第一篇：新農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗做法

新農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗做法

新農(nóng)村建設(shè)

今年來，區(qū)委、政府把全區(qū)公路建設(shè)放在新農(nóng)村建設(shè)的突出位置，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)，抓籌資、抓質(zhì)量、抓管理，公路建設(shè)受到了市委、市政府表彰，市政府在我區(qū)召開了農(nóng)村公路現(xiàn)場會。六個縣市區(qū)慕名到我區(qū)參觀學(xué)習(xí)，全區(qū)公路建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的勢頭。主要呈現(xiàn)三個亮點：

亮點之一：利用交通行業(yè)的優(yōu)勢向上

爭取項目資金多。今年共爭取“村村通”項目48個，完成投資1540.5萬元；爭取縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項目12公里，完成投資540萬元，其中上級投資382.5萬元。爭取大中橋梁建設(shè)項目5個，爭取資金327萬元。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站建設(shè)項目7個。爭取招手站建設(shè)項目58個。

亮點之二：公路建設(shè)成效明顯。在去年完成“村村通”的基礎(chǔ)上，今年加大了掃清“村村通”遺留工程任務(wù)。今年計劃“村村通”99.4公里，實際完成102.7公里。完成李高路三級公路改建項目12公里。完成了新店白洮河橋、牛高路薛營橋、茍牛線、三里橋、茶庵橋、李高路小莊橋。

亮點之三：推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。今年，我們完善村級交通設(shè)施作為新農(nóng)村建設(shè)的抓手。完成黃臺崗鎮(zhèn)張典村5.5公里投資66萬元；完成了官莊鎮(zhèn)新莊村1.3公里投資12.6萬元；完成黃臺崗鎮(zhèn)代夫莊村2公里投資24萬元；完成了瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟2.5公里投資30萬元；完成了溧河鄉(xiāng)十里鋪村3.5公里投資40萬元；溧河鄉(xiāng)郭店村3.5公里投資42萬元等。

抓領(lǐng)導(dǎo)—齊心構(gòu)筑和諧路

堅持把農(nóng)村公路建設(shè)作為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，惠及“三農(nóng)”的“民心工程”、“富民工程”和“德政工程”來抓。一是高位啟動。多次召開黨政聯(lián)席辦公會議、三級干部會、專題會、現(xiàn)場會等，分析研究農(nóng)村公路建設(shè)的具體情況和問題，成立了文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，下發(fā)了《宛城區(qū)加快農(nóng)村公路建設(shè)實施意見》，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并列入年度目標(biāo)考評，明確完成時限和公路建設(shè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視經(jīng)常到施工現(xiàn)場看望施工人員，聽取公路建設(shè)情況匯報，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，深入到施工第一線現(xiàn)場辦公。在項目引進(jìn)上，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跑省進(jìn)京，千方百計，不遺余力，多方洽談，成功的引進(jìn)了公路建設(shè)的一批項目資金。二是嚴(yán)格獎罰。按照上級要求，今年的“村村通”項目要5月底大頭落地、10月份全省完成。我們適時轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，變區(qū)財政定補為獎補。改變以往每公里補助1萬元的做法，規(guī)定5月20日前全部完成的，每公里獎勵1萬元，5月31日前完成的每公里獎勵8000元，5月31日后完成的1分不獎。機制的變化帶來了工作的活力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位爭先恐后，克服一切困難，自己墊資往前趕進(jìn)度，5月20日前，年度任務(wù)全部完成，進(jìn)度和質(zhì)量均位居全市前列。三是落實分包責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、區(qū)直機關(guān)、“雙聯(lián)雙培”包村單位與修路有困難的行政村實行“一對一”幫扶，重點從資金、物資、工程組織協(xié)調(diào)等方面給予支持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個項目都指派一名副科級以上干部負(fù)責(zé)，實行“四包責(zé)任制”，即包施工組織、包資金籌措、包質(zhì)量、包進(jìn)度，并認(rèn)真做好群眾的宣傳發(fā)動工地，形成了職責(zé)分明，關(guān)系協(xié)調(diào)，既轟轟烈烈又扎扎實實的施工環(huán)境，為高速度、高質(zhì)量地完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

抓融資—引進(jìn)項目多修路

主要采取以下措施：一是向上爭取一部分資金。201*年的“村村通”建設(shè)項目，由于宛城區(qū)201*年實現(xiàn)全區(qū)241個行政村村村通油路，省、市原計劃201*年不再給宛城區(qū)“村村通”建設(shè)項目，針對這種情況，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)和市交通部門反映情況，請求予以重視傾斜，先后16次到市、7次去省向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。經(jīng)過努力，今年分兩批給了100公里的項目。另外還給了李高路縣鄉(xiāng)公路改造項目，大中橋建設(shè)項目。二是實施財政補貼。今年區(qū)政府共補助農(nóng)村公路資金302.8萬元。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，區(qū)政府對列入計劃的“村村通”工程每公里補助1萬元，對瓦英大橋和白洮河中橋分別配套補助資金100萬元和40萬元。今年區(qū)政府和交通局先期墊資380萬元，實行政府統(tǒng)一采購水泥的辦法，降低了工程成本，減輕了資金的壓力。三是多渠道籌措資金。拖拉機養(yǎng)路費收入扣除正常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、危橋、危涵及水毀修復(fù)經(jīng)費，其余全部投入農(nóng)村公路建設(shè)。同時，免征“村村通”工程營業(yè)稅，高速公路和干線公路建設(shè)稅收返還一部分用于農(nóng)村公路建設(shè)。爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、文明村鎮(zhèn)建設(shè)等項目資金。把這些資金和“村村通”資金捆在一起使用。全區(qū)累計籌措配套資金536.8萬元，其中區(qū)政府投資302.8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措234萬元。四是動員社會資金投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作人員、個體私營業(yè)主、企業(yè)家采取打一個親情電話，

第二篇：新農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗做法

今年來，區(qū)委、政府把全區(qū)公路建設(shè)放在新農(nóng)村建設(shè)的突出位置，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)，抓籌資、抓質(zhì)量、抓管理，公路建設(shè)受到了市委、市政府表彰，市政府在我區(qū)召開了農(nóng)村公路現(xiàn)場會。六個縣市區(qū)慕名到我區(qū)參觀學(xué)習(xí)，全區(qū)公路建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的勢頭。主要呈現(xiàn)三個亮點：

亮點之一：利用交通行業(yè)的優(yōu)勢向上爭取項目資金多。今年共爭取“村村通”項目48個，完成投資1540.5萬元；爭取縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項目12公里，完成投資540萬元，其中上級投資382.5萬元。爭取大中橋梁建設(shè)項目5個，爭取資金327萬元。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站建設(shè)項目7個。爭取招手站建設(shè)項目58個。

亮點之二：公路建設(shè)成效明顯。在去年完成“村村通”的基礎(chǔ)上，今年加大了掃清“村村通”遺留工程任務(wù)。今年計劃“村村通”99.4公里，實際完成102.7公里。完成李高路三級公路改建項目12公里。完成了新店白洮河橋、牛高路薛營橋、茍牛線、三里橋、茶庵橋、李高路小莊橋。

亮點之三：推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。今年，我們完善村級交通設(shè)施作為新農(nóng)村建設(shè)的抓手。完成黃臺崗鎮(zhèn)張典村5.5公里投資66萬元；完成了官莊鎮(zhèn)新莊村1.3公里投資12.6萬元；完成黃臺崗鎮(zhèn)代夫莊村2公里投資24萬元；完成了瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟2.5公里投資30萬元；完成了溧河鄉(xiāng)十里鋪村3.5公里投資40萬元；溧河鄉(xiāng)郭店村3.5公里投資42萬元等。

抓領(lǐng)導(dǎo)—齊心構(gòu)筑和諧路

堅持把農(nóng)村公路建設(shè)作為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，惠及“三農(nóng)”的“民心工程”、“富民工程”和“德政工程”來抓。一是高位啟動。多次召開黨政聯(lián)席辦公會議、三級干部會、專題會、現(xiàn)場會等，分析研究農(nóng)村公路建設(shè)的具體情況和問題，成立了文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!由區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，下發(fā)了《宛城區(qū)加快農(nóng)村公路建設(shè)實施意見》，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并列入年度目標(biāo)考評，明確完成時限和公路建設(shè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視經(jīng)常到施工現(xiàn)場看望施工人員，聽取公路建設(shè)情況匯報，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，深入到施工第一線現(xiàn)場辦公。在項目引進(jìn)上，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跑省進(jìn)京，千方百計，不遺余力，多方洽談，成功的引進(jìn)了公路建設(shè)的一批項目資金。二是嚴(yán)格獎罰。按照上級要求，今年的“村村通”項目要5月底大頭落地、10月份全省完成。我們適時轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，變區(qū)財政定補為獎補。改變以往每公里補助1萬元的做法，規(guī)定5月20日前全部完成的，每公里獎勵1萬元，5月31日前完成的每公里獎勵8000元，5月31日后完成的1分不獎。機制的變化帶來了工作的活力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工單位爭先恐后，克服一切困難，自己墊資往前趕進(jìn)度，5月20日前，年度任務(wù)全部完成，進(jìn)度和質(zhì)量均位居全市前列。三是落實分包責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、區(qū)直機關(guān)、“雙聯(lián)雙培”包村單位與修路有困難的行政村實行“一對一”幫扶，重點從資金、物資、工程組織協(xié)調(diào)等方面給予支持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個項目都指派一名副科級以上干部負(fù)責(zé)，實行“四包責(zé)任制”，即包施工組織、包資金籌措、包質(zhì)量、包進(jìn)度，并認(rèn)真做好群眾的宣傳發(fā)動工地，形成了職責(zé)分明，關(guān)系協(xié)調(diào)，既轟轟烈烈又扎扎實實的施工環(huán)境，為高速度、高質(zhì)量地完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

抓融資—引進(jìn)項目多修路

主要采取以下措施：一是向上爭取一部分資金。201*年的“村村通”建設(shè)項目，由于宛城區(qū)201*年實現(xiàn)全區(qū)241個行政村村村通油路，省、市原計劃201*年不再給宛城區(qū)“村村通”建設(shè)項目，針對這種情況，區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)和市交通部門反映情況，請求予以重視傾斜，先后16次到市、7次去省向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。經(jīng)過努力，今年分兩批給了100公里的項目。另外還給了李高路縣鄉(xiāng)公路改造項目，大中橋建設(shè)項目。二是實施財政補貼。今年區(qū)政府共補助農(nóng)村公路資金302.8萬元。為減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，區(qū)政府對列入計劃的“村村通”工程每公里補助1萬元，對瓦英大橋和白洮河中橋分別配套補助資金100萬元和40萬元。今年區(qū)政府和交通局先期墊資380萬元，實行政府統(tǒng)一采購水泥的辦法，降低了工程成本，減輕了資金的壓力。三是多渠道籌措資金。拖拉機養(yǎng)路費收入扣除正常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、危橋、危涵及水毀修復(fù)經(jīng)費，其余全部投入農(nóng)村公路建設(shè)。同時，免征“村村通”工程營業(yè)稅，高速公路和干線公路建設(shè)稅收返還一部分用于農(nóng)村公路建設(shè)。爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、文明村鎮(zhèn)建設(shè)等項目資金。把這些資金和“村村通”資金捆在一起使用。全區(qū)累計籌措配套資金536.8萬元，其中區(qū)政府投資302.8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌措234萬元。四是動員社會資金投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外工作人員、個體私營業(yè)主、企業(yè)家采取打一個親情電話，發(fā)一封愛心捐助信函或派出人員上門拜訪等多種形式，請他們獻(xiàn)計獻(xiàn)策或協(xié)調(diào)資金用于農(nóng)村公路建設(shè)。棗林辦事處呂莊村王力新個人捐款50萬元，用于農(nóng)村公路建設(shè)；河南石油勘探局石油二機廠總經(jīng)理蔣貴堂拿出8萬元，用于瓦店鎮(zhèn)關(guān)帝廟村村級油路建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還鼓勵公路沿線受益單位、各行政村、汽車、拖拉機經(jīng)營業(yè)主捐資建設(shè)農(nóng)村公路。

抓質(zhì)量—嚴(yán)格監(jiān)督修好路

“村村通”工程關(guān)乎老百姓的切身利益，這項惠民工程核心在于質(zhì)量。對此，區(qū)委、政府要求交通和工程施工部門牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)。目前，全區(qū)“村村通”工程項目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到90以上。具體講，著重把好“三關(guān)”：一是施工隊準(zhǔn)入關(guān)。落實施工隊“三不準(zhǔn)”制度：凡是資質(zhì)達(dá)不到的工程隊一律不準(zhǔn)參與施工，要求施工隊必須有公路建設(shè)方面的專業(yè)技術(shù)人員，配套機械齊全，施工經(jīng)理有類似工程業(yè)績，并組織督查小組仔細(xì)審核，現(xiàn)場查看。在報名競標(biāo)的42個施工隊中，有20個因檢查出資質(zhì)不合格未能參與村村通建設(shè)；本鄉(xiāng)、村的工程隊只能到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工，不準(zhǔn)參與本鄉(xiāng)、村的工程施工。避免了因人情、關(guān)系而影響工程質(zhì)量；區(qū)、鄉(xiāng)、村各級干部不準(zhǔn)組織和介紹工程隊，有效地剎住了工程組織中的不正之風(fēng)。二是施工責(zé)任關(guān)。通過分片區(qū)、按路線召開現(xiàn)場會、調(diào)度會等多種形式，重點對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督促、檢查。加強旁站式監(jiān)理人員的培訓(xùn)，動員全社會監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量，實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、施工單位自檢等綜合措施。將路面標(biāo)準(zhǔn)，如寬度、厚度、結(jié)構(gòu)層、水泥用量等及時向老百姓和社會公布，在每個項目所在村聘請了老黨員和有責(zé)任心、有一定經(jīng)驗的群眾作為義務(wù)監(jiān)督員，對材料購進(jìn)、拌和、振搗、壓實、養(yǎng)生等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。建立完善的質(zhì)量保證體系，層層分解落實質(zhì)量管理責(zé)任。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)指揮部在22個施工隊中開展了“優(yōu)秀項目”、“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”評選活動，對評選的“優(yōu)秀工程隊”、“優(yōu)秀技術(shù)員”，由指揮部頒發(fā)獎牌和證書。先后召開了五次現(xiàn)場會，請被評為優(yōu)秀施工隊的8個項目負(fù)責(zé)人介紹經(jīng)驗，較好地調(diào)動了施工隊保證質(zhì)量的積極性。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、交通部門、質(zhì)量監(jiān)督部門以及設(shè)計、監(jiān)理、施工和項目業(yè)主單位的責(zé)任。實行質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，全面形成了完備的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。三是監(jiān)測監(jiān)督關(guān)。為認(rèn)真落實項目質(zhì)量分包責(zé)任制。要求交通部門每個班子成員帶領(lǐng)一名質(zhì)量監(jiān)測員，對分包項目的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。明確規(guī)定：凡是分包項目不能被評為優(yōu)良工程的，年度不得評先，不能被推薦為后備干部、優(yōu)秀干部；凡是分包項目被驗收為不合格工程的，分包領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員不僅要在大會上作檢討，還要扣發(fā)30的工資。同時，加強現(xiàn)場巡檢。指揮部抽調(diào)16名技術(shù)骨干，分成三個質(zhì)量監(jiān)督小組，每天每個項目巡檢兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)整改通知，不整改者工程不計量、不付款。對兩次出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程隊，三年內(nèi)不得參與農(nóng)村公路建設(shè)。

抓管理—建管養(yǎng)運護(hù)好路

區(qū)委、政府在加強農(nóng)村公路建設(shè)的同時，高度重視農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理。突出抓了“二個字”，“養(yǎng)”：“三分建、七分養(yǎng)”是公路工作中積累的基本經(jīng)驗，區(qū)委、政府充分認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路的預(yù)期使用壽命能否得到保證；管理跟不上，養(yǎng)護(hù)不落實，即使公路建好，也會迅速損壞，進(jìn)一步加重建設(shè)的負(fù)擔(dān)，全區(qū)上下牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新理念，對此，每年通過區(qū)人大列入財政預(yù)算，每年特批養(yǎng)護(hù)經(jīng)費30萬元，列入財政預(yù)算�！斑\”：在上級撥付資金到位不足50的情況下，積極籌措資金，加快建設(shè)，建成了高廟、茶庵、紅泥灣、新店、漢冢、金華、黃臺崗7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運場站，建設(shè)招手站38個，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程，讓農(nóng)民群眾乘上方便車、放心車，實現(xiàn)人便于行、貨暢其流。

第三篇：童家新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗做法

童家鎮(zhèn)近年來新農(nóng)村建設(shè)的成效和做法 在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的科學(xué)決策和部署下，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，嚴(yán)格按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的要求，緊緊圍繞“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新民居、創(chuàng)新新機制、培養(yǎng)新農(nóng)民、塑造新風(fēng)貌、建好新班子”的目標(biāo)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中做出了好成績。

一、新農(nóng)村工作取得的成果

1、狠抓特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，全鎮(zhèn)按照“大調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)大結(jié)構(gòu)”的思路，扎實推進(jìn)農(nóng)村改革，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大特色產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。進(jìn)一步完善了林果專業(yè)技術(shù)協(xié)會、筍竹產(chǎn)銷協(xié)會、蠶桑技術(shù)協(xié)會、水產(chǎn)協(xié)會的運作機制，充實了技術(shù)力量，成功創(chuàng)建了省級標(biāo)準(zhǔn)化油桃基地、國家級標(biāo)準(zhǔn)化黑山羊基地、國家級標(biāo)準(zhǔn)化蠶�；�地和筍竹科研示范園，初步形成了“羊業(yè)家園”、“豬業(yè)家園”、“魚果業(yè)生態(tài)家園”、“蠶業(yè)生態(tài)家園”等各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，蠶桑、林果、畜牧、水產(chǎn)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。一是狠抓糧食生產(chǎn)。將國家惠農(nóng)政策真正落到實處，使糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、水稻良種補貼及時全部兌現(xiàn)到了所有農(nóng)民手中，調(diào)動了種糧農(nóng)民的積極性。截至201*年底，全鎮(zhèn)累計發(fā)放糧食直補、綜合直補、退耕還林補助等各項惠農(nóng)資金近1200萬元。201*年小麥面積

達(dá)16800畝，總產(chǎn)量3120噸；水稻面積18500畝，總產(chǎn)量8432.3噸；玉米面積14000畝，總產(chǎn)量4916.8噸。油菜籽面積為18000畝，總產(chǎn)量2466噸。二是大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。以蠶�？萍际痉秷@為中心，建立蠶桑專業(yè)合作社，在蠶桑基地上實行“五統(tǒng)

一、兩集中，一到位”，即：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一物資配套，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采繭時間，在關(guān)鍵時期，集中人力、物力打總體戰(zhàn)，技術(shù)管理到位。積極推廣小蠶專業(yè)化飼育、大蠶蠶臺省力化飼養(yǎng)、方格蔟自動化上蔟等科學(xué)養(yǎng)蠶技術(shù)。今年在五通村、伍家寨村、白布村、雙祠村新建蠶�；�地1600畝。今年全年，全鎮(zhèn)春蠶發(fā)種2760張,產(chǎn)繭8.3萬公斤，產(chǎn)值280萬元。三是大力發(fā)展畜牧經(jīng)濟。以生豬和黑山羊為主導(dǎo)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化、綠色生態(tài)化、無公害化禽畜生產(chǎn)。興建六個標(biāo)準(zhǔn)化母豬養(yǎng)殖小區(qū)。黑山羊以大業(yè)羊場和大自然羊場為龍頭，帶動周圍農(nóng)戶積極興建標(biāo)準(zhǔn)化羊業(yè)家園366戶，完善了“聯(lián)養(yǎng)”、“寄養(yǎng)”模式。201*年全鎮(zhèn)生豬出欄4.5萬頭，山羊出欄5.6萬只。畜牧業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。四是大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。積極推動萬畝油桃基地和國家級麻竹栽培基地建設(shè)，著力打造品牌農(nóng)業(yè)。建立了鎮(zhèn)、村、社三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過技術(shù)人員現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和日常的技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)了油桃栽培、管理科學(xué)化、規(guī)范化。201*年，我鎮(zhèn)油桃成功注冊了“童欣”牌商標(biāo)，極大地提升了油桃的知名度和品牌價值。成功舉辦“樂至童家桃花節(jié)”十屆，為我縣推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游樹立了典范。

201*年在樂善村、童家村、天福村、太平村、八角寺村、黃嶺鋪村新增油桃面積1960畝，成功地通過了“無公害油桃生產(chǎn)基地”認(rèn)定 和“無公害油桃產(chǎn)品認(rèn)證”。大力發(fā)展麻竹產(chǎn)業(yè)，通過科技攻關(guān)，我鎮(zhèn)筍竹產(chǎn)量居全市第一，得到省林業(yè)廳、國家林業(yè)局的高度評價。201*年，我鎮(zhèn)油桃產(chǎn)量386萬公斤，產(chǎn)值1250萬元；麻竹產(chǎn)量250萬公斤，產(chǎn)值1950萬元。五是狠抓勞務(wù)開發(fā)。積極開展農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)和失業(yè)人員培訓(xùn)，拓展了就業(yè)渠道，201*年輸出勞動力1.2萬人，就地轉(zhuǎn)移勞動力1500余人，勞務(wù)總收入1.7億元。

2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，也是牽動性最強、覆蓋面最廣的民生工程。近年來，全鎮(zhèn)開展了山、水、田、林、路綜合治理，實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展，鄉(xiāng)村文明、村容整潔，民居改善，村民精神面貌煥然一新，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。。按“八個一”的標(biāo)準(zhǔn)改造、包裝和美化農(nóng)房2400戶。結(jié)合土地整理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，加大了以道路建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)為重點的基礎(chǔ)建設(shè)。依托“通暢工程”項目，充分發(fā)動人民群眾，運用“一事一議”政策，通過村民自治，強力推動全鎮(zhèn)的村社道路建設(shè)。全鎮(zhèn)新建通村公路近100公里，樂善村、童家村、伍家寨、五通村等村已基本實現(xiàn)了社社通水泥路，群眾出行條件得到極大改善。201*年全鎮(zhèn)新修水泥路2公里，泥結(jié)碎石路4公里，入戶路4公里，院壩硬化600平方米，入

戶路硬化率達(dá)92%，有效灌面達(dá)75%以上。自來水飲用率達(dá)60%，農(nóng)戶“五改”達(dá)72%，沼氣宜建戶達(dá)96.1%。新建農(nóng)房18戶，農(nóng)房包裝499戶，64829.1平方米，總投資252余萬元。

積極扶持農(nóng)田水利基本建設(shè)，全鎮(zhèn)新修山腰蓄水池283口，集雨節(jié)灌引水渠20公里，沉沙池334口，新打紅層找水井460口、衛(wèi)生井417口、沼氣池522口，整治囤水田埂68根，山坪塘整治、掏淤42處，塘、堰埂整治39根，維修電灌8處，整治石河堰3處，病害水庫3處，建集中供水站5處，改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件。我鎮(zhèn)五通村、樂善村被評為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，伍家寨村、白布村、群樂村、童家村被評為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村。

3、逐步完善了公共服務(wù)。為進(jìn)一步完善提升村級公共服務(wù)水平，按照四川省確定的“1+6”的標(biāo)準(zhǔn)，著力健全“1+6”公共服務(wù)體系，即“村級組織+便民服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、文化體育中心、綜治調(diào)解中心、農(nóng)家購物中心”，增強新型農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)能力，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，為示范村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、水利工程等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施利用和管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。示范村計劃生育率達(dá)到100%，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，201*年參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的農(nóng)戶達(dá)100%以上。村民治安狀況滿意率達(dá)95%以上。示范村內(nèi)建生產(chǎn)生活垃圾池60個，并集中收集處理，處理率達(dá)95%以上。開展農(nóng)村實用技術(shù)

培訓(xùn)，年培訓(xùn)8000余人次以上，培訓(xùn)率達(dá)90%。新建標(biāo)準(zhǔn)村級辦公室10個，科普圖書室10個，黨員活動室10個。

4、大膽探索，創(chuàng)新體制機制。積極鼓勵新村大膽探索創(chuàng)新,深化各項改革。推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，完善土地流轉(zhuǎn)機制，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)中的利益分配方式,讓農(nóng)民獲得更多、更持久的收益。健全投融資機制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保和農(nóng)業(yè)投資公司的作用, 充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補政策建立了多元投資機制，強化公益事業(yè)建設(shè)。

二、主要工作措施：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保障。鎮(zhèn)成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽調(diào)八名同志成立新村建設(shè)工作隊，做到入村、入社、入戶，進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計，定期不定期舉行工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，增添措施，工作做到早安排，早落實，早檢查，早驗收，使每項工作落到實處。村成立了新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，村兩委成員做到，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，起到了致富奔小康，構(gòu)建和諧社會，為新農(nóng)村建設(shè)起到了帶頭作用。

2、廣泛宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。 在新農(nóng)村示范片建設(shè)過程中，政府利用各種渠道廣泛宣傳新農(nóng)村示范片建設(shè)的好處，出臺新農(nóng)村示范片建設(shè)獎勵政策，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與示范片建設(shè)，突出農(nóng)民的主體作用。示范片農(nóng)房

建設(shè)按照建房完工時限給予適當(dāng)獎勵，鼓勵農(nóng)民加快建設(shè)進(jìn)度。房屋建成竣工后，鼓勵農(nóng)民出工出力，平整房前屋后院壩，按照統(tǒng)一規(guī)格建設(shè)庭院經(jīng)濟。

3、積極爭取上級部門支持，保障資金到位。在工作中，主動加強與上級部門的聯(lián)系，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持新農(nóng)村建設(shè)，積極申報項目，爭取上級對口部門的政策、項目和資金傾斜，有針對性的爭取各類資金和項目投入到示范片。凡是能安排在示范片的資金和項目，都整合打捆集中使用，充分發(fā)揮財政資金的“粘合”和“放大”作用，通過積極整合并統(tǒng)籌各類政策、資金和項目，利用各種資源，集中打造新農(nóng)村示范點位，吸引社會資金和民間資金積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)發(fā)展活力。

4、加強監(jiān)督管理，確保新農(nóng)村示范片建設(shè)任務(wù)圓滿完成。今年初，我鎮(zhèn)制定了《童家鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》，將新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實到人，并分別建立了目標(biāo)考核細(xì)則，按照目標(biāo)要求，定期不定期進(jìn)行了檢查，實現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。

第四篇：交通管理年公路建設(shè)經(jīng)驗和做法

加快公路建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展—農(nóng)七師交通局

社會的發(fā)展離不開交通事業(yè)的發(fā)展，地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展更離不開交通事業(yè)的發(fā)展。近年來，農(nóng)七師交通局本著為師黨委分憂，為群眾謀福的思想，緊緊抓住國家加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，在加快公路建設(shè)步伐的同時，緊密結(jié)合客運發(fā)展、運輸企業(yè)扭虧、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實施干線、通連、小城鎮(zhèn)三大公路建設(shè)

工程，不僅改善了團(tuán)場公路交通環(huán)境，而且凸顯了公路建設(shè)拉動經(jīng)濟效應(yīng)。

經(jīng)濟大發(fā)展，公路要先行。從201*年兵團(tuán)開展交通管理年的三年時間里，農(nóng)七師交通局通過采取創(chuàng)新工作思路，加強內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強隊伍建設(shè)，提高依法行政水平，使七師交通系統(tǒng)各項工作逐漸走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

三年來，圓滿完成兵團(tuán)交通局下達(dá)的公路建設(shè)任務(wù)，七師柏油公路通車總里程達(dá)1700余公里，累計完成投資5.6億元，共建設(shè)各等級公路995公里，新改建農(nóng)村通連公路350余公里，全師有200個連隊通了柏油公路，其中有8個團(tuán)場的60個連隊已經(jīng)將柏油公路通到了墾區(qū)職工的家門口。為七師經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的交通基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)就七師在開展交通管理年活動以來公路建設(shè)方面的經(jīng)驗和做法作一介紹。

一、建章立制，規(guī)范管理。

按照兵團(tuán)交通局要求，七師成立了由師領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的交通管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并制定了交通管理年活動的目標(biāo)考核細(xì)則，先后制定了《農(nóng)七師交通管理年活動方案》、《農(nóng)七師道路運輸經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動考核獎勵辦法》、《農(nóng)七師公路建設(shè)工程資金支付管理辦法》等近十個管理辦法和規(guī)定，下發(fā)到各團(tuán)場、施工單位、運輸企業(yè)及相關(guān)從業(yè)單位。同時各基層單位也制定了相應(yīng)的交通管理年活動方案，為促進(jìn)交通管理年活動奠定了堅實的制度和組織保障。

為規(guī)范公路建設(shè)項目工程技術(shù)方案的整理、立卷和歸檔，為今后七師公路發(fā)展和檔案的應(yīng)用提供詳實的借鑒、參考資料，師交通局組織人員整理出《公路工程建設(shè)項目竣工文件編制辦法》，印發(fā)成冊，下發(fā)到各基層單位，付諸實施。

為了更好地增加工程管理的透明度，推行陽光作業(yè)，七師成立了農(nóng)七師公路建設(shè)管理處，嚴(yán)格執(zhí)行國家土地、拆遷、林木、環(huán)保及規(guī)范勘察設(shè)計、審批、招投標(biāo)等制度，建立了交通安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公路建設(shè)工作中，建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行國家、兵團(tuán)有關(guān)土地征用、房屋拆遷、林木砍伐、環(huán)境保護(hù)等政策審批和補償標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)新思路，推動公路建設(shè)快速發(fā)展。

近年來，在兵團(tuán)交通局的重視、支持下，農(nóng)七師公路建設(shè)已有了較大的發(fā)展，為團(tuán)場職工的出行提供了方便�！耙�想富，先修路”的理念深入人心，廣大職工群眾積極擁護(hù)公路建設(shè)，修路的積極性空前高漲。目前，七師已經(jīng)建成了“三縱四橫”公路主骨架。四通八達(dá)的公路網(wǎng)使天北新區(qū)、車排子、柳溝、五五新鎮(zhèn)、高泉鎮(zhèn)相互貫通，交相輝映，大大改善了農(nóng)七師招商引資環(huán)境，全面提升了七師團(tuán)場的競爭力。

1、加大公路建設(shè)力度，努力改善基層職工群眾生產(chǎn)生活條件。

按照國務(wù)院提出的解決“三農(nóng)”問題的部署和要求，七師交通局堅持“以人為本，量力而行，因地制宜”的建設(shè)原則，結(jié)合實際，認(rèn)真研究和制定通連公路建設(shè)的措施。根據(jù)通連公路建設(shè)點多、線長、面廣、資金補助少、等級低、建設(shè)管理難度較大等特點，在建設(shè)中，堅決做到在規(guī)模上要做到量力而行，在標(biāo)準(zhǔn)上要做到因地制宜、科學(xué)確定，能“通達(dá)”的則“通達(dá)”，能“通暢”的則“通暢”，以此減輕團(tuán)場和職工的負(fù)擔(dān)。

在資金上嚴(yán)加監(jiān)管，保證做到�？顚Ｓ�。在建設(shè)中嚴(yán)格遵循“一事一議”、“一連一議”和群眾自愿的原則，切實引導(dǎo)、保護(hù)、發(fā)揮職工群眾的積極性，不搞任何形式的非法集資、強行攤派和強行征地拆遷。

三年來，在團(tuán)、連領(lǐng)導(dǎo)的支持下累計完成通營、連公路550余公里，鋪裝瀝青路、水泥路490余公里；到目前為止，全師243個連隊有200個農(nóng)牧連隊和基層單位通了瀝青水泥路，受益人口10萬人，近80%的基層連隊單位實現(xiàn)了道路硬質(zhì)化，有8個團(tuán)場的60個連隊已經(jīng)將柏油公路或水泥公路修到了墾區(qū)職工的家門口。公路網(wǎng)好路率由1997年的50%提高到現(xiàn)在的80%以上。使職工群眾告別了昔日“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。

2、管理工程質(zhì)量，把好七個關(guān)口，突出一個“嚴(yán)”字。

嚴(yán)格規(guī)范化管理是確保工程質(zhì)量和順利完成的關(guān)鍵。七師公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)國家的有關(guān)制度，制定了《農(nóng)七師公路建設(shè)四項制度實施辦法》等各項管理辦法、措施，明確了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行施工合同、安全生產(chǎn)合同(請繼續(xù)關(guān)注m.hmlawpc.com)和廉政合同“三合同”管理模式。杜絕工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象；實行“企業(yè)自檢，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督”，建

第五篇：社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗做法

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)我國總體上進(jìn)入“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”發(fā)展階段后的形勢要求，以及現(xiàn)代化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)所提出的一項長期歷史任務(wù)。區(qū)工委、管委會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，多措并舉，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，充分尊重農(nóng)民的主體地位，政府引導(dǎo)不包辦，社會經(jīng)濟各項事業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，其主要做法

：

一、以經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。影響新農(nóng)村建設(shè)的根本問題是農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，村（居）民增收問題。201*年開發(fā)區(qū)原在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**鎮(zhèn)基礎(chǔ)上創(chuàng)建的，在開發(fā)區(qū)創(chuàng)建前的201*年農(nóng)民人均收入2441元，到201*年農(nóng)民人均收入4950元，年人均增長率20.56；201*年地方財政收入368萬元，201*年開發(fā)區(qū)地方財政收入9229萬元，增長24.1倍，年均增長481.6。開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)的增收和地方財政收入的增加，政府有力促進(jìn)社會經(jīng)濟各項事業(yè)的發(fā)展，開發(fā)區(qū)在增加群眾收入方面主要做法：

1、大力招商引資，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，增強城市載體功能。解決三農(nóng)問題的最有效辦法就是由農(nóng)村變城市、村民變居民，改變村民的生存條件。區(qū)工委、管委會以市委提出的“三十”字方針為指導(dǎo)，大力招商引資，自201*年以來共引進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)182個，現(xiàn)有*******等12家規(guī)模企業(yè)，產(chǎn)值48.34億元，利稅3.55億元，使開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展，城市就業(yè)載體功能得以加強，使村（居）民在入?yún)^(qū)企業(yè)中直接就業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計開發(fā)區(qū)村（居）民已在入?yún)^(qū)企業(yè)就業(yè)人數(shù)1.2萬人，每人年收入在萬元以上。

2、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村居民增收。隨著開發(fā)區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快，入?yún)^(qū)企業(yè)的大量增加，區(qū)工委、管委會充分利用當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)村（居）民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，幾年的時間就新增個體私營業(yè)戶1300家，就業(yè)人數(shù)新增1.3萬人，新增各類運輸車輛1880輛，新組建各類專業(yè)工程承包隊伍770個，就業(yè)人數(shù)達(dá)2.3萬人，解決了失地農(nóng)民不失業(yè)的問題，極大的提高了村（居）民的收入問題。

3、大力發(fā)展村（居）集體經(jīng)濟，為新農(nóng)村建設(shè)提供財力支持。區(qū)工委、管委會充分利用開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，積極引導(dǎo)各村搞村級開發(fā)，******等商貿(mào)城已初具規(guī)模，選擇條件較好的城中村**進(jìn)行了治理改造，年內(nèi)完成80戶的安居樓建設(shè)，通過招商以土地入股，搞合作開發(fā)，不斷壯大集體經(jīng)濟，提高為群眾辦事的能力。

4、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓村民增收。利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)，依據(jù)黃河灘區(qū)良好的土壤，以***為重點，發(fā)展有機蔬菜大棚生產(chǎn)，以**為依托加快冬棗生產(chǎn)，以**為基地，擴大奶牛、大棚養(yǎng)雞規(guī)模，以**蔬菜批發(fā)市場為基礎(chǔ)，大力擴大以菠菜為主蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增加農(nóng)民收入。

二、大力發(fā)展社會各項公益事業(yè)，推動新農(nóng)村建設(shè)。

開發(fā)區(qū)在新農(nóng)村建設(shè)過程中，不是簡單的搞一些村容村貌建設(shè)，來一個舊貌變新顏，而是側(cè)重于解決村迫切需要各項利民工程，讓村民在社會各項事業(yè)發(fā)展得到實惠，使村（居）民真心擁護(hù)新農(nóng)村建設(shè)，隨著開發(fā)區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展，逐步開展了各項社會公益事業(yè)。

1、進(jìn)一步搞好農(nóng)村新型合作醫(yī)療，切實解決村（居）民看病難、看病貴，因病致貧，因病返貧的問題。開發(fā)區(qū)農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率已達(dá)93，對特困家庭由政府代繳，今年爭取村（居）民參合率達(dá)98以上，現(xiàn)正在改造兩處衛(wèi)生院，加強社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)，提高衛(wèi)生院的參療水平，對大病和特困家庭開發(fā)區(qū)出臺了《農(nóng)村醫(yī)療救助實施意見》。

2、進(jìn)一步搞好自來水工程。隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)范圍的不斷擴大，已有多數(shù)村已接上自來水，只要集體有收入的村對村民一律供水免費，對未按上自來水的村，實施自來水工程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)自來水工程，現(xiàn)已立項申報省級自來水扶持項目，爭取年內(nèi)讓全區(qū)90以上村（居）民喝上純凈的自來水。

3、全面實行了電視村村通。有集體經(jīng)濟積累的村，由村集體代繳電視收視費，通過電視村村通極大的豐富了群眾的文化生活。

4、實施社會救助工程。一是城鎮(zhèn)低保由原來的150元/月，提高到180元/月，農(nóng)村低保由原來700元/年，提高到800元/年，農(nóng)村供養(yǎng)重點是提高五保供養(yǎng)率，現(xiàn)在籌建新的敬老院。二是為27戶特困家庭共75人解決了吃、穿、住、醫(yī)、學(xué)和脫貧問題。三是201*—201*年度的教育“兩免一補”政策已落實，區(qū)管委會每年對特困高中、大學(xué)生實行救助，讓每個孩子有學(xué)上。

5、高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新村居。開發(fā)區(qū)是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來的，原先的村居與開發(fā)區(qū)建設(shè)極不適應(yīng)，開發(fā)區(qū)即沒有撒手不管任其自然，也沒有急躁冒進(jìn)，而是高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，因地制宜，循序漸進(jìn)，結(jié)合村莊拆遷，給拆遷戶每平米140元的建樓財政補助，實行鼓勵引導(dǎo)，對其他有條件的建房戶，實行統(tǒng)一規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即節(jié)約了土地

，符合城市建設(shè)，避免了村（居）民的重復(fù)投資造成的浪費，又能夠讓群眾接受，現(xiàn)已初步建成南街、北街、馬坊、蘇學(xué)官、和寶蘇、胡井等居住小區(qū)，受到了廣大村民的歡迎。

三、在發(fā)展政治文明中，完善新農(nóng)村建設(shè)。

1、依法選好村兩委班子，充分尊重村居民的民主選擇，因為村居民祖祖輩輩生活在本村居，他們對本村（居）的情況最熟悉，對選誰用誰

最有發(fā)言權(quán)，在村支部、村委會選舉選舉過程中充分尊重黨員村民的民主權(quán)力，依法進(jìn)行選舉，通過他們把德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵嵉酱孱I(lǐng)導(dǎo)班子中來，絕大部分村都能夠選好兩委班子，配強村黨支部書記，實行能人治村，自己穿著補丁褲，怎么能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾來致富，通過一個好的帶頭人，能夠把支部村委變成一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的好隊伍，完善一套民主管理好制度，營造一個和諧穩(wěn)定的好氛圍，找出一個適合本村經(jīng)濟發(fā)展的好路，由于不斷的加強村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織工作的主管能動性，在開發(fā)區(qū)的特殊環(huán)境，即能招商引資營造良好的投資環(huán)境，項目來得了、安得下，又能善于捕捉適合本村發(fā)展的致富信息，加快本村經(jīng)濟發(fā)展，象*****村的商貿(mào)開發(fā)，以**蔬菜批發(fā)市場為中心的蔬菜開發(fā)等，都是因為有一個好的班子，一個好的帶頭人。

2、加強民主管理，接受群眾監(jiān)督。民主議政是加強農(nóng)村黨組織執(zhí)政能力有效的方式，是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，切實依法辦事，有機結(jié)合起來，是新農(nóng)村建設(shè)的長效機制，每月的5號定為開發(fā)區(qū)的議政日，黨員活動日，財務(wù)公開日，凡是群眾關(guān)心的熱點問題，村里的重大問題，都要向群眾征求意見，召開村民代表會，保障村民對重要事務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，開發(fā)區(qū)工委和各辦事處黨委對活動情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對不及時公開的和公開不實的，經(jīng)調(diào)查核實，責(zé)令公布，對違法違紀(jì)的嚴(yán)肅處理，及源頭上預(yù)防和治理村級財務(wù)活動中的舞弊行為和腐敗現(xiàn)象，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力。

四、在發(fā)展農(nóng)村精神文明中，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

堅持社會主義物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，倡導(dǎo)科學(xué)健康，積極向上的農(nóng)村文明新風(fēng)尚，把貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》與總結(jié)提煉“老渤海精神”“新濱州精神”結(jié)合起來，倡導(dǎo)誠實守信，勤勞敬業(yè)，互助友愛，尊老愛幼，奉獻(xiàn)社會的社會主義道德價值觀，積極開展形式多種多樣的群眾文化活動，搞好文明村、五好家庭、好媳婦、好婆婆評選活動。

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