第一篇:骨干班主任工作經(jīng)驗交流材料
班主任是學(xué)校教育工作的組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法對學(xué)生的關(guān)愛貫穿于班級管理的每時每刻,自己做班主任工作的實(shí)踐,談一下做班主任工作的幾點(diǎn)體會
一、明確職責(zé)
班主任,作為一個班級的管理者,他身上承擔(dān)的責(zé)任是重大的。家長把孩子交到我們手中,我們有責(zé)任盡自己最大的能力去把他們教育好。這樣,我們才無愧于學(xué)生,無愧于家長,無愧于自己。曾有人說,態(tài)度決定一切。我認(rèn)為這話是有道理的。在工作中,我始終有這樣的一種理念——對學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、講究方法
當(dāng)然,要做好班主任工作,僅有良好的態(tài)度和熱情顯然是不夠的,更重要的是在日常管理中,用什么方法把一個集體凝聚起來,使它朝一個良性方向發(fā)展。
1、建立和諧的師生關(guān)系
和諧的師生關(guān)系是班主任開展工作的基礎(chǔ)。師生之間的關(guān)系,應(yīng)該是一種平等、互相尊重的關(guān)系。面對學(xué)生,居高臨下的命令、斥責(zé)、挖苦都是不可取的,這只能惡化師生關(guān)系,使學(xué)生產(chǎn)生消極的抵觸情緒,學(xué)生一旦產(chǎn)生對立情緒,老師就很難走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,對學(xué)生的思想教育就會陷入困境。所以,平時的課余的時間,我盡量多接觸學(xué)生,多詢問他們的學(xué)習(xí)、生活情況,多傾聽他們的聲音,多了解他們的想法。
2、班級管理要責(zé)任明確
班委組成后,首先各位成員明確各自的工作職責(zé),然后讓他們各司其職。其次是制定班干輪值制度和班規(guī),及時記錄班里日常情況,這樣也能使自己了解班里情況,為教育工作提供依據(jù)。另外,衛(wèi)生清潔也責(zé)任到人,讓衛(wèi)生委員安排好哪些人負(fù)責(zé)公共地區(qū),哪些人負(fù)責(zé)教室,哪些人負(fù)責(zé)宿舍,具體到誰掃地、誰擦窗,誰擺桌子都有明確分工,這樣就避免了互相推諉的現(xiàn)象。
3、善于表揚(yáng),巧妙批評,以典型為榜樣
對學(xué)生的評價必須講策略。班主任要把握激勵勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評的原則,對于問題學(xué)生要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之于情、曉之于理,用人格力量去感化他們。
班里學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué),發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)進(jìn)步,哪怕是很小的一點(diǎn)進(jìn)步,我都會在全班面前表揚(yáng)或單獨(dú)表揚(yáng),樹立其自信心,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。讓學(xué)生在鼓勵中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,保證學(xué)生健康的成長。
4、要容許學(xué)生自我改過
學(xué)生不犯錯誤是不可能的,對犯錯的學(xué)生,我們要寬容他們,允許他們犯錯,并給機(jī)會他改正。如果你對學(xué)生屢次犯錯而大動肝火,進(jìn)而斥責(zé)懲罰,這樣容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,學(xué)生就真的與你對立了,造成你的工作難以開展,因此在平時的工作中,我總是盡可能用一種寬容態(tài)度去對待學(xué)生。
5、實(shí)行班級量化考核
這學(xué)期我們班實(shí)行了量化考核制度,這具體到學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀各個方面,制定了規(guī)章制度,獎罰分明,期末個人總分與評選“三好學(xué)生”相結(jié)合,充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。學(xué)生個個認(rèn)真執(zhí)行,互相監(jiān)督,班里呈現(xiàn)出一派積極向上的風(fēng)氣。
班主任工作是千頭萬緒的,學(xué)生的個性也千差萬別,管理班級和教育學(xué)生的方法更是各有各法。以上我說的只是很片面的幾點(diǎn),不足之處請各位批評指正。
第二篇:骨干班主任經(jīng)驗交流材料
這幾天我在苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,沒有經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,和他們相比我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅喂ぷ鞯膸c(diǎn)淺薄的體會,以期與各位同仁共勉吧!
一、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng)。
小學(xué)教育主要是養(yǎng)成教育,一個人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育,特別是一年級的教育。學(xué)生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。為建設(shè)良好的班風(fēng),我著重抓日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等幾方面基本行為準(zhǔn)則的教育。培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的責(zé)任感和自學(xué)、自理、自控的能力,使課堂教學(xué)中師生和諧統(tǒng)一地完成各項教學(xué)任務(wù)。
1、建立衛(wèi)生工作承包制度,培養(yǎng)自理能力。
衛(wèi)生的值日問題,上學(xué)期的一貫做法都是只讓學(xué)生按照組輪流值日,這樣就經(jīng)常有人偷懶或不負(fù)責(zé)任。吸取這個教訓(xùn),于是,我把各項衛(wèi)生工作進(jìn)行分工,落實(shí)責(zé)任到每個人,而且把負(fù)責(zé)人的名單貼在教室內(nèi),以便大家的監(jiān)督。如此一來,每個人都清楚自己星期幾負(fù)責(zé)做什么,萬一沒做好,大家都會埋怨他。這樣,學(xué)生的責(zé)任感也增強(qiáng)了,而且越做越熟練。這件事讓我認(rèn)識到:學(xué)生是班級的主體,學(xué)生是班級的主人,每個學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責(zé)任和義務(wù),也有參與管理班級的權(quán)力,從而激勵學(xué)生更加熱愛自己的班集體。促進(jìn)學(xué)生"主體意識"的確定,現(xiàn)在我們的學(xué)生都會說:“我是一(2)班的小主人。”
2、組建和培養(yǎng)班干部隊伍,營造良好的集體氛圍
要搞好一個班的工作,就得有一支能干的干部隊伍。開學(xué)后不久我就物色了幾個能力較強(qiáng)的人選作為班干部的培養(yǎng)對象,并給他們分工負(fù)責(zé),明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班干部要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。對班干部本身提出明確的要求,如要求他們愛學(xué)習(xí),要團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人、熱愛勞動,要經(jīng)常佩戴紅領(lǐng)巾、積極參加課外文體活動,時時處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手等等。如果了解到某個班干部在某項工作上有困難,我就協(xié)助他解決,定期對工作做得好的干部表揚(yáng)鼓勵,對做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進(jìn),真正做個好干部。經(jīng)過幾個月的培訓(xùn),陳浩康、丁正一、李梓祥等幾名同學(xué)工作大膽,認(rèn)真負(fù)責(zé),在班級同學(xué)中威信也高,本學(xué)期班上許多日常管理工作他們都完成得很好,儼然一個班級的小家長。有了孩子們的參與,自然我就相對能從中得到一些解脫,班級的管理水平也上升了一個層次。也逐漸形成了具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
另外,對班干部的任免,我采用的方式是“寬進(jìn)嚴(yán)出”。每一位學(xué)生只要當(dāng)班干部的意愿,通過毛遂自薦或同學(xué)推薦都可以成為班干部。但所有人都是先試用,試用不合格就下來,參加培訓(xùn),作為預(yù)備班干部,以備下次參選。這樣做的目的一是避免有的學(xué)生因為被撤換下來失去信心;二是有了這些預(yù)備班干部,可給當(dāng)班干部的同學(xué)一些壓力,促使他們做好工作。
二、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系。例如家長接受送孩子,有時路上和家長遇見,經(jīng)常與家長電話聯(lián)系,每周用校訊通提醒家長該督促孩子回家做好哪些事,告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩子有了什么進(jìn)步,孩子生病了,孩子這段時間學(xué)習(xí)狀態(tài)如何、、、、、、我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學(xué)校教育同步,拉近家長、孩子和老師之間的距離,更好地促進(jìn)了孩子的健康成長。這樣做不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支持。
以上只是自己一些不成熟的經(jīng)驗,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。當(dāng)然我還有很多做得不足的地方,比如工作還不夠細(xì)致,對待孩子還不夠細(xì)心。所以下學(xué)期我會和孩子們不斷努力,把班級的方方面面建設(shè)得更好。
第三篇:骨干班主任經(jīng)驗交流材料
骨干班主任經(jīng)驗交流材料
做一名創(chuàng)新型的班主任
做人難,做老師更難,要做一名改革創(chuàng)新型的班主任更是難上加難。管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細(xì)心,更需要創(chuàng),因為,你面對的是幾十個充滿創(chuàng)造力的孩子。而且,隨著社會的發(fā)展,孩子們的問題似乎也越來越多了,而社會也要求我們教育出充滿創(chuàng)造力,有個性的學(xué)生。因此,我們班主任的班級管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。下面我就談一談自己在管理班級上的一些自認(rèn)為是創(chuàng)造性的管理方法。
去年九月份一開學(xué),我擔(dān)任三、六班的班主任,當(dāng)我走到教室門口時,班上可謂是:五花八門,正大劇場開演了,跳地跳、吼得吼、笑地笑,這時我不得不顯示我的威風(fēng)了我往講臺上一站,居然沒有一個人理我,于是乎,我又不得不連吼三聲,可只有及個別的學(xué)生看了我一眼,還是各干起事,幸好有一個小個子的女生喊了一聲:“安靜了,好象是老師來了!”這下大家才心不甘,情不愿地回到自己的座位上,看見一個個新的面孔,還有三五大高個,真的是人高馬大,看來我只有在講臺上和他們講話了,自嘆今年運(yùn)氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。
人都說,問題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,那我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應(yīng),頗具領(lǐng)導(dǎo)能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚(yáng),善于搞點(diǎn)地下活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實(shí),我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些“特殊”學(xué)生,家長托關(guān)系把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學(xué),我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學(xué)生及家長找到領(lǐng)導(dǎo)換班;中午在校就餐逃跑回家的抓了9個,其中我們班就占了7個;下午放學(xué)串家門,兩天不回家,甚至在外露宿的在我班;大打出手打老師的,在我班;不完成家庭作業(yè)的至少10個?磥砗喼辈话盐曳旁谘劾。
我知道,這是學(xué)生對老師的火力偵探,你找他們談話,猶隔靴搔癢,白費(fèi)功夫;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學(xué)生在社會力量的生活經(jīng)驗下,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實(shí),老師也不敢把他們怎么樣。
古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過兩周多的摸底排查,與原來的老師交流,找同學(xué)側(cè)面了解,我基本摸清了學(xué)生和家長的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。這樣教育的時機(jī)也逐漸成熟。
首先,請家長愿意配合教育:我花了15元錢在廣告公司用廣告紙做了“喜報”信封,看起來還挺精致的而且也不易破損,只要哪個同學(xué)在一周內(nèi)的某一方面表現(xiàn)突出,我就會用紙條寫上他的進(jìn)步,并裝上我這些激勵性的話語,如“孩子,你是最優(yōu)秀的!你是最棒的!你是最好的!”“孩子,你現(xiàn)在是我心目中的偶像!”“孩子,你是超級巨星,干得漂亮!”等等,順便裝上兩個“蘋果”,拿回去向家長報個喜,并且還要在校訊通上發(fā)出得到“喜報”同學(xué)的名字。到了星期五,家長隨時都在關(guān)注手機(jī)上的信息,看看本周得“喜報”的有沒有自己孩子的名字,這樣家長平時就鼓勵和鞭策自己的孩子該怎樣做,學(xué)生不論是學(xué)習(xí)習(xí)慣還是行為習(xí)慣,改觀相當(dāng)大。有了收獲不行,必須還得付出,這些得到“喜報”的孩子必須請家長用一張紙寫上孩子本周在家的表現(xiàn)情況,并對孩子今后提出希望,然后下周星期一將“喜報”返回老師處。家長看孩子得到“喜報”尤其高興,寫當(dāng)然就不是問題了,但家長寫孩子在家表現(xiàn)情況,總不可能當(dāng)作孩子的面寫謊言,這樣,家長在要求孩子的習(xí)慣方面就更加嚴(yán)格一點(diǎn)了,便希望孩子做得更好一點(diǎn),超越別的孩子。在學(xué)校里,孩子變乖了,老師當(dāng)然也輕松多了。
其次,讓全班同學(xué)都成為班干部,事事有人做,人人有事做,人人有責(zé)任。要問起我班有多少個班干部,真要把你嚇一跳:人人都是,一共62位班干部,有“光明使者”、有“氣象管理員”、有“喇叭控制員”、有“班級南窗一管理員”、“南窗二管理員”、“前門管理員”、“后門管理員”等等,如果要叫我想幾十種職務(wù),可不是一件(本站向您推薦m.hmlawpc.comdash;——會關(guān)心家里的安全,會幫忙掃地……有次他媽媽下雨沒帶傘,他還撐著傘去車站接……說這些的時候,外婆都笑瞇瞇的,可開心了。其實(shí)孩子們很樂于助人,而且也非常愛表現(xiàn)自己,如果他們能做好崗位上的事,自然就有了自信心,這樣就培養(yǎng)起他們做人做事的責(zé)任感。
再次,對待學(xué)生要分門別類,各施其法。有些學(xué)生是吃硬不吃軟,有些學(xué)生吃軟不吃硬,要順著性格去。就象我們班的萬之源,數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀,后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,不好好學(xué)習(xí),對于這樣的學(xué)生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。有一次數(shù)學(xué)課上,不注意聽講,在下面搗亂,還頂撞老師,被叫進(jìn)辦公室后,死不承認(rèn)。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來了機(jī)會。心想:現(xiàn)在發(fā)脾氣,也算師出有名吧!一陣電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學(xué)生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。一場激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學(xué)們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學(xué)們大多伴著淚水寫日記,馬顯銳終于后悔地流下了淚水,他低頭認(rèn)錯了。這場鬧劇才算收場。鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進(jìn)、是成熟。
再次,作為一名班主任,心里不僅要裝著教學(xué),更要裝著學(xué)生。不僅裝著學(xué)習(xí)差的、愛犯錯誤的學(xué)生,還要裝著每一位學(xué)生,還要去愛每一位學(xué)生。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“沒有愛就沒有教育。”我的全部工作中突出一個:“愛”字。把愛作為教育工作的主線。更重要的是要研究怎樣去愛,想愛還要會愛;例如,一個家長過分地溺愛自己的孩子,孩子的性格、脾氣以及在成長的道路上就會形成意想不到的后果。班主任也不例外。另外要傾聽心聲,做心理換位。我們常說班主任應(yīng)是學(xué)生的良師益友,可良師易做,卻益友難當(dāng)呀。作為班主任不僅要傳道授業(yè),還應(yīng)像朋友一樣善于傾聽學(xué)生的心聲,了解他們的內(nèi)心世界,隨時隨地的同學(xué)生“心理換位”,想其所想,再曉之以理、導(dǎo)之以行,才能真正成為孩子們的學(xué)習(xí)生活中的益友。在我的教學(xué)生活中從沒有出現(xiàn)過罰學(xué)生站上十幾分鐘或讓他站在教室外面去聽課等等,即使到了辦公室接受批評的時候,我也是讓孩子坐著的,要問我為什么,原因很簡單“因為我也當(dāng)過學(xué)生。”如果讓你站在一邊去做事,你心里會舒服嗎?當(dāng)然,除了換位還要交心,如果一位老師能和學(xué)生交心,學(xué)生的艱難困惑都會主動給你說,就象我班的學(xué)生揚(yáng)澤宇(游戲打多了,脾氣很怪異,特愛打人,甚至打老師),有一次,他父母為了管他造成真正離婚,他急急忙忙跑到學(xué)校告訴了我,我立刻打電話讓他的父母立刻趕到學(xué)校,等孩子這一關(guān)過了,再離也不遲,結(jié)果還把兩個人給勸活了,而且在教育他們的孩子的配合程度上更有進(jìn)展了,有時都覺得我這個當(dāng)老師的成了民政局的“調(diào)解員”了。這樣的例子舉不勝舉。
最后,以活動來增強(qiáng)班級的凝聚力。例如我班除了人人當(dāng)班干部以外,還成立了“學(xué)習(xí)智囊團(tuán)”、“糾紛解決團(tuán)”、“衛(wèi)生監(jiān)督團(tuán)”等等,還要舉行很多的活動如“親子讀書活動”、“寫作大賽”、“爭做十星貼照片”、“我的故事最經(jīng)典”、“采集本風(fēng)采賽”等等,給孩子與父母一起參加活動的機(jī)會,給學(xué)生一個展示自我的平臺,讓學(xué)生增加自信心。例如:我們班每周星期五班會課評選“十星”時,我從來不選,是讓學(xué)生自己推薦自己,只要你做到了我規(guī)定的三條:①本周內(nèi)沒有拖欠過一次作業(yè);②沒有被老師點(diǎn)名批評過;③沒有遲到過,你就可以站起來當(dāng)“十星”,但有一個同學(xué)點(diǎn)你的名,指出你的不足,那么你本周就沒有當(dāng)“十星”的機(jī)會了,而且當(dāng)上“十星”的孩子下周拿自己最漂亮、最有個性的照片貼在黑板的“十星”欄里,這樣以來,學(xué)生的積極性調(diào)動起來了,從而班集體的凝聚力自然而然也增強(qiáng)了。
當(dāng)然,班主任管理方法與我們的教學(xué)方法一樣-----無定法,除了我們學(xué)習(xí)古代兵法,什么苦肉計、反間計、圍魏救趙,聲東擊西等等,我認(rèn)為班級管理也無定法。在平時的班級管理中,你們肯定也有很多富有先進(jìn)的創(chuàng)新理念,創(chuàng)新型的方法,讓我們共同探索,不斷完善,愿我們的班主任工作干得越來越出色,越來越有味道,越來越輕松!
第四篇:班主任及骨干班主任培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料
班主任及骨干班主任培訓(xùn)經(jīng)驗交流材料
韋翠麗
教師是人類文化的傳播者,對人類社會的延續(xù)和發(fā)展,起著橋梁作用,十七世紀(jì)偉大的捷克教育家夸美紐斯曾經(jīng)認(rèn)過,“我們對國家的貢獻(xiàn),哪里還有比教導(dǎo)青年和教育青年更好,更偉大的呢?” 翻開中國數(shù)千年歷史,你會發(fā)現(xiàn)善良的人們,歷來把“教師”與“天地君親”供奉在一起,視為崇高而神圣的。因為教育是“傳道、授業(yè)、解惑”的使者。幾千年后的今天,當(dāng)人們把教師當(dāng)作“人類靈魂的工程師”,稱它為“太陽底下最光輝的職業(yè)”時,它的內(nèi)涵就擴(kuò)大了,它還能承擔(dān)塑造人的理想和品德,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的能力,培養(yǎng)頑強(qiáng)的能力和健康的人格的重視。教師面臨的也不再是“個人尊嚴(yán)”下的綿羊,而是在蜜糖里泡大的被家庭寵壞的一代。他們單純、幼稚、熱情活躍、生氣勃勃。因此,他們不喜歡“讀死書,死讀書”的“老古板”,不喜歡講道理式說教,嚴(yán)歷有余,活潑不足的修道院里的“嬤嬤”。他們是幸運(yùn)的一代,趕上科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),社會高速發(fā)展的改革時期,因此,他們不喜歡象老母雞呵護(hù)小雞那樣小心有余,大膽放手不足的“老阿姨”,那么,他們究竟喜歡什么樣的老師呢? 他們喜歡的是時刻想著學(xué)生,尊重學(xué)生,了解學(xué)生需要,注意與學(xué)生交流感情的老師。 他們喜歡是對學(xué)生真誠、坦蕩,能得到學(xué)生真心與信賴的老師。
他們喜歡是有豐富閱歷的、有廣播知識的,曉知一些古今中外、 1
天文地理、文學(xué)時事、體育名人的教師。
他們喜歡的是能言、善辨、談古論今,嚴(yán)肅而不失活潑,莊重而不缺幽默的教師。他們還喜歡與他們有共同興趣愛好的,能在課余與之討論關(guān)于世界、關(guān)于足球的老師。
這就是當(dāng)前的學(xué)生出給老師的考卷!
作為工作n年、擔(dān)任班主任n年的我深深地知道:初中是整個人生重要的時期,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,因此工作不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在這一時期心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在眼前的首要任務(wù)。
我當(dāng)班主任力爭做到兩點(diǎn):一是尊重每一個學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運(yùn)動空間;二是善待每一個學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,努力使其達(dá)到卓越。對于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵他們一步一步自我完善。我班的黃河同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的籃球打得不錯,于是就鼓勵他,如果你在學(xué)習(xí)上能象打球那么專注,你的學(xué)習(xí)成績一定會取得大進(jìn)步。對于他身
上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。對于后進(jìn)生,我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。丁雪松同學(xué)主動承擔(dān)起幫助魏山的任務(wù)。經(jīng)過大家的共同努力,魏山有了很大的進(jìn)步。
初中學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍,反應(yīng)敏捷,但組織紀(jì)律性差,紀(jì)律松散,缺乏自我約束能力。如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強(qiáng),但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。
現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計較,不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學(xué)關(guān)系上,同學(xué)之間有了矛盾,出言不遜,動輒大打出手,拳腳相加。針對這一現(xiàn)象,我教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開展主題班會,對學(xué)生進(jìn)行教育。在處理鬧矛盾的學(xué)生時,我讓學(xué)生多做自我批評,在自己身上找不足,以比來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會以寬容和大度之心對待周圍的人。
我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):
1、把微笑送給學(xué)生
很多人在提到教師時,總會與“嚴(yán)肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實(shí),“微笑”的力量才是無窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑,會讓學(xué)生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨!倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學(xué)生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓(xùn)一通
吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點(diǎn): 比如,愛勞動,每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去辦公室把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚(yáng)他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點(diǎn)喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點(diǎn)點(diǎn)了。”我還是笑著對他說:“等一下我可是要來查的!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學(xué)生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學(xué)生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學(xué)生們茁壯成長。
2、把真情送給學(xué)生
真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動上,平等對待每一位學(xué)生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會有學(xué)習(xí)的動力。比如,學(xué)生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學(xué)生病假回校,我會主動為他補(bǔ)課;并且時時注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服。這些雖然是小事,但在
學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。
第五篇:骨干教師班主任經(jīng)驗交流材料
當(dāng)班主任都20年了,也沒總結(jié)出一套科學(xué)的管理班級的方法,很慚愧。不過,記得剛畢業(yè)時當(dāng)上班主任是一腔熱情,天天和學(xué)生混在一起,都不覺的累。那時班里沒有黑板報,就用四張大白紙并排貼在墻上,設(shè)計各種板塊,那時侯臉皮薄,不大愛求人,自己高舉著釘不上去,氣哭了也流著淚干。學(xué)生考試前,準(zhǔn)會做夢,夢見有好多事沒囑咐,考砸了,傷心!
現(xiàn)在,年紀(jì)大了,有時候真的力不從心了,所以,就想點(diǎn)巧法,懶法,好讓自己忙也不感覺太累。
一、用人格塑造人格
烏申斯基說過:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光”。學(xué)生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,接受和承認(rèn)老師的權(quán)威,班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),客觀上就是班級乃至班級中每一個體的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德素質(zhì)的提高,以期達(dá)到用人格塑造人格的理想教育境界。平時,凡是要求學(xué)生做到的我首先做到。要求學(xué)生關(guān)心集體,我首先為集體著想;要求學(xué)生在勞動中積極肯干,我從不指手劃腳,袖手旁觀;要求學(xué)生上課不遲到,我往往早到,從不遲到;要求學(xué)生不亂扔臟物,我首先不扔贓物,發(fā)現(xiàn)地上有紙片,就馬上彎腰撿起來,也許有人說讓學(xué)生撿起來不就行了,但我認(rèn)為這樣并不一定起到很好的效果,因為這時候,學(xué)生往往都在認(rèn)真學(xué)習(xí),我們做老師的如果彎腰把紙撿起來,那效果就不同了。雖然這是一個細(xì)微的動作,但學(xué)生立刻意識到保持教室衛(wèi)生是每一個人的責(zé)任,也包括老師,這時學(xué)生就不僅是用眼睛來看你,而且用心靈來感知你,學(xué)生會在你彎腰之際,集體的責(zé)任感在心中產(chǎn)生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語,教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事來教育學(xué)生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對照、激勵自己。教師的人格魅力帶給學(xué)生的是無窮的力量和巨大的的影響,從而更讓我時刻要求自己要用健康向上的靈魂去凈化育人環(huán)境,用自己平實(shí)、堅韌的心態(tài)教學(xué)生學(xué)會戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)自我。
二、積極與家長溝通,爭取得到家長的支持
孩子從上一年級起,每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上。我們也想,但沒那么多經(jīng)歷和時間。怎么辦?那就把家長拉進(jìn)來,作我們的同盟軍。不管是多難纏的家長,都不要和他對立,也告訴家長不要和我們對立。都要取得家長對我們的理解和包容:有時我會跟家長開玩笑說:如果不是因為你的孩子,也許我們只是陌生人,這也是緣分呀。在對學(xué)生的教育中,我們的目的是一致的,因此,我們是合作與搭檔,有問題多交流,共同解決。這批學(xué)生從一年級起,我就把電話告訴家長,有事打電話,不管是語文方面的,還是班里的事,有求必應(yīng)。有時我們的談話就是一二個小時,為了讓家長更理解老師的工作,多耽誤些時間也是值得的。時間長了,家長們明白我對他們的子女是真的負(fù)責(zé)任和用心的,日久見人心,家長也就逐漸會配合和支持我的工作,去年家長頒獎的時候,馬樹凡家長發(fā)言,一個勁的說,他孩子表現(xiàn)好,都是向我請教的,一再鞠躬表示感謝。當(dāng)然,“人非圣賢,孰能無過”,在工作中如果有做得不足的地方,還請家長多理解和包容。多提意見。五年來,有了家長的支持,班里的工作才開展的很順利,學(xué)生也有了很大的發(fā)展,同時我也交了不少家長朋友。
總之,我覺得在和家長交流的態(tài)度上要以誠相待!有時也要不卑不亢,反正就是要讓家長感受到我們的做法是真心實(shí)意的為了孩子好。
二、抓住教育時機(jī),促進(jìn)學(xué)生自主教育
隨著學(xué)生年齡的增長,他們的獨(dú)立意識、逆反心理越來越強(qiáng)。家長都反映孩子不聽話了,我們感覺孩子學(xué)生也開始和我們藏貓貓了。我們的大呼小叫只觸到皮傷不到瓤。怎么辦?我告訴家長要抓住教育學(xué)生的“時機(jī)”,選擇和運(yùn)用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學(xué)生進(jìn)行教育。班主任和家長都要充分利用好“時間”這個客觀條件,當(dāng)“時機(jī)”來臨時,要立即抓住;抓住有利的教育時機(jī),對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機(jī)效應(yīng)”。
班主任教育學(xué)生應(yīng)該抓住最佳時機(jī),才能取得滿意的效果。我個人認(rèn)為以下是教育學(xué)生的最佳時機(jī)。
1、新學(xué)期開始的時候 2、有集體活動的時候
3、享受成功喜悅的時候 4、遇到困難或失敗的時候
5、周末或放假返校的時候 6、有較大過失的時候
7、開家長會的時候 8、臨近放假的時候
我們抓住關(guān)鍵的時間進(jìn)行思想教育,能夠針對學(xué)生特點(diǎn),一定會很快贏得學(xué)生的理解和擁戴,各項工作也會得心應(yīng)手。例如前不久周一聲氣儀式結(jié)束,上第一節(jié)課時,學(xué)生都低著頭,滿臉的不高興,我問是怎么回事,開始都不說,過一會才說是沒得到獎狀,心里不高興。我覺得這是個很好的教育機(jī)會,就放棄了上課,和學(xué)生討論起來,到底是什么原因?學(xué)生有的從自身找原因,也指出了別人的不足。并且都心服口服,不到一節(jié)課,學(xué)生們都下定決心,改進(jìn)不足,爭取奪獎。雖然還沒得到,可學(xué)生確確實(shí)實(shí)得到了教育。
最后,以汪國真的詩《熱愛生命》作結(jié)束:
我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨
既然目標(biāo)是地平線
留給世界的只能是背影
我不去想未來是平坦還是泥濘
只要熱愛生命
一切,都在意料之中
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