第一篇：后備干部工作匯報

后備干部工作匯報

泰州市泰東實驗學校 徐亞軍

時間如白馬過隙，從我被選為后備干部到現(xiàn)在已經(jīng)幾年的時間了，這段日子，我始終牢記一名后備干部的光榮職責和神圣使命，認真學習領(lǐng)會“三個代表”的思想內(nèi)涵，深入貫徹“八榮八恥”的精神要領(lǐng)，以科學發(fā)展觀的思想指導自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標�，F(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：

一、“愛”是工作的主心骨

在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一名普普通通的人民教師，我要以一顆熱愛學生的心來進行教學工作。這種愛，不僅體現(xiàn)在對學生生活的關(guān)心、學業(yè)的幫助，還包括積極的鼓勵，遠大理想的引導，它體現(xiàn)在教育教學的每個環(huán)節(jié)之中。當然作為一名后備干部，在教學管理方面更要懂得愛老師，201*年秋學期我被調(diào)到學校分部協(xié)助胡主任開展教學管理工作，分部老教師居多，平日里我通過各種途徑與他們建立感情，如與他們聊家常、和他們鍛煉身體、教他們先進理念、幫他們維修電腦等等，很快我就跟分部的老同志們成為了朋友，完全沒有了當初的擔憂和所謂的代溝，這也為我在分部順利地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、“理”是工作的行進軸

俗話說得好，有理走遍天下。因此，我始終認為“以理服人”是工作得以順利開展的重要保證。在教育學生方面，我能用形象生動、淺顯易懂的語言來引導孩子的思想發(fā)展，面對一些性格比較執(zhí)拗的學生，我借鑒了“褲角上的泥要等等再撣”的道理，取得了不錯的教育

效果。在教學管理方面，我則參照總部對教師提出的各項規(guī)章制度來要求教師、解釋教師的種種疑問，對于一些確實無法參照的情況則和分部的其他兩位領(lǐng)導商量對策，制定適合分部現(xiàn)狀的方案，并在全體教師會上通過。而對于一些敏感話題，如體罰和變相體罰、有償家教等等，我則采用“對事不對人”的工作方式，通過閱讀相關(guān)法律法規(guī)旁敲側(cè)擊地提醒教師們注意自身形象、遠離有悖師德師風的行為。

三、“新”是工作的調(diào)節(jié)劑

江澤民說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力�！睂τ诮逃�而言，創(chuàng)新同樣也很重要。對于自身課堂教學，我能力求在半個月出一個新點子，并能嫻熟地運用。對于學生的養(yǎng)成教育，我則通過開展頗有新意的活動來取代枯燥無味的空洞說教，初到分部的第一年，我便開展了“一周回眸”的主題教育活動，活動促進了所有學生的全面發(fā)展，整個分部呈現(xiàn)出一種積極向上的學習、生活氛圍。本學期，“一周回眸”的活動被下放到各個班級內(nèi)部繼續(xù)舉行，我則與時俱進，配合市區(qū)和學校的三進工作，在整個分部開展了“我愛reading”的朗讀比賽，單周語文、雙周英語，看到孩子們上臺后的煞有介事、緊張膽怯，我由衷地覺得這樣的活動一定要長期地開展下去！當然每一項活動起初都能調(diào)動老師和學生的積極性，可隨著時間的推移，這種新鮮感會隨之減淡，因此，在活動的實施過程中，我會定期地微調(diào)活動細則，讓其能頻繁地激發(fā)學生的參與熱情。

四、“學”是工作的儲備倉

現(xiàn)代社會，日新月異。知識的更新周期在縮短，不加強學習，緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰。教學業(yè)務方面，我依靠“泰州市小

學英語名師工作室”這一平臺，努力向各位小學英語教學的專家骨干學習。而教學管理方面，我則主動地向與我結(jié)對的凌校長請教，向分部的兩位領(lǐng)導取經(jīng)。日常工作生活之余，我還不斷地主動向書本學習，學習先進的教育教學理論和教學管理方法，掌握其中的精髓，并以其來對照自身工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，進而去研究解決問題。

總之，在校領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)之下，作為一名后備干部的我在思想作風、政治素質(zhì)、業(yè)務水平等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但我清醒地認識到自己的不足之處，理論知識水平還需進一步提高，工作能力還要進一步提升。在今后的工作中，我將會繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，取長補短，盡職盡責地做好各項教育教學和管理工作。

第二篇：后備干部思想工作匯報

副科級后備干部推薦材料

(本站推薦：m.hmlawpc.com)曹高森同志201*年畢業(yè)于陜西理工學院工商管理專業(yè)。畢業(yè)后，參加公開招聘來到管委會。201*年3月機構(gòu)調(diào)整時，管委會為培養(yǎng)年輕力量、加強招商引資工作，被分到招商服務局，現(xiàn)在主要負責珠三角招商引資工作，并擔任局工會委員。幾年來，經(jīng)過在招商引資工作上的實踐鍛煉，該同志作出了突出的成績，得到了全局領(lǐng)導和同志的一致肯定。該同志在思想上積極要求進步，工作上勤勤懇懇，學習上力求上進，具體表現(xiàn)在：

思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿于工作和生活的始終。并時刻能夠以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，在大學黨校學習期間就被評為優(yōu)秀學員。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的群眾路線，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，善于用辨證唯物主義觀點分析和解決現(xiàn)實問題，并能經(jīng)常項目工地調(diào)查研究，理論和實踐相結(jié)合，使得思想和行動有機統(tǒng)一起來，達到事半功倍的目的。 工作上，踏實勤懇，能夠創(chuàng)造性地開展工作。具有強烈的事業(yè)心和責任感，堅持實事求是的原則，自覺實踐黨的宗旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績：

1、嚴于律已，不斷加強作風建設。該同志對自身嚴格

要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上，嚴格以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改進工作作風。

2、腳踏實地，做好本職工作。①積極搜索、跟蹤項目信息，盡最大努力保證項目順利入?yún)^(qū)。該同志在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，利用各種關(guān)系積極聯(lián)系搜集項目信息，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，契而不舍，用真心和誠信打動投資商最終選擇并入駐我區(qū)。該同志參與負責入?yún)^(qū)的項目主要有：深圳客商投資5500萬元的深圳農(nóng)化項目，該項目已投產(chǎn)；揚州客商投資8500萬元的聚丙烯及無紡布項目，該項目即將投產(chǎn)；福建客商投資3000萬元的甲醛項目，該項目已達產(chǎn)；深圳客商投資5000萬元的印刷機械軟設備制造項目，還有奇瑞4s店一期、二期項目等。②積極參加“西洽會”等各類投資推介會。第九屆“西洽會”該同志負責展位講解，不畏酷熱，按照要求穿著西裝保持我區(qū)形象，盡管汗流浹背，仍細致耐心地向咨詢者介紹我區(qū)情況，獲得領(lǐng)導一致贊賞。第十、十一屆“西洽會”積極協(xié)助主管領(lǐng)導，精心策劃，積極搜集各種信息，準備各種材料，并邀請到省內(nèi)外近百位客商參會，成功舉辦高新區(qū)項目推介會，得到與會客商和領(lǐng)導地好評。07年陜粵港經(jīng)濟合作活動中該同志加班加點，從我區(qū)工作方

案的制定到相關(guān)材料的起草，再到會中相關(guān)活動的組織始終一絲不茍、仔細耐心，最終我區(qū)在該活動中取得了很好的成績。③全心全意為投資者搞好服務。新入?yún)^(qū)項目因投資者對我區(qū)不熟悉，有關(guān)手續(xù)就由項目負責人負責協(xié)助辦理。該同志在面對每一個新入?yún)^(qū)項目時，都能夠細致耐心。有困難時不急不躁，一一克服；有問題時，及時向領(lǐng)導和老同志請教學習，做好服務的同時增長了自己的才干。從土地清表、圍墻建設、農(nóng)民鬧事等等棘手的問題到文件草擬打印、電腦維修等細小的事情，該同志都隨叫隨到，經(jīng)常受苦受累，但從不喊苦喊累，受到項目單位的一致好評，也受到領(lǐng)導和同事的贊賞。④及時完成領(lǐng)導交辦和同事交付的其他各項工作。曹高森同志年輕有活力，遇事情肯動腦筋，勇于承擔工作和責任，領(lǐng)導經(jīng)常交辦一些臨時性工作，都能夠及時出色完成。該同志還團結(jié)同事，樂于助人，經(jīng)常發(fā)揮自己電腦特長，幫助局里同志維修電腦，從不計較得失。積極參加各種公益活動，參加義務獻血10次以上，累計3000毫升以上，各種勞動、捐款捐物都踴躍參加。

學習上，該同志能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己業(yè)務本領(lǐng)。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學習，才能不斷適應時代的發(fā)展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加局里組織的政治理論學習，學習黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，學習wto知

識、十七大精神和行政許可法規(guī)，用所學指導工作實踐；二是積極主動加強業(yè)務理論知識學習。在工作閑暇時間，能自覺學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，提高了招商工作的能力；三是認真學習電腦方面知識。他以在校學習的基礎(chǔ)，并不斷地深入。該同志能夠虛心向周圍同事請教，誠懇與周圍同志交流經(jīng)驗，在理論和實踐上都取得了很大的進步。

總之，曹高森同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現(xiàn)都很突出，達到了很高的標準。

根據(jù)該同志的表現(xiàn)，局領(lǐng)導成員一致同意推薦其為副科級后備干部。

二oo八年元月十八日

第三篇：創(chuàng)新后備干部選拔工作匯報

《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領(lǐng)導班子成員一般應當從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進一步明確了后備干部工作與領(lǐng)導班子建設的關(guān)系，對加強新時期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔當改革開放和現(xiàn)代化建設重任，年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設的重要基礎(chǔ)性工作。

后備干部制度實行２０多年來，我國經(jīng)濟體制改革初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實踐都取得突破性進展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應建設高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍建設的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少；后備干部構(gòu)成上，黨政機關(guān)多，社會其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運用干部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡單，一些適合從事黨政領(lǐng)導工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導致了部分后備干部長期備而不用。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時俱進。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，市場發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會化的要求；后備干部選拔方式和過程不能充分體現(xiàn)公開透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應有的生機和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會進步的要求和改革開放的特征，關(guān)鍵在建立選拔的科學機制，核心在堅持創(chuàng)新。

１．堅持工作理念創(chuàng)新�！皠�(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。有什么樣的理念就會產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對建立選拔后備干部科學機制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場對資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在后備干部選拔中，應當既要強調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對后備干部進行科學分類，在《干部任用條例》對黨政領(lǐng)導干部應當具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎(chǔ)上，分層分類建立后備干部具體標準，明確資格條件，引導和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領(lǐng)導干部從納入組織視野到提拔任用是一個完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部儲備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎(chǔ)，二者應有機銜接，備用結(jié)合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對現(xiàn)有后備干部選拔工作進行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長子”狀況，把好“入口”關(guān)。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅持民主化、科學化、制度化方向，在后備干部選拔各個環(huán)節(jié)上進行改革和規(guī)范，堅持公開透明原則，擴大和落實黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權(quán)”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結(jié)果公開，接受黨員、群眾對后備干部選拔工作的監(jiān)督。

２．堅持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養(yǎng)渠道，為建設高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導干部隊伍提供人選，選拔方式應該服務于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎(chǔ)上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對選拔任用領(lǐng)導干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進行試驗，積累經(jīng)驗。一是加強民主推薦后備干部宏觀管理。采取開會投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認，被實踐證明行之有效。但當?shù)闷狈稚�時，少數(shù)單位降低標準，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊伍總體質(zhì)量。因此，應當加強對民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領(lǐng)導班子職數(shù)相應比例確定后備干部名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才分布情況和領(lǐng)導班子整體建設需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進一步擴大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、群眾公開舉薦，領(lǐng)導干部署名推薦，年輕干部個人自薦，進一步擴大識人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實行公開選拔制度。運用公開選拔黨政領(lǐng)導干部經(jīng)驗，既可以采用直接公開選拔方式補充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領(lǐng)導干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實后備干部隊伍。四是建立專門人才的定點推薦制度。重視從黨政機關(guān)以外選拔后備干部，改善后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。組織部門可以根據(jù)需要直接從國有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機制。

３．堅持程序設計創(chuàng)新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設計上必須得到充分體現(xiàn)，使運用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時間和地點等內(nèi)容提前公開。既可以在單位內(nèi)部公開，也可以向全社會發(fā)布。并留有足夠時間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時選拔和臨時公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質(zhì)量決定著后備干部的質(zhì)量。選拔程序設計應當體現(xiàn)發(fā)揚民主、擴大民主、實踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規(guī)定基礎(chǔ)上，盡可能擴大，一般應在單位全體人員中進行，也可采取自愿報名或者隨機抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想?yún)⑴c的人能夠參與，讓了解情況的人有機會表達意愿；在進行民主推薦或者民意測評前，選拔對象應當述職，向參與人員報告?zhèn)�人的德、能、勤、績、廉情況；班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應分別統(tǒng)計，具體分析；黨委�燑h組　應當按照民主集中制原則，以高度負責精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節(jié)，接受黨員、群眾監(jiān)督。后備干部考察公示和領(lǐng)導干部選拔任用中的考察公示既有共同點，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應當介于領(lǐng)導干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結(jié)合。從考察公示入手，逐步實現(xiàn)后備干部選拔結(jié)果公示。公示范圍應不小于民主推薦范圍，公示內(nèi)容應當包括民主推薦或者民意測評結(jié)果。

４．堅持過程管理創(chuàng)新。從發(fā)現(xiàn)人選到確定名單，構(gòu)成了后備干部選拔工作完整過程，加強這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結(jié)果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據(jù)后備干部隊伍總體結(jié)構(gòu)和需要，上級黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計劃，按照“缺什么，補什么”原則，確定選拔方式、目標崗位和選拔范圍，并組織和指導后備干部選拔工作，防止少數(shù)單位不經(jīng)上級組織部門同意隨意選拔后備干部，維護選拔工作的嚴肅性，保持后備干部隊伍的穩(wěn)定和合理結(jié)構(gòu)，使選拔工作真正為提高后備干部隊伍質(zhì)量服務，為改善后備干部隊伍結(jié)構(gòu)服務，為選拔任用服務。二是嚴格把好選拔方案關(guān)。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。上級黨委組織部門要對各單位上報的后備干部選拔方案進行嚴格把關(guān)，認真審核工作流程、資格條件、比例和結(jié)構(gòu)、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項規(guī)定。后備干部選拔方案經(jīng)上級黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內(nèi)公布。三是規(guī)范選拔業(yè)務。上級黨委組織部門要進一步統(tǒng)一、規(guī)范后備干部選拔的各項具體業(yè)務，避免“習慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問題。在后備干部選拔過程中，要根據(jù)形勢任務的變化和干部人事制度改革實際，研究解決實踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。

第四篇：關(guān)于建立村級后備干部工作情況匯報

關(guān)于建立村級后備干部工作情

況的匯報

xxx組織部：

為加強我鄉(xiāng)村級后備干部隊伍建設，積極推動各項工作的進展。xxx黨委高度重視對村級后備干部的培養(yǎng)，注重挖掘能力突出的后備干部，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)有村干部x名，通過選拔培養(yǎng)，按照每村不少于x名的要求，x個村共選拔出了x名后備干部，其中：黨員有x人，預備黨員1人，x歲以下的共x名。每村的x名后備干部均在本村協(xié)助村兩委工作，有獨立工作和協(xié)調(diào)合作的能力，為本村提高基層服務水平。

二、主要做法

1、由村兩委將需要推薦的后備干部3個名額在本村進行公

布，然后由群眾進行推薦和村黨員會進行推薦，得出后備干部報名名單，再將名單拿到群眾代表會上進行票決，從高到低定出3名后備干部人選。

2、加大后備干部的政治理論和培訓力度，提高素質(zhì)。組織

后備干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表” —1—

重要思想，認真學習黨和國家以及省近期重要會議文件精神；認真學習社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)以及金融、歷史文學等方面知識，不斷提高和豐富他們的理論素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)。

3、村黨支部加強對后備干部的獨立和協(xié)作精神的培養(yǎng)，注重在實際工作中培育后備干部的黨性和領(lǐng)導才能。村兩委成員加強后備干部平時工作表現(xiàn)的監(jiān)督和指導，鄉(xiāng)黨委要求他們向黨支部每半年匯報一下自己的思想和工作情況，并且村支部書記要與他們談心。

三、經(jīng)驗及成效

1、村干部在群眾中的影響力不斷增大。通過干部和后備干部在各個村的積極引導，塑造了良好的群眾印象，帶動了各村經(jīng)濟發(fā)展，使得原本單一的種植業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊�農(nóng)村經(jīng)濟，尤其是村干部在基層帶頭搞林業(yè)及秋收后種植玉米、蔬菜、西瓜等小季，帶動了新的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，從整體上提高了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平。

2、農(nóng)民思想意識得到提高。由于基層干部的積極帶頭，打破傳統(tǒng)封建思想，以相信科學發(fā)展觀，相信國家和黨的領(lǐng)導，開展以林業(yè)、蔬菜為主導的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；并帶頭作表率，改變了農(nóng)民自給自足的封建經(jīng)濟發(fā)展觀和守舊迷信思想，對地方思想政治建設工作起到了巨大的積極推動作用。

四、下一步工作打算

1、加強后備干部培養(yǎng)力度。在各村中，培養(yǎng)一批有干勁、有作為的年輕干部，加強教育培訓，從思想上、政治上、經(jīng)濟上作積極的引導，為地方后備村級干部培養(yǎng)好人才。

2、加強干部在群眾中的影響力。通過政府支持和引導，建立干部在群眾中的威望。干部自身要加大學習力度，從我做起，執(zhí)好政、帶好隊，建立以服務群眾的奉獻思想，加大在群眾中無私、為民的良好形象。

3、加大干部的帶頭促發(fā)展作用。引導村干部帶頭促發(fā)展，結(jié)合實際發(fā)展一批果林、養(yǎng)殖等經(jīng)濟，為群眾做示范，促進地方經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

第五篇：村級后備干部培養(yǎng)工作匯報

為切實解決村級班子后繼乏人的問題，××鎮(zhèn)注重在“源頭”上下功夫，采取四措施培養(yǎng)村級后備干部。

一是細分層次選拔后備干部。通過規(guī)范程序，從農(nóng)村種養(yǎng)能手、企業(yè)主、退伍軍人中選拔優(yōu)秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；“兩委”委

員后備人選經(jīng)2年實踐鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核合格后，辦理村干部入編手續(xù)。全鎮(zhèn)后備干部有38人、村“兩委”委員后備人選20人、村“兩委”負責人后備人選文秘雜燴網(wǎng)18人，形成了“梯次”結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

二是有分有合培訓后備干部。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯(lián)合制定培訓教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓，即在學習黨的基礎(chǔ)知識、方針政策和社會主義市場經(jīng)濟理論時，采取集中辦班的模式統(tǒng)一組織學習；在學習農(nóng)村、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓，并按照專業(yè)分類到相應的農(nóng)業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學習的實效性。

三是明確標準鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有20名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯(lián)等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務，敢壓“擔子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓6名“雙帶”能力強、政治素質(zhì)好的后備干部擔任了村黨支部副書記，充分調(diào)動了后備干部的工作積極性。

四是青藍結(jié)對提升后備干部。安排經(jīng)驗豐富的在職村干部與后備干部結(jié)成青藍對子，年初簽定幫帶責任書，明確幫帶職責和幫帶目標，從思想上、工作上、作風上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結(jié)果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據(jù)全方位帶培，今年已有5名村級后備干部順利走上了村干部崗位。

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