市體育局公務員考核工作匯報

一、基本情況

我局公務員10名，附屬編制非合同制工人1名、合同制工人1名。每年考核我們均按市組織人事部門規(guī)定進行，優(yōu)秀1名，其余均為稱職，沒有不稱職的公務員。

二、主要做法

1、領(lǐng)導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。

一是成立由局主要負責人任組長、組織人事干部及職工代表組成的年度考核工作領(lǐng)導小組，具體負責年度考核工作；二是召開年度公務員考核工作專題會議，研究部署年度考核工作，就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，進行詳細部署；三是組織工作人員認真學習了組織人事部門關(guān)于做好副局級以上領(lǐng)導干部年度考核工作及公務員年度考核工作的有關(guān)說明。通過學習進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了考核領(lǐng)導小組人員的組考能力。由于領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

2、因職施考，增強考核內(nèi)容的針對性。

按考核的對象，我們分別對副局級以上領(lǐng)導干部和普通公務員進行了考核。領(lǐng)導干部考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面情況，以平時表現(xiàn)為基礎，結(jié)合年度目標和崗位職責，重點考核貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)情況以及參加理論學習和培訓的情況、年度工作實績、思想作風和勤政廉政情況。通過個人總結(jié)、述職述廉述法，再由機關(guān)全體人員和下屬單位中層正職干部進行測評，主要領(lǐng)導評鑒匯總后得出分數(shù)，確定等次。對對非領(lǐng)導職務的國家公務員，我們主要從政治學習、創(chuàng)新能力、業(yè)務能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態(tài)度、思想品德、年度成績等方面進行了考核，由個人總結(jié)、群眾測評、分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導評鑒后匯總得分，確定等次。

3、干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。

由于我局公務員編制數(shù)較少，機關(guān)混崗人員較多，因此本年度的考核工作，我局在注重了平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視了領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在對局領(lǐng)導班子的考核中，我們安排了全體在機關(guān)工作的同志以及下屬全體中層正職干部一起參加測評；對非領(lǐng)導職務公務員我們則由機關(guān)全體人員對他們進行了測評。這樣不僅增添了考核的真實性，更展現(xiàn)了考核工作的民主性。

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