第一篇:國電集團(tuán)部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作
1月30日下午,國電集團(tuán)公司召開黨組擴(kuò)大會議,專題部署抗雪災(zāi)、保安全、保供煤、保發(fā)電工作。集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理周大兵,黨組成員、副總經(jīng)理李慶奎、于崇德出席會議。周大兵主持會議。
周大兵在會上傳達(dá)了胡錦濤總書記在中央政治局會議上的講話精神和曾培炎副總經(jīng)理在加強煤炭生產(chǎn)運輸、保證煤電正常供應(yīng)會議上的講話精神。周大兵要求,在天災(zāi)面前,集團(tuán)系統(tǒng)各個單位要高度重視保安全、保供煤、保發(fā)電工作,要充分履行國有企業(yè)的社會責(zé)任,講政治、顧大局、守紀(jì)律,當(dāng)前情況下,不惜代價,搶煤保電,確保春節(jié)、兩會期間的電力和熱力供應(yīng),為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。周大兵要求,集團(tuán)公司有關(guān)部門要迅速組織指導(dǎo)服務(wù)組奔赴受災(zāi)地區(qū)基層單位指導(dǎo)工作。
于崇德對集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)工作進(jìn)行了部署。
會議通報了近期集團(tuán)公司電力生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)情況。1月中旬以來的持續(xù)性大范圍雨雪災(zāi)害天氣對全國電力生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響,華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等受到重創(chuàng),湖南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)最為嚴(yán)重。集團(tuán)公司內(nèi),鴨溪電廠、安順電廠因貴州電網(wǎng)瓦解機組全停備用。凱里電廠2號機組帶當(dāng)?shù)刎?fù)荷和廠用電。貴陽電廠承擔(dān)向貴陽市區(qū)供電任務(wù),1月30日7時50分,因系統(tǒng)震蕩,兩臺機同時跳閘,10:00,9號機組恢復(fù)并網(wǎng)運行。廣西、江西、湖北也受到冰雪災(zāi)害的嚴(yán)重影響。黃金埠電廠1月29日發(fā)電機跳閘解列,全廠失電,廠內(nèi)啟用柴油發(fā)電機帶保安電源,電廠正積極采取措施外接電源。九江電廠因送出線路故障,負(fù)荷送出受到限制,5號機組處于備用狀態(tài)。永福電廠獨立支撐桂林電網(wǎng)運行。
同時,進(jìn)入201*年,全國用電負(fù)荷繼續(xù)保持快速增長,受煤炭生產(chǎn)和運輸條件制約,各電廠電煤庫存出現(xiàn)大幅下降。集團(tuán)公司除東北、新疆外,其他區(qū)域均有多家電廠煤炭供應(yīng)告急,庫存低于7天警戒線的電廠21家共201*萬千瓦。還有部分電廠因存煤量低、煤質(zhì)差被迫降負(fù)荷運行。
因缺煤和電網(wǎng)故障,集團(tuán)公司企業(yè)日發(fā)電量大幅下降。
會議要求,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢,各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),把保障電煤供應(yīng),保障正常的安全生產(chǎn)作為頭等大事抓實抓好。方方面面要團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共同打好保安全、保供煤、保發(fā)電這一硬仗。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識當(dāng)前雨雪災(zāi)害天氣和電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢,增強做好保障電力供應(yīng)工作的緊迫感和責(zé)任感。集團(tuán)公司上下要顧大局,識大體,講政治,守紀(jì)律,為盡快恢復(fù)正常電力生產(chǎn),保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行做出貢獻(xiàn)。
要確保安全。認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)密組織,落實措施。要針對雨雪災(zāi)害天氣以及電網(wǎng)突發(fā)事故,加強設(shè)備管理維護(hù),加大巡回檢查力度,及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患。要嚴(yán)格遵守規(guī)程制度,做好防凍工作,做好戶外作業(yè)的安全措施,做好各類應(yīng)急預(yù)案和反事故措施,防范重大設(shè)備損壞事故發(fā)生。要服從當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),服從電力調(diào)度,共同維護(hù)正常的電力生產(chǎn)秩序。
要全力以赴做好煤炭供應(yīng)保障工作。加強同地方政府、煤礦、鐵路、交通部門的溝通聯(lián)系,克服困難,落實煤源,落實運力,增加庫存,千方百計保證發(fā)電和供熱用煤。要組織好人力、物力做好來煤的接卸工作。要根據(jù)庫存和來煤情況,及時啟動電力生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)調(diào)度匯報電煤供應(yīng)緊急情況,合理安排發(fā)電,避免出現(xiàn)缺煤全廠停機。
要加強信息報告工作。各單位要按照集團(tuán)公司管理制度報告信息,做到信息暢通,準(zhǔn)確完整。受災(zāi)地區(qū)和電煤供應(yīng)緊張的電廠,要加強值班,及時向集團(tuán)公司和有關(guān)單位報告信息。新聞宣傳部門要大力宣傳報道在抗災(zāi)救災(zāi)中講政治、顧大局、守紀(jì)律、保安全、保供煤、保發(fā)電的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,努力營造健康向上、高昂和諧的輿論氛圍。
集團(tuán)總師、工委主任、總經(jīng)理助理,各部門主任,燃料公司、國電電力、龍源電力、華北公司負(fù)責(zé)人參加了會議。監(jiān)事會成員列席會議。
第二篇:國電集團(tuán)部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作
1月30日下午,國電集團(tuán)公司召開黨組擴(kuò)大會議,專題部署抗雪災(zāi)、保安全、保供煤、保發(fā)電工作,國電集團(tuán)部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作。集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理周大兵,黨組成員、副總經(jīng)理李慶奎、于崇德出席會議。周大兵主持會議。
周大兵在會上傳達(dá)了胡錦濤總書記在中央政治局會議上的講話精神和曾培炎副總經(jīng)理在加強煤炭生產(chǎn)運輸、保證煤電正常供應(yīng)會議上的講話精神。周大兵要求,在天災(zāi)面前,集團(tuán)系統(tǒng)各(更多內(nèi)容請訪問首頁:WWm.hmlawpc.com)個單位要高度重視保安全、保供煤、保發(fā)電工作,要充分履行國有企業(yè)的社會責(zé)任,講政治、顧大局、守紀(jì)律,當(dāng)前情況下,不惜代價,搶煤保電,確保春節(jié)、兩會期間的電力和熱力供應(yīng),為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。周大兵要求,集團(tuán)公司有關(guān)部門要迅速組織指導(dǎo)服務(wù)組奔赴受災(zāi)地區(qū)基層單位指導(dǎo)工作。
于崇德對集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)工作進(jìn)行了部署。
會議通報了近期集團(tuán)公司電力生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)情況。1月中旬以來的持續(xù)性大范圍雨雪災(zāi)害天氣對全中國電力生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響,華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等受到重創(chuàng),湖南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)最為嚴(yán)重。集團(tuán)公司內(nèi),鴨溪電廠、安順電廠因貴州電網(wǎng)瓦解機組全停備用。凱里電廠2號機組帶當(dāng)?shù)刎?fù)荷和廠用電。貴陽電廠承擔(dān)向貴陽市區(qū)供電任務(wù),1月30日7時50分,因系統(tǒng)震蕩,兩臺機同時跳閘,10:00, 9號機組恢復(fù)并網(wǎng)運行。廣西、江西、湖北也受到冰雪災(zāi)害的嚴(yán)重影響,工作匯報《國電集團(tuán)部署抗雪災(zāi)保發(fā)電工作》。黃金埠電廠1月29日發(fā)電機跳閘解列,全廠失電,廠內(nèi)啟用柴油發(fā)電機帶保安電源,電廠正積極采取措施外接電源。九江電廠因送出線路故障,負(fù)荷送出受到限制,5號機組處于備用狀態(tài)。永福電廠獨立支撐桂林電網(wǎng)運行。
同時,進(jìn)入201*年,全中國用電負(fù)荷繼續(xù)保持快速增長,受煤炭生產(chǎn)和運輸條件制約,各電廠電煤庫存出現(xiàn)大幅下降。集團(tuán)公司除東北、新疆外,其他區(qū)域均有多家電廠煤炭供應(yīng)告急,庫存低于7天警戒線的電廠21家共201*萬千瓦。還有部分電廠因存煤量低、煤質(zhì)差被迫降負(fù)荷運行。
因缺煤和電網(wǎng)故障,集團(tuán)公司企業(yè)日發(fā)電量大幅下降。
會議要求,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢,各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),把保障電煤供應(yīng),保障正常的安全生產(chǎn)作為頭等大事抓實抓好。方方面面要團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共同打好保安全、保供煤、保發(fā)電這一硬仗。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識當(dāng)前雨雪災(zāi)害天氣和電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢,增強做好保障電力供應(yīng)工作的緊迫感和責(zé)任感。集團(tuán)公司上下要顧大局,識大體,講政治,守紀(jì)律,為盡快恢復(fù)正常電力生產(chǎn),保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行做出貢獻(xiàn)。
要確保安全。認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)密組織,落實措施。要針對雨雪災(zāi)害天氣以及電網(wǎng)突發(fā)事故,加強設(shè)備管理維護(hù),加大巡回檢查力度,及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患。要嚴(yán)格遵守規(guī)程制度,做好防凍工作,做好戶外作業(yè)的安全措施,做好各類應(yīng)急預(yù)案和反事故措施,防范重大設(shè)備損壞事故發(fā)生。要服從當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),服從電力調(diào)度,共同維護(hù)正常的電力生產(chǎn)秩序。
要全力以赴做好煤炭供應(yīng)保障工作。加強同地方政府、煤礦、鐵路、交通部門的溝通聯(lián)系,克服困難,落實煤源,落實運力,增加庫存,千方百計保證發(fā)電和供熱用煤。要組織好人力、物力做好來煤的接卸工作。要根據(jù)庫存和來煤情況,及時啟動電力生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,及時向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)調(diào)度匯報電煤供應(yīng)緊急情況,合理安排發(fā)電,避免出現(xiàn)缺煤全廠停機。
要加強信息報告工作。各單位要按照集團(tuán)公司管理制度報告信息,做到信息暢通,準(zhǔn)確完整。受災(zāi)地區(qū)和電煤供應(yīng)緊張的電廠,要加強值班,及時向集團(tuán)公司和有關(guān)單位報告信息。新聞宣傳部門要大力宣傳報道在抗災(zāi)救災(zāi)中講政治、顧大局、守紀(jì)律、保安全、保供煤、保發(fā)電的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,努力營造健康向上、高昂和諧的輿論氛圍。
集團(tuán)總師、工委主任、總經(jīng)理助理,各部門主任,燃料公司、國電電力、龍源電力、華北公司負(fù)責(zé)人參加了會議。監(jiān)事會成員列席會議。
信息來源:中國國電集團(tuán)公司
相關(guān)專題:尚無數(shù)據(jù)第三篇:交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告
近期,我縣連降暴雪,造成大范圍積雪、路面結(jié)冰、交通受阻,給群眾生產(chǎn)生活帶來極大困難,交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告。為進(jìn)一步配合做好抗雪救災(zāi)、除雪防凍工作,保證群眾正常生活,保障交通安全通暢,元月29日下午,縣交通系統(tǒng)再次召開“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”緊急會議。
會議傳達(dá)了省、市、縣關(guān)于防雪救災(zāi)防凍工作最新精神,總結(jié)了交通系統(tǒng)近階段的“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作,并對下一步工作作出了重點部署:縣公路分局、縣鄉(xiāng)公路所立即開展清雪除冰工作,保障省道、縣道通暢,30日晚前要確保合馬路、滁蕪路和縣段和綽盛路、姥功路有兩條車道暢通;海事、馬和汽渡、客運公司要繼續(xù)做好安全監(jiān)管工作,運管部門要堅持上路不間斷巡查,清除橋梁、陡坡、急彎積雪,并對3個客運站場、2個危險品運輸公司和23道渡口展開24小時監(jiān)控,保證我縣境內(nèi)公路、水路不發(fā)生一起安全事故,工作匯報《交通部門“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”工作報告》。
會議結(jié)束后,交通系統(tǒng)各單位干群立即行動,按照各自職責(zé),迅速奔赴“抗雪災(zāi)、保安全、保暢通”戰(zhàn)場?h交通局領(lǐng)導(dǎo)朱先智、張楚、嚴(yán)鳳龍、楊進(jìn)湘以及縣公路分局領(lǐng)導(dǎo)汪為奇、李必和更是親臨除雪化凍一線現(xiàn)場,身先士卒,率先垂范。在無垠的雪地上,在凜冽的寒風(fēng)中,前方鏟車開道,后面干群緊跟,掃積雪,破寒冰,戰(zhàn)暴雪,保暢通,齊心協(xié)力,眾志成城。
經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),截至30日上午9時,我縣所有客運班線(含長途班線)已開始運營,和馬汽渡已經(jīng)開通,合馬路、姥功路、滁蕪路石烏段、綽盛路石綽段、石善段已全線通車,盛善路將于下午通車,其他路段的除雪化凍工作仍在緊張進(jìn)行中。預(yù)計今晚之前,我縣省道、主要縣道將全線通車,人民群眾可順利出行。
相關(guān)專題:第四篇:抗雪災(zāi)保暢通總結(jié)
201*年子洲抗雪災(zāi)保暢通總結(jié) 11月30日,陜西地區(qū)下起了今年第一場雪,市公司從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工皆全力投入到此次抗擊雨雪冰凍災(zāi)害中,并全面高效的完成了本次抗災(zāi)任務(wù),確保了道路暢通,將損失降低到最低,現(xiàn)就本次抗災(zāi)工作總結(jié)如下:
一、本次雪災(zāi)的情況
本次大雪雪量較大,據(jù)氣象部門的報道,今年最大的一場雪。11月29-11月30日,一夜之間下起了5公分的積雪,短時間內(nèi)就給清雪除冰帶來很大困難,給人們出門帶來交通不便影響,高速公路被封。
二、抗災(zāi)工作開展情況
為切實做好抗擊雪災(zāi)工作,及時清除高速公路主線、橋梁和匝道等路面的積雪,保證人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,確保高速公路的安全暢通,主要做好以下幾方面工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,員工負(fù)責(zé)。
針對此次出現(xiàn)的雪災(zāi),管理處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人均堅守崗位,親自坐鎮(zhèn)指揮。路面養(yǎng)護(hù)和巡查人員在抗災(zāi)期間輪番上路,及時了解和反饋路面的積雪和通行情況,為上級部門的正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。
(二)保障及時,物資充足。
本次抗災(zāi)工作管理處立足自身設(shè)備和物資,充分利用現(xiàn)有條件保障清雪除冰的設(shè)備和物資供應(yīng)。根據(jù)先期制定的惡劣天氣預(yù)案,落實養(yǎng)護(hù)單位很早就備足各類抗災(zāi)物資和機械,在大雪來臨的第一時間內(nèi)就保障了抗災(zāi)物資的供應(yīng)。管理處應(yīng)急物資儲備情況如下表:1
(三)各司其職,有效分工。
管理處養(yǎng)護(hù)科相關(guān)人員堅持上路、親自帶隊作業(yè),清除各類標(biāo)志標(biāo)牌上的積雪;安全科全面協(xié)調(diào)抗災(zāi)安全工作;營運科監(jiān)控分中心做好路面巡查和信息的上傳下達(dá)工作;設(shè)備科做好路面各類設(shè)備的檢查與維護(hù);養(yǎng)護(hù)單位做好應(yīng)急物資的供應(yīng),安排人手除雪。此次抗災(zāi)期間,養(yǎng)護(hù)單位共計使用車輛4臺班,出動人員17人次,撒鹽2.75噸。此外,為補充抗災(zāi)力量,16日一上班,辦公室就組織管理處30余人在處長的帶領(lǐng)下,清除溫州西互通區(qū)匝道上的積雪,各收費所也自行組織人員及時清除收費車道和廣場上的積雪。
(四)克服困難,措施有效。
我們在降雪初期就通過路面情報板、收費道口情報板、收費人員和電臺廣播等多種途徑,提醒駕駛員注意路面結(jié)冰,謹(jǐn)慎行駛。在抗災(zāi)過程中,我們還重點加大了對各橋面冰凍的巡查和處理,力求路面無積雪、無冰凍現(xiàn)象。此外,針對互通匝道,我們增加了巡查和清雪力度。由于匝道較主線路面更容易結(jié)冰,所以我們加大巡查力度,24小時安排人員和車輛巡視,發(fā)現(xiàn)有積雪或結(jié)冰現(xiàn)象,立即組織清雪。
在高速公路封道期間,各收費道口盡量做好滯留車輛駕駛員的情緒安撫工作,特別是溫州西收費所入口,滯留的車輛最多,現(xiàn)場的收費所人員在天寒地凍下,仍堅持逐一的向每位過來咨詢的駕駛員告知當(dāng)前的最新路況,并耐心解答他們的疑問,及時了解他們的困難,還為他們提供開水、應(yīng)急藥品等,提供周到的服務(wù)。
(五)安全措施到位,未發(fā)生安全事故。
本次抗災(zāi)工作由于安全工作準(zhǔn)備充分,未發(fā)生一起安全事故,人員、車輛始終保持完好,無傷損情況出現(xiàn)。15日18時許,面對越來越大的雨夾雪,我們積極與高速交警進(jìn)行溝通,于18:15開始對進(jìn)入高速公路的車輛進(jìn)行限流,只允許大型貨車進(jìn)入,其他車輛一律禁入;16日12:52溫州段全線恢復(fù)正常通行,除;愤\輸車不準(zhǔn)進(jìn)入。16日18:55因麗水段事故頻發(fā),根據(jù)監(jiān)控中心的要求,我們在橋頭所實施封道、分流,將所有往麗水方向的車輛從橋頭收費所引下高速,同時禁止橋頭入口往麗水方向的一切車輛進(jìn)入;16日21:00橋頭所封道、分流解除,溫州段全線恢復(fù)正常通行。整個雪災(zāi)期間,溫州段僅在16日下午發(fā)生一起兩車刮擦的輕微事故,確保了整個抗災(zāi)的工作圓滿完成。
(六)抗災(zāi)后續(xù)工作及時跟進(jìn),力保暢通。
在12月16日抗災(zāi)任務(wù)基本完成后,我們并沒有放松后續(xù)一些工作的實施。安排人員加強巡查,發(fā)現(xiàn)結(jié)冰路面及時灑鹽除雪;做好清掃保潔,對路面的垃圾、雜物等進(jìn)行清理,創(chuàng)造良好路貌。17日,面對各條高速公路相繼解封,溫州段路面的車流量大幅度增長,密集程度空前,甬臺溫溫州南出口出現(xiàn)了車輛排隊到我們路段的緊急情況,在我們與高速交警的密切配合下,我們分別在橋頭收費所、橋頭服務(wù)區(qū)和溫州西收費所等幾個點錯時實施分流,將一部分車流引到地方道路,進(jìn)一步確保了高速公路的安全與暢通。
本次雪災(zāi)二十年未遇,但未超出我們預(yù)案的準(zhǔn)備,這次抗雪災(zāi)保暢通工作給我們很多啟示,有好的經(jīng)驗也有教訓(xùn)。經(jīng)驗方面:1、凡事有備則立,我們通過這次抗災(zāi)體會到了應(yīng)急預(yù)案的重要性。大雪在15日降下后,我們立即啟動預(yù)案,為應(yīng)對后來的各種情況爭取了時 3
間;2、通過本次抗災(zāi),我們從實踐中鍛煉了隊伍,提高了目前這支應(yīng)急隊伍的處置能力和經(jīng)驗。教訓(xùn)方面也非常深刻:1、未能更加深入、仔細(xì)地落實預(yù)案的相關(guān)要求,以后類似的惡劣天氣可能還要出現(xiàn),要做到有備無患;2、除雪設(shè)備相對缺乏,雖然養(yǎng)護(hù)單位在青田工區(qū)備有一些機械設(shè)備,但仍不是專業(yè)的除雪設(shè)備,而且還是與麗水處共用的,一旦在兩個管理處范圍內(nèi)都出現(xiàn)大雪災(zāi),相關(guān)的機械設(shè)備將無法合理調(diào)劑。
溫州管理處
二○一○年十二月二十日
第五篇:國電集團(tuán)201*年工作綜述
篳路藍(lán)縷 奮勇前行
——集團(tuán)裝機容量突破7000萬千瓦暨201*年工作綜述 隨著國電北侖三期6號機組的順利投產(chǎn),中國國電集團(tuán)公司自201*年年底突破6000萬千瓦之后,于201*年年底裝機規(guī)模超過7000萬千瓦,達(dá)到7023萬千瓦。從6000萬千瓦到7000萬千瓦,國電集團(tuán)走過了不平凡的201*年。在復(fù)雜多變、悲喜交加的201*年,國電集團(tuán)緊扣企業(yè)發(fā)展主旋律,著眼長遠(yuǎn),積極應(yīng)對,主動出擊,淋漓盡致地表現(xiàn)了國電人不畏艱難、迎難而上的拼搏精神,為中國電力事業(yè)的發(fā)展、為中國改革開放30周年獻(xiàn)上了大禮。
201*年,國電集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在汶川大地震等自然災(zāi)害面前,在舉國共慶的“奧運時刻”,沉著鎮(zhèn)定,堅定不移地承擔(dān)責(zé)任、履行使命;在歷史罕見的金融危機面前,面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,大刀闊斧,銳意改革。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,國電集團(tuán)在奉獻(xiàn)中高歌,在改革中前進(jìn)。細(xì)細(xì)盤點國電集團(tuán)的201*年工作,可以提煉出好多相對獨立又相互交織的關(guān)鍵詞,比如企業(yè)轉(zhuǎn)型、扭虧增盈、抗災(zāi)保電、奧運保電、節(jié)能減排、社會責(zé)任
關(guān)鍵詞之一:企業(yè)轉(zhuǎn)型
201*年3月31日,國電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重要調(diào)整,朱永芃出任國電集團(tuán)總經(jīng)理。面對嶄新的發(fā)展形勢,朱永芃上任伊始,就深深感受到了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性,并開始深入思考和研究推動企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。6月16日,黨組書記喬保平的加盟,為國電集團(tuán)的發(fā)展壯大新添了力量。
7月9日,在國電集團(tuán)201*年年中工作會議上,朱永芃在分析當(dāng)前形勢時明確表示,發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力日益增大,推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。為此,國電集團(tuán)旗臶鮮明地提出,到201*年要基本完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,初步建成國內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)。
隨后,國電集團(tuán)在向綜合性能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變的道路上迅速行動,邁出了堅實步伐。5月,國資委確認(rèn)在“電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)”、“相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)”兩大主業(yè)的基礎(chǔ)上,添加“與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)”為國電集團(tuán)新增主業(yè)。6月11日,國電內(nèi)蒙古能源有限公司正式成立,標(biāo)志著國電集團(tuán)成功重組平莊煤業(yè)集團(tuán),擁有其煤炭儲量28.4億噸。截至11月底,平煤今年產(chǎn)量已突破201*萬噸。這是國電集團(tuán)實施蒙東能源開發(fā)、延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
與此緊密相關(guān)的,國電東北電力有限公司于9月16日與葫蘆島市政府簽署框架協(xié)議,籌建葫蘆島5000萬噸煤碼頭項目,為蒙東煤炭尋找出?。此外,國電集團(tuán)年內(nèi)還組建了國電寧夏太陽能有限公司,規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)5000噸多晶硅項目,計劃總投資50億元。
以上提到的項目雖然只是“點”,但這些“點”的背后是網(wǎng)狀的“面”。目前,國電集團(tuán)已經(jīng)全面實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴向綜合性能源集團(tuán)前進(jìn)
關(guān)鍵詞之二:扭虧增盈
迄今為止,可以說201*年是電力行業(yè)歷史上最為艱難的一年。電力行業(yè)出現(xiàn)全面虧損
冰凍三尺,非一日之寒。電力企業(yè)虧損,從年初就開始積累。今年煤炭產(chǎn)運需銜接期間,重點合同煤每噸普漲30元~40元,使發(fā)電企業(yè)全年新增數(shù)百億元成本。加之南方罕見冰雪災(zāi)害影響,五大發(fā)電集團(tuán)首季度虧損28億元。進(jìn)入二季度,煤炭漲價愈演愈烈,市場煤價普遍突破1000元/噸,另一方面則是重點合同煤兌現(xiàn)率極低。同時受地震災(zāi)害等因素影響,電力企業(yè)的虧損益重。
日前,國資委將電力行業(yè)虧損定性為“政策性虧損”。當(dāng)整個電力行業(yè)都處于水深火熱之中時,誰都難以獨免。在困境中,國電集團(tuán)積極行動,迅速應(yīng)對。5月10日,國電集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展扭虧增盈工作的緊急通知》,對扭虧增盈提出了13項具體要求,要努力增加收入,要大力降低固定成本,進(jìn)一步壓減可控費用。
7月9日~10日,國電集團(tuán)年中工作會將“深入挖掘潛力”提升到前所未有的高度。9月19日,國電集團(tuán)召開扭虧增盈電視電話會議,對扭虧增盈做出進(jìn)一步部署。朱永芃明確提出八項具體要求,要建立滾動預(yù)算機制、理順燃料管理體制、加大節(jié)能降耗力度。
“一手抓扭虧增盈,一手抓企業(yè)轉(zhuǎn)型”成為十萬國電人共同的心聲和行動。合理安排發(fā)電量,優(yōu)化發(fā)電效能,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,壓減修理費、技改費和管理費,樣樣措施齊上陣。截至10月底,國電常州燃料公司在保障自用煤的同時,對外銷售煤炭80萬噸,實現(xiàn)利潤1870萬元;諫壁電廠拓寬融資渠道,減少財務(wù)費用1249萬元;漢川1號機組通流改造項目獲得國家節(jié)能技改財政獎勵1068萬元;黃金埠電廠201*年應(yīng)繳企業(yè)所得稅全額退回1078萬元……據(jù)初步統(tǒng)計,
今年1~10月份,國電集團(tuán)度電材料費、修理費及其他費用水平同比降低1.2厘/千瓦時!
關(guān)鍵詞之三:全力保電
對中國來說,201*年是個大悲大喜之年。所謂大悲,是遭遇年初南方冰雪災(zāi)害和“5〃12”汶川特大地震災(zāi)害。所謂大喜,是8月份迎來了北京奧運會的勝利舉行。無論大悲還是大喜,“保電”都成為其中的重要主題,國電集團(tuán)都義無反顧,沖在最前線。
年初南方冰雪災(zāi)害期間,艱苦卓絕、驚心動魄的電力保衛(wèi)戰(zhàn)感動中國,震撼世界。國電貴陽電廠苦苦支撐貴陽電網(wǎng),帶貴陽電網(wǎng)一半負(fù)荷;永福電廠帶桂林電網(wǎng)孤網(wǎng)運行,避免桂林市陷入全黑;凱里電廠上演“一廠托二網(wǎng)”,托起凱里和都勻兩個電網(wǎng)……在冰雪災(zāi)害面前,國電集團(tuán)高度重視,統(tǒng)籌安排,不惜一切代價保電煤,為奪取抗冰救災(zāi)的全面勝利立下了不可磨滅的汗馬功勞。
舊傷未愈,又添新傷。人們尚沉浸在冰雪災(zāi)害的陰影中,歷史罕見的特大地震災(zāi)害襲擊了中國!5〃12”汶川特大地震發(fā)生后,國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃立即奔赴抗震救災(zāi)第一線,不顧安危,親自坐鎮(zhèn)前線指揮抗震救災(zāi)工作。國電在川發(fā)電企業(yè)迅速采取措施,恢復(fù)地震中跳閘機組的生產(chǎn)供電,為抗震救災(zāi)提供了萬分寶貴的電力保障。保證電力供應(yīng)的同時,國電集團(tuán)還組織力量,大力支援抗震救災(zāi)工作。歷史會銘記,國電大渡河雙江口公司組織員工與施工單位武警水電三總隊連續(xù)奮戰(zhàn)70多個小時,于5月15日21時率先打通馬爾康至汶川的第一條交通生命線。同時,國電集團(tuán)向災(zāi)區(qū)捐款7200余萬元,并與東方電氣集團(tuán)簽訂了總價值82億元的設(shè)備合同,為東方電氣災(zāi)后重建注入新的活力。
大悲遠(yuǎn)去,迎來大喜。8月8日,世界矚目的北京奧運會如期開幕。與北京奧運如影隨形的,是一刻都不能放松的電力保障。國電大同第二發(fā)電廠、國電山東公司等擔(dān)負(fù)著向北京主會場及奧運協(xié)辦城市供電的重任。為落實奧運保電,國電集團(tuán)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的奧運保電領(lǐng)導(dǎo)小組,先后多次召開專題會議,研究部署奧運保電工作。5月30日,國電集團(tuán)下發(fā)長達(dá)6萬多字的保奧運安全穩(wěn)定總體工作方案和六個專項工作方案。國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃、黨組書記喬保平多次親赴基層電廠檢查奧運保電工作。歷盡千辛萬苦,換來無限榮耀,國電集團(tuán)圓滿完成奧運保電任務(wù)。
關(guān)鍵詞之四:雙學(xué)活動
奧運會后,上半年煤炭漲價造成的損失還沒來得及消納,中國發(fā)電企業(yè)的發(fā)展再次遭遇到了新的難題——受歷史罕見的世界金融危機影響,國內(nèi)社會用電量大幅降低,電廠發(fā)電利用小時數(shù)隨之減少
善謀方能避過危局。危機面前,國電集團(tuán)積極作為,認(rèn)真謀劃,果斷應(yīng)對。在國電集團(tuán)年中工作會議召開以后,全系統(tǒng)認(rèn)識空前統(tǒng)一,干部隊伍空前團(tuán)結(jié),為應(yīng)對危機提供了有力保障。與此同時,國電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考,尋找企業(yè)走出困境的突破口。在電力企業(yè)整體性虧損一時無法得到根本扭轉(zhuǎn)的背景下,國電集團(tuán)下屬的蘇龍發(fā)電有限公司卻在總經(jīng)理陶建華的帶領(lǐng)下,全年仍實現(xiàn)了3億多元利潤,這不能不說是個奇跡。而創(chuàng)造奇跡的卻是單機容量不大、設(shè)備并不先進(jìn)的機組——蘇龍公司共6臺燃煤發(fā)電機組,總裝機容量僅僅只有121.5萬千瓦!
10月份,以國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃、黨組書記喬保平為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子繼4月調(diào)研月后再次分別親赴華東、西北等區(qū)域電廠調(diào)研。朱永芃在重點考察了江陰蘇龍發(fā)電公司、國電常州發(fā)電公司、國電諫壁發(fā)電廠等企業(yè)后明確提出,國電集團(tuán)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇龍公司效益第一、與市場同步轉(zhuǎn)型的經(jīng)營理念,進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性,以加強燃料管理為突破口,解放思想、開拓進(jìn)取。隨后,喬保平在江蘇召開座談會就學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華事跡作出進(jìn)一步要求。幾天后,國電集團(tuán)派出調(diào)研小組趕赴蘇龍公司蹲點,研究分析蘇龍公司經(jīng)驗和陶建華事跡。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,國電集團(tuán)201*年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議召開。這次會議正式印發(fā)國電集團(tuán)黨組關(guān)于開展“學(xué)習(xí)蘇龍公司經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華同志事跡,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)扭虧增盈”活動的決定。
自此,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、結(jié)合國電集團(tuán)發(fā)展實際的“雙學(xué)活動”在國電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)廣泛而深入地展開。國電集團(tuán)各部門、各單位掀起了學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗、學(xué)習(xí)陶建華事跡的熱潮。國電華東分公司為了幫助區(qū)域各電廠有效吸收“蘇龍”公司在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗,整理了蘇龍公司主要節(jié)能降耗措施十六條,形成區(qū)域管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)意見,有效地幫助了區(qū)域各電廠降低供電煤耗、綜合廠用電率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);江蘇各電廠對照集團(tuán)年度指標(biāo),圍繞燃料、金融和電力營銷三個市場做文章,均實現(xiàn)了當(dāng)月盈利……
“雙學(xué)活動”的開展為國電集團(tuán)盡快實現(xiàn)扭虧增盈找到了有力抓手。正如國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃在12月下旬召開的務(wù)虛會上所說,“經(jīng)營形勢固然嚴(yán)峻,但國電集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展的基本面沒有改變,挑戰(zhàn)與機遇并存!泵鎸μ魬(zhàn),“國電集團(tuán)將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快解決突出問題,扎扎實實開展工作,完全有條件把不利影響降到最低程度,變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇,繼續(xù)推動國電集團(tuán)科學(xué)發(fā)展!
201*年,國電集團(tuán)走過了一年的不平凡,同時也譜寫了一年的英雄贊歌,F(xiàn)在,嚴(yán)寒的冬天即將過去,201*年的春天正在悄悄走來。新年頭必然會有新氣象,國電集團(tuán)正在繼續(xù)向著輝煌挺進(jìn),挺進(jìn)……
集團(tuán)公司裝機突破7000萬千瓦
一年一個新臺階。以國電北侖發(fā)電有限公司三期工程6號100萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電為標(biāo)志,到201*年年底,集團(tuán)公司發(fā)電裝機容量突破7000萬千瓦,達(dá)到7023萬千瓦。這是集團(tuán)公司自201*年年底突破6000萬千瓦之后邁上的又一個新臺階。
集團(tuán)公司成立6年來,緊跟國家電力發(fā)展的需要,實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展與調(diào)整電源結(jié)構(gòu)并舉,取得了長足的進(jìn)展。201*年,面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,在扎實推進(jìn)改革發(fā)展各方面工作的同時,電源項目發(fā)展和工程建設(shè)得到穩(wěn)步前進(jìn)。集團(tuán)公司工程建設(shè)以控制工程造價、提高投產(chǎn)水平為工作重點,克服了項目核準(zhǔn)難度大、資金緊張、原材料大幅漲價、外送不配套、設(shè)備供貨不及時、冰雪地震災(zāi)害、保奧運等諸多困難,勝利完成了全年的工程建設(shè)任務(wù)。201*年集團(tuán)公司新投產(chǎn)955萬千瓦,隨著西藏羊八井1000千瓦地?zé)犴椖块_工建設(shè)和并購湖南益陽發(fā)電廠,集團(tuán)公司電源點分布拓展到了31個。ㄊ小^(qū))。201*年,集團(tuán)公司還關(guān)停小火電機組160.5萬千瓦,累計關(guān)停294.2萬千瓦。
截至201*年12月31日,集團(tuán)公司30萬千瓦級及以上火電機組的比重,由組建初期的39.8%上升到78.3%;火電平均單機容量由13.3萬千瓦/臺上升到25.2萬千瓦/臺;60萬千瓦級機組由3臺增加到34臺;百萬千瓦超超臨界機組
達(dá)到3臺;風(fēng)電由11.55萬千瓦增加到288萬千瓦,在全國發(fā)電企業(yè)中繼續(xù)穩(wěn)居第一,同時在亞洲排名第一,世界排名第六;供電煤耗由374.9克/千瓦時下降到341克/千瓦時,6年下降了33.9克/千瓦時。
作為集團(tuán)公司7000萬千瓦標(biāo)志性機組的國電北侖三期6號100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組,是國內(nèi)首個安裝低氮燃燒器和scr脫硝裝臵的百萬千瓦機組,工程環(huán)保投資約占總投資的12.81%。據(jù)了解,國電北侖三期擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組,工程計劃于201*年上半年全部竣工投產(chǎn),屆時,北侖電廠將擁有7臺燃煤機組,總裝機容量達(dá)到500萬千瓦,年設(shè)計發(fā)電能力為275億千瓦時。(趙卓)
評論員文章:科學(xué)發(fā)展譜新篇
201*年歲末,以國電北侖發(fā)電有限公司三期工程6號100萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電為標(biāo)志,集團(tuán)公司發(fā)電裝機容量突破7000萬千瓦,達(dá)到7023萬千瓦。這是集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以“解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”為指導(dǎo),圍繞“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”中心任務(wù),正確應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),逆勢而上,破冰前行,在剛剛過去的很不尋常、很不平凡的一年里,在經(jīng)濟(jì)困難明顯增加的形勢下取得的顯著成績,標(biāo)志著集團(tuán)公司在建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團(tuán)征程中邁上了新臺階,躍上了新高度,進(jìn)入了一個新的起點。
實現(xiàn)裝機7000萬千瓦,不僅是量的突破,更是質(zhì)的飛躍。集團(tuán)公司在役的7000萬千瓦裝機中,百萬千瓦超超臨界機組已達(dá)到3臺,風(fēng)電機組達(dá)到288萬千瓦,水電裝機達(dá)464.9萬千瓦,30萬千瓦級及以上火電機組的比重,由組建初期的39.8%上升到78.3%,進(jìn)一步凸顯資源節(jié)約、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展理念,體現(xiàn)了加快推進(jìn)由主要依靠增加資源消耗向集約型、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變,由主要依靠規(guī)模擴(kuò)張拉動向依靠規(guī)模質(zhì)量效益協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路,使集團(tuán)公司投資結(jié)構(gòu)更加合理,電源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,市場競爭實力顯著增強。
實現(xiàn)裝機7000萬千瓦,不僅增加了規(guī)模效應(yīng),更是為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了條件。新增機組中,或是清潔環(huán)保的水電、風(fēng)電機組,或是大功率、高參數(shù)、低能耗的火電機組。它們更大的效益空間和更強的抗風(fēng)險能力為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更為可靠的效益保證。同時,主業(yè)的規(guī)模發(fā)展也為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展和
生產(chǎn)鏈的完整配套提供平臺和機遇,進(jìn)而能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,為集團(tuán)公司由相對單一的發(fā)電集團(tuán)向綜合性能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
實現(xiàn)裝機7000萬千瓦,不僅堅定了我們戰(zhàn)勝困難的信心,更是為企業(yè)又好又快發(fā)展探索了成功的經(jīng)驗。在過去的一年里,集團(tuán)公司堅持項目建設(shè)與并購、規(guī)模發(fā)展與調(diào)整電源結(jié)構(gòu)并舉,特別是在基建中克服了因國家宏觀調(diào)控和國際金融危機造成的資金緊張、原材料大幅漲價以及外送不配套、設(shè)備供貨不及時、冰雪地震災(zāi)害等諸多前所未有的困難,勝利完成全年的工程建設(shè)任務(wù)。期間積累下來的經(jīng)驗和取得的成果,必將成為集團(tuán)公司未來發(fā)展的寶貴財富。
7000萬千瓦,為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展譜寫了新的篇章,它既是一個新的里程碑,又是一個新的起步點。而這一切,不僅僅彰顯了堅忍不拔、銳意進(jìn)取的昨天,更昭示著生機勃勃、無限美好的未來。由此我們有理由堅信,中國國電成為一個一流綜合性能源集團(tuán)的那一天一定會很快到來。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。