第一篇：“青年文明號”經(jīng)驗交流

“青年文明號”經(jīng)驗交流

“家庭病床科青年文明號”自創(chuàng)立以來，堅持良好的醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，把握重點，突出特點，不斷深化青年文明號創(chuàng)建活動。全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，出色地完成各項工作任務。現(xiàn)將有關(guān)工作經(jīng)驗與大家共享：

一、強化管理，提高創(chuàng)建意識

家床科抓住青年文明號創(chuàng)建時間不長，強化管理，提高創(chuàng)建意識。六月在科室舉行了熱烈簡樸的青年文明號掛牌儀式，并回顧了創(chuàng)建青年文明號的標準，讓全體成員進一步理解創(chuàng)建文明號的初衷，營造良好的創(chuàng)建氛圍。在今后的工作中，我們打算把青年文明號的創(chuàng)建口號、承諾服務、違約處罰、監(jiān)督電話等公開上墻，讓社區(qū)居民進行監(jiān)督。

二、加強學習，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

定時定期開展業(yè)務培訓，在崗人員須100%參加“全科醫(yī)師培訓”、“傳染病防治法”、“麻醉止痛藥物及精神科藥物的臨床管理與使用”、“高血壓、糖尿病的保健與治療”等學習，提高業(yè)務技能水平。定期做好評價與總結(jié)，保證運作順暢，提高服務質(zhì)量；設立信息反饋表，對服務工作進行反饋，以便及時調(diào)整改進，建立一支思想好、道德好、業(yè)務強的高素質(zhì)隊伍，促進優(yōu)質(zhì)服務。以全方位的優(yōu)質(zhì)服務為患者營造一個舒適安心、安全的治療環(huán)境，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風，嚴格遵守《醫(yī)務人員道德規(guī)范》做到廉潔自律，決不索要收受紅色和回扣，自覺抵制不正之風。

三、立足崗位，打造服務品牌

家庭病床科全體醫(yī)務工作者堅持以人為本，熱情有禮接待病人，耐心細致做好解釋工作，工作期間保持服裝整潔，標識統(tǒng)一，舉止穩(wěn)重，儀表端莊。他們經(jīng)常在完成診療工作的同時提供心理輔導，增強患者適應日常生活的能力，保證“診治合理、護理周到、關(guān)心愛護、促進康復”的優(yōu)質(zhì)服務。這項服務，長期以來一直得到社會認可，家床科與醫(yī)院住院部的雙向轉(zhuǎn)診制度得到很好的落實，病床使用率保持在90%以上，在獲取較大的社會效益同時，每年也取得較大的經(jīng)濟效益。創(chuàng)立以來共出診7000多人次，其中醫(yī)生出診1715人次，護士上門輸液3380人次，靜脈推注303人次，肌肉注射980人次，膀胱沖洗241人次，插尿管15人次，換藥107次，上門化驗189人次，針灸954人次，康復按摩197人次，功能鍛煉75人次。多次得到了上級的表揚，上個月《羊城晚報》還對其先進事跡進行采訪和報道。 推行青年文明號愛心服務，保證24小時內(nèi)提供家庭醫(yī)療業(yè)務，保證24小時提供醫(yī)療咨詢服務。保證危重病人24小時轉(zhuǎn)送入院，做到行動有計劃，活動有內(nèi)涵，工作有效果。嚴格醫(yī)療秩序，迅速、冷靜、敏捷、準確、及時地接洽和處理病人，開通危重病患者先治療后繳費的綠色通道，開展“比服務好，比素質(zhì)高，比技術(shù)強，比貢獻大”的四比活動，做到解釋耐心，服務熱心，患者安心。

四、運用載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

1、今后繼續(xù)開展團員青年佩戴團徽團徽上崗活動。團支部及時把活動好的典型給予宣傳，并把優(yōu)秀的團員推薦給黨支部，目前已有兩名向黨支部遞交了入黨申請書。

2、深入開展青年志愿者、青年文明號助萬家活動。組織團員分別到龍鳳街福利院為老人義診，和社區(qū)服務部一起到社區(qū)向居民提供測量血壓、醫(yī)療咨詢、健康教育、義診等服務，并分發(fā)糖尿病、高血壓等健康教育傳單，普及預防糖尿病、高血壓的知識。

3、舉辦豐富多彩的文體活動。例如參加單位五一聯(lián)歡晚會，組織到公園游覽，舉行足球和羽毛球比賽等活動，增加了科室的凝聚力。

創(chuàng)建青年文明號，是共青團工作與醫(yī)院重心工作的結(jié)合點，將會更好地促進兩個文明建設。家庭病床科青年文明號是我團支部的一面先進的旗幟，工作得到了院黨支部、院領導和局團委的關(guān)懷和指導，并得到了社區(qū)居民的認可和支持。在今后的工作中，家庭病床科全體

成員會加倍努力，讓這面旗幟更加鮮艷、飄揚。

二○○五年九月二十日

第二篇：崔煤通防科青年文明號經(jīng)驗交流材料

青年文明號創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流材料

微山崔莊煤礦通防科

崔莊煤礦通防科作為公司通防安全管理的具體執(zhí)行部門，為保證實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，加快公司改革發(fā)展步伐奠定了堅實的基礎。崔莊煤礦通防科在職職工47人， 35歲以下青年職工有32人，占職工總數(shù)的70%，平均年齡32歲，其中黨員6人，團員17人，大專以上學歷15人，中專及高技28人。通防科在上級黨、團組織領導關(guān)心愛護和大力支持下，緊緊圍繞崔莊煤礦生產(chǎn)建設，以“爭當青年崗位能手”、“爭創(chuàng)青年文明號”和“優(yōu)質(zhì)安全高效”活動為主線，加強青年團員的自身建設，展示青春風采，創(chuàng)建一流業(yè)績，為崔莊煤礦的穩(wěn)定、健康、和諧、快速發(fā)展，做出顯著成績，多次受到上級管理部門的表揚，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的青年集體。

今天我交流的題目是：出眾因為出色，一流源于一心。

在創(chuàng)建青年文明號的過程中，我們始終堅持“腳踏實地、務實高效”的工作作風和態(tài)度，認真出色的完成了各項既定工作和活動。崔煤通防科在近年的工作中，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，不斷挖掘廣大青年的工作能動性，創(chuàng)造了一條別具特色的工作思路及工作方法，為崔煤的安全發(fā)展奠定工作基礎。

一、以人為本，強化主人翁意識，構(gòu)建“和諧崔煤”

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范及戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持以人為本和“熱情服務、立足基層”的工作理念，以宣傳“職工就是崔煤主人翁”為主線，努力構(gòu)建宣講到位、工作高效的崔煤通防科，培養(yǎng)全體人員“愛

崗、愛業(yè)、敬業(yè)”精神，激發(fā)全體人員的潛能，挖掘通防科員工的潛力。

（1）充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性，帶領全體干部職工建設“和諧崔煤”。

積極開展黨建創(chuàng)新活動、以黨建帶團建、帶領全體干部職工鞏固“先進教育活動”成果，加強黨章學習，充分發(fā)揮黨員先進性和戰(zhàn)斗堡壘作用，達到內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、增強創(chuàng)造力的目的�！扒嗄晡拿魈杽�(chuàng)建活動”為載體，結(jié)合煤礦工作實際，提高服務能力，使全休團員青年得到更好的學習和鍛煉，以提高整體素質(zhì)，建設和諧崔煤，服務于基層，服務于一線。

（2）開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，強化能力建設

積極開展“團員示范崗”、“崗位能手”評選，將文明的語言、嫻熟的技能、和藹的態(tài)度、周到的服務手段應用到安全服務工作的各個環(huán)節(jié)，有效促進干部業(yè)務水平的提高。通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，規(guī)范干部服務行為，激勵干部加強能力建設，創(chuàng)造學有榜樣、趕有目標的激勵機制和爭當先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

二、堅持和落實科學發(fā)展觀

堅持和落實科學發(fā)展觀，不斷提高通防科員工服務水平和全休干部的綜合素質(zhì)，樹立正確的價值觀，把辦結(jié)率、正確率和滿意率作為控制服務質(zhì)量的三個關(guān)鍵指標。在實踐中總結(jié)服務與現(xiàn)代管理結(jié)合方式，以創(chuàng)新的理念、科學的管理，推動崔煤的發(fā)展。

三、不斷深化“青年文明號”創(chuàng)建

不斷回顧創(chuàng)建“青年文明號”所取得的經(jīng)驗和成績，認真總結(jié)創(chuàng)建工作中的不足，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動。通過開展形式多樣的活動，增強集體凝聚力，努力鍛煉和培養(yǎng)一支朝氣逢勃、勇于創(chuàng)新的青年干部隊伍，使“青年文明號”創(chuàng)建活動成為推動崔煤建設的有效載體和平臺。

實施“走出去和請進來”戰(zhàn)略，組織工作人員到國家、省級“青年文明號”單位進行參觀學習，聽取先進創(chuàng)建經(jīng)驗，更新工作理念，認識與之存在的差距。廣泛宣傳“青年文明號”創(chuàng)建活動取得成效，提高青年文明號的社會認識度。廣泛發(fā)動煤礦青年以多種形式展現(xiàn)煤礦青年的良好精神風貌和集體風采，促使廣大干部以更加飽滿的熱情，更加精湛的服務技能和更加完善的服務質(zhì)量為基層單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，為崔煤發(fā)展做出更大的貢獻。

四、積極探索服務新途徑，構(gòu)建一流服務團隊。

始終堅持服務至上、安全第一的工作宗旨，把抓好公司通防工作作為工作的出以點的落實點。結(jié)合工作實際，進一步拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務理念，優(yōu)化服務環(huán)境，與基層單位形成和諧關(guān)系。

（1）實行人人增創(chuàng)“青年文明號”，實現(xiàn)服務至上。

利用周末、節(jié)假日，主動深入礦井一線、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把服務送到每個員工身邊，把愛心傳遞至每位員工心田。帶領廣大青年志愿者積極參加各種義務勞動、義務宣教活動，讓更多的職工了解“青年文明號”的服務內(nèi)涵。把好服務第一關(guān)，將通防科服務職能、服務承諾、地址、電話號碼等內(nèi)容印制成“青年文明號服務卡”分發(fā)給基層

單位，公開承諾服務標準，隨時接受各級領導的監(jiān)督。服務有效促進行風建設，達到雙效服務、零距離的目的。

（2）圍繞中心工作，優(yōu)化服務環(huán)境，開展特色服務。

緊緊圍繞中心工作，不斷進行服務方式和服務理念的創(chuàng)新，加強井下通防安全的建設，在通防科上下形成“人人是窗口，個個樹形象，事事講服務”的服務格局，繼續(xù)推行“陽光服務”，以此進一步提高服務水平，展現(xiàn)良好的形象。同時加強硬件建設，使基層感受到我們便捷溫馨的服務。

（3）公開服務承諾，爭詢服務需求，增強工作針對性。

向公眾公開公示行風建設的具體內(nèi)容和制度，公開服務承諾與工作流程，通過設置意見箱、網(wǎng)絡與書面發(fā)放征求意見表、熱線電話和走訪基層等一系列活動，開門納諫。有針對性的解決當前基層最關(guān)心的熱點、難點、焦點問題和實際困難，提供公平、公開、公正的環(huán)境，提高服務質(zhì)量，自覺接受社會監(jiān)督。

通防科自成立以來，始終堅持“出眾因為出色，一流源于一心”的工作理念和追求，通過不斷的探索和追求，雖然獲得了不少的榮譽，但是比起全市兄弟班組，我們還需不斷完善自我，還要在完善中不斷創(chuàng)新、不斷積累經(jīng)驗，爭取更大進步。

第三篇：金融系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號經(jīng)驗交流材料

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底蘊豐厚。近年來，縣域經(jīng)濟文化步入良性發(fā)展的快車道。大名監(jiān)管辦事處成立于201*年元月，現(xiàn)有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，依托得天獨厚的精神資源，充分發(fā)揮青年在推動監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的主力軍作用，在創(chuàng)建“青年文明號”活動中，以建立高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績的青年集體為目標，開創(chuàng)文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。

一、圍繞創(chuàng)建抓組織，確保實效重規(guī)范

大名監(jiān)管辦事處班子對創(chuàng)建“青年文明號”高度重視，創(chuàng)建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創(chuàng)建體系，從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責任感、提高自覺性出發(fā)，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監(jiān)督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監(jiān)管辦事處主任為組長的創(chuàng)建活動領導小組，對創(chuàng)建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調(diào)動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創(chuàng)建效果與職工切身利益相結(jié)合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現(xiàn)和優(yōu)秀成果做為加分因素，與業(yè)務工作一并安排，共同考核；其次制訂了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號創(chuàng)建活動考評及獎勵標準》，明確考核內(nèi)容，強化考核辦法的導向作用。三是監(jiān)督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公布了監(jiān)督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點，形成了完善的監(jiān)督約束機制，有效推動了“青年文明號”創(chuàng)建活動。

二、圍繞創(chuàng)建抓思想，確保素質(zhì)重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。創(chuàng)建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質(zhì)高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯(lián)動，實施人才開發(fā)工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平臺。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監(jiān)獄開展警示教育活動，通過服刑人員現(xiàn)身說法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業(yè)和信心和決心。二是轉(zhuǎn)變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99+1＝0”的管理思想，激發(fā)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使辦事處逐步形成了積極進取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業(yè)務素質(zhì)。我們堅持自學與以查代訓相結(jié)合，學習與實踐相結(jié)合，學習與測試相結(jié)合，著力提升學習效果，確保了時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。同時圍繞現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質(zhì)進一步提高。在分局開展大型的調(diào)查和檢查中，大名監(jiān)管辦事處被抽調(diào)人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創(chuàng)建樹形象，優(yōu)化監(jiān)管重內(nèi)涵

為深入推進創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量我們把增強員工的文明意識，樹立監(jiān)管辦事處整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。具體采取“四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先后組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節(jié)拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創(chuàng)新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創(chuàng)新”的工作思路，引導大家創(chuàng)造性開展工作。在職責范圍內(nèi)，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業(yè)心、責任感。結(jié)合轄區(qū)實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監(jiān)管水平，如對農(nóng)村信用社的監(jiān)管拿出創(chuàng)新的方法，有效降低農(nóng)村信用社的不良貸款占用，提高信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量促進農(nóng)村信用社健康運行，為轄區(qū)經(jīng)濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養(yǎng)樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術(shù)，出院后醫(yī)生讓她休息一個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖著虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的贊揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學先進、樹典型活動，使員工能夠遠學有榜樣，近學有目標。

四是廣泛開展樹社會形象活動。在“青年文明號”創(chuàng)建活動中，引導青年樹立“兩個形象”，密切“兩個關(guān)系”：首先以務實的態(tài)度切實維護金融消費者的合法權(quán)益，樹立社會形象，密切“監(jiān)管部門與群眾”的關(guān)系。開展了“青年文明號示范月”活動，組織全體員工上街宣傳《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》等銀行業(yè)法律法規(guī)知識，解答群眾有關(guān)銀行業(yè)務的查詢；積極開展獻愛心活動，資助即將輟學的貧困學生2名，捐款700元，取得了良好的社會效果。其次以高效、廉潔的工作態(tài)度，樹立廉政形象，密切“監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系”。以非現(xiàn)場監(jiān)管為依托，監(jiān)管員定期對銀行業(yè)金融機構(gòu)會計報表資料數(shù)據(jù)進行分析，幫助金融機構(gòu)查找經(jīng)營活動中存在的問題，提出可行性監(jiān)管建議及風險提示。今年以來，共下發(fā)預警通知書26份，幫助農(nóng)村信用社完善了內(nèi)控制度，有效防范化解了金融風險；通過實行政務公開、重點監(jiān)督，加強了對監(jiān)管人員的再監(jiān)督，加強了對行政許可的執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步規(guī)范了青年員工的廉潔從政行為，展示了大名監(jiān)管辦事處的青年風采，受到了被監(jiān)管單位的好評。

四、圍繞創(chuàng)建抓創(chuàng)新，提高意識重效果

大名監(jiān)管辦事處結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和風險隱患點，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢，把創(chuàng)新性工作重點放在農(nóng)村信用社操作風險和道德風險的監(jiān)管上，具體采取“強化指導、健全內(nèi)控、審慎監(jiān)管、有效防范”的辦法，增強對操作風險和道德風險的識別和控制能力�！皬娀�指導”：監(jiān)管辦事處按照“管法人、管風險、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念，結(jié)合銀監(jiān)會發(fā)布的防范操作風險13條指導意見，有針對性對農(nóng)村信用社進行政策指導；“健全內(nèi)控”：通過強化政策指導，督促其建立健全內(nèi)控防范機制，如建立客戶大額貸款信息披露制度，即：信用社發(fā)放的每筆大額貸款，要把客戶的基本情況、經(jīng)營狀況、貸款額度等有關(guān)信息向轄區(qū)信用社通報，通過反饋的有關(guān)信息，來確定客戶的優(yōu)、劣狀況，把風險消滅在貸前過程中；再如進一步完善臨柜人員的內(nèi)控機制，提高業(yè)務操作的合規(guī)性，強化輪崗制度和突擊檢查、強制休假等具體制度；同時加大對高管人員道德風險的防范，建立、健全高管人員道德風險監(jiān)督機制，完善道德風險監(jiān)督檔案，來有效遏制道德風險。“審慎監(jiān)管”：通過實施有效的審慎監(jiān)管，對農(nóng)村信用社內(nèi)部控制進行全面深入檢查，通過現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查來監(jiān)督信用社各項內(nèi)控制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時預警�！坝行Х婪丁保和ㄟ^強化指導、健全內(nèi)控、審慎監(jiān)管，最終達到杜絕操作風險和道德風險以及其它各類風險的目的。截止201*年9月末，大名縣農(nóng)村信用社各項存款65127萬元，比年初增加11794萬元，各項貸款45392萬元，比年初增加4469萬元；不良貸款15100萬元，比年初下降7662萬元。由于辦事處監(jiān)管措施到位，創(chuàng)新手段到位，達到了控制風險的目的，促進了農(nóng)村信用社健康、持續(xù)發(fā)展。

五、圍繞創(chuàng)建打基礎，拓深管理重提高

大名監(jiān)管辦事處按照“發(fā)展年、提高年”的要求，結(jié)合建設“效能機關(guān)”、“節(jié)約型機關(guān)”和形象整治的目標，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，積極推進“青年文明號”的創(chuàng)建工作。一是夯實了“思想基礎”。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的思想認識。讓每個監(jiān)管人員從中吸引充分政治營養(yǎng)，以提高思想政治水平，為更好地完成各項工作提供了思想政治保證，使大名監(jiān)管辦事處形成了“風氣正、人心齊、干勁足”的良好局面，達到了無治安案件、無安全責任事故、無經(jīng)濟和邢事案件，無“黃賭毒”現(xiàn)象，無封建迷信和邪教活動。二是夯實了“能力基礎”。按照分局建設學習型機關(guān)的要求，結(jié)合辦事處自身綜合業(yè)務能力，有針對性地制定了學習計劃，有效強化了業(yè)務技能的更新與提高，按照學習計劃，定期或不定期組織辦事處全體人員學習新的監(jiān)管知識和監(jiān)管理念。以會代訓，以查代學，加快了員工對新知識、新業(yè)務的充實，提高了監(jiān)管人員的綜合業(yè)務技能，逐步適應了新形勢下的監(jiān)管工作。通過不斷學習也有效地提高了辦事處全體人員的寫作技能和水平，一年多來，撰寫各種調(diào)研信息50多篇，被上級轉(zhuǎn)發(fā)30篇，其中，省局5篇，《河北金融》1篇，分局23篇，市辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)1篇。信息調(diào)研采用率60%，201*年信息調(diào)研工作在全區(qū)辦事處評比中，名列第一。三是夯實了“作風基礎”。在提高思想政治水平、強化業(yè)務學習的同時，辦事處下大力氣抓了工作作風建設，員工的工作積極性、主動性、責任感大大提高，樹立了“辦事處是我家、愛家就是愛自己、與榮俱榮、與恥俱恥”觀念，各項工作不等不靠，樹立了團隊意識，弘揚了團隊精神。針對辦事處人員少、工作量大的現(xiàn)狀，我們統(tǒng)一了認識，即：站準位置，克服困難，團結(jié)協(xié)作，努力工作，高質(zhì)量完成上級交辦的各項工作任務。工作雖然緊張、勞累，但我們忙出了精彩，忙出了意義，累的充實。

雖然我們在“青年文明號”創(chuàng)建中取得了一些成績，但是，還存在著不足之處，我們的“青年文明號”才剛才啟航，創(chuàng)建工作任重道遠，我們喜歡挑戰(zhàn)，我們有能力迎接挑戰(zhàn)。我們只有一個信念：“青年文明號”創(chuàng)建工作只有逗號，沒有句號，只有起點，沒有終點。

第四篇：金融系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號經(jīng)驗交流材料

突出創(chuàng)建主題注重創(chuàng)建實效

爭創(chuàng)一流基層監(jiān)管隊伍

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底蘊豐厚。近年來，縣域經(jīng)濟文化步入良性發(fā)展的快車道。大名監(jiān)管辦事處成立于201*年元月，現(xiàn)有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承

優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，依托得天獨厚的精神資源，充分發(fā)揮青年在推動監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的主力軍作用，在創(chuàng)建“青年文明號”活動中，以建立高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績的青年集體為目標，開創(chuàng)文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。一、圍繞創(chuàng)建抓組織，確保實效重規(guī)范

大名監(jiān)管辦事處班子對創(chuàng)建“青年文明號”高度重視，創(chuàng)建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創(chuàng)建體系，從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責任感、提高自覺性出發(fā)，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監(jiān)督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監(jiān)管辦事處主任為組長的創(chuàng)建活動領導小組，對創(chuàng)建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調(diào)動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創(chuàng)建效果與職工切身利益相結(jié)合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現(xiàn)和優(yōu)秀成果做為加分因素，與業(yè)務工作一并安排，共同考核；其次制訂了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號創(chuàng)建活動考評及獎勵標準》，明確考核內(nèi)容，強化考核辦法的導向作用。三是監(jiān)督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公布了監(jiān)督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點，形成了完善的監(jiān)督約束機制，有效推動了“青年文明號”創(chuàng)建活動。

二、圍繞創(chuàng)建抓思想，確保素質(zhì)重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。創(chuàng)建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質(zhì)高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯(lián)動，實施人才開發(fā)工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平臺。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監(jiān)獄開展警示教育活動，通過服刑人員現(xiàn)身說法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業(yè)和信心和決心。二是轉(zhuǎn)變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99 1＝0”的管理思想，激發(fā)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使辦事處逐步形成了積極進取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業(yè)務素質(zhì)。我們堅持自學與以查代訓相結(jié)合，學習與實踐相結(jié)合，學習與測試相結(jié)合，著力提升學習效果，確保了時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。同時圍繞現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質(zhì)進一步提高。在分局開展大型的調(diào)查和檢查中，大名監(jiān)管辦事處被抽調(diào)人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創(chuàng)建樹形象，優(yōu)化監(jiān)管重內(nèi)涵

為深入推進創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量我們把增強員工的文明意識，樹立監(jiān)管辦事處整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。具體采取“四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先后組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節(jié)拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創(chuàng)新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創(chuàng)新”的工作思路，引導大家創(chuàng)造性開展工作。在職責范圍內(nèi)，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業(yè)心、責任感。結(jié)合轄區(qū)實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監(jiān)管水平，如對農(nóng)村信用社的監(jiān)管拿出創(chuàng)新的方法，有效降低農(nóng)村信用社的不良貸款占用，提高信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量促進農(nóng)村信用社健康運行，為轄區(qū)經(jīng)濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養(yǎng)樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術(shù)，出院后醫(yī)生讓她休息一

個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖著虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的贊揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學先進、樹典型活動，使員工能夠遠學有榜樣，近學有目標。

四是廣泛開展樹社會形象活動。在“青年文明號”創(chuàng)建活動中，引導青年樹立“兩個形象”，密切“兩個關(guān)系”：首先以務實

的態(tài)度切實維護金融消費者的合法權(quán)益，樹立社會形象，密切“監(jiān)管部門與群眾”的關(guān)系。開展了“青年文明號示范月”活動，組織全體員工上街宣傳《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》等銀行業(yè)法律法規(guī)知識，解答群眾有關(guān)銀行業(yè)務的查詢；積極開展獻愛心活動，資助即將輟學的貧困學生2名，捐款700元，取得了良好的社會效果。其次以高效、廉潔的工作態(tài)度，樹立廉政形象，密切“監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系”。以非現(xiàn)場監(jiān)管為依托，監(jiān)管員定期對銀行業(yè)金融機構(gòu)會計報表資料數(shù)據(jù)進行分析，幫助金融機構(gòu)查找經(jīng)營活動中存在的問題，提出可行性監(jiān)管建議及風險提示。今年以來，共下發(fā)預警通知書26份，幫助農(nóng)村信用社完善了內(nèi)控制度，有效防范化解了金融風險；通過實行政務公開、重點監(jiān)督，加強了對監(jiān)管人員的再監(jiān)督，加強了對行政許可的執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步規(guī)范了青年員工的廉潔從政行為，展示了大名監(jiān)管辦事處的青年風采，受到了被監(jiān)管單位的好評。

四、圍繞創(chuàng)建抓創(chuàng)新，提高意識重效果

大名監(jiān)管辦事處結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和風險隱患點，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢，把創(chuàng)新性工作重點放在農(nóng)村信用社操作風險和道德風險的監(jiān)管上，具體采取“強化指導、健全內(nèi)控、審慎監(jiān)管、有效防范”的辦法，增強對操作風險和道德風險的識別和控制能力。“強化指導”：監(jiān)管辦事處按照“管法人、管風險、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管理念，結(jié)合銀監(jiān)會發(fā)布的防范操作風險13條指導意見，有針對性對農(nóng)村信用社進行政策指導；“健全內(nèi)控”：通過強化政策指導，督促其建立健全內(nèi)控防范機制，如建立客戶大額貸款信息披露制度，即：信用社發(fā)放的每筆大額貸款，要把客戶的基本情況、經(jīng)營狀況、貸款額度等有關(guān)信息向轄區(qū)信用社通報，通過反饋的有關(guān)信息，來確定客戶的優(yōu)、劣狀況，把風險消滅在貸前過程中；再如進一步完善臨柜人員的內(nèi)控機制，提高業(yè)務操作的合規(guī)性，強化輪崗制度和突擊檢查、強制休假等具體制度；同時加大對高管人員道德風險的防范，建立、健全高管人員道德風險監(jiān)督機制，完善道德風險監(jiān)督檔案，來有效遏制道德風險。“審慎監(jiān)管”：通過實施有效的審慎監(jiān)管，對農(nóng)村信用社內(nèi)部控制進行全面深入檢查，通過現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查來監(jiān)督信用社各項內(nèi)控制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時預警�！坝行Х婪丁保和ㄟ^強化指導、健全內(nèi)控、審慎監(jiān)管，最終達到杜絕操作風險和道德風險以及其它各類風險的目的。截止201*年9月末，大名縣農(nóng)村信用社各項存款65127萬元，比年初增加11794萬元，各項貸款45392萬元，比年初增加4469萬元；不良貸款15100萬元，比年初下降7662萬元。由于辦事處監(jiān)管措施到位，創(chuàng)新手段到位，達到了控制風險的目的，促進了農(nóng)村信用社健康、持續(xù)發(fā)展。

五、圍繞創(chuàng)建打基礎，拓深管理重提高

大名監(jiān)管辦事處按照“發(fā)展年、提高年”的要求，結(jié)合建設“效能機關(guān)”、“節(jié)約型機關(guān)”和形象整治的目標，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，積極推進“青年文明號”的創(chuàng)建工作。一是夯實了“思想基礎”。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的思想認識。讓每個監(jiān)管人員從中吸引充分政治營養(yǎng)，以提高思想政治水平，為更好地完成各項工作提供了思想政治保證，使大名監(jiān)管辦事處形成了“風氣正、人心齊、干勁足”的良好局面，達到了無治安案件、無安全責任事故、無經(jīng)濟和邢事案件，無“黃賭毒”現(xiàn)象，無封建迷信和邪教活動。二是夯實了“能力基礎”。按照分局建設學習型機關(guān)的要求，結(jié)合辦事處自身綜合業(yè)務能力，有針對性地制定了學習計劃，有效強化了業(yè)務技能的更新與提高，按照學習計劃，定期或不定期組織辦事處全體人員學習新的監(jiān)管知識和監(jiān)管理念。以會代訓，以查代學，加快了員工對新知識、新業(yè)務的充實，提高了監(jiān)管人員的綜合業(yè)務技能，逐步適應了新形勢下的監(jiān)管工作。通過不斷學習也有效地提高了辦事處全體人員的寫作技能和水平，一年多來，撰寫各種調(diào)研信息50多篇，被上級轉(zhuǎn)發(fā)30篇，其中，省局5篇，《河北金融》1篇，分局23篇，市辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)1篇。信息調(diào)研采用率60，201*年信息調(diào)研工作在全區(qū)辦事處評比中，名列第一。三是夯實了“作風基礎”。在提高思想政治水平、強化業(yè)務學習的同時，辦事處下大力氣抓了工作作風建設，員工的工作積極性、主動性、責任感大大提高，樹立了“辦事處是我家、愛家就是愛自己、與榮俱榮、與恥俱恥”觀念，各項工作不等不靠，樹立了團隊意識，弘揚了團隊精神。針對辦事處人員少、工作量大的現(xiàn)狀，我們統(tǒng)一了認識，即：站準位置，克服困難，團結(jié)協(xié)作，努力工作，高質(zhì)量完成上級交辦的各項工作任務。工作雖然緊張、勞累，但我們忙出了精彩，忙出了意義，累的充實。

雖然我們在“青年文明號”創(chuàng)建中取得了一些成績，但是，還存在著不足之處，我們的“青年文明號”才剛才啟航，創(chuàng)建工作任重道遠，我們喜歡挑戰(zhàn)，我們有能力迎接挑戰(zhàn)。我們只有一個信念：“青年文明號”創(chuàng)建工作只有逗號，沒有句號，只有起點，沒有終點。

第五篇：金融系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號經(jīng)驗交流材料

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底蘊豐厚。近年來，縣域經(jīng)濟文化步入良性發(fā)展的快車道。大名監(jiān)管辦事處成立于201*年元月，現(xiàn)有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，依托得天獨厚的精神資源，充分發(fā)揮青年在推動監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的主力軍作用，在創(chuàng)建“青年文明號”活動中，以建立高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績的青年集體為目標，開創(chuàng)文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。so100

一、圍繞創(chuàng)建抓組織，確保實效重規(guī)范

大名監(jiān)管辦事處班子對創(chuàng)建“青年文明號”高度重視，創(chuàng)建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創(chuàng)建體系，從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責任感、提高自覺性出發(fā)，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監(jiān)督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監(jiān)管辦事處主任為組長的創(chuàng)建活動領導小組，對創(chuàng)建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調(diào)動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創(chuàng)建效果與職工切身利益相結(jié)合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現(xiàn)和優(yōu)秀成果做為加分因素，與業(yè)務工作一并安排，共同考核；其次制訂了《大名監(jiān)管辦事處青年文明號創(chuàng)建活動考評及獎勵標準》，明確考核內(nèi)容，強化考核辦法的導向作用。三是監(jiān)督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公布了監(jiān)督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點，形成了完善的監(jiān)督約束機制，有效推動了“青年文明號”創(chuàng)建活動。

二、圍繞創(chuàng)建抓思想，確保素質(zhì)重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。創(chuàng)建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質(zhì)高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯(lián)動，實施人才開發(fā)工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平臺。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監(jiān)獄開展警示教育活動，通過服刑人員現(xiàn)身說法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業(yè)和信心和決心。二是轉(zhuǎn)變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99+1＝0”的管理思想，激發(fā)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使辦事處逐步形成了積極進娶愛崗敬業(yè)、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業(yè)務素質(zhì)。我們堅持自學與以查代訓相結(jié)合，學習與實踐相結(jié)合，學習與測試相結(jié)合，著力提升學習效果，確保了時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。同時圍繞現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質(zhì)進一步提高。在分局開展大型的調(diào)查和檢查中，大名監(jiān)管辦事處被抽調(diào)人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創(chuàng)建樹形象，優(yōu)化監(jiān)管重內(nèi)涵

為深入推進創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量我們把增強員工的文明意識，樹立監(jiān)管辦事處整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。具體采勸四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先后組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節(jié)拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創(chuàng)新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創(chuàng)新”的工作思路，引導大家創(chuàng)造性開展工作。在職責范圍內(nèi)，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業(yè)心、責任感。結(jié)合轄區(qū)實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監(jiān)管水平，如對農(nóng)村信用社的監(jiān)管拿出創(chuàng)新的方法，有效降低農(nóng)村信用社的不良貸款占用，提高信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量促進農(nóng)村信用社健康運行，為轄區(qū)經(jīng)濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養(yǎng)樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術(shù)，出院后醫(yī)生讓她休息一個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖著虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的贊揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學

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