第一篇：安全生產(chǎn)標準化匯報材料

以安全標準化促進安全生產(chǎn)管理

努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

——xx集團有限責(zé)任公司xx廠

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學(xué)習(xí)的機會。

xx集團有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年(更多文章請關(guān)注：m.hmlawpc.comw火力發(fā)電和15萬噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，201*年在《財富》評選的中國上市公司500強中排名第267位。

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了 1

以董事長為組長，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設(shè)立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導(dǎo)，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學(xué)習(xí)。首先，集團安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，集團安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標 2 能。

準、目標、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全集團開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各單位依照標準要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

格責(zé)任追究。 安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷3

的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第四篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化達標活動

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標準化達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報如下：

我們恩施市互邦建材有限責(zé)任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是201*年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600×900成套生產(chǎn)線壹條，各種機械設(shè)備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化達標要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產(chǎn)班組負責(zé)人為成員的安全生 1

產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負責(zé)具體安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進行督促和指導(dǎo)，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標準化達標、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化達標、怎么進行安全生產(chǎn)標準化達標為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，

制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴格責(zé)任追究。

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產(chǎn)班組進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標準要求做到“責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案”五落實，并安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化達標的同時又強

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化達標是一項長期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二o一三年十月

第五篇：安全生產(chǎn)標準化驗收檢查匯報材料模板

對標準、夯基礎(chǔ)、建平臺、促提升

全面提升xx公司安全管理水平

——xx公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表xx公司全體員工對上級領(lǐng)導(dǎo)、省安監(jiān)局檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨xx公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對xx公司安全工作多提寶貴意見，我們一定虛心接受，認真整改，不斷總結(jié)提高。

xx公司成立于xxxx年，機關(guān)現(xiàn)設(shè)辦公室、政工科、財務(wù)科、專賣科（稽查支隊）、安�？频�13個職能部門，下轄0個二級單位，共有職工000人。201x年實現(xiàn)營業(yè)收入0000萬元，在全省行業(yè)系統(tǒng)排名第0，是我市的利稅大戶。xx公司始終堅持把安全生產(chǎn)工作放在各項工作之首，始終堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，始終堅持以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康。201*年在行業(yè)和地方的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，xx公司再次實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標，創(chuàng)造了連續(xù)000天無事故的安全新記錄。

201*年著手開展安全標準化工作以來，在上級的幫助指導(dǎo)下，公司認真貫徹落實上級要求，立足自身實際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，以崗位達標為突破，不斷的提升安全管理水平，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作開展情況簡要匯報如下。

一、建組織、定目標，全面落實安全責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，多次關(guān)心和過 - 1 -

問標準化建設(shè)的推進情況，對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作也提出了高標準、嚴要求，同時提供了強力的支持。

一是成立了以公司經(jīng)理某某某為組長，班子成員為副組長，各單位（部門）負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和決策工作；各單位（部門）及重點安全部門也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機構(gòu)。

二是明確了“。。。。。�！钡陌踩�方針和“。。。。。�！钡陌踩�工作目標，進一步突出目標引領(lǐng)。

三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。對公司從市局領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，均建立了安全職責(zé)，構(gòu)建了“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位部門各負其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。同時，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，在全員安全目標責(zé)任書中明確了安全管理責(zé)任及義務(wù)、獎懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責(zé)”的安全責(zé)任體系。

四是組織召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作動員大會，就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進行了系統(tǒng)分析評估，制定下發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，明確時間節(jié)點，倒排進度，提出工作要求。

二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)。

為了使全體員工能夠準確、及時的認識標準、掌握標準和運用標準，公司有針對性地開展了一系列的安全教育培訓(xùn)工作。

一是前后4次派出專業(yè)骨干人員參加國家局和省局組織的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)培訓(xùn)和研討。

二是201*年4月和7月，兩次邀請咨詢機構(gòu)專家對各單位負責(zé)人、

安全管理人員等進行集中培訓(xùn)。

三是聘請安全專家對各縣區(qū)局開展巡回宣貫，確保安全標準化的順利推進。

四是利用利用網(wǎng)絡(luò)平臺、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的相關(guān)知識，進行全員安全教育，進一步提升全員安全意識。

五是對各分公司安全負責(zé)人進行安全履職考試，進一步促進安全生產(chǎn)標準化的落地。

201*年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)達到000人/次，基本實現(xiàn)了崗位、過程和作業(yè)活動的全覆蓋，效果明顯。

三、編體系、重融合，全面升級安全管理。

公司安全生產(chǎn)標準化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對過去企業(yè)安全管理工作的全盤否定，而是在原來職業(yè)健康安全管理體系有效運行的基礎(chǔ)上進一步整合提升，把過去形成的好做法、好經(jīng)驗，吸收到新的體系和制度中來，實現(xiàn)新舊管理體系的順利轉(zhuǎn)換和融合。在文件的編制過程中，強調(diào)實效性、融通性和可操作性，一是堅持杜絕“寫歸寫、做歸做”的不良傾向，做到“標準不降、程序不減、內(nèi)容不缺”；二是堅持“求大同存小異”，對多種體系相互借鑒、相互學(xué)習(xí)；三是堅持確保符合法律法規(guī)、符合xx公司實際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件《管理手冊》（1冊）、《程序文件匯編》（00項程序）、《管理制度匯編》（00項制度）、《操作規(guī)程匯編》（00項崗位）、《應(yīng)急預(yù)防匯編》（00項預(yù)案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務(wù)的各個方面，涵蓋了所有的作業(yè)崗位，涵蓋了風(fēng)險控制的全過程。

四、控風(fēng)險、突預(yù)防，全面實現(xiàn)重心前移。

公司強調(diào)風(fēng)險預(yù)控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故

的預(yù)防上來。

一是在0月-0月，組織開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，共識別危險源00項，其中重要風(fēng)險00項，均制定了有效的控制措施。 二是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標準要求，公司對高風(fēng)險部位、區(qū)域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全警示標示00處（投入000元），進一步將安全風(fēng)險提示和告知員工。

三是重點加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高。。。。等危險作業(yè)進行分級審批，要求作業(yè)前開展危險源的辨識、制定針對的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進行培訓(xùn)等，確保作業(yè)過程的安全；在實際管控中安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止，做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、車輛的安全管理等重點工作。公司全年共計完成檢測電梯00部、叉車00輛…。在雨季來臨之前，邀請我市氣象站對公司00處辦公現(xiàn)場進行了防雷裝置的檢測，確保了雷雨季節(jié)的安全。公司對車輛的安全管理嚴格按照《車輛安全管理辦法》要求，定期進行檢查，定期對駕駛?cè)藛T進行培訓(xùn)，切切實實的做到了安全出行。

五、改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。

公司進一步加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位能及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴格執(zhí)行《安全檢查制度》，組織開展縣區(qū)局自查自改、市局安保科監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患

排查與治理，201*年市局組織開展的安全檢查共計00次，查出隱患00項，現(xiàn)完成整改00項，整改率00%。

二是嚴格按照《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 現(xiàn)場安全技術(shù)》的要求，對所有場所進行對標排查，發(fā)現(xiàn)不符合標準00處，現(xiàn)完成對標整改00處，對標整改率00%。

在隱患排查與治理的過程中，公司不怕投入，確保各項隱患整改到位，據(jù)不完全統(tǒng)計，201*年安全投入達到00萬元。通過開展大量的隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升。

六、定預(yù)案、勤演練，全面掌握事故處置。

公司建立健全了應(yīng)急處置機制。一是建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案00項、現(xiàn)場處置方案00項，形成了涵蓋地震、火災(zāi)、觸電、交通事故、食物中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。二是配備了滅火器00具、應(yīng)急廣播00副、鐵鍬00把、應(yīng)急藥品00盒、應(yīng)急電源00盞等種類齊全的應(yīng)急處置物資，并定期組織檢查，確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。三是組織開展了大量的應(yīng)急演練，201*年公司組織機關(guān)、配送中心、各區(qū)縣局分別開展了。。。。。。。。應(yīng)急演練活動，參加人數(shù)達000人，通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、檢查應(yīng)急物質(zhì)的實用性、培訓(xùn)了員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。

公司高度重視員工職業(yè)健康工作，一是組織全員共計00人在某某醫(yī)院進行健康體檢，確保廣大職工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)能治療，同時建立健全了員工的職業(yè)健康檔案；二是開展早操活動，市局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭參加早操運動，即形成了特色的煙草文化又進一步的保障了職工的身體健康；三是（有無其他措施。。。。）。公司201*年未發(fā)生職業(yè)病或

職業(yè)病疑似癥狀患者。

八、自評情況。 201*年0月0日-0日，公司組織開展了安全生產(chǎn)標準化自評，按照安全生產(chǎn)標準化的要求對市局所有單位和部門均進行了對標打分，檢驗了安全生產(chǎn)標準化體系運行以來的總體情況。公司自評得分為878分（其中：基礎(chǔ)管理部分得分：000分，安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范部分應(yīng)得分00分，實得分00分；經(jīng)權(quán)重數(shù)折算得000分），達到了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，xx公司通過實施安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，夯實了安全管理基礎(chǔ)、提升了安全管理水平、實現(xiàn)了安全管理目標，但安全標準化也是一項系統(tǒng)工作，安全工作只有起點沒有終點，在具體的實施過程中肯定還存在著問題和不足，我們會針對這些問題不斷的學(xué)習(xí)、不斷的改進、不斷的提升，力爭更好的成績。

謝謝大家！

xx公司

二〇一四年三月十三日

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推進安全生產(chǎn)標準化一級達標工作匯報材料

201*年一季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化競賽匯報材料

煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標準化一級調(diào)度指揮中心”匯報材料

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