整改情況匯報（經(jīng)管）

一、管理不規(guī)范，公開不及時、不透明。

（一）我街道一直把每月9日作為民主公開日，各經(jīng)聯(lián)社（居）定時定點按要求公示當月經(jīng)營收支情況及其他群眾關心的重要事項，街道財政經(jīng)管統(tǒng)計社保服務中心派工作人員進行拍照留存。今年6月按照市里要求，針對各經(jīng)聯(lián)社“三資”、債務債權等情況公開力度小、公開不具體等問題，對各經(jīng)聯(lián)社（居）“三資”、債務債權、經(jīng)營收支等情況分三期進行了全面公示。分別是6月9日以201*年全省農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資結果為基礎，根據(jù)資金資產(chǎn)資源合理合法變動情況（截至今年5月31日），制作資金資產(chǎn)資源公開榜，向群眾亮明家底；6月19日公開公示群眾關注的重大事項，包括農(nóng)村干部任期或離任審計、干部報酬發(fā)放、集體土地征占補償及分配、集體資產(chǎn)資源及工程建設招投標、“一事一議”籌資籌勞及使用、財政補助及社會捐助資金使用等群眾關心關注的重大事項；7月4日公開公示財務收支、債權債務情況，在民主理財小組集體審核前提下，對各經(jīng)聯(lián)社（居）201*年1至6月份財務收支情況及截止6月30日債權債務狀況公開榜，向群眾公示。

（二）進一步提升農(nóng)村“三資”監(jiān)管水平。對涉及土地發(fā)包、集體資產(chǎn)購、處置等重大事項要經(jīng)社員（代表）大會三分之二以上成員通過，報社區(qū)研究決定后，以書面材料報街道黨工委、辦事處審批；街道審批同意后，再進行招投標程序。通過推行集體資產(chǎn)購處置及資源承包租賃招投標管理之后，集體經(jīng)濟組織開展的重大經(jīng)濟活動事項能夠做到陽光操作，公開、透明，不但避免了侵占集體資產(chǎn)和弄虛作假等違規(guī)行為的發(fā)生，而且促進了集體資產(chǎn)保值增值。

二、經(jīng)管人員缺乏專業(yè)知識，業(yè)務能力較弱，工作水平有待提高。

強化經(jīng)管隊伍建設，定期不定期的對農(nóng)村會計進行業(yè)務培訓，積極接受上級有關部門的業(yè)務指導和培訓，進一步提高了經(jīng)管人員的業(yè)務水平和工作能力。下一步，針對農(nóng)村會計隊伍老齡化的問題，積極培養(yǎng)年輕的財會人員，充實到經(jīng)管隊伍中來，進一步提高經(jīng)管人員的業(yè)務水平和工作能力。

三、缺乏監(jiān)管，群眾對各經(jīng)聯(lián)社運行和公示情況參與監(jiān)督積極性不高。

進一步發(fā)揮各經(jīng)聯(lián)社社監(jiān)會、社區(qū)事務監(jiān)督委員會、社員代表的監(jiān)督作用，對經(jīng)聯(lián)社日常財務要由各經(jīng)聯(lián)社社監(jiān)會、社區(qū)事務監(jiān)督委員會審核簽字，資產(chǎn)購處置及工程建設項目等要廣泛征求社員意見，征得社員（代表）三分之二以上同意后方可實施，通過這些方式，讓群眾參與到各經(jīng)聯(lián)社運行和建設中來，提高他們的積極性，加強對經(jīng)聯(lián)社“三資”及工程建設等的監(jiān)督管理。

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