第一篇：城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報
城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報
城南鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)于201*年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮(zhèn)實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯(lián)動網(wǎng)建設，從載體上創(chuàng)特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網(wǎng)建設成為廣大農民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農民長期得實惠的“長效網(wǎng)”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報如下：
一、加強領導，建立長效機制。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設領導小組，設立了鎮(zhèn)“農村社會服務聯(lián)動中心”，將農技、農機、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農業(yè)緊密相關的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出�？�7萬元用于聯(lián)動網(wǎng)建設，并將聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)費列入財政預算，為聯(lián)動網(wǎng)建設提供了組織、人員、經(jīng)費上的強有力保障。
建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領導和科技特派員與生產企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產經(jīng)營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網(wǎng)的各項工作落到實處。
二、因地制宜，抓好信息服務，推動經(jīng)濟發(fā)展。
我鎮(zhèn)的實際和產業(yè)結構的調整，使農民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡建設，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產經(jīng)營大戶的產品信息，及時在“城南信息網(wǎng)”、農業(yè)部“一站通”和“八閩農網(wǎng)”上發(fā)布，通過網(wǎng)絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經(jīng)過了解核實后即在八閩農網(wǎng)、溫州農網(wǎng)、廣東水產品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司發(fā)布供應信息，幫助該公司產品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近201*條。
三、結合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。
城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發(fā)布用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區(qū)各大專業(yè)市場、商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。
四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農村的安定穩(wěn)定。
村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
我鎮(zhèn)在聯(lián)動網(wǎng)建設中，雖取得了一定的成效，但與農業(yè)發(fā)展的要求，農村的實際要求和農民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據(jù)鎮(zhèn)情不斷創(chuàng)新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯(lián)動網(wǎng)真正成為廣大農民、企業(yè)的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”。
城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動中心
第二篇：城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報
城南鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)于xx年9月組建以來，以xx大精神和“xxxx”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農”，結合我鎮(zhèn)實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯(lián)動網(wǎng)建設，從載體上創(chuàng)特色，內容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網(wǎng)建設成為廣大農民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農民長期得實惠的“長效網(wǎng)”�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報如下：
一、加強領導，建立長效機制。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設領導小組，設立了鎮(zhèn)“農村社會服務聯(lián)動中心”，將農技、農機、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農業(yè)緊密相關的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出專款7萬元用于聯(lián)動網(wǎng)建設，并將聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)費列入財政預算，為聯(lián)動網(wǎng)建設提供了組織、人員、經(jīng)費上的強有力保障。
建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領導和科技特派員與生產企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產經(jīng)營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網(wǎng)的各項工作落到實處。
二、因地制宜，抓好信息服務，推動經(jīng)濟發(fā)展。
我鎮(zhèn)的實際和產業(yè)結構的調整，使農民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡建設，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農戶的需求和產品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產經(jīng)營大戶的產品信息，及時在“城南信息網(wǎng)”、農業(yè)部“一站通”和“八閩農網(wǎng)”上發(fā)布，通過網(wǎng)絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經(jīng)過了解核實后即在八閩農網(wǎng)、溫州農網(wǎng)、廣東水產品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司發(fā)布供應信息，幫助該公司產品打入沈陽、北京等地市常到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近xx條。
三、結合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。
城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發(fā)布用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區(qū)各大專業(yè)市嘗商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。
四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農村的安定穩(wěn)定。
村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
我鎮(zhèn)在聯(lián)動網(wǎng)建設中，雖取得了一定的成效，但與農業(yè)發(fā)展的要求，農村的實際要求和農民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據(jù)鎮(zhèn)情不斷創(chuàng)新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯(lián)動網(wǎng)真正成為廣大農民、企業(yè)的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”。
城南鎮(zhèn)農村社會服務聯(lián)動中心
第三篇：農村聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)驗交流材料
創(chuàng)新“三農”工作新載體 促進農民增收致富
xx鎮(zhèn)位于市xx區(qū)南郊， 1980年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)，1991的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄12個行政村和1個社區(qū)，19個黨支部。現(xiàn)有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農地1210畝。201*年全鎮(zhèn)社會生產總值3.5億元，農民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，xx聯(lián)動網(wǎng)本著服務“三農”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創(chuàng)新、求實”意識，整合鎮(zhèn)域資源，構建工作載體，為群眾生產、生活提供便捷服務，推進農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增產增收。201*年4月，聯(lián)動網(wǎng)建設在市委組織部和xx市農村工作領導小組共同組織的評比考核中榮獲“先進單位”光榮稱號。采取的主要做法：
一、創(chuàng)新工作機制，建設聯(lián)動網(wǎng)氛圍濃厚。
1、建立和健全的組織機構。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動網(wǎng)建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農”的指導思想，堅持把建立、健全機構作為工作的重要內容，擺在突出位置，并多次召開專題會議研究部署聯(lián)動網(wǎng)工作，切實抓緊抓好抓實。在聯(lián)動網(wǎng)建設原有的基礎上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納入聯(lián)動網(wǎng)管理，有效推動了聯(lián)動網(wǎng)建設。全鎮(zhèn)設立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯(lián)動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設立創(chuàng)建指導員，負責指導各村（居）黨建、經(jīng)濟、綜治、精神文明等各項工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報聯(lián)動中心。聯(lián)動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導員、部門負責人及科技特派員根據(jù)當月工作要點在會上進行匯報、分析，針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領導率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動網(wǎng)建設的氛圍。
2、網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。xx聯(lián)動網(wǎng)建設，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前為止，xx鎮(zhèn)先后投入10多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時傳送帶來了便利，實現(xiàn)資源共享。
3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯(lián)動網(wǎng)工作的基礎。在信息資源建設中，我們注意從農業(yè)、農村和農民對信息需求多樣化的實際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、發(fā)布農業(yè)信息。在內部信息的匯集整合方面，制訂信息采集制度，要求每個創(chuàng)建指導員和科技特派員每月采集2條信息，在每月聯(lián)動中心例會上討論并形成有價值的信息在“城南信息網(wǎng)”、“八閩農網(wǎng)”、農業(yè)部“一站通”、“閩東人才網(wǎng)”等網(wǎng)站上予以發(fā)布�！澳脕碇髁x”是我們擴大外部信息來源、豐富農業(yè)信息的好辦法。我們對從互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內國際信息、實時信息和預測信息和鎮(zhèn)域農業(yè)生產實踐相結合，廣泛采用“摘編、采編、創(chuàng)編”的信息采集加工模式，去偽存真，確保農業(yè)信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯(lián)動網(wǎng)網(wǎng)刊《綠色蓮峰》，及時分發(fā)到示范企業(yè)和農業(yè)生產大戶手中。
4、加強隊伍建設。在推進聯(lián)動網(wǎng)建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作為一項重要內容來抓。一方面，我們在專業(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設立兼職信息員。這些農業(yè)信息員大多來自基層，勤于實踐，善于總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮(zhèn)已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級農業(yè)信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農技干部參加各類專業(yè)知識培訓，提高農業(yè)服務的科技水平和服務能力。同時，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導等方式，對農村信息員進行培訓，讓他們在“干中學、學中干”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），
二、創(chuàng)新工作模式，服務水平全面提升。
1、把優(yōu)勢農產品做大，加快農業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農產品做大，是提高農業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農民收入的突破口。我們結合鎮(zhèn)情，以市場為導向，以效益為中心，加大農業(yè)結構調整力度，把農業(yè)產業(yè)調優(yōu)、調強、調出特色、調出規(guī)模。針對蓮峰三村的資源優(yōu)勢， 201*年底建立了蓮峰三村農業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動調整，今年該基地還將進一步擴大種植規(guī)模。
2、把龍頭企業(yè)做強，加快農村工業(yè)化，健全農業(yè)產業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動中心在積極為其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關部門聯(lián)系，為其提供申報材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產業(yè)、占大市場”的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工商貿一體化。三年來，我們依托主導產業(yè)，培植了10多家茶葉、水產品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產業(yè)鏈，并轉移鎮(zhèn)富余勞動力100多人。
3、把支農政策利用好，加大投入，改善農業(yè)生產條件。發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入，主體是農民，只有充分調動農民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農民增收問題。農民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調控，要克服“越位”和“缺位”現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農民意愿的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農民的微觀活動引導到發(fā)展規(guī)劃的框架之內，為農民提供市場和科技服務，指導農民種，引導農民調，幫助農民銷，為農民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)”的措施，加大對農業(yè)的投入，不斷改善農業(yè)生產條件，積極協(xié)調農貸資金，實施了“幸福”工程，有效的解決了農民發(fā)展生產缺資金的問題，先后發(fā)放小額農貸4040萬元，受惠農戶達201*戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、完善村賬鎮(zhèn)建，強化監(jiān)督管理。村財管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。
xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心充分認識到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進農民增收致富。
1、送出去，拓寬農產品的銷售渠道。201*年初，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心通過農業(yè)部審核，加入“農村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網(wǎng)絡平臺，城南聯(lián)動網(wǎng)把鎮(zhèn)內各行政村的農副產品，多次在該系統(tǒng)發(fā)布信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內的農產品進入市場架起了信息橋梁，為生產經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路。201*年7月份，xx鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以發(fā)布，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向。201*年，蕉城區(qū)“三高”農業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動網(wǎng)的橋梁作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網(wǎng)上營銷，共實現(xiàn)網(wǎng)絡交易10多筆。
2、引進來，增加農產品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導農民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產出率，增加單位面積土地上農產品的價格，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心加大農業(yè)信息引導的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻策。201*年1月份，蓮峰三村農業(yè)示范基地擬種植樹莓，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時在網(wǎng)上發(fā)布需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系。201*年初通過這種方式為基地引進的優(yōu)質柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。
四、創(chuàng)新工作方法，轉移富余勞動力富有成效。
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農村富余勞動力轉移作為我鎮(zhèn)今后一個時期的一項重點工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動中心具體抓好該項工作。
1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對不同對象，充分利用農村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請xx市水產局、區(qū)科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農村勞動力轉移培訓體系，采取“農民培訓、政府買單”的方法，著重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓，提高農村勞動力的綜合素質和專業(yè)技能；二是面向農村致富骨干和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。采取辦班培訓與上門服務相結合、科技咨詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農民的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、善管理、會經(jīng)營的農村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學文化素質，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領農民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進“打工潮”向“創(chuàng)業(yè)潮”轉變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業(yè)的本領。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農青年是職業(yè)教育培訓的重點對象，是農村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農村勞動力轉移的領路人。
2、認真摸底，建立網(wǎng)絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意愿表》，全鎮(zhèn)富余勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，愿意外出務工的達2198人，摸清了農村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意愿、轉移方面等基本底數(shù)，建立農村勞動力轉移臺賬、建立農村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網(wǎng)絡化管理，及時準確地為用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富余勞動力之間的橋梁，解決企業(yè)、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，著重抓好輸出前、中、后三個重要環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對搜集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，并通過上級勞動部門了解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業(yè)技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統(tǒng)一備案，建立輸出登記卡，并委托勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出后：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯(lián)動中心定期聯(lián)系，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業(yè)多次在我鎮(zhèn)招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮(zhèn)輸送的勞動力表示滿意。201*年，全鎮(zhèn)外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。
3、依托龍頭，引進資金，拓展農村勞動力就業(yè)空間。一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展，在解決農村剩余勞動力和增加農民收入上起了重要作用。為了進一步拓展這一渠道的就業(yè)空間，嚴格按照產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立科學的發(fā)展觀，優(yōu)化投資軟環(huán)境，加大招商引資力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展步伐，201*年以來，先后引進年產值上千萬元的xx天寶茶業(yè)公司和xx東富水產品貿易有限公司以及30多家民營企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，201*年我鎮(zhèn)福洋村年工業(yè)收入就達1100多萬元。二是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化，不僅可以最大限度地實現(xiàn)農村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城鎮(zhèn)壓力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿易公司等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，通過龍頭加工企業(yè)，做好對茶葉、大黃魚等農產品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產品的的科技含量、生產效率和附加值，使大宗產品上檔次，特色產品上規(guī)模，形成具有本地特色和市場競爭力的產品優(yōu)勢，確保農村勞動力在參與農業(yè)產業(yè)化中，人人有就業(yè)崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產業(yè)的發(fā)展步伐。鎮(zhèn)黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先后融資230萬元興建占地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的xx富洋竹木市場，投資380萬元創(chuàng)辦占地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做為xx市區(qū)建筑材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，占地270畝計劃投資2億元的xx華洲水產品綜合批發(fā)市場首期工程已于201*年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進xx市水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)展市場帶動我鎮(zhèn)運輸、餐飲、儲存等服務業(yè)進一步發(fā)展。目前我鎮(zhèn)已有1500多名勞動力在上述企業(yè)、市場從事勞動。
二〇一四年五月
第四篇：農村聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)驗交流材料
創(chuàng)新“三農”工作新載體促進農民增收致富
xx鎮(zhèn)位于市xx區(qū)南郊，1980年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)，1991的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄12個行政村和1個社區(qū)，19個黨支部�，F(xiàn)有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農地1210畝�！耆�(zhèn)社會生產總值3.5億元，農民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，xx聯(lián)動網(wǎng)本著服務“三農”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創(chuàng)新、求實”意識，整合鎮(zhèn)域資源，構建工作載體，為群眾生產、生活提供便捷服務，推進農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增產增收�！�4月，聯(lián)動網(wǎng)建設在市委組織部和xx市農村工作領導小組共同組織的評比考核中榮獲“先進單位”光榮稱號。采取的主要做法：
一、創(chuàng)新工作機制，建設聯(lián)動網(wǎng)氛圍濃厚。
1、建立和健全的組織機構。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動網(wǎng)建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農”的指導思想，堅持把建立、健全機構作為工作的重要內容，擺在突出位置，并多次召開專題會議研究部署聯(lián)動網(wǎng)工作，切實抓緊抓好抓實。在聯(lián)動網(wǎng)建設原有的基礎上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納入聯(lián)動網(wǎng)管理，有效推動了聯(lián)動網(wǎng)建設。全鎮(zhèn)設立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯(lián)動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設立創(chuàng)建指導員，負責指導各村（居）黨建、經(jīng)濟、綜治、精神文明等各項工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報聯(lián)動中心。聯(lián)動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導員、部門負責人及科技特派員根據(jù)當月工作要點在會上進行匯報、分析，針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領導率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動網(wǎng)建設的氛圍。
2、網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。xx聯(lián)動網(wǎng)建設，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前為止，xx鎮(zhèn)先后投入10多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時傳送帶來了便利，實現(xiàn)資源共享。
3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯(lián)動網(wǎng)工作的基矗在信息資源建設中，我們注意從農業(yè)、農村和農民對信息需求多樣化的實際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、發(fā)布農業(yè)信息。在內部信息的匯集整合方面，制訂信息采集制度，要求每個創(chuàng)建指導員和科技特派員每月采集2條信息，在每月聯(lián)動中心例會上討論并形成有價值的信息在“城南信息網(wǎng)”、“八閩農網(wǎng)”、農業(yè)部“一站通”、“閩東人才網(wǎng)”等網(wǎng)站上予以發(fā)布�！澳脕碇髁x”是我們擴大外部信息來源、豐富農業(yè)信息的好辦法。我們對從互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內國際信息、實時信息和預測信息和鎮(zhèn)域農業(yè)生產實踐相結合，廣泛采用“摘編、采編、創(chuàng)編”的信息采集加工模式，去偽存真，確保農業(yè)信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯(lián)動網(wǎng)網(wǎng)刊《綠色蓮峰》，及時分發(fā)到示范企業(yè)和農業(yè)生產大戶手中。
4、加強隊伍建設。在推進聯(lián)動網(wǎng)建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作為一項重要內容來抓。一方面，我們在專業(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設立兼職信息員。這些農業(yè)信息員大多來自基層，勤于實踐，善于總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮(zhèn)已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級農業(yè)信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農技干部參加各類專業(yè)知識培訓，提高農業(yè)服務的科技水平和服務能力。同時，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導等方式，對農村信息員進行培訓，讓他們在“干中學、學中干”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），
二、創(chuàng)新工作模式，服務水平全面提升。
1、把優(yōu)勢農產品做大，加快農業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農產品做大，是提高農業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農民收入的突破口。我們結合鎮(zhèn)情，以市場為導向，以效益為中心，加大農業(yè)結構調整力度，把農業(yè)產業(yè)調優(yōu)、調強、調出特色、調出規(guī)模。針對蓮峰三村的資源優(yōu)勢，201*年底建立了蓮峰三村農業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動調整，今年該基地還將進一步擴大種植規(guī)模。
2、把龍頭企業(yè)做強，加快農村工業(yè)化，健全農業(yè)產業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動中心在積極為其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關部門聯(lián)系，為其提供申報材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產業(yè)、占大市潮的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工商貿一體化。三年來，我們依托主導產業(yè)，培植了10多家茶葉、水產品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產業(yè)鏈，并轉移鎮(zhèn)富余勞動力100多人。
3、把支農政策利用好，加大投入，改善農業(yè)生產條件。發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入，主體是農民，只有充分調動農民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農民增收問題。農民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調控，要克服“越位”和“缺位”現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農～愿的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農民的微觀活動引導到發(fā)展規(guī)劃的框架之內，為農民提供市場和科技服務，指導農民種，引導農民調，幫助農民銷，為農民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)”的措施，加大對農業(yè)的投入，不斷改善農業(yè)生產條件，積極協(xié)調農貸資金，實施了“幸�！惫こ�，有效的解決了農民發(fā)展生
產缺資金的問題，先后發(fā)放小額農貸4040萬元，受惠農戶達201*戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4、完善村賬鎮(zhèn)建，強化監(jiān)督管理。村財管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。
三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。
xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心充分認識到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進農民增收致富。
1、送出去，拓寬農產品的銷售渠道。～年初，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心通過農業(yè)部審核，加入“農村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網(wǎng)絡平臺，城南聯(lián)動網(wǎng)把鎮(zhèn)內各行政村的農副產品，多次在該系統(tǒng)發(fā)布信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內的農產品進入市場架起了信息橋梁，為生產經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路�！�7月份，xx鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以發(fā)布，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向�！�，蕉城區(qū)“三高”農業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動網(wǎng)的橋梁作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網(wǎng)上營銷，共實現(xiàn)網(wǎng)絡交易10多筆。
2、引進來，增加農產品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導農民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產出率，增加單位面積土地上農產品的價格，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心加大農業(yè)信息引導的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻策�！�1月份，蓮峰三村農業(yè)示范基地擬種植樹莓，xx鎮(zhèn)聯(lián)動中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時在網(wǎng)上發(fā)布需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系�！瓿跬ㄟ^這種方式為基地引進的優(yōu)質柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。
四、創(chuàng)新工作方法，轉移富余勞動力富有成效。
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農村富余勞動力轉移作為我鎮(zhèn)今后一個時期的一項重點工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動中心具體抓好該項工作。
1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對不同對象，充分利用農村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請xx市水產局、區(qū)科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農村勞動力轉移培訓體系，采勸農民培訓、政府買單”的方法，著重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓，提高農村勞動力的綜合素質和專業(yè)技能；二是面向農村致富骨干和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。采取辦班培訓與上門服務相結合、科技咨詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農民的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、善管理、會經(jīng)營的農村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學文化素質，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領農民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進“打工潮”向“創(chuàng)業(yè)潮”轉變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業(yè)的本領。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農青年是職業(yè)教育培訓的重點對象，是農村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農村勞(更多文章請關注：m.hmlawpc.com)動力轉移的領路人。
2、認真摸底，建立網(wǎng)絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意愿表》，全鎮(zhèn)富余勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，愿意外出務工的達2198人，摸清了農村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意愿、轉移方面等基本底數(shù)，建立農村勞動力轉移臺賬、建立農村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網(wǎng)絡化管理，及時準確地為用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富余勞動力之間的橋梁，解決企業(yè)、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，著重抓好輸出前、中、后三個重要環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對搜集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，并通過上級勞動部門了解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業(yè)技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統(tǒng)一備案，建立輸出登記卡，并委托勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出后：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯(lián)動中心定期聯(lián)系，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業(yè)多次在我鎮(zhèn)招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮(zhèn)輸送的勞動力表示滿意�！�，全鎮(zhèn)外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。
3、依托龍頭，引進資金，拓展農村勞動力就業(yè)空間。一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展，在解決農村剩余勞動力和增加農民收入上起了重要作用。為了進一步拓展這一渠道的就業(yè)空間，嚴格按照產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立科學的發(fā)展觀，優(yōu)化投資
軟環(huán)境，加大招商引資力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展步伐，201*年以來，先后引進年產值上千萬元的xx天寶茶業(yè)公司和xx東富水產品貿易有限公司以及30多家民營企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，～年我鎮(zhèn)福洋村年工業(yè)收入就達1100多萬元。二是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化，不僅可以最大限度地實現(xiàn)農村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城～力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿易公司等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，通過龍頭加工企業(yè)，做好對茶葉、大黃魚等農產品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產品的的科技含量、生產效率和附加值，使大宗產品上檔次，特色產品上規(guī)模，形成具有本地特色和市場競爭力的產品優(yōu)勢，確保農村勞動力在參與農業(yè)產業(yè)化中，人人有就業(yè)崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產業(yè)的發(fā)展步伐。鎮(zhèn)黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先后融資230萬元興建占地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的xx富洋竹木市場，投資380萬元創(chuàng)辦占地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做為xx市區(qū)建筑材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，占地270畝計劃投資2億元的xx華洲水產品綜合批發(fā)市場首期工程已于～年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進xx市水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)展市場帶動我鎮(zhèn)運輸、餐飲、儲存等服務業(yè)進一步發(fā)展。目前我鎮(zhèn)已有1500多名勞動力在上述企業(yè)、市場從事勞動。
二〇一四年五月
第五篇：xxx農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設工作情況匯報
xxx農村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報
（201*年8月14日）
各位領導：
根據(jù)安排，我就xxx農村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況作如下匯報。
農村醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點，關系到保護農村生產力，振興農村經(jīng)濟，維護農村社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的精心指導下，xxx醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了長足發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進，醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系建設得到加強，服務規(guī)模、條件、能力、技術和水平有較大提高，完善了新型農村合作醫(yī)療制度并取得明顯成效，愛國衛(wèi)生運動不斷深入，鎮(zhèn)、村衛(wèi)生狀況明顯改善，醫(yī)療、藥品、食品安全狀況不斷改善，人民群眾的健康素質和健康水平持續(xù)提高。有力維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，促進了農村經(jīng)濟社會發(fā)展。
一、基本情況
xxx地處xxxx東南部沿海地區(qū)，地處龍高半島的西南末端，距xx城區(qū)40公里，距平潭綜合實驗區(qū)35公里，距長樂國際機場80公里，北與高山鎮(zhèn)接壤，東、西、南三面臨海。全鎮(zhèn)面積共40平方公里，東西寬約5公里，南北長約8.1公里，下轄22個行政村，73個自然村，總人口約5萬人。投資180萬元新建的xx衛(wèi)生院于201*年投入使用，占地面積7.8畝，有病床30張，編制37人，正式職工16人，臨聘人員14人；村衛(wèi)生所22個，鄉(xiāng)村醫(yī)生44人，房屋總面積余平方米，村衛(wèi)生所房屋面積平均在60平方米以上，床位總數(shù)0張，行政村衛(wèi)生所覆蓋率100%；全鄉(xiāng)2個個體診所余家，從業(yè)人員余人。
二、主要做法
（一）加強領導、強化責任，努力提升農村醫(yī)療衛(wèi)生水平。一是黨政重視。鎮(zhèn)黨委、政府始終把農村醫(yī)療衛(wèi)生工作放到突出位置、列入重要議事日程，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，作為新農村建設的重要內容落實，切實加強領導，保證必要的投入，做到主要領導經(jīng)常過問、親自督促，分管領導親自協(xié)調、親自組織部署，黨委政府重視、相關部門密切配合、全社會關心支持、衛(wèi)生單位狠抓落實的工作局面初步建立。二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設。認真組織醫(yī)務人員學習《傳染病防治法》、《職業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)，加強衛(wèi)生院作風建設，努力提高服務水平和服務質量，要求每一位醫(yī)務人員上崗時必須穿白大衣，配戴上崗證，端正服務態(tài)度，以和藹的面容迎接病人就診，樹立良好的醫(yī)療形象，規(guī)定衛(wèi)生院必須實行24小時值班，做到病人隨到隨診，隨時得到救助。三是落實衛(wèi)生支援制度。201*年，我鎮(zhèn)在xx市衛(wèi)生局、農工黨xx市委會、xx市政協(xié)醫(yī)衛(wèi)組、xx市玉融經(jīng)濟發(fā)展促進會xx聯(lián)誼會、xx市醫(yī)院、第二醫(yī)院、第三醫(yī)院等部門的支持下，共為800余人次的群眾提供義診和醫(yī)療咨詢服務，并發(fā)放免費藥品和健康宣傳手冊共1000余件。
（二）加大管理、理順關系，逐步完成衛(wèi)生管理體制建設。堅持把理順農村衛(wèi)生管理體制作為推進農村醫(yī)療衛(wèi)生改革的突破口。一是全面推行衛(wèi)生院全員聘任制。通過推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，在衛(wèi)生院實行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施，調整充實副院長1人。二是積極推行鄉(xiāng)村一體化管理。以提高村衛(wèi)生員服務能力為主線，及時啟動村衛(wèi)生組織一體化管理，進一步完善村衛(wèi)生服務功能。按照一村一所的原則，近年來投入資金250萬元，新建村衛(wèi)生所4個，即牛峰、西葉、和岐、官廳。積極組織村衛(wèi)生人員參加各類培訓，有力提高了從業(yè)技術人員服務水平。由鎮(zhèn)文衛(wèi)服務中心負責對轄區(qū)內的所有村衛(wèi)生所實行六統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一聘用管理醫(yī)生，統(tǒng)一診療規(guī)范和工作制度，統(tǒng)一藥品購銷，統(tǒng)一業(yè)務培訓，
統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一考評與獎懲。通過一體化管理，有效地解決了農村亂辦醫(yī)和村衛(wèi)生所有所無醫(yī)問題，保證了公共衛(wèi)生任務的落實。三是依法整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療市場。對全鎮(zhèn)診所、藥店進行了重點整治，嚴厲查處違法經(jīng)營戶。
（三）履行職能，健全網(wǎng)絡，切實保護好農民健康。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設得到加強。鄉(xiāng)村二級服務網(wǎng)絡不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生機構、衛(wèi)生技術人員和衛(wèi)生院床位總數(shù)等資源配置日趨合理。201*年衛(wèi)生院門診診療2350人次，住院人數(shù)734人，病床使用率30%以上，醫(yī)療收入達55萬元。二是新型農村合作醫(yī)療制度運行有序成效明顯。新型農村合作醫(yī)療框架已基本建立，初步形成有效的運行機制，201*年全鎮(zhèn)參合人，收取參合金萬元，參合率達96%，共發(fā)生醫(yī)療費用萬元，減免費用萬元。新型農村合作醫(yī)療制度的實施，切實減輕了農民醫(yī)療費用負擔，極大緩解了農民“因病致貧、因病返貧”問題，給醫(yī)療機構注入了新的活力，農民對新農合政策的認識及參合的意愿較以前有明顯提高。三是醫(yī)療救助覆蓋面逐步擴大。對農村五保、低保等困難對象實施醫(yī)療救助，201*年，醫(yī)療救助人次，申請發(fā)放救助金萬元，人均救助元。四是衛(wèi)生服務體系建設不斷完善。嚴重危害人民健康的傳染病得到有效控制，重大傳染病防治工作取得新進展，“非典”、“禽流感”、“甲流感”等新發(fā)傳染病疫情保持“零記錄”，鼠疫、霍亂疫情無病例報告，近幾年以來均無重大傳染病疫情發(fā)生。免疫規(guī)劃工作實現(xiàn)了信息化管理，五苗接種率達到95％以上，各類傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在歷史最低水平。201*年乙類傳染病3例，發(fā)病率3／5萬；婦幼保健工作取得長足發(fā)展。孕產婦系統(tǒng)管理率為%、保健覆蓋率%，住院分娩率0%，新法接生率0%，兒童系統(tǒng)管理率%，孕產婦死亡率為零，嬰兒死亡率‰，5歲以下兒童死亡率‰。五是突發(fā)事件應急處置能力明顯提高。由政府牽頭逐步建立健全了公共衛(wèi)生管理組織、指揮、信息、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制、醫(yī)療救治、后勤保障等七大體系，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提高。
三、主要問題
通過努力，xxx的農村醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了一些成績，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，離上級的要求還有差距：一是衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識的宣傳教育還不夠，廣大群眾衛(wèi)生主體意識不強，缺乏保健康的理念和基本衛(wèi)生保健知識，預防為主的思想意識還沒有形成，重治療輕預防的觀念仍然沒有改變。二是農村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力需進一步提高。醫(yī)療機構基礎建設有待繼續(xù)加強；醫(yī)療技術人員隊伍建設與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應。全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏，特別是高學歷和高職稱人才嚴重缺少；三是農村衛(wèi)生投入相對不足。鎮(zhèn)財政雖然每年對衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷增加，但社會資金投入衛(wèi)生事業(yè)渠道不寬，數(shù)量不多。由于投入不足，制約著疾病預防控制、農村改水改廁等公共衛(wèi)生建設；四是新型農村合作醫(yī)療制度還需進一步完善，報銷程序還需要進一步簡化。
三、下步打算
（一）提高認識，積極推進農村醫(yī)療衛(wèi)生改革。農村醫(yī)療衛(wèi)生關系到農村經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定，進一步把農村醫(yī)療衛(wèi)生納入社會發(fā)展計劃，采取扎實有效的措施，解決當前存在的突出問題。嚴格執(zhí)行有關政策法規(guī)，真正建立起政府舉辦的以公共衛(wèi)生服務為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療等服務的農村醫(yī)療衛(wèi)生體系。在保證政府增加投入的情況下，采取靈活多樣的激勵措施提升衛(wèi)生院服務水平�？茖W地整合農村醫(yī)療衛(wèi)生資源，改變和防止在資源的利用和設置上的嚴重浪費。
（二）加強領導，真正發(fā)揮衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)作用。加強基層醫(yī)務人員的業(yè)務培訓，提高農村衛(wèi)生人員素質。加強農村醫(yī)療安全、食品安全的監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴禁無證行醫(yī)，嚴打假冒偽劣藥品，嚴格執(zhí)行食品安全管理責任制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)衛(wèi)生院在農村醫(yī)療市場中監(jiān)管服務作用，為廣大農民提供優(yōu)質、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（三）完善機構，繼續(xù)推進農村合作醫(yī)療制度。鑒于目前我鎮(zhèn)邊遠村群眾存在的就醫(yī)難、難看病、看不起病的現(xiàn)象，認真研究，扎實有效地開展新型合作醫(yī)療。
（四）加快建設，逐步改善群眾就醫(yī)環(huán)境。積極爭取國家有關項目資金，逐步完善農村改水改廁等公共衛(wèi)生建設；加強衛(wèi)生院附屬設施建設，進一步改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，提高急診急救整體水平。
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