(xiàn)象的發(fā)生，保障居民安全可靠用水，我們要從管網(wǎng)的輸送、二次貯存與加壓采取措施。

2. 小區(qū)管網(wǎng)輸水環(huán)節(jié)方面采用pe、pvc等新型號(hào)材質(zhì)代替鋼管材質(zhì)，減少小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)輸送過程中的金屬腐蝕等問題；利用無負(fù)壓加壓設(shè)備減少二次水池內(nèi)水停留過長(zhǎng)而污染的問題，采取水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)極早到發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理問題。

二、 現(xiàn)行建筑住宅小區(qū)二次供水運(yùn)行管理問題

1． 二次供水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營(yíng)和使用管理權(quán)在開發(fā)商、供水企業(yè)、以及管理

者三方之間選擇適合協(xié)調(diào)的分配模式是最關(guān)健所在，設(shè)施的產(chǎn)權(quán)是小區(qū)業(yè)主共有，而不是開發(fā)商或供水企業(yè)的；設(shè)施的運(yùn)營(yíng)和管理權(quán)可協(xié)商分配，這方面急忙需新規(guī)出臺(tái)。

2． 根據(jù)**、天津等一些大的城市二次供水管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有四種模式：

1） 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式——公共供水企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理二次供水。就是二次供

水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗(yàn)收合格。由公共供水企業(yè)統(tǒng)一接管，公共企業(yè)自行承擔(dān)二次供水設(shè)施的日常管理、運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、更新改造。

2） 管養(yǎng)分離模式——公共供水企業(yè)接管后再將養(yǎng)護(hù)作業(yè)外包給專業(yè)公

司。即二次供水設(shè)施經(jīng)公共供水企業(yè)驗(yàn)收合格并接管后制定系統(tǒng)的管理制度、服務(wù)規(guī)范和養(yǎng)護(hù)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上公共供水企業(yè)再將二次供水設(shè)施的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)外包給具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)良好的企業(yè)，雙方簽訂合同明確各自職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法。

3） 雙軌制模式——公共供水企業(yè)直接運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理公司并存。就是部

分小區(qū)政府要求公共供水企業(yè)承擔(dān)直接運(yùn)營(yíng)管理的責(zé)任，同時(shí)政府在資金等方面予以支持；另一部分小區(qū)則由物業(yè)管理企業(yè)在供水企業(yè)指導(dǎo)、鼓勵(lì)和監(jiān)督下規(guī)范管理。

4） 市場(chǎng)化模式——專業(yè)運(yùn)營(yíng)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范市場(chǎng)。將二次供水作為一

項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一個(gè)新的市場(chǎng)對(duì)待，而不是將二次供水作為自來水業(yè)務(wù)的延伸；政府通過制定市場(chǎng)規(guī)則和提供必要的支持，來鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)化二次供水市場(chǎng)的形成，并對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行有效的鑒管。

三、 二次供水加壓設(shè)施的節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)問題

1. 設(shè)計(jì)規(guī)定——建筑二次供水設(shè)備從城市供水管網(wǎng)中直接取水時(shí)，供水

設(shè)備應(yīng)以不損壞供水管網(wǎng)的供水安全性、不干擾供水管網(wǎng)的壓力并滿足用戶安全用水為前題，同時(shí)確保供水設(shè)備不產(chǎn)生二次污染，做到最大限度節(jié)約能源消耗。

2. 不是所有二次加壓供水都可選疊壓設(shè)備——只有在城市供水管網(wǎng)的供

水量及水壓均充裕并能滿足“設(shè)計(jì)秒流量”時(shí)方可選用；當(dāng)城市管網(wǎng)供水量及水壓剛能達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下限時(shí)，應(yīng)經(jīng)供水部門同意，二次加壓設(shè)備按“最大時(shí)流量”或按“最大日平均時(shí)流量”取水設(shè)計(jì)，且不得選用疊壓設(shè)備。

3. 沒有哪種疊壓供水形式最節(jié)能，不是疊壓供水形式都最經(jīng)濟(jì)——疊壓

供水設(shè)備的選擇應(yīng)根據(jù)該區(qū)域在城市管網(wǎng)中的位置，踞水廠的距離，以及水壓水量的波動(dòng)參數(shù)確定；當(dāng)供水參數(shù)的波動(dòng)稍強(qiáng)地區(qū)宜選箱式疊壓設(shè)備，較穩(wěn)定區(qū)域應(yīng)選罐式疊壓機(jī)組。但無論哪種形式，當(dāng)城市管網(wǎng)的壓力占用戶最不利水頭比例很小時(shí)，也就是說30f以上建筑物，疊壓供水形式并不劃算，反而會(huì)增加投資。有關(guān)二次供水方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)急待出臺(tái)，為二次加壓設(shè)施的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)提供有效依據(jù)；

第三篇：大唐國(guó)際201*—201*年度脫硫系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要201*年07期

大唐國(guó)際發(fā)電

股份有限公司 部門會(huì)議紀(jì)要

201*年第07期

生產(chǎn)部201*年4月22日

大唐國(guó)際201*-201*年度脫硫?qū)�業(yè)

技術(shù)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要

201*年3月30日，公司生產(chǎn)部組織在福建省福州市召開了大唐國(guó)際201*-201*年度脫硫?qū)�業(yè)技術(shù)交流會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)部孟慶慶主持，生產(chǎn)部副主任張仁偉、安環(huán)部楊學(xué)良、福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理馬占兵、華北電科院鍋爐所所長(zhǎng)張清峰參加會(huì)議并發(fā)表講話。會(huì)后，與會(huì)人員參觀了集團(tuán)公司脫硫運(yùn)行管理先進(jìn)單位福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司。公司所屬二十一個(gè)基層企業(yè)、華北電科院、同方環(huán)境、國(guó)電清新等56名脫硫?qū)�業(yè)人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議，生產(chǎn)部副主任張仁偉傳達(dá)了3月29日大唐集團(tuán)生產(chǎn)視頻會(huì)“脫硫工作通報(bào)及點(diǎn)評(píng)”的精神及要求；安環(huán)部楊學(xué)

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良對(duì)“脫硫設(shè)施管理中的環(huán)保要點(diǎn)”進(jìn)行了專題講解，生產(chǎn)部孟慶慶對(duì)大唐國(guó)際所轄脫硫系統(tǒng)目前的運(yùn)行及投運(yùn)率情況進(jìn)行了分析；華北電科院鍋爐環(huán)保高級(jí)主管李慶進(jìn)行了大唐集團(tuán)脫硫?qū)ｍ?xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及脫硫?qū)�業(yè)知識(shí)的介紹；盤電、高井、托電、王灘、寧德、烏沙山、潮州分別針對(duì)脫硫系統(tǒng)增容提效改造、主要設(shè)備磨損與腐蝕分析、煙囪防腐經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)與管理經(jīng)驗(yàn)、熱工儀表的改進(jìn)與維護(hù)、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)控制、石灰石粉、石膏品質(zhì)控制與廢水排放等具體問題進(jìn)行了專題發(fā)言。會(huì)上對(duì)目前存在的7個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，同時(shí)對(duì)今后脫硫?qū)�業(yè)管理工作提出了具體要求。

現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、深入開展脫硫系統(tǒng)存在問題普查及整改工作。各基層單位結(jié)合今年公司計(jì)劃開展的環(huán)評(píng)工作與環(huán)保部組織的脫硫績(jī)效核查，再次對(duì)本單位脫硫系統(tǒng)存在的各種問題進(jìn)行普查，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點(diǎn)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任制，結(jié)合各種檢修，按期完成整改工作。

二、加強(qiáng)從事脫硫系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理人員的各種培訓(xùn)工作。各單位首先要根據(jù)集團(tuán)公司文件要求配齊相關(guān)管理、運(yùn)行、檢修維護(hù)人員，同時(shí)要做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，使其對(duì)脫硫系統(tǒng)從原理到規(guī)程做到真正掌握。各廠專業(yè)人員也可以互相學(xué)習(xí)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。本次會(huì)上烏沙山介紹的關(guān)于脫硫系統(tǒng)ph計(jì)，液位計(jì)、密度計(jì)、cems等各種儀器儀表上的小革小改就非常－2－

值得學(xué)習(xí)。清華同方介紹的關(guān)于石膏雨形成的原因及解決辦法各廠也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

三、加強(qiáng)各基層企業(yè)脫硫?qū)嶒?yàn)室建設(shè)工作。各單位應(yīng)建立健全脫硫系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室，配齊有關(guān)儀器設(shè)備，以實(shí)驗(yàn)室為依托，與技術(shù)支持單位配合，加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，保障系統(tǒng)在正常參數(shù)下運(yùn)行，嚴(yán)防脫硫系統(tǒng)環(huán)保事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)缺陷管理。各廠脫硫系統(tǒng)現(xiàn)普遍存在著缺陷多，頻發(fā)律高，跑冒滴漏嚴(yán)重，對(duì)缺陷重視程度不足，消缺不及時(shí)等狀況。要求各單位對(duì)脫硫系統(tǒng)缺陷的管理要等同于主機(jī)組，對(duì)于運(yùn)行中發(fā)生頻率較高的問題，要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，找出實(shí)質(zhì)性的癥結(jié)所在，采取對(duì)應(yīng)的、有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，有效降低缺陷發(fā)生率。

五、加強(qiáng)對(duì)脫硫系統(tǒng)來水、來煤及石灰石的監(jiān)控。對(duì)于脫硫系統(tǒng)補(bǔ)充水要求氯離子濃度小于400ppm；采用各種回收水的應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)確認(rèn)其對(duì)caco3溶解無影響的才能使用；要嚴(yán)格監(jiān)控入廠煤硫份，特別提出今年需摻燒褐煤的王灘、張家口、豐潤(rùn)、張熱、遷安、錦州、調(diào)兵山等7家電廠，對(duì)于入廠煤硫份超出設(shè)計(jì)值的要通過摻燒等手段降低入爐煤硫份，制定相關(guān)技術(shù)措施，逐步摸索脫硫系統(tǒng)適應(yīng)不同煤種的運(yùn)行方式；對(duì)于入爐煤平均硫份高出設(shè)計(jì)硫份1.5倍之下的，可以考慮在漿液系統(tǒng)中添加催化劑來提高脫硫效率；作為吸收劑的石灰石或粉要優(yōu)先選用活性較強(qiáng)的方解石型，caco3含量要求至少大于90%，對(duì)于當(dāng)?shù)厥�灰石質(zhì)量較差

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（如錦州），無法適應(yīng)脫硫系統(tǒng)需要的要綜合考慮系統(tǒng)改進(jìn)等具體措施。

六、開展脫硫系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化試驗(yàn)，促進(jìn)節(jié)能降耗。在保證脫硫系統(tǒng)綜合效率不低于90%的條件下，各廠可以學(xué)習(xí)王灘，開展脫硫系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化試驗(yàn)�？芍攸c(diǎn)考慮增壓風(fēng)機(jī)設(shè)變頻、合理調(diào)控脫硫塔液位與漿液密度，添加催化劑與減少循環(huán)泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)相配合等。特別是現(xiàn)配備濕磨系統(tǒng)且出力沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各廠要認(rèn)真做工作，專業(yè)人員要結(jié)合旋流系統(tǒng)精調(diào)細(xì)調(diào)，使?jié)衲ハ到y(tǒng)達(dá)到最大出力。脫硫系統(tǒng)廠用電率600mm.hmlawpc.com)術(shù)交流會(huì)

大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會(huì)

邀請(qǐng)函

尊敬的

感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)我公司的支持和關(guān)愛！

本公司應(yīng)向廣大養(yǎng)殖戶的強(qiáng)烈要求和需要，于年月日（農(nóng)歷月日），在舉辦規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會(huì)，針對(duì)本地目前養(yǎng)殖場(chǎng)遇到的實(shí)際情況進(jìn)行講解，實(shí)用性強(qiáng)，授課內(nèi)容通俗易懂。讓你帶著問題來，帶著答案回去。這種培訓(xùn)會(huì)在全省各地開展以來，得到了養(yǎng)殖戶的肯定和褒獎(jiǎng)。希望您在百忙之中抽兩個(gè)小時(shí)，可以解決困擾您多年的養(yǎng)殖疑難問題。來了后，也許你會(huì)后悔兩三個(gè)小時(shí)。不來也許會(huì)在養(yǎng)殖事業(yè)中后悔幾年。誠(chéng)摯邀請(qǐng)，感謝光臨！

為了準(zhǔn)備資料和用餐人數(shù)，必須先報(bào)名。報(bào)名截止時(shí)間：年月日下午點(diǎn)。報(bào)名電話：，聯(lián)系人：

交流會(huì)議時(shí)間：年月

報(bào)到地點(diǎn)：

主講：

年月

第五篇：市企業(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱評(píng)聘經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們xxx公司是一家集“科、工、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè)，年銷售xx億元。目前有職工xx余人，大專以上xx余人，專業(yè)技術(shù)人員xx人。去年以來，我們按照市總工會(huì)的要求，開展了企業(yè)內(nèi)部技能等級(jí)、技術(shù)職稱評(píng)聘工作，共評(píng)出初級(jí)工xx人，中級(jí)工xx人（其中：中級(jí)三等xx人，中級(jí)二等xx人，中級(jí)一等xx人

），評(píng)出技術(shù)員xx名，助理工程師xx名，工程師xx名。技術(shù)職稱評(píng)聘工作取得了較好的成效，得到了員工的首肯和支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級(jí)評(píng)聘中的做法和想法向大家匯報(bào)如下：

一、 實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)與員工綜合能力的有效結(jié)合。

技能等級(jí)考評(píng)對(duì)象是生產(chǎn)一線員工，他們文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評(píng)，顯然是不切實(shí)際，不科學(xué)的。如何因地制宜地把技能等級(jí)和個(gè)人綜合能力有效地結(jié)合起來，是我們首先要思考的。

我們的做法：首先，對(duì)參加技能考評(píng)的人員，按文化程度，工齡年限，實(shí)際能力，分門別類進(jìn)行區(qū)別劃分。其次，結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際制定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材，量體裁衣，有針對(duì)性的施教培訓(xùn)。再次考核標(biāo)準(zhǔn)，分類而定，既保證在一線技能崗位上的員工都有考評(píng)的機(jī)會(huì)，又能分層次評(píng)出各技能等級(jí)，區(qū)別對(duì)待，綜合考量。在去年基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步完善了技能考評(píng)辦法，各個(gè)級(jí)別都根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定了1、2、3不同的級(jí)差，例：初級(jí)一、二、三等、中級(jí)一、二、三等，由低往高循序漸進(jìn)，逐級(jí)遞升。

二、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)用人制度的完美結(jié)合。

技術(shù)技能等級(jí)與薪酬掛鉤，績(jī)效匹配是基本的，但員工還有一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神追求。所以員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)踐考核，在不斷提升綜合能力的同時(shí)還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。因此，企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺(tái)，員工可以通過考核評(píng)定，競(jìng)聘班組長(zhǎng)、車間正副主任等職位，也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù)、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變，競(jìng)聘主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總監(jiān)等管理職位。為此，公司制定了一系列政策和制度，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來，（高級(jí)的專門技術(shù)人員例外），這樣既拓寬了員工成長(zhǎng)的通道，豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵，也改變了以往優(yōu)秀的一線人員，只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn)，升職空間狹小單一的局面，從制度上保證了員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人，真正做到感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。

三、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)聘工作與企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。

企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個(gè)規(guī)范的制度做保障，很可能會(huì)形式化，表面化，走過場(chǎng)。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序，不斷深化。我們的做法：

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考評(píng)�？荚u(píng)工作始終堅(jiān)持公平公正，重能力，重業(yè)績(jī)，堅(jiān)持唯賢不唯親，唯實(shí)不唯虛，唯能力不唯學(xué)歷，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序。去年初級(jí)考評(píng)中有7位員工未能通過最后評(píng)審一關(guān)。事后，我分別找了他們談話，告之未能通過的原因，并把評(píng)審委員會(huì)討論的意見一一展示給他們，給他們一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)。結(jié)果，這7位員工都認(rèn)為這評(píng)審結(jié)果是公正的，明年再考。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績(jī)和表現(xiàn)獲得了考評(píng)委員會(huì)的一致認(rèn)同。

二是不搞技術(shù)職稱終身制。對(duì)技術(shù)（能）職稱實(shí)行年檢復(fù)評(píng)制度，我們對(duì)去年評(píng)出的305名技能等級(jí)人員進(jìn)行了全面的復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)果良好，優(yōu)者續(xù)聘，劣者解聘，打造了一個(gè)職稱能上能下，待遇能高能低，人員能進(jìn)能出，充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品，客觀上要求員工更新技術(shù)，提高素質(zhì)。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開展技術(shù)交流，引進(jìn)高素質(zhì)的人才，壯大師資力量，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)考核，使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來，與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來。今年完成培訓(xùn)十期，參訓(xùn)人員達(dá)625人次，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作。

應(yīng)該說，二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏，我們將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把企業(yè)內(nèi)聘做得更好、更扎實(shí)。我的匯報(bào)到此，謝謝大家。

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